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罗庞塬采油队安全月夜间巡查方案
为了进一步跟进采油厂安全制度，加强安全月期间罗庞塬采油队生产区域内的安全管理，保证原油生产的正常进行，确保储油、生产设备不流失，不被盗，不被破坏，员工不被伤害，采油队领导决定对采油队所属采油区域进行夜间安全巡查，具体要求及措施如下：
一、巡查目的
确保各采油区队生产作业区内的储油、财产安全、人员在岗情 况、重要设备、管道及其他重要材料完好。
二、组织机构
为了上述目标的顺利实现，采油队成立安全巡查领导小组。 组 长：思宏平
副组长：常 乐 许鹏翔 贺邦军 王世河
成 员：曹元亮 王国臣 刘生龙 赵亚军 拓盘龙 钟壮壮 李小平及采油队各职能组成员。
安全巡查领导小组下设办公室，办公室设在安全环保组。安全 巡查工作由安全环保组牵头组织实施， 按照采油队领导安排， 安全巡查分为七个小组进行巡查，具体如下：
第一组组长：曹元亮
组 员：訾景淘 邹文举
第二组组长：王国臣
组 员：刘家炜 白凯瑜
第三组组长：李小平
组 员：梁旭华 江 峰
第四组组长：赵亚军
组 员：陈茂林 白君财
第五组组长：拓盘龙
组 员：麻现斌 马 敬
第六组组长：钟壮壮
组 员：丁 波 张俊清
第七组组长：刘生龙
组 员：高 宁 边庆祥
三、巡查区域
罗庞塬采油队所属区队、油区道路等重点防控区域
四、巡查要求
1、安全巡查工作从6月2日开始实施。
2、巡查时间为每天的晚23：00~凌晨05：00时。参加安全巡查人员 在采油队领导的组织下按时到采油队门口集合，巡查工作由当班巡查组长组织实施。
3、各组在巡查发现异常情况时，应采取积极有效措施进行处理。
4、各区队要积极配合，并且配备夜间值班、守夜人员，对本单位施工区域内的材产及设备进行巡查，防止发生物资丢失、人员伤害。
5、各组在巡查时要认真填写夜间巡查记录。
附：罗庞塬采油队夜查排班表
罗庞塬采油队
2014年6月2日
2.4.3重点生产环节工艺流程
在石油的开采过程中，重点生产环节或重点生产场所主要涵盖联合站、增压站、转油站、注水站。
下为该处典型的重点生产环节生产工艺流程。
2.4.3.1标准化增压点工艺流程
增压点属小型站点，主要针对偏远、地势起伏变化大的井组采用增压点油气混输，以降低井口回压，增加输送距离，采油三处6个作业区共设有 20个增压点，增压点工艺流程见图2-5。
图2-5 典型增压点工艺流程图
2.4.3.2转油站工艺流程
转油站主要功能包括：来油计量、油气分离、原油储存、原油外输等功能，采油三处共设有 3个转油站。转油站工艺流程见图2-6。
图2-6 典型转油站工艺流程图
2.4.3.2联合站工艺流程
联合站、（脱水站）是作为较大区块油气集中处理站，主要功能有井组或增压点来由经收球、加热、分离、原油脱水、原油储存、计量、原油外输、污水处理、污水回注等。采油三处共设有 3个联合站，分别设在罗庞塬作业区、薛岔作业区和刘峁塬作业区。联合站工艺流程见图2-7。
图2-7 典型联合站工艺流程图
2.4.3.3注水工艺流程
采油三处采油生产过程注水采用“树枝状干管稳流阀组配水、活动洗井注水工艺流程”。注水工艺流程见图2-8、2-9。
图2-8 清水注水工艺流程示意图
面对二十三万吨，“我”该怎么做
演讲稿
尊敬的各位领导，亲爱的同志们：
大家好，今天有幸能站在这个演讲台上代表姬三联合站参加此次演讲活动。演讲标题中的“我”是加了引号的，我想既是代表姬三联合站来参加活动，那么我将承载着姬三联全体员工的意愿。请允许我冒昧的代表姬三联全体员工来与大家共同探讨，面对二十三万吨目标，姬三联合站全体员工该怎么做。
鲁迅先生曾说过：我觉得坦途在前，人又何必因了一点小障碍而不敢走路呢？这句话正适用于今天的演讲主题。2012年是我们采油三处跨越百万吨原油生产目标、在发展历程中具有里程碑意义的一年。我们罗庞塬作业区在这关键年中更是担当起举旗人的角色。康庄大道在前，我们岂能被目标难住。面对目标，我们的态度是：微笑面对，全力以赴；愿做一颗螺丝钉，建功产量二十三！我们要用态度作为行动的基石，要用行动谱写出胜利的凯歌！
面对二十三万吨目标：我们要继续巩固自身优势，争做作业区基层单位排头兵。姬三联合站于2009年6月30日主体工程完工并投入使用，是采油三处“四化建设”的标志性工程之一。主要负责刘茂塬和罗庞塬两个采油作业区的来油加热、集中脱水处理、外输、采出水处理回注和站内消防等任务。本站的优势在于：建站时间短，数字化程度高；员工队伍新，创新能力强。在日常工作中，我们应当听数字指挥，让数字当我们的眼睛。做到及时发现问题、及时处理问题、及
时上报问题、和及时沟通落实的四个“及时”。经常与各兄弟单位保持联系，沟通生产动态，确保我站日常生产正常运行。工作中，我们应当多动手、勤动脑，勇于创新，敢于实践。积累我们一点一滴的的经验，终会在某时淬炼成为智慧的结晶。为作业区完成二十三万吨目标加油一股辛勤的助燃剂。
面对二十三万吨目标：我们要坚持不懈的致力于打造安全型班组，要牢牢树立安全第一的思想，让每一个同事都能够识别自己的岗位风险，懂得预防措施，能够掌握在突发状况下的应急处置。更要自觉的学习安全生产知识，把标准化操作作为岗位操作的唯一准则。要按时的召集大家举行安全座谈会，明确预防为主，群防群治的方针。坚持每周一次的安全隐患排查，确保安全生产。为作业区完成二十三万吨目标加入一支安全的润滑油。
面对二十三万吨目标：提升自身素质很重要！人才是发展的保障。确保生产，没有人才那是空谈。不管是懂知识会技术的管理人员还是技能过硬的操作人员，都是我们生产平稳的保障。所以，我们要不断加强自身学习，努力提高自身素质。从站内配发的书籍资料或网络等多种渠道学习与本职工作相关的知识内容，经常性的请作业区培训人员对我们进行培训。苦练操作技能，提高操作水平，巩固专业知识。为作业区完成二十三万吨目标注入一支知识的黄金燃料！
面对二十三万吨目标：团结稳定是发展的根本。我们应当紧紧的围绕在以站领导为首的团队中，互敬互爱，和谐相处。在和谐社会的大前提下，一个班组只有团结起来，才能迸发出120%的能量。在生
活中，我们应当利用现有条件，尽可能的丰富自身文化生活，缓解工作压力。在适当的时间组织适当的文娱活动，增进友谊，加强团结。一根筷子易折断，一把筷子难砍折的道理大家都懂。作为一支年轻的队伍，我们更要心往一处想、劲往一处使，那就是：为作业区完成二十三万吨目标提供一台精密无缝的发动机。
如果说，自身优势是一支强力助燃剂、安全是高效的润滑油、员工素质是无可取代的燃料、团结稳定是一台紧密无缝的发动机。那么，作业区完成二十三万吨产量的目标就是我们行驶的目标。为了这一目标，我们姬三联合站全体员工将提供我们最大的动力，向着目标冲刺！【采油九厂,罗庞塬,作业区】
我的演讲完了，谢谢大家！
演讲人：
2012-5-4
采油三处保安大队上半年矿权
维护、油区综治工作总结
尊敬的处领导：
根据会议安排，现就保安大队上半年矿权保护、油区综合
治理工作总结和下半年工作安排做汇报。
一、矿权保护重点工作：
半年以来，保安大队认真贯彻落实采油三处2012年工作会
议精神，坚持“守土有责、寸土必争”和“两个底线”工作原则不动摇，牢固树立“依法护矿”意识，强化员工工作执行力，提高矿权维护的工作效率，为推动我处“跨越100万，建功5000万“的奋斗目标提供有力保障。
半年以来，根据我处今年的开发重点，大队从以下几方面做
好矿权维护工作。
1、及时调整矿权维护重心。结合我处今年提出的“定边抓
精细、吴起求扩大、彭阳寻突破”的总体开发思路，大队在年初工作会上指出，矿权维护工作的重心由定边片区转移到吴起片区，薛岔中队、周长中队要根据所管护区域的实际情况，侧重于矿权保护工作；罗庞塬中队、刘峁塬中队要合理分配矿权维护与油区治理方面的工作协调，应急中队、纠察队做好战备执勤工作。
2、及时做好地图更新工作。为确保2012年度矿权维护任务的完成，大队及时开展矿权地图的更新工作，重点对投产新井，空井
场、新推道路进行标注，特别加强对协议区域内的井场、道路进行勘测、标注，确保矿权信息做到完整、清晰，不留死角。
3、确保日常巡护工作落实。今年以来，为加强矿权巡护工作的落实，矿权工作的顺利开展，大队修订、完善《保安大队工作信息上报制度》、《保安大队领导干部带班巡查落实工作制度》，以确保矿权巡护工作具体落实，工作信息上报及时准确，促进矿权维护工作的顺利开展
4、及时做好外协沟通工作。
为确保今年我处产建工作顺利进行，保障我处矿权利益，一季
度，大队领导班子成员、中队干部发挥工作积极主动性，与管护区地方采油厂、地方政府部门、职能部门进行多方面接触、沟通，尽可能多的了解矿权信息和地方采油厂的动态，为做好矿权维护取得主动性提供信息支撑。
二、主要做法：
1、调整人员部署、侧重工作重心。针对今年矿权维护工作重心的调整和业务承包人员流动情况，一季度，大队把业务承包人员的补充重点放在薛岔中队、周长中队，首先保证这两个队伍的人员力量；同时，强化薛岔、蔡贬、周湾等区域的矿区巡查，注重眼线的发展，积极收集矿权有利信息，扎实矿权基础。依照“早巡查、勤巡查”的工作要求，各中队合理分配人员车辆，认真做好早、晚巡查巡护工作。
2、强化日常巡护巡查工作的落实。一方面领导干部加强对
各中队巡查工作的检查、督导，同时不定期亲自带队落实夜巡、
夜查工作；另一方面，大队积极发挥监督作用，利用GPS对各中队夜巡车辆的出巡进行监督，同时纠察队深入到各个区域，对各中队的巡查工作落实进行检查。
3、强化信息上报工作。今年以来，大队严格落实工作信息
上报，确保工作信息准确、及时。要求各中队做好晨报和晚报工作，并把此项工作落实到月度检查考核中。
4、强化联动工作。结合我处目前油田开发的重点区域和矿权
保护工作的实际形势，各基层中队积极与警务室、作业区进行沟通、联动，确保矿区巡查工作不留死角，不留空档。
在矿权维护中，坚持“有理、有利、有节”的原则和蹲、
守、防、堵、截”等有效方式，严加防范各类侵权事件，维护矿权稳定；各中队在认真落实矿区巡护工作的同时，密切注视外部铲车、钻井队动态，实行沿途跟踪、蹲点监控、阻挡等措施，切实防止侵权事件发生。
1-6月份保安大队共计：巡查总人数4576人次；巡查车次
1532台次；巡查井站4373个；巡查125915公里；重点监控点18个。
3月25日12：10分刘峁塬中队巡护至耿261井场附近发现外部采油厂在距耿261井场公路左边约300米处，1辆铲车正在推井场，坐标N:37 03 16.8 E:107 23 27.2 （在争议区域）立即将其挡停，为了防止外部采油厂强行推井场刘峁塬中队出动3台车9人罗庞塬中队出动2台车8人进行监控。
2012年3月23日中午1点周长中队接五谷城作业区护矿队
电话在吴起县周湾镇罗沟泉村有吴起县钻采公司挡路口，周长中队立即出3车10人赶到现场，与延安银涛工贸有限责任公司十队取得联系，延安银涛工贸有限责任公司十队要求自己处理，周长中队返回中队；2012年4月13日接延安银涛工贸有限责任公司十队电话，延安银涛工贸有限责任公司十队准备搬出井场坐标为N:37 15 086 E:108 17 886（在争议区域），为了防止吴起县钻采公司施工队搬入井场实施钻井业务，周长中队立即出动2车7人对其进行24小时轮流值班监控。
4月16日凌晨零点10分左右刘峁塬中队在耿119附近发现
有推井场、搬井架车辆将其挡住，蹲守监控，经核实属于合作公司（东昌公司）16日上午10点左右给予放行。
5月31日，刘峁塬中队在柳崾岘耿28-51井附近坐标为（N：37、 28、77 E：107、 16、 94.2）发现有定边钻采公司正在推井场，立即将其挡停，把该铲车赶出我方区域。并蹲守监控定边钻采公司动态。
6月8日晚上刘峁塬中队发现定边钻采公司铲车再次进入耿28-51井附近坐标为（N：37、 28、77 E：107、 16、 94.2）推井场，立即将其挡停，把该铲车赶出我方区域，现继续蹲守监控定边钻采公司动态。
二、油区综合治理工作：
1.上半年我大队共收缴原油，53.9吨，扣押盗油车3辆。
在油区治理方面，大队认真履行“抓偷反盗”的工作职责，坚决打击偷抢盗卖原油的不法行为，积极开展治安“四大”专项行动和“单量油罐车专项行动”工作。分阶段进行专项严打行动：
1、全面加强涉油员工的敬业教育和警示教育，签订杜绝盗卖原油行为的承诺书。通过悬挂横幅、散发宣传单等形式大力营造舆论氛围。遇各城乡集会、人员密集处，进行宣传、教育，加深群众对非法盗卖原油的严重性和危害性，进一步牢固了油区治理工作基础。
2、继续增加巡护力量，加强对区域内油罐车辆的排查力度，严厉打击罐车非法盗油行为，遏制随意排放污水行为，确保我处原油生产建设工作顺利进行。4月份，大队主要领导，相关组室，联合成立专项整治工作小组，出台专项行动工作具体方案，对区域内油罐车辆进行全面检查，并取得了阶段性成果。4月1日，罗庞塬中队下午5：00左右在罗庞塬街道挡住拉原油皮卡车1辆将其扣押，收缴原油6袋（约0.48吨）已移交罗庞塬作业区； 5月15日罗庞塬中队巡护至耿249井场附近发现原油70袋（约5.6吨），已移交罗庞塬作业区。
3、加强管护区内的巡查巡护工作，确保后半夜的巡护工作效率；各中队在确保日常巡护工作正常进行的情况下，进一步加强夜间巡护工作的落实，尤其在后半夜的巡护工作上狠下功夫：一建立联动机制，与作业区相互沟通、配合、联合行动，对重点井场、井站、高产井采取蹲点、布控，真正做到了与不
坚定信心 精细管理
努力实现大队和谐稳定发展【采油九厂,罗庞塬,作业区】
--采油四大队工作总结
2016年，采油四大队在采油厂党政领导班子的正确领导下，坚决按照采油厂的工作思路，全面深入践行科学发展观，紧紧围绕原油生产任务，坚持以安全生产为前提，以原油生产为主线，以生产经营精细化管理为措施，狠抓职工队伍素质建设，通过全体职工共同努力，扎实工作，我大队较好的完成了采油厂下达的各项工作任务，并取得了一定的成绩。
主要经济指标完成情况（截止10月8日）：
一、原油生产任务完成情况：
2016年采油厂全年下达原油生产任务xxx吨，实际完成XXX吨，完成全年计划的XX%.
二、生产费用情况：
2016年厂下达我大队全年计划生产费用xxx元。1-10月份实际产生生产费用xxx元，占计划生产费用的xx%.
2016年我们主要做了以下工作：
一、全面加强管理，以管理促各项工作。
提出了全面加强管理，以管理促各项工作的指导思路。
1、认真执行延长油田《规章制度汇编》、《员工手册》、采油厂《规章制度汇编》，大队结合实际制定、健全、完善各项制度，以制度管人、用人。大队先后制定、健全、完善了大队各项管理制度、区队管理制度、财务制度、上下班登记制度、查岗制度、巡井制度、等一系列制度。
2、合理调整职工干部岗位，构建和谐团队。2016年大队领导根据工作需要， 职工互调岗位xx人；
3、加强职工干部业务素质学习。
4、生产管理
①抓油井运转率。形成采油队、安环队、大队三级巡查机制，昼夜巡查，对坏井、停井极时查明原因恢复运行，保证坏井、停井不过夜，同时能确保人员在岗、油井正常运转、原油安全。
②加强成本管理，建立四级核算机制。重点理清每个成本发生点，分级归口，落实责任主体。积极开展单井核算工作，利用效益评价结果指导开发生产。主动延伸财务职能，拓展信息渠道，实施全过程管理，进一步优化成本。
【采油九厂,罗庞塬,作业区】
③加强材料管理，发挥好保障职能。在保证生产的前提下，制定切合实际的材料计划，提高计划准确率。及时做好材料跟踪管理，严控材料流失。把好材料的使用关，不断调整结构材料的适用性和安全性。
④加强措施，提高产能。
旧井改造xxx口，清溶蜡xxx井次、检泵xxx井次，调旧井冼井xxx井次，其它作业xxx井次（断杆、换井口作业等）。
二、严控成本，提高生产经营管理工作水平
2016年，我大队领导班子多方调研，在可控成本上下功夫，积极开展节能挖潜工作，发挥最大创效能力，实现效益最大化。
精细管理，创新管理体制。2016年四大队把挖潜、节能、降本、增效“八字”成本管理理念有机地融入大队生产全过程，按照“全员参与、层层负责”的工作思路，年初大队与下设各职能部门签《瓦窑堡采油厂采油四大队2016年经济目标责任书》，实行经济成本划分由大队到区队、班组长、职工的“三级细化”管理。各区队队长、站长根据实际情况具体划分，具体办法是将任务指标下达到班组、个人，从而形成一个“职工向班组负责，班组向区队、集油站负责，区队、集油站向大队负责”的管理责任层层分解、落实到人的良好氛围，同时重视奖罚机制，有成绩必奖，有过必罚。全员自觉践行“节约一分钱，多产一吨油”的承诺。
做的比较好的有两个方面：
（1） 油料方面。队油料：车队严控油料，在大队下达90%的基础上车队继续下调5个百分点。对油料限额使用，服务车辆按月定量，铲车根据工作量核定，吊车油料 “按年核定油量”, 实地计量实际油耗，堵塞住非人力用油力度，车队经济指标获得可喜成绩。上车队经济指标获得可喜成绩，全年计划 元，产生 元。占年计划 %
（二）修理方面。修理费：大队对车队修理费依据每辆车实际运行情况核定修理费用，对年限短的车核定费用低，年限长的相对高；对需要维修车辆，先由车队队长鉴定，认为需要维修方准去大队指点维修点维修，避免了未修先坏，不修也修的情况发生；车辆机油由过去的每月一换改为每6000公里一换，减少了不必要的维修费用。
（三）降低人力成本。大队积极响应瓦窑堡采油厂择优选用，大队以青年化、知识化、尽业化思路，进行全面考核、评比进行择优原则上实施。
（四）严控抽油机皮带。将抽油机皮带限制为每机每月2根，降低了皮带损耗。
（五）材料（含易耗品）领用上，制定严格的交旧领新制度，领用要通过几道审核关，领料过程必须指定专人的限额领料，比如小到灯泡、电池的领用上，也应以废换新。从而有效控制材料的消耗。
（六）对原油采取集中定时加温处理，避免了煤的重复浪费，降低大队运作成本。
（七）在用电成本方面。大队供电队加大外接电查处力度，不定期检查，对违规外接电现象给予罚款处理；同时查处大队办公室使用高耗电量电器的使用，违规者没收电器。这样既节约了电，又使职工养成良好的节约意识。
（八）在设备维修成本方面。对抽油机的维修配件实行交旧领新，并且有保管对旧件进行验收；
（九）招待费用方面。大队杜绝借招待之名大吃大喝，上级领导来视察都在大队餐厅招待用餐，大大降低了招待费。
二、加大原油生产力度，全面掌握油井产能。
网络小组对主产油井层位长6层、长4+5层、长2层产液量、油比进行全面测量分析报告，对大队全部生产井建立资料库。准确跟踪产液量动态数据，(
三、开展单井计量工作
积极开展单井计量工作，认真贯彻油田公司对单井计量工作的高度重视和各类统计报表的要求，大队加强落实我厂油井基础管理工作并成立领导机构。认真落实单井计量工作，网络小组对采油工现场培训、取样化验，进行实地考核扎实细致地做好单井计量工作。领导机构及下属成员认真负责、积极配合。区队班组、采油工、积极配合单井计量测产工作。测产、计量分解到区队、班组、每口采油井、每一名采油工。大队配备一套测产、计算器、化验设备，建立油井档案室。
四、创新设备管理。
大队积极创新设备管理模式，以操作标准化、零缺陷，保养日常化、零隐患，本质安全化、零故障，运行合理化、零事故的“四化四零”为目标。加强操作人员技术培训关、操作人员上岗关和设备操作规程落实关。一年来，各类设备完好率一直保持在98%以上，设备利用率达到98%以上，设备安全、平稳、低耗、高效运行。
五、狠抓安全基础管理
作为原油生产单位，安全是各项工作的生命线。大队狠抓安全生产管理工作，把安全工作的重点由单纯的隐患治理转移到人的管理上来，从提高职工安全意识出发，强化管理知识，人人自编危害辩识，提高了职工的管理意识，用思想隐患的消除，杜绝了行为上的失误。结合原油生产流程，把安全生产贯穿于生产全过程，适时修订、完善各岗位、各环节的责任制、操作规程培训和考核标准，用制度规范所有的事、考核约束所有的人，杜绝了各类违反安全制度、规定的现象发生。确保大队安全无事故，实现了安全生产。
六、提升企业文化建设，努力创建文明单位
1、贯彻“以人为本”的企业价值观。充分运用大队的发展来不断满足职工的个人发展和大队的发展统一结合起来，以年青化、知识化、能力化的思路配备中层队长，实行公平竞争上岗。
2、创新文化活动。深入开展内容丰富、形式多样的文体活动。分别组织了“庆五·一迎五·四”职工象棋比赛，先后参加了厂安全演讲赛、职工乒乓球、羽毛球、职工拔河赛等活动。油区植树活动，增强了企业的凝聚力和创造力，为大队的发展提供了强大精神动力和营造了良好的发展氛围，很好的推动了大队的产能建设步伐。
七、加强党建文明建设，认真学习党风建设。
1、加强了政治理论学习，为构建和谐采油四大队提供了有力的思想保证。认真学习党风廉政反腐倡廉，组建学习小组，发放学习资料，制定学习计划，落实了专人辅导，并要求支部委员每人书写学习笔记10000字以上，普通党员写5000字以上，同时书写心得体会、思想汇报。使党员职工能进一步落实科学发展观。
2、加强宣传教育，营造良好的创建氛围。挂横幅XX条、专栏XX版、橱窗XX版、宣传（文明单位创建、安全环保）标语 条、《瓦采简报》刊发 篇通讯。改善了办公条件，重新铺设并开展通了宽带网，组建了厂局域网，开发了办公自动化软件，为管理岗位人员和主要生产班组配置了电脑及办公自动化设备，购置了打印机、复印机、传真机等，加强了办公信息化建设。对办公楼和职工公寓、职工体育场等进行全面装修，改善办公环境，完善公寓设施，对周边环境进行综合整治，为职工工作、生活提供优美环境。
3、加强基层党组织建设和党员队伍建设。年初党支部与各党员签订廉政、党员目标责任书，进行目标管理；建立了支部阵地，建起了高标准的党员活动室，建立了职工之家职工制作了优秀手工刺绣、鞋垫、南瓜、书画等作品，丰富职工文化；坚持了“三会一课”、民主生活会、党员学习日等制度，增强了党员、职工的责任意识、大局意识、真正发挥出了党组织的感召力、凝聚力和号召力。
4、开展了党员示范岗、党员公开承诺活动，充分调动了党员的工作积极性，充分发挥了党员的先锋模范作用，推动了大队工作全面发展。
5、加强党风廉政建设，形成好的思想作风。党支部成员树立正确的权利观、自律意识、提高防腐拒变能力。建立了党政领导对分管领导负责、分管领导对各区队中层人员负责、各队队员负责，要求全体党员干部、工作人员不断增强廉洁自律意识，做到廉洁，勤政，进一步提高勤政为民的理念，扎扎实实为职工做好事。
八、存在的问题与不足
我们虽然做了大量的工作，取得了一定的成绩，但在我们的工作中仍然存在一些问题和不足之处。
1、部分职工工作主动性不强，缺乏进取精神和忧患意识、竞争意识。
2、个别管理人员创新意识不足，管理水平有待提高。
3、各单位之间沟通协调配合还不够默契，导致工作上有时出现脱节、效率低、质量差的现象。
4、各类施工作业环节受到当地群众干扰较大。
5、职工队伍的整体素质还有待进一步提高。
6、单井计量工作还不完善。
上述问题，还需要我们在今后的工作中不断改进和完善。
2016年工作思路
1、全面加强管理，克服和纠正上工作中存在的不足。
2、稳定产能，为保生产任务的完成，改造旧井。
3.加强油井计量管理全面培训采油工的工作能力，力争达到油田公司、采油厂技术要求。
4.确保生产费用的合理运行，严格遵守采油厂费用管理制度。
5.为确保生产经营管理工作的顺利进行，严格加强安全环保工作，从教育、宣传、引导，制度的约束等入手，力争今年各项工作平安、顺利运行。
6、努力创建文明单位，从细节入手，全面开展、提高职工素质，努力打造一个向上、团结、和谐的团队。
总之，采油四大队在领导的正确决策下和各职能部门的支持下，经过广大干部职工的艰辛拼搏，采油四大队上原油生产任务圆满完成，各项基础管理工作也得到了进一步加强。在下的工作中我们将一如既往，继续努力、克服困难、团结拼搏、开拓创新，用更加扎实的工作去迎接新的挑战。
本人XX年毕业至今从事基层卫生医疗服务工作。在思想政治方面，坚持以xx大会议精神及“三个代表”重要思想为指导，认真学习党中央的各项方针，政策，拥护中国共产党的的领导，坚持四项基本原则，坚持改革开放，认清国内国际形式，与党中央保持高度一致，作为一名基层一名医务工作者，自觉遵守医疗法规。始终将为人民服务作为自己一生行动的指南，树立为人民服务的真诚理念，围绕“以病人为中心，以提高医疗服务质量为主题”，加强医德医风建设，廉洁行医，自觉抵制败金主义思潮，不为名所累，不为利所缚，扎扎实实做事，堂堂正正做人，紧紧围绕全院发展大局，服从组织安排，团结同志，认真开展各项医疗工作，加强医疗质量管理，提高医疗质量水平。
在临床业务方面，我所从事的内科，服务对象主要为外来务工人员，附近居民。我认为，医患沟通是构建和谐医患关系的第一步，而“以病人为中心，实施医患沟通”是适应当今市场经济体制改革而形成的全新服务模式和思维模式，在为病人治疗过程中，我学会换位思考，将病人的疾苦放在第一位，尊重病人”知情权，选择权，隐私权”，建立良好的医患关系。近年来，由于生活水平的不段提高，疾病变得年轻化，复杂化，多样化，努力学习虚心向其他同事请教。在负责人指导下，我认真履行岗位职责。积极参加院内组织的业务学习合理用药，因病施治严防医疗事故和医疗纠纷的发生。
今年我参加执业医师资格考试，为积极努力学习来加入执业医师队伍，我领会法律的重要性，认清形式，转换观念，准入制的 行业，这是一个科技迅速发展的年代，知识和信息更新是永无止境的，人们法制意识不段增强，我需要克服自己畏难情绪，运用循证医学，以理论为指导，认真实践，巩固基础，接近前沿，积极协助科主任做好内一科临床业务工作，为科室业务付出自己最大的努力。来更好的为人民服务。
医护党员述职报告(二)各位领导，同志们：
从2016年1月，遵照组织安排，我开始担任医务科科长职务，主抓医务管理全面工作。2016年来，我在集团和院领导的正确指导下，依靠医务科“一班人”的密切配合，依靠全院各临床科室干部的鼎力支持和医护人员的无私帮助，在医务管理工作中努力实践“三个代表”重要思想，加强修养，勤奋工作，积极改进管理模式，努力提高医疗质量，个人素质、工作能力和业务水平等各方面都有了较大的提高。今天向领导和同志们述职如下：
一、主要工作完成情况(一)、严抓医疗护理质量，保障医疗安全
医疗护理质量是医院生存和发展的根本问题，狠抓医疗护理质量管理、全面提高医疗护理服务质量是医务科的首要任务。一年中，医务科建立健全医院、科室、个人三级质量控制网络，调整和充实质控和业务管理机构，加大了对医护质量的指导、监督和改进力度;重新制定或修订了35项医疗工作制度，形成医疗工作制度汇编，让每一位医务人员都熟知医疗工作制度所提出的要求;并建立由医务科、护理部、药剂科、感染科、办公室等相关科室主要负责人组成的行政查房领导小组，对全院医疗护理质量、优质服务质量、医德医风情况进行全面细致的综合考评，并将考评结果与奖金考核挂钩，及时发现问题及时进行整改，有效地促进工作提高;严格每月医疗质量考核，由各业务科室对阶段工作进行总结，对下步工作作出布署。年初，医务科参考医院的总体考核细则、病历书写规范及护理、药事管理与感染工作相关的规章制度进一步将医疗、护理、药事、感染工作细化考核，根据集团和卫生行政部门的具体要求重新修订了考核细则，并强调考核质量管理的重要性，使各科室工作人员能够主动理解配合考核工作的顺利进行。并于今年5月份开始将社区的质量管理也纳入每月的考核当中，严格把关，严格考核，使社区的医疗护理质量管理与成员医院本部同步提升，考核结束后严格每月的业务例会，在会上对工作中发现的问题进行具体分析，逐一落实解决等有效措施，形成了全院上下同把质量关，同抓质量管理的良好局面，避免了严重差错事故的发生;重新制订并下发了病历和病程记录、处方的书写规范，确保病案的书写质量;制订了42种临床服务路径，规范了临床操作工作行为。在此前提之下，医院的医疗护理工作得以顺利进行，在完成全年工作任务的同时一年内无任何医疗差错事故发生。
工作中贯彻落实集团iso9004质量管理体系，按集团内审的要求并结合我院的实际情况考核医疗、护理质量，注重职业素质教育，塑造医疗、护理形象。狠抓病历质量，强调医疗安全的重要性，对医疗文书的书写要求科学、规范简要，规范了医患沟通记录的表格和书写格式，对医疗处方和申请单的书写严格要求，发现问题及时沟通解决，并把处方、检查申请单、病理质量作为月考核的重点问题进行检查。保障了医疗工作的安全顺利进行。在7月份组织举行病历书写竞赛和处方质量评比，并对全体医务人员进行了法律、法规知识培训及考试。通过竞赛和考试评比等活动形式使全体医护人员增强了法律意识和安全意识，病历和处方的书写更趋于规范化。
(二)、重视业务学习，强化内涵建设，提高科技含量，打造技术优势
年初医务科就制定了全年的业务培训计划，并按部就班组织全院业务学习，护理部也按照每个月一次护士学习的方式逐期进行。讲课人员有教案，用多媒体制作。参加听课的所有人员对授课人进行现场打分，年底根据评分评出优秀授课人员适当给予相应的奖励。按照年初制定的培训计划每季度进行了一次业务考试，通过培训和考试提高了全体医务人员的业务水平。并于12月上旬组织进行了一次“急诊急救操作竞赛”，对全体医务人员进行了一次心肺复苏技术培训和练兵，广大医务人员积极响应，学习热情高涨，达到预期效果。年初上报科研项目4项，其中有3项在总院集团立项。积极参与集团组织的与北京协和医院和阜外医院合作的科研项目，并有针对性地邀请总医院的专家来我院讲课，一方面为做好科研工作奠定了基础，另一方面也提高了我院相关人员的业务水平。重视人才的培养，全年有两位同志被送出继续攻读研究生，还有两位同志也报考了明年的研究生考试。对新分配的医务人员从各项规章制度、基础医疗工作程序和医德医风等方面组织进行了岗前培训，并制定了上岗轮转表，使新分配的医务人员尽早地熟悉医院的工作环境，并为以后的医疗护理工作打下坚实的基础。
(三)、重视体检工作，扎实作好体检服务，树立医院良好形象
今年是我院有史以来体检数量、体检类型最多的一年。年初，为了做好职业健康体检工作，医务科就对职业健康我院多次到省卫生监督所申请体检项目增项，并于今年7月底顺利通过了省卫生厅带领的专家团对我院体检增项的专项检查，增加体检项目11项。在取得相关资质后的近三个月时间里，根据职业健康体检资质要求我院为油田公司所属的采油二厂、采油四厂、采油五厂、天然气公司和总医院集团的从事噪声、压力容器、粉尘、视频作业、有毒有害气体等五种职业危害因素的9940名职工提供了职业健康体检服务。因为体检工作前期领导重视，准备工作做得充分，对服务细节等方面作了很细致的布置工作，整个服务过程中注重服务质量和医疗质量，得到了油田公司领导和广大职工的好评。除去职业健康体检工作以外，今年还为2153位健康体检人群、616名招工人员和50名司机提供了优质的体检服务。顺利圆满地完成了今年的体检任务。
(四)抓好社区卫生服务，实施驻矿医疗工程。
为了将集团深入开展“基础服务年”活动落到实处，医院提出“1123”驻矿医疗服务工程，以“走入矿区靠前服务随队医疗”为重点内容，分别在今年的四月和五月，医院派出两个科室的医生先后入驻到采油二厂的第三作业区和第四作业区，并且得到了作业区领导的高度重视和矿区员工的极大欢迎。全年，驻矿医疗队卫生人员多次对矿区小队进行现场义诊及各种保健讲座及健康宣教等服务。并为矿区职工建立了个人健康档案，还针对患有高血压病、糖尿病、冠心病、脑血管疾病和肿瘤的近120名职工建立了慢性病档案，纳入医院统一管理。同时，再次对辖区内的住户进行了一次入户调查，为10000余名辖区群众[包括各社区中心(站)]建立了健康档案。并在10月底开始对辖区内的近200位“弱势人群”举行了一次“寒冬送暖”活动，组织了医院十余个科室的专家队伍走入家庭直接为“弱势人群”提供优质便捷的医疗服务。在争创“样板社区中心(站)”的活动中，我医院乘三村社区卫生服务站扎实做好基础工作，得到了集团领导和辖区群众的的好评。为消灭服务盲区，医院成立了由临床科室主任、业务骨干组成的“下乡巡回医疗队”，定期走村入户，在周边农村开展扶贫济困医疗活动，为农村患者送医送药，发放“扶贫济困医疗优惠卡”，真正解决了群众看病难、看病贵问题。全年，医院共组织宣传义诊活动近30次，积极宣传农村新型合作医疗制度。医院为近3000余名辖区附近的农村患者提供了医疗服务。
(五)、积极推进“基础服务年”活动，扎实基础工作，推进整体水平。
医院以护理工作为引领，于4月7日召开了“基础服务年”活动推进大会，加速推进落实“基础服务年”活动中的各项工作。护理部提出了“护患关系零距离、护理质量零差错、护理技术零缺陷、护理服务零投诉”的工作口号，5月9日下午，医院组织举行了“纪念‘五一二’护士节天使风采展示”活动，通过“风采展示”活动规范了服务礼仪标准，强化了服务行为，促进了医疗服务过程中的相互交流，提高了人员整体素质。工作中严格把握新技术应用、急危重难病人和手术病人的关键环节管理、坚持不断的质量改进和提高。建立了“限时服务”、“选择性服务”和“无缝隙服务”，护理部开展的“七声服务”即：“病人入院有迎声、进行治疗有称呼声、操作失败有歉声、病人合作有谢声、遇到病人有询问声、接听电话有问候声、病人出院有送声”在集团检查我医院“基础服务年”工作时得到了集团领导的一致好评。
二、岗位职责履行情况(一)加强修养，全面提高自身素质，营造医务科良好文化氛围。
自觉学习政治理论知识，时刻用先进的理论武装自己的思想和头脑，不断提高政治素质和业务素质，增强人生观世界观改造，增强辨别是非的能力，增强政治敏锐性和预见力，增强干事创业的能力，努力做到政治上清醒，理论上成熟，信念上坚定，实践上自觉。通过学习，深化了对“三个代表”重要思想和“二次创业指导纲要”的理解，能把自己的前途和理想与医院的发展结合起来，明确了当前和今后的学习和工作目标，增强了成为一名共产党员的坚定信念，时刻以共产党员的标准要求自己，找出自己在思想、工作等方面的不足和差距，为进一步做好各项业务工作奠定了较为坚实的思想基础。进而强化科室文化建设，倡导爱岗敬业、团结协作、无私奉献的精神，努力营造医务科昂扬锐气、蓬勃朝气、浩然正气。
(二)、爱岗敬业，尽职尽责，塑造医务科崭新形象
1、强化服务意识，转变工作作风。变被动为主动，变催着干为抢着干。千方百计为临床一线科室保驾护航，为领导分忧解难，宁肯自己受委屈，不要科室担风险，宁肯自己有压力，不要领导有不满。
2、提高创新意识，增强创新能力。由经验管理逐步向科学化、信息化管理转变，由人情管理逐步向制度管理转变。
3、增强实干精神。尽职尽责，恪尽职守，爱岗敬业，无私奉献。工作严谨，勤恳务实谨慎，坚韧顽强自信。以饱满的热情昂扬的斗志投入工作。
4、正确处理各种关系。对上级部门和各级领导，做到谦虚谨慎，尊重而不崇拜，服从而不盲从，到位而不越位;对同事，团结协作，互相爱护，谦虚谨慎，能够做到有困难就上，有荣誉就让;对待患者主动热情，做好各方面的解释工作，保证了医院医务工作的正常开展和有效运行。
(三)认真学习，努力提高业务知识和管理水平
多次参加集团组织的业务知识讲座和国内相关的专业会议，关注专业技术的发展情况和医学科学的新技术、新进展，从而了解医学新动向，为医务管理工作打好专业基础。针对管理努力学习在读公共卫生事业管理研究生的课程，利用网络查找并学习管理方面的知识和理念，并开通了自己的网络博客，与同道在网络进行交流和沟通，互相学习，取长补短;制定了每周学习计划，保证每周专门有四个小时的学习时间。
三、存在问题及努力方向工作中因管理经验不足，有时造成工作忙乱和不得要领;与临床沟通的时间较少，有时会不能及时发现管理过程中出现的问题;工作方法有待进一步改进提高，管理工作艺术有待加强;这些方面在一定程度上影响了医务管理。在以后的工作中还需要进一步学习管理经验，扎实做好本职工作，以使刻板严肃的管理工作变得更加科学、艺术、灵活，更易得到广大医务人员的理解和支持。
四、几点感受1.医务科的工作作为医院管理工作的一个组成部分，是在集团和医院领导的直接带领下和各临床科室的大力支持配合下进行的，如果说在今年这方面取得了一些成绩，首先要归功于他们。在此对他们对于我工作的一贯理解和支持表示深切的谢意。
2.对于今年在医务科管理工作中存在的一些问题，主要与本人的管理经验不足和工作方法不当有关。并希望得到领导和同志们的指导和帮助。
3.医务科工作作为全院工作的一个重要环节，还需要继续得到各方面的继续支持，只有医院上下共同努力，才能推动我院医疗服务工作的新局面，使我院走向更加美好的明天。
谢谢大家!
第1篇：质量技术监督工作总结
XX年，XX市局在省局的正确领导下，认真落实全省质监工作会议精神，充分发挥自身职能优势，解放思想、开拓创新、与时俱进，扎扎实实地开展工作，为××市经济快速发展做出了应有的贡献。被市委、市政府再次授予了“支持××经济建设先进单位”，并在全市“解放思想抢机遇，破空排难快发展”大讨论电视会议上作了典型发言。同时，全市质监系统抢抓机遇，积极扩大服务领域，业务收入保持了持续较快增长。截至11月底，共实现收入3148、04万元，同比增长22、14%；人均业务收入8、98万元，同比增长17、32%。
一、XX年主要工作情况
回顾一年来的工作，主要取得了以下四个方面的成绩：
（一）坚持以人为本，全面加强队伍建设，整体素质和部门形象有了新提高
以人为本是贯彻落实科学发展观的根本要求，加强队伍建设是做好质监工作的重要基础。今年，我们按照建设“学习型”、“廉洁型”部门要求，注重做到了三个强化，实现了三个提高。
一是强化学习培训，队伍素质有了明显提高。开展了以学习党的十六届四中全会精神、落实科学发展观等内容为主题的政治理论学习，以《行政许可法》、《行政处罚法》、《行政诉讼法》等法律法规为主要内容的业务知识培训，以学历教育为内容的基础知识学习。在政治学习和业务培训中，聘请了市委讲师团的专家和省局处室领导进行专题辅导；组织干部职工到西柏坡等革命传统教育基地参观学习。并通过检查笔记、座谈体会、举办演讲比赛、集中考试等形式提高学习的有效性。我们还要求各单位为每个同志报销一次提高学历所需费用，并为参加各类业务培训开通“绿色通道”，提高了干部职工学习的积极性和自觉性。目前，全局形成了“讲学习，比贡献”的浓厚氛围。已有16名同志参加了研究生班的学习，50、1%的技术人员获得了中级以上技术职称，85、2%的人员取得大专以上学历。
二是强化勤政优政，行业形象有了明显提高。今年在领导班子中开展了“五廉”活动。即：“诺廉、务廉、督廉、述廉、评廉”，班子成员向干部群众就自己的廉洁自律作出承诺，“一把手”通过媒体将承诺向全社会进行公示；在工作中，以身作则，率先垂范，模范的执行党风廉政和行风建设各项规章制度；接受民主评议、民主生活会等多种形式的监督，并以年终报告的形式进行大会述廉，接受上级组织、干部群众和社会各界的评判。“五廉”活动的开展，进一步提高了领导班子廉洁勤政的自觉性。在××市检验检测中心建设工程施工中，没有一位同志介绍自己的亲朋参与招投标，并自觉遵守乘车、住房、人员招待、通讯工具配备等各项规定。同时，注重加强对干部职工的警示教育和职业道德教育，使大家时刻保持如履薄冰、如临深渊的高度警觉，提高自律意识，筑牢廉政防线。进一步完善了“行风建设一票否决制”、“行风廉政保证金”等规章制度，并通过邀请市人大、市政协领导和各民主党派负责人来局视察，向市直部门、企业发放征求意见函，参加行风热线，公布投诉举报电话等方式，自觉接受社会各界的监督和评议。在治理“五乱”活动中，严格按照省局要求，共查处了以前发放的证、牌、匾369块，今年以来没发现有“五乱”现象发生。在市人大常委会对何远山jú长进行的执法评议、市政协对全市质监工作的评议中，满意率都达到了98%以上，在被评议的领导和部门中，均位于前两位。
三是强化争先创优，队伍的活力有了明显提高。滨州虽然经济欠发达，但质监工作不能落后。为此，我们注重培养干部职工的争先创优意识，牢固树立“有第一就争，有红旗就扛”和在××要为质监部门争光、在全省质监系统要为××争光的工作理念。我们对在省局和××市组织的各项评比中取得优异成绩、
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