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福清市六一初级中学
六一中学政【2012】第14号
福清市六一中学绩效工资分配方案(修订)
为了调动我校教师的工作积极性，建立公平合理、公开透明、有效激励的内部分配机制，根据融教【2010】12号文件精神，结合我校实际情况，特制定本分配方案。
一、指导思想
根据文件精神和本校实际，在上级核拨的绩效工资总量内，自主分配，以实行聘用制和岗位管理为重点，科学安排，建立符合本校实际的分配激励机制，调动广大教职工工作积极性。
二、分配原则
1、贯彻按劳分配、效率优先，兼顾公平的分配原则。对教师工作量和工作业绩进行考核，适当拉开分配距离，充分体现多劳多得，优绩优酬的分配原则。
2、向一线教师、骨干教师以及成绩突出的教师倾斜，同时，统筹兼顾学校内部各类人员绩效工资的分配关系，科学安排，建构符合我校实际的分配激励机制。
3、坚持“公开、公平、公正”原则。我校绩效工资分配方案经教代会充分讨论通过之后组织实施，确保教职员工的知情权、参与权和监督权。
三、领导机构
学校成立绩效工资分配工作领导小组（名单附后），小组成员由校领导、各处室负责人、工会、团组织及教职员工代表组成。领导小组负责对教师工作量、管理岗位、工作业绩的考核，以及绩效工资的分配、发放、解释等方面的工作，确保绩效工资公开、公平、公正地发放。
四、发放对象
本校在编在岗教职员工。
五、绩效工资构成
根据现行有关政策，教职工奖励性绩效工资由工作量（任务）考核、出勤考核、教育教学常规工作考核、管理岗位补贴、业绩考核等五部分构成，全校绩效工资总额由市局核定。
六、全年绩效工资分配额度及办法
根据大多数教职员工的意见，分两个学期返还全年追加部分的绩效工资；将原定下来的绩效工资进行分配，具体办法如下。
【一】、工作量（任务）考核
工作量（任务）可包括：课时工作量、超课时、早晚自修、辅导、加班、班主任、寄宿生管理、兴趣小组活动等。教职工正常工作量可按闽教人【1987】104号文件规定计算。另外，按照教育部教基【2009】12号、省市有关文件精神：“班主任工作量按当地教师标准课时工作量的一半计入教师基本工作量”、“班主任津贴按月人均不低于120元标准”。
1、满工作量津贴。
（1）、满工作量规定。摘录闽教人【1987】104号文件规定的满工作量：“①原则上担任一个班级的班主任和两个班级的语文或数学教学任务（现根据教育部教基【2009】12号、省市有关新的文件精神，班主任工作量暂按每周5课时工作量量化计入）。②不担任班主任工作的其他学科教师，原则上每周担任14节课以上的教学工作量，同时承担相当于一个班主任工作的其他教师工作量。③校级领导担任一门课程，一般2-4课时，中层领导一般担任一门主要学科或相当于一门主要学科的教学任务。④其他的职工，学校每学期应有明确《岗位职责》要求，执行部门的具体工作计划，实行每天八小时上班制”。以上视为满工作量。
（2）、学校每学期初公布教学、工勤人员每学期满工作量节数。达到学校周平均课时数和周平均工勤教辅工作量折算的节数为满工作量。
（3）、不足“满工作量”处理。学校调配兼职工作至满工作量。个人愿意接受学校工作调配，但学校无法调整到满工作量的情况下，不做扣款处理。教学人员不愿意接受学校工作调配，不足工作量由督修、导辅补贴或满工作量补贴中折算成每节7元补足节数课时。工勤教辅工作量折成课时数后每节按7元从“满工作量津贴”中扣除。不服从学校调配工作的人员在年度考核中将被酌情扣分，本年度所有考核中不得评先评优。
（4）、教职员工担任满工作量每月给予300元。
2、超满工作量补贴。每超一节（或折算）按7元计酬。
3、早晚督修工作
晚督修每节7元。开学初，教学人员若不愿意参加早、晚督修工作的可向教务处说明，教务处统筹安排《督修安排表》。参加早晚督修人员都要按照《督修安排表》参加早、晚督修工作，各年段每节补贴相同。督修工作由教务处负责组织实施。
4、导辅工作
每天安排教职员工导辅、行政领导值日各一名，一天各补贴25元。导辅人员由教职员工自愿报名参加，经学校审查之后予以确认，多做多补。依据《六一中学导辅职责规定》，导辅人员要跟踪发生在本日导辅当班的事件直至处理结束，没有履职到位视为缺勤，扣除当班的导辅补贴。
5、班主任津贴
根据月结排名每月津贴：第一名200元、第二名150元、第三名130元、第四名120元、
第五名110元、第六名100元。
6、加班津贴。学校严格控制加班工作，确需要完成阶段性任务的给予加班津贴，折合50元/半天、晚（义务性质），加班津贴情况予以公示，以便接受教职员工监督。
7、寒暑假值日每人每天补贴25元。
8、兴趣小组活动。开展课外兴趣小组活动，每学期根据材料完整性、效果一次性给予100-300元补贴。
9、监考超工作量。教师监考工作量要原则上平衡安排，监考每分钟0.1元。
【二】、出勤考核
根据福建省教育厅闽教人【2009】74号文件规定，出勤绩效考核包括：病、事假考核，上课、学校、教研组、年段等有关会议和学校规定的集体活动、学生在校期间管理等出勤考核，出勤考核量化赋分，出勤情况学年累计登入教职员工年度《绩效考核登记表》“出勤情况”栏。
教职员工的考勤工作实行每次指纹专一认定的考勤办法。签到时间超过规定时间3分钟之内视为迟到，没有签到的视为缺勤，一天内在规定签到的时间都没有签到视为旷课（工）。
（一）关于签到时间规定
1、教学人员。导辅工作、集备、专门会议、集体活动或临时工作实行指纹考勤，具体时间按照学校（教研组）规定通知执行。
2、工勤教辅人员考勤。
（1）教辅人员实行坐班制。根据学校规定的上课时间内按时上、下班。在工作日内每天上午8：00—8：30，10：00—10：30；下午14：00—14：30，16：00—16：30四个时间段各签到一次。
（2）生管工作人员的工作时间是指学生在校期间课余时间。中午和傍晚巡视和处理突发事件，在工作日的每天晚上要安排时间巡视和处理突发事件。工作日内每天12：00-12：30，17：00-17：30，21：00—21：30三个时间段各签到一次。
（3）图书室管理员在工作日内：每天上午8：00—8：30，中午12：00—13：30；下午14：00—14：30，16：00—16：30四个时间段各签到一次（周三按照（1）款规定时间）。
3、行政领导、班主任、教学人员由于工作性质特殊，原则上实行坐班制。每天签到时间：7：45—8：30，下午13：45—14：30。校务会议时间按照校长通知时间（一般每周一次例会）签到。
4、学校召开的会议、活动等按照规定的时间签到。签到时间在规定的时间之前。
（二）关于请假、代课（工）补贴的有关规定
1、个人事（私）假。根据融教【2009】133号有关文件精神，教职员工经学校批准可以请事（私）假（政策、法定的假期不计），一般每学期假期不得超过4天，在规定天数之内的请假没有按照旷工（课）处理，但不能享受满勤奖，超出的请假次数按照旷工（课）处理。根据闽教人【2009】74号、融教【2010】12号文件规定：旷课（工）一次扣当月全部出勤考核绩效工资。
说明：在一个学期内教辅工勤人员缺签次数从第17次开始、教学人员、行政、班主任缺签次数从第10次开始，每次扣款50元。（本项说明也可以折算为一个月1天的相应次数）
教学人员事（私）请假由教务处凭政教处出具的证明安排代课，超出规定节数的代课金由个人支付每节10元，从绩效工资中扣回，同时按照规定要扣相应评聘考评积分。工勤教辅人员事（私）假的，总务处凭政教处请假证明安排替代，超出部分天数的每天工酬20元由个人自负，从绩效工资中扣回。
2、公差。教学人员的公差必须避开课程、教研、集备等时间，必要公差的凭政教处出具证明由教务处安排公代，公代由学校支付每节补贴10元。工勤教辅人员公差凭政教处出具的证明由总务处安排人员顶替，工勤教辅工作顶替每天工酬补贴20元，
3、教职员工参加继续教育培训、教研活动等按公假论，代课金、工酬由学校支付分别为7元/每节、20元/天。
4、请假在1天的由政教处审批，请假在2-7天的由校长审批，超过7天的由教育局审批。
5、关于满勤奖和扣款规定
（1）、教辅工勤人员满勤奖（按时签到视为满勤）每月300元，教学人员、行政领导满勤奖每月300元。每月凡是迟到一次扣1元，缺勤一次扣5元,旷课（工）一次的取消月出勤奖。
（2）、考勤情况跟教师年度《绩效考核》“出勤”栏挂钩。
（3）、政教处每月5日之前将考勤情况统计一次，并将所有涉及请假的书面《请假表》、会议、培训、出差通知或说明材料送校长审核。校长将审核的统计表和书面《请假表》等材料一并在校务公开栏上公布接受教职员工监督。
【三】、教育教学常规工作考核
教育教学常规考核包括：①教案。认真备课，教案齐全规范，有渗透德育和安全教育等内容，坚持课后反思，认真总结并撰写学期教学总结。②集备工作和教学计划执行情况。③运用多媒体及现代远程教育技术开展教学活动；④课堂教学内容科学正确，不出现知识性错误和违法行为；⑤作业及评价学生方式多元化。认真批改作业，运用多种方式评价学生的学习效果；⑥公开课教学；⑦科任教师能积极参与、协助班级管理，班队活动等；⑧撰写教育教学论文和经验总结。教学人员每学期教学常规考核奖0--200元。
【四】、管理岗位补贴
管理岗位包括：学校书记、副校长、中层正、副职、年段长、教研组长、副组长、工会女工委等其他部门负责人。校长绩效考核由教育局组织评定。
综合考虑我校目前平时实际工作量和岗位责任分解（含电话费在内）。
以下岗位每周课时另外补贴,行政领导兼职的就高补贴但不重复
1、每月津贴：副校长120元，中层领导120元，中层副职100元，书记120元，工会主席120元，团书记50元，女工主任50元，安全专干50元。
以下岗位不再另计每周课时
2、每月津贴：毕业班年段长50元，教研组长20元，实验员30元，计生专干20元。
3、班主任工作量包含每周一节的班（团队、集会）会的组织活动。
【五】、业绩考核
业绩奖包括：
1、师德考核奖。根据《福建省中小学教师职业道德考核办法（试行）》考核规定：“师德考核等次优秀的，绩效考核才可评为优秀等次；师德考核等次合格的，绩效考核才可评为合格等次；师德考核不合格的，绩效考核应定为不合格”。每学期考核一次，考核“合格”、“ 优秀”的奖励100元，属于“不合格”的取消奖励。有具体师德先进事迹书面报告经考核组认定给予奖励300元。教职员工的师德先进事迹材料在校园网和校务公开栏上一并公示。
2、教职员工《绩效考核登记表》考核奖励，具体考核办法见《福清市六一中学年度绩效考核实施细则》（2012.7）。考核“合格”以上的基本奖励100元，得分高于80分（不包括），每分奖励10元。
3、学期考试科目优质教学奖。第一学期半期、学期考试各奖励一次，优质教学奖各安排4000元。第二学期各安排3000元。（见《福清市六一中学教学质量监控奖励办法（修订）》）
4、教辅工勤人员。每学期能明确按照《岗位职责》要求做好本岗位的工作，并没有重大意外事件和家长投诉，执行各部门的具体工作计划，有过程材料（记录），并出色地完成学校交办的临时性工作。根据考核的等级给予奖励0--300元，没有过程材料（记录）不得奖励。
5、专业奖项。学生心理健康教育奖、学生竞赛（活动）指导奖、教科研（教学业务比赛、课题研究、课件制作）成果奖。各项奖励办法按照学校有关规定执行。
6、毕业班考绩奖（见《六一中学毕业班考绩奖励办法（修订）》（2011.12））。
七、其他事项
1、取消绩效工资分配对象。根据福建省事业单位《聘用合同书》第五章第十五、十六条款规定的“甲方随时单方面解除聘用合同”对象，即：故意不完成教育教学任务；严重违反师德；连续旷工超过10个工作日；擅自出国或出境逾期不归；失职及其他严重违纪行为，被依法追究刑事责任；不胜任工作，调整或培训后调整岗位仍不胜任工作；以及因个人原因不参加年度考核或参加年度考核确定为不合格的人员等。
2、取消当月绩效工资。根据市人事局、财政局融政人【2000】58号关于“扣发当月考勤奖的对象”：每月旷课（工）累计超过三天的；每月病假、事私假累计达到或超过十五天的（法定节假日除外）；《聘用合同书》中双方约定的其他可扣发当月考勤奖情形的，如不服从学校分配工作。
3、事私假、婚假、直系亲属丧假等假期按照规定准予请假假期按照国家规定且没有超过十五天,享受当月绩效工资。分娩假按照规定准予请假但取消假期的绩效工资。
4、经组织选派挂职、借调、学习培训的人员按有关规定完成任务的，按满工作量计算。出勤及表现情况由相应单位提供证明，回我校考核。
5、校长绩效工资分配方案由市教育局单列考核。
6、暑假的绩效工资统筹到“（五）业绩考核”奖励分配中。学年度教职员工一次性年终奖金，将根据市教育局对全校考核等级结果（分三个等级），根据每个教职员工年度考核结果，
学校绩效工资发放方案
巨峰中心小学讨论稿
为进一步加强教师队伍建设，深化教育人事制度改革，建立健全教师绩效考核制度，推进我校教师绩效工资制度顺利实施，根据教育部《关于做好义务教育学校教师绩效考核工作的指导意见》（教人[2008]15号）、《日照市岚山区教育局关于规范中小学教职工工作量的指导意见》（岚教发[2013]59号）和《日照市岚山区教育局关于学校绩效工资分配的指导意见》（岚教发[2013]60号）的要求，结合我校实际，特制订本方案。
一、指导思想和基本原则
实施绩效考核工作，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入学习实践科学发展观，全面贯彻党的教育方针，以服务和促进义务教育的科学发展为目标，以提高教师队伍素质为核心，着力构建符合教育教学和教师成长规律、导向明确、标准科学、体系完善的教师绩效考核评价制度，促进广大教师全面实施素质教育，提高教育教学质量。【学校绩效工资】
实施绩效考核工作应遵循以下基本原则：1、尊重规律，以人为本。尊重教育规律，尊重教师的主体地位，充分体现教师教书育人工作的专业性、实践性、长期性特点。2、以德为先，注重实绩。完善绩效考核内容，把师德放在首位，注重教师履行岗位职责的实际表现和贡献。3、激励先进，促进发展。鼓励教师全身心投入教书育人工作，引导教师不断提高自身素质和教育教学能力。4、客
观公正，简便易行。坚持实事求是、民主公开，科学合理、程序规范，讲求实效、力戒繁锁。5、为了学校长远科学发展，学校实行公平优先、兼顾效率、优劳优得、多劳多得、奖优罚劣的奖励原则。
二、学校绩效工资总量
三、考核范围
实施绩效考核的对象是按国家规定执行事业单位绩效工资制度的义务教育学校正式在编在岗工作人员。本年度我校正式在编在岗教学一线的教师为85人。当年度退休5人（一月份：郭建志、赵祥秀；三月份：刘为春；六月份：郑全凤；十二月份：吕为彩），调出1人（八月份：梁启玲），辞职1人（八月份：高华帅）；借调外校工作3人（日照三中：薄菲；巨峰二中：丁文元；大坡中学：金玲），外校借调本校2人（黄墩：沈艳雪；大坡小学：宋倩）。
四、绩效工资的基本内容
绩效工资按基础性工资和奖励性工资两部分分配，基础性绩效工资指按月发放的津贴补贴工资，奖励性工资主要体现工作量和实际贡献等因素，根据考核结果按学期或学年发放。
奖励性绩效工资按一定比例设立班主任津贴，剩余部分根据学校绩效考核结果设立考核奖。
五、分配办法
班主任津贴。根据学校实际，学校班主任津贴设定为50元/月，全年按九个月计算。
考核奖。年度考核为称职的教师，根据绩效考核成绩学校教
职工按照2：6：2的比例划定出优秀、良好、一般三个等次，学校在职教职工78人，优秀等次15人，良好等次48人，一般等次15人。按照考核等次确定奖励性绩效工资分配等次档差为10%。绩效工资分配计算公式为：
M=（学校奖励性绩效工资总额-班主任津贴总量）/A*(1+10%)+B+C*(1-10%)
其中M为学校良好等次人员的分配数额，A为学校优秀等次总人数，B为学校良好等次总人数，C为学校一般等次总人数。
按照（岚教发[2013]60号）文件精神，2013年退休人员郭建志、赵祥秀、刘为春、郑全凤、吕为彩，正常调动人员梁启玲、高华帅奖励性绩效工资按实际工作月发放。
六、校内绩效工资的核算、审批、发放程序
1.校内绩效工资的核算。待教育局学校绩效工资总量下发后按照按照分配方案充分发扬民主，坚持公开、公平、公正原则核算。
2.校内绩效工资的审批。校内绩效工资核算后，经教职工代表大会讨论通过后，在本校公开，确保教职工有知情权、参与权和监督权，上报教育局。
3.班主任津贴和教师奖励性绩效工资的发放被教育局审核、审批后，由区教育局财务结算中心划入教师个人工资银行账户。
2014年3月12日
海则滩九年制学校教师绩效工资考核分配
实施方案
为适应教育教学改革发展的需要，充分发挥工资收入的激励机
制，进一步挖掘学校内部潜力，充分调动和发挥教师积极性和创造性，提高教师素质，优化教师队伍，强化岗位责任制，根据靖边县教育局《靖边县教师绩效工资提高10%部分考核分配实施意见》文件精神，结合我校实际，特制定我校绩效工资考核实施方案。
一、指导思想
以科学发展观为指导，充分调动我校教职工教书育人的积极性、
主动性和创造性，将我校岗位管理工作与绩效考核工作结合起来，与健全学校内部考核结合起来，使绩效考核结果与分配激励机制紧密联系，激励教职工爱岗敬业，扎实工作，开拓进取，积极主动地完成学校工作任务，建立充满生机与活力的用人制度，促进我校的管理制度化、规范化、科学化。
二、基本原则
1、坚持“不劳不得，多劳多得，优绩优酬”
本文来源：http://www.gbppp.com/jy/353732/
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