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济南天然气公司谢总(一)：感谢总部支援的感谢信

感谢总部支援的感谢信

潘师傅公司总部领导，你们好！

感谢你们对我的大力支持，使我的快餐店能够起死回生，在短短的时间内不仅偿还了所有的贷款，而且又拥有了一笔不小的财富，让我在将近花甲之年又干出了一番大事业。

想起两年前的事情，至今我仍心有余悸。我以前也开着一家快餐店，主要经营早餐，中午和晚上也卖包子、油饼之类的面食。虽然买卖不大，小店的收入也还可以，每月收入少则三四千元，多则六七千元，家庭状况也算较富裕，如果这样平平安安地经营下去，相信我们也能称得上中等收入。都怪我自己太贪心，听信了别人的花言巧语，把多年来的收入全部放进一家私营融资公司，还以扩大规模的名义向银行申请了一笔贷款，梦想着一本万利，尽快成为百万、千万富翁。但是事与愿违，融资公司的人在吸纳了大量资金后卷钱走人，当我获息前去探寻时已经人去楼空。经历变故，我的快餐店无法再经营下去，还有几十万元的债务，我心灰意冷。

在外地的儿子知道后，放下手中的工作赶了回来，劝慰我说破财免灾，要振作起来把快餐店重新开起来。在我稍微平息之后，他向我介绍了你们潘师傅公司的一些情况，还说他的一个朋友就是在加盟潘师傅之后发了大财。儿子自己拿出几年的积蓄，鼓励我来到了贵公司，参观过程中，你们独具特色的经营模式和高品质的产品让我大开眼界，公司热情周到的服务更让我感动，在你们的帮助和指导下，我很快学会了潘师傅所有餐品的制作技术，也掌握了一些经营技巧。

开业期间，贵公司专门派人帮助我装修店面、组织开业活动、培训员工，我的潘师傅加盟快餐店很快步入正轨。由公司所提供的独家配方烹制的红烧肉口味绝佳、奇香诱人，还有多种各具特色的面食、粥品和其他菜品，因此许多回头客不断光顾，还有新顾客纷纷来小店品尝我们的美食，尤其是对潘师傅红烧肉情有独钟。随着我们潘师傅加盟快餐店的名气不断增大，我的营业额迅速上升，平均每月能达到八-九千元，我又重新找回了信心。

近两年多来，公司给予我许多支持。初期经营，公司一对一的帮扶措施是我不仅就打开了市场，引得顾客的好评。公司提供的物料成本低，极大的降低了餐品的成本，实惠的价格吸引了更多的消费者。督导专员定期督导和完善的售后服务体系，给我解决了许多经营中的问题，确保了小店的高效运营。特别一提的是公司常年不断的优惠、促销活动，使我们加盟店在同行业中始终保持竞争活力。

我的潘师傅加盟快餐店经过两年的运营，不仅还清了银行几十万元的贷款，剩余的利润到今天为止已达到以前收入的两倍多，让我在家人面前重新找回了面子，更主要的是儿子远在他乡不再为我担心。

感谢潘师傅给我提供了一个重整事业的商机，更感谢你们不离不弃的扶持，真心希望有更多的投资者加入潘师傅的队伍，创造一个个创业奇迹。

旺福记土豆粉总部耿经理及刘师傅你们好，我是咱们公司曾经加盟土豆粉项目的邹平学员小陈。我的小店开业已经4个月了，由于每天忙碌，也没与你们联系，今天我们这里下大雨，生意不是很忙，借此时间给你们写封邮件，略表感激之情。

耿经理，你的热情接待以及我们相处的那段日子我很难忘，那时我们就像一家人一样，可回来后我找门面，装修，开业，正常经营，总是在忙碌，一点时间也没有。我们这里离济南并不远，真想去总部看看。

刘师傅，电话中我都是叫你师傅，很感谢你教会了我一门手艺，我现在做的很好，来我店里吃过的都反映不错，回头客也很多，就是累，呵呵。但很开心，我感受到了自己创业的成果。等有机会我去济南时一定好好请请你，呵呵，在这里只能给师傅说些感谢的话了。

好了，就先到这吧，我要去忙了，有时间再与你们联系吧，88了。

尊敬的总部领导：你们好！

新疆思迈尔近日顺利签下新疆最大的建筑集团╠╠新疆建工集团，新疆财政厅国资局、新疆天然气公司，克拉玛依最大的房地产集团（永升实业），新疆八四消毒液集团公司同时迎来了智泽华在疆的销售春天。这份来之不易的成果中包含了张金昌总裁、渠道部彭晓光经理、营销总监陈绪龙对我们的鼎力支持，在此我们特向总部的领导和渠道部经理彭晓光表示衷心的感谢。

总部领导及渠道部积极帮助代理搞巡展，不仅从资金上支持，张总得到思迈尔承办财务分析专题报告会的消息，从深圳出发，后转机来疆。到达时已是凌晨一点，张总一下飞机就询问新疆目前的市场情况和会议准备的情况，到凌晨三点还要求看一看会场的布置情况。第二天一早又对我公司的会场销售提供意见。在张总的带领下会议取得了圆满的成功。我们思迈尔公司感觉到智泽华是个充满激-情的公司，因为智泽华有充满激-情的领导者。

渠道部彭晓光经理的到来，让新疆思迈尔公司信心十足，当天交流完后，彭经理就准备第二天的演示方案，一直工作到夜里3点。第二天的演示非常成功，彭经理先后帮助我公司去了银都酒店、美丽华等五星级酒店与财务总监李总产生了共鸣，为我公司今后的销售提出了宝贵的意见。

彭晓光在短短的三天时间里，先后为新疆思迈尔的重要项目给予了最关键的支持，是我们难忘的，更让我们难忘的是他的谦虚、细心，不怕麻烦的敬业精神，是我们新疆思迈尔学习的榜样。客户们称赞说：“彭晓光是一个专家型的人才。他不仅了解企业，还了解针对企业的解决方案，更了解智泽华的产品。”新疆思迈尔希望今后能继续得到彭晓光和行业咨询部的更大支持。

济南天然气公司谢总(二)：20163个月试用期自我评价

3个月试用期自我评价

来公司不知不觉已经三个多月了，我首先要谢谢公司的领导，同事。这三个月的时间里我学的了很多。现在我将这三个月的实习做自我评价：

一、一定要注意的向周围的老同事学习，在工作中处处留意，多学习，多思考，让我更快的融入到了我们的公司中。

二、帮助采购核对前期的应付账款余额，并对账袋进行了分类整理，为以后的工作提供便利;

三、根据核对后的应付账款余额重新建产新账，并及时的填制应付凭证、登记应付账款明细账，除外协厂供应商的期初余额尚需核对外，大部分的应付账数据已经准确。

四、建立库存明细账。在三四月份，因为原来的成本会计突然离职，在没有任何交接的情况下，变压力为动力，要求自己尽快的熟悉公司情况，不断的对工作进行改进，以期更适合公司的现状。将库存明细账分为青岛库、公司流动库、公司原材料库、沈阳库、济南库、北京库、上海库和生产车间库，并对成品库进行了汇总，形成公司总的库存明细账。在建账的同时，将当期该处理的单据进行相应的处理，但因期初数据不准确，影响了报表的可信度，不过在这个过程中已经积累了一些经验，在以后的工作中会做的更好。

五、在工作中，善于思考，发现有的单据在处理上存在问题，便首先同同事进行沟通，与同事分享自己的解决思路，能解决的就解决掉，不能解决的就提交上级经理，同时提出自己的意见提供参考。

六、接手公司及分公司的手工库存明细账(外部)。

七、接手运费的登记工作。由于开始时未交待明白，所以前段时间一直延用前期的做法，对运费进行流水登记。运费管理修正后，根据应付报表及运费管理的要求，重新设计了一套运费统计的表格，我想在以后的工作中再根据需要进行相应的调整。

八、热心回答同事询问的问题。由于自己以前接触计算机应用多一点儿，积累了一些经验，在工作中，经常会有同事询问，我总是会把自己知道的分享给大家。我认为大家的能力都提高了，我们的公司才会整体的提高。

总之，经过三个月的试用期，我不断的提升自己的业务水平及综合素质，对公司的日常操作有了基本的了解，以后我将加倍努力，不断改正缺点，挖掘潜力，以开拓进取、热情务实的精神面貌去迎接未来的挑战。以期为公司的发展尽自己的一份力量。

进入公司的三个月时光里，在引导和同事们的悉心关心和领导协助下，使我在较短的时光内适应了公司的工作环境，也熟习了公司的工作流程，现在基础能完成各项分配到的工作；同时让我充足感受到了引导们海纳百川的胸襟，领会到了同事的团结向上，和气的大家庭感到。这段时光是我人生中弥足可贵的阅历，也给我留下了出色而美妙的回想。

在试用期期间，在和同事接触的过程中使我的思想觉悟有了一定的提高，与在学校时相比跨入了一个新阶段。在此过程中我感到了公司是个温暖的大家庭，同事就如同自己的兄弟姐妹，我工作生活在这个温暖的大家庭中，这使我对工作及工作态度有了新的认识。 但是试用期的时候，我有时候看问题看的不够透彻，容易把问题理想化，容易导致和实际情况产生一些偏差。在今后的工作和学习中我会时刻注意自身的不足，努力克服不足，改正缺点，虚心请教，加强自身综合素质的修养，不断提高自身工作能力，圆满地完成工程部以及公司其他的各项任务。

由于原单位从事的是客户服务工作，对行政工作有很多做得并完不完美，在此，我要特地感激公司引导和同事对我的入职指引和辅助，感激他们对我工作中呈现的失误的提示和指正。在今后的工作中，我将扬长避短，奋发工作，克难攻坚，力求把工作做得更好，不断进步充实自己，盼望能尽早独当一面，为公司做出更大的贡献不辜负公司引导对我的期望与栽培；实现自己的斗争目的，体现自己的人生价值，我会用谦逊的态度和丰满的热忱做好我的本职工作，为公司创造出更多的价值。

进入公司的三个月时间里，在领导和同事们的悉心关怀和指导协助下，使我在较短的时间内适应了公司的工作环境，也熟悉了公司的工作流程，现在基本能完成各项分配到的工作;同时让我充分感受到了领导们海纳百川的胸襟，体会到了同事的团结向上，和睦的大家庭感觉。这段时间是我人生中弥足珍贵的经历，也给我留下了精彩而美好的回忆。

虽然只有短短的三个月，但学到了很多，感悟了很多，以及对自身一些不足的地方得到了改进与提升，增进了对公司文化的更深了解，看到公司的发展，我深深地感到骄傲和自豪，也更加迫切的希望以一名正式员工的身份在这里工作。

由于原单位从事的是客户服务工作，对行政工作有很多做得并完不完善，在此，我要特地感谢公司领导和同事对我的入职指引和帮助，感谢他们对我工作中出现的失误的提醒和指正。在今后的工作中，我将扬长避短，发奋工作，克难攻坚，力求把工作做得更好，不断提高充实自己，希望能尽早独当一面，为公司做出更大的贡献不辜负公司领导对我的期望与栽培;实现自己的奋斗目标，体现自己的人生价值，我会用谦虚的态度和

饱满的热情做好我的本职工作，为公司创造价值，同公司一起展望美好的未来!

随着时间的流逝，工作的不断深入，工作内容也变的越来越多。

刚来公司的时候，根据我的职位，自己定位的起点在于侧重技术方面。包括公司内部资料的认真学习仔细琢磨，进而形成自己的仪器原理观维修观。在这一过程中，学会了如何拆装机，通过拆装机锻炼了动手能力和对维锶仪器的内部构造全局观。而且在两个星期的时间内仔细的学习了某某给的技术资料，做到心中有数，脑中有内容，手中有把握。

开始的阶段是对公司仪器认识--认知--熟悉的阶段。故障的出现是由什么原因引起的？原理是什么？维修过程中应该注意什么？这一个月的时间是让我自己产生面对故障应该怎么做怎么解决进而形成自己的主次分明、调理清晰的解决思路。为以后面对更加复杂的机器问题建立自己对仪器故障处理树立信心。在这一过程中，在某某的指导下，我制作了面对客户的《开码文件》，以方便客户与公司的交流沟通。

当然，作为售后工作就不可能那么单一。技术只是一方面，何况我的工作更多的时候是和客户打交道上面，在这方面我有自己的经验。无论客户如何作为工程师的我不能发火，始终以公司的利益为重，但也不能让客户对公司有误解，最好做到客户满意，公司无损失。这是我的售后服务宗旨。

在这一个多月期间。我与Joan、tang去过一次伊美尔，对他

们的设备XX手柄问题进行处理。

接着与XX曾带我拜访过客户（何医生），让我第一次对美容客户有了一个直观印象。并且对客户提出的问题做了记录，以便以后跟进维护。

随后在端午过后按公司通知，去了上海仓库帮忙检测仪器出库，学了很多。

回来后不久与XX一起去亚运村X医生处处理问题，对问题记录处理，包括客户一直反映的售后跟进问题，以及手柄问题，还有给客户推荐稳压器的问题。

在随后的一周内等到公司手柄邮到北京，我便着手检测手柄并为北京这台XX开码和处理错误代码28。随后第二天去了秦医生处给这里更换手柄，并且推荐了几款好品牌的稳压器。

最近又在蓝锡美容会所装机（XX)，完成后赶回公司。下午的时候培训师说触屏不好使，急忙打车赶过去处理，到了后和他们解释不是机器问题并告诉她们公司触屏的机理，机器已经没有问题。

最近的工作安排是给诺丽诊所送一台XX并装机；还有给亚运村XX送一台XX并装机。

三个月的试用期转眼就到了，在这三个月中，我较快地适应了新的工作，融入了新的团队里，也得到了同事和领导的肯定，不过也存在一些不足的地方，我想这些都值得自己去总结，去思考，去提高。在本部门工作中，我一直严格要求自己，认真及时地完成领导布置的每一项任务，并虚心向同事学习，不断改正工作中的不足;对于集团及公司的制度和规定都是认真学习并严格贯彻执行;另外，本人具有很强的团队合作精神，能很好的协调及沟通，配合各部门负责人落实及完成公司各项工作，并热心帮助其他同事，与人相处和-谐融洽。

记得刚来的时候对各方面都不是很熟悉，周围的同事和领导都给与了我很大的帮助，让我尽快地完成团队角色的定位。现在的工作岗位是销售统计分析和结算，主要负责编制每天的掌控表推移表，由于以前从事过相关岗位的工作，对ERP系统的操作以及EXCEL的数据处理还算比较熟练，所以上手起来比较快，仅1周的时间就可以独自担当起每日销售报表的编制工作。虽然每天的报表编制比较机械和重复，但是我认识到了在重复工作中可以挖掘许多不重复的工作，在编制过程中可以学习到新的专有名词，学习到怎样节约时间提高工作效率等等。在结算工作中，除了高要求地完成结算表的编制以外，还努力做好销售部和财务部之间的沟通，配合财务部的复核工作。除了本职工作以外，还积极配合其他部门的工作，例如市场部的每月销售数据包都是我帮他们更新新的数据包，其实这些工作其他部门可以独自完成，但是他们对于订交提数据，车型以及18位码都不太熟悉，花的时间更多，如果我花一个小时能为他人节约2个小时，这件事是值得做的。

同时，也清楚地认识到自己的不足，特别是对销售结算这块还不能做到100%的胸有成竹，其实每项工作都需要一定的时间去熟悉，去沉淀，这3个月中，专营店实习就占了2周，后面的销售精英大赛和新员工培训，再除去假期，真正去操作本岗位的时间其实并不多，现在仅仅能够完成硬体折扣和简单的促销结算，我想这是我不足的地方，也是我以后要加强的地方。

总之，经过三个月的试用期，我认为我能够积极、主动、熟练的完成自己的工作，在工作中能够发现问题，并积极全面的配合公司的要求来展开工作，与同事能够很好的配合和协调。在以后的工作中我会一如继往，对人：与人为善，对工作：力求完美，不断的提升自己的水平及综合素质，以期为公司的发展尽自己的一份力量。转正不是意味着待遇上会好一些，更重要的是从此刻起自己已经是东风日产的一名正式员工，在工作上必须对自己要求更加严格，真诚沟通，做好份内事。

济南天然气公司谢总(三)：2016餐饮领班述职报告范文

转眼间入职公司工作已一年多了，根据公司经理的工作安排，主要负责餐厅楼面的日常运作和部门的培训工作，现将2016年度工作情况作总结汇报，并就2016年的工作打算作简要概述。

1、礼节礼貌要求每天例会反复练习，员工见到客人要礼貌用语，特别是前台收银和区域看位服务人员要求做到一呼便应，要求把礼节礼貌应用到工作中的每一点滴，员工之间相互监督，共同进步。

2、班前坚持对仪容仪表的的检查，仪容仪表不合格者要求整理合格后方可上岗，岗上发现仪容问题立即指正，监督对客礼仪礼貌的运用，员工养成一种良好的态度。

3、严抓定岗定位和服务意识，提高服务效率，针对服务人员在用餐高峰期的时候进行合理的调配，以领班或助长为中心随时支援忙档的区域，其他人员各负其责，明确各自的工作内容，进行分工合作。

4、提倡效率服务，要求员工只要有客人需要服务的立即进行为客人服务。

5、物品管理从大件物品到小件物品不管是客损或者自然损坏，凡事都要求做到有章可循、有据可查、有人执行、有人临督、跟单到人、有所总结。

6、卫生管理公共区域，要求保洁人员看到有异物或者脏物必须马上清洁。各区域的卫生要求沙发表面、四周及餐桌、地面、无尘无水渍、摆放整齐、无倾斜。

7、用餐时段由于客人到店比较集中，往往会出现客人排队的现象，客人会表现出不耐烦。这时就需要领班组长人员作好接待高峰前的接待准备，以减少客人等候时间，同时也应注意桌位，确保无误。做好解释工作，缩短等候时间，认真接待好每一桌客人，做到忙而不乱。

8、自助餐是餐厅厅新开项目，为了进一部的提升自助餐服务的质量，制定了《自助餐服务整体实操方案》，进一步规范了自助餐服务的操作流程和服务标准。

9、建立餐厅案例收集制度，减少顾客投诉几率，收集餐厅顾客对服务质量、品质等方面的投诉，作为改善日常管理及服务提供重要依据，餐厅所有人员对收集的案例进行分析总结，针对问题拿出解决方案，使日常服务更具针对性，减少了顾客的投诉几率。

1、新员工作为餐厅人员的重要组成部分，能否快速的融入团队、调整好转型心态将直接影响服务质量及团队建设。根据新员工特点及入职情况，开展专题培训，目的是调整新员工的心态，正视角色转化，认识餐饮行业特点。使新员工在心理上作好充分的思想准备，缓解了因角色转变的不适应而造成的不满情绪，加快了融入餐饮团队的步伐。

2、注重员工的成长，时刻关注员工的心态，要求保持良好的工作状态，不定期组织员工进行学习，并以对员工进行考核，检查培训效果，发现不足之处及时弥补，并对培训计划加以改进，每月定期找员工谈心做思想工作，了解他们近期的工作情况从中发现问题解决问题。

3、结合工作实际加强培训，目的是为了提高工作效率，使管理更加规范有效。并结合日常餐厅案例分析的形式进行剖析，使员员对日常服务有了全新的认识和理解，在日常服务意识上形成了一致。

1、在工作的过程中不够细节化，工作安排不合理，工作较多的情况下，主次不是很分明。

2、部门之间欠缺沟通，常常是出了事以后才发现问题的存在。

3、培训过程中互动环节不多，减少了生气和活力

1、做好内部人员管理，在管理上做到制度严明，分工明确。

2、在现有的例会基础上进一步深化例会的内容，提升研讨的深度和广度，把服务质量研讨会建设成为所有服务人员的沟通平台，相互学习，相互借鉴，分享服务经验，激发思想

3、将在现有服务水准的基础上对服务进行创新提升，主抓服务细节和人性化服务，提高服务人员的入职资格，提升服务员的薪酬考核待遇标准，加强日常服务，树立优质服务窗口，制造服务亮点，在品牌的基础上再创新的服务品牌。

4、在物品管理上责任到人，有章可循，有据可查，有人执行，有人监督。

5、加大力度对会员客户的维护。

1、严格管理制度、用工培训制度，划分明确岗位考核等级，增强员工竞争意识，提高个人

素质及工作效率。

2、增强员工效益意识，加强成本控制，节约费用开支。培训员工养成良好的节约习惯，合理用水用电等，发现浪费现象，及时制止并严格执行相关处罚制度。

3、加强部门之间协调关系。

4、重食品安全卫生，抓好各项安全管理。

5、开展多渠道宣传，促销活动并与周边各公司相互合作，增加会员率。【济南天然气公司谢总】

尊敬的各位领导，大家好!

我叫xxx，XX年酒店取得了经济效益和社会效益的双丰收，餐饮部的收入也突破千万元大关.作为酒店的一员，我的内心感到无比的自豪和激动，之所以能取得如此好的业绩，我认为离不开集团公司的正确领导，离不开酒店田总的关心和兄弟部门的大力支持，离不开社会各界的爱护和帮助!

1、“走出去，请近来”，积极向兄弟酒店学习新菜品。3月份，在田总的带领下，我们到濮阳、安阳、新乡、林州、平顶山等省内几个比较有特色的酒店学习餐饮管理经验;7月份参加了中国烹饪协会组织的首届全国餐饮业万里行美食研讨考察团，历经石家庄、济南、青岛、武汉、长沙、南京、广州、深圳等地学习考察;10月份又和田总到昆明、上海、南京学习菜品，11月份我们又到常州、镇江、南京去学习。全年共引进新菜品种60多个，成功的20多个。正是由于我们的不断学习，开阔视野，增长见识，才是酒店的餐饮一直在登封的业界独占熬头!

2、举办美食节，扩大酒店影响力。4月份我们隆重推出了“巴西烤肉美食节”，聘请正宗巴西名厨来酒店指导，取得较好的效果;10月份我们又举办了“正宗阳澄湖大闸蟹美食节”，也同样受到客人们的好评。

3、奖罚结合，加强内部管理。每月组织内部厨师进行菜品创新的比赛，通过酒店领导的初评，然后再邀请社会上的客人进行点评，认为好的，适合登封人口味的菜，就开始推行，经过一到两个月客人的评判，确实好的菜品，我们给厨师进行奖励，对于连续两个月，没有推出新品的厨师进行处罚或调岗。这项制度坚持一年来，不仅拉近了与客户间的距离，而且开通了菜肴质量监督、意见反馈的渠道，稳定了部分消费客源，也激发了员工们主动开发新菜的积极性，同时，也为酒店创造了比较好的效益。

4、抓成本控制，节支降耗效果显著。我后厨在节支降耗方面深挖潜力：一是将厨部原使用的柴油改烧为天然气，仅此一项每月就节约费用近一万元，全年共节约燃料费10万余元;二是对包房、大厅的菜谱及包席菜单、套餐菜单的毛利全部进行了核算和调整，把一些成本高、反映好、销量大的菜肴价格进行了调整，补充了客人反映好、成本不高的菜肴，创造了顾客、酒店双赢的局面;三是加大了部门对原材料价格调查和跟踪力度，一年来共对原材料市场调查60余次，调查品种200余种。通过以上举措的实施，部门一年来在原材料价格不断上涨的同时，综合成本率控制在46.76%。

5、 不定期的到周边县市购进了其当地特色菜肴所用的原材料，并专程安排厨师去洛阳、郑州、栾川、禹州等原材料市场考察，选购了部分登封市场上没有的原材料，并与当地供货商达成了长期供货协议，增加了餐饮原材料的采购渠道，确保原材料的质量。

6、在我的带领下，后厨上下，团结一致，同心协力，取得了好的业绩。一年来，我们成功的接待了俄罗斯总统普京访华先遣团一行，并接待了全国人大副委员长乌云其木格、全国政协副主席李兆焯和桂林、乌鲁木齐、内蒙等20多个政府考察团，同时，也得到了上级领导的好评。

一年来，我的工作虽然取得了一定的成绩，但仍存在不少问题和薄弱环节，距公司与酒店的期望值还相差甚远，其主要表现在：

一是在经营创收上招数不多，点子不够新;

二是在菜肴质量的稳定和产品特色的突出上效果不明显;

三是在抓管理上决心和力度不够，存在一定差距。

1、巩固成果，挖掘经营潜力，提高创收能力;

2、进一步引进部分名小吃和当地受欢迎的小吃;

3、在菜肴结构上以“高低相间，高中结合”的方式进行编排和推销;在高档菜肴的开发和推销上采取“以点带面，以局部带动全部”的思路进行，主要是专攻一种高档菜，并开发出系列高中档菜;

4、大胆改革，完善激励机制，充分调动各岗积极性

5、完善实施“厨部菜肴四层把关，一关否定制度”，确保出品质量和稳定。

6、开展各种集体活动，缓解工作压力，增加部门凝聚力和向心力。

发展才是硬道理，创新是第一要务，只要我们解放思想，坚定信心，与时俱进，大胆创新，相信本酒店的明天一定会更加辉煌!

济南天然气公司谢总(四)：2015市场调查报告范文

河南是中原文明发祥地，先秦时属豫州，居“九州”之中，素称“中州”、“中原”。近年来，河南经济稳步攀升，据统计部门初步核算，XX年河南全省gdp达到10535.20亿元，成为全国第五个经济总量超万亿元的省份，经济居中原五省之首，全省人均gdp突破万元，达到11236元，主要经济指标达到了多年来的最高水平，XX年比上年增长13.9%，经济发展实现了阶段性的跨越和突破。河南地处华北，“逐鹿中原”，“得中原者得天下”，从古至今，都说明了河南的重要性，对我公司来说，更是这样，更为重要。

河南人总人口9700多万人，农村人口7500万人口，商务部的万村千乡超市在河南已基本完成。(这正说明了农村市场的潜力巨大)

经济情况，以工业为主，农业为辅，河南的外出打工者相对较多，(礼品装销量有所带动)。

人文情况，河南人重视朋友之间的礼上

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