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大建城档字[2005]20号
信息中心工作规划纲要
为适应市政府电子政务工作的发展要求，推进我委电子政务和信息化建设，提高城市建设、管理和服务水平，明确城建档案馆信息化建设的工作思路、方向和任务，提出信息中心工作规划纲要。
一、指导思想和总体目标
大连市建设信息中心（以下简称 “中心”）于1995年挂牌成立。10年来，“中心”在GIS开发应用和城建信息技术服务方面取得了地下管网普查与探测、工程档案普查与管理、建委办公内网及门户网站建设等多项成果。在这样一个工作基础上，确定“中心”工作的指导思想和目标是：按照市委市政府建设 “数字大连”的要求，从我委实际情况出发，围绕城市建设、管理和服务中心工作，以信息资源开发利用为核心，以信息技术、网络技术、通讯技术等为手段，以城市建设、工程管理、城市设施及资源、电子政务等各种信息为对象，以城市地理信息系统平台和多媒体网络信息平台为工具，为市、委领导和建设管理部门提供科学、合理、适时、有效的信息决策支持，最
终形成安全可靠、技术先进、功能完善、具有现代管理模式的电子政务体系和公共信息服务平台。
二、主要职能及定位
根据市建委文件和市编委的批复意见，“中心”的主要职能是：开发建设以GIS（地理信息系统）为基础的城市建设信息系统；收集、汇总、分析有关信息，为建设主管部门及企事业单位提供信息服务；面向社会开展有关技术及咨询服务工作。这不仅规定了“中心”的职能，同时对确定“中心”的主要工作、业务方向、服务对象具有权威性和指导性作用。 根据“中心”的职能，我们提出“中心”四大功能定位：网络服务中心、数据管理中心、电子政务技术中心、安全与设备维护中心。
·网络服务中心：利用网络及安全设备，建立以服务器集群为核心的、高可靠性的、覆盖全委各部门的专网和局域网，并通过安全数据通道接入互联网，为我委电子政务和网上办公、审批提供网络服务平台。
·数据管理中心：建立以GIS为基础的，全面、多维、动态的建设信息管理系统，成为我市建设系统政务信息和数据元的编制、发布、维护和管理的专业机构，实现政务信息资源的互联互通，为城市建设、管理及监督部门和社会公众提供方便快捷、系统规范、结构化和标准化的信息服务。
·电子政务技术中心：配合委有关部门，做好网站及电子政务系统的建设工作，在系统调查分析、管理流程优化、体制机制创新的基础上，组织应用程序开发，为电子政务工作提供技术支持和服务。【信息部工作思路】
·安全与设备维护中心：负责建委系统计算机及网络设备
的安全与维护工作。
三、主要工作任务
“中心”近期（今明两年）要重点做好4个方面的11项工作。
地理信息系统开发与应用方面：
1、配合馆指导室，完成全市300平方公里、各类地下管网探测普查和数据处理工作；开发和完善“大连市地下综合管线信息管理系统”；制定并完善地下管线计算机数据规范，做好系统数据库优化；制定系统安全保密机制，提高系统可靠性、安全性和实用功能；研究地下管网管理系统动态更新和维护的新机制和技术措施。
2、配合编研室，完成全市地面建筑及工程档案的普查和标定入库工作， 2006年底前完成全部工程档案（具备定位条件约6000卷）和市区主要建筑物普查数据的处理和录入工作，构建大连市基本建筑数据库。重点开发和不断完善区域普查计算机系统，做好数据库优化和数据备份工作，提高系统在网络及多用户环境下的稳定性、安全性和运行效率。
3、城市GIS网络化管理数据平台规划。参照建设部相关标准和城市网络化管理系统功能，编制以GIS为基础、城市部件及事件管理为对象的地理信息库规划方案，初步确定大连城市（网格化）管理数据平台的建设目标和内容，提出工作规划和建设费用预算。并根据实际情况开展小区GIS试点，总结经验，完善系统方案。
4、借助影像图、电子工程档案平面图，扩充、完善、维护大连城市电子地图，研究探索电子地图适时更新机制，为有关管理部门提供地理信息技术咨询和服务。近期重点制定影像图
更新电子地图的工作流程及技术规范，确定借助影像图更新电子地图的具体内容，解决相关技术问题。同时，与指导室配合，制定工程档案更新电子地图及建筑物部分的技术标准。
电子政务系统规划和建设方面：
5、开发和完善馆内办公自动化系统、档案管理系统和档案馆内、外网系统。
6、配合委有关部门，做好建设工程大检查数据录入、统计分析工作，开发建设工程大检查GIS管理系统。
网站建设与管理方面：
7、进一步做好建委门户网站建设工作，与委相关责任部门协调，及时更新和维护网页，增加和丰富网站信息内容，在办好现有栏目的同时，根据需要及时完成栏目调整及新栏目开发工作。要按照政府网站管理中心的要求，做好信息报送、网站定期评比工作。要认真落实网站防病毒、防黑客攻击和数据安全的技术和管理措施。
8、多渠道调查、收集、整合信息资源，建立公共信息资源库，向社会提供信息服务，增加社会和经济的效益。
9、配合委有关部门做好我委电子政务系统方案的规划和设计工作。在调查分析各职能部门的业务流程、数据关系及管理需求的基础上，提出系统规划方案，包括：以公文审批管理为主要内容的办公网络系统； 以GIS为基础的网格化市政设施监管系统；以行政审批和公共服务为核心内容的建设项目管理审批系统；依据上述系统建立的城市建设综合数据库系统。
10、要按照电子政务网站的发展趋势和要求，依据相关国际和国家标准，研究设计建设系统电子政务数据元系统和标准，建立信息分类编码，通过标准综合信息分类管理系统，实现电
子政务网络信息的互联互通，实现资源共享，提高政府网上行政、管理、服务的水平和效率。
11、加强系统安全保密机制。按照数据库服务器管理员、系统管理员、数据录入员等用户类型划分，实现系统分级权限管理；制定出详细的系统安全保密制度，明确分工，责任到人。
四、工作思路和措施
1、积极推进和参与建委电子政务系统、建设项目管理系统的规划建设工作，以此为契机做好建设系统中心数据库规划，构建建设信息收集、处理、综合利用技术平台、标准体系网络支撑平台。
2、发挥我们在地理信息系统开发应用方面技术优势，在继续完善城市地下管网和地面建筑档案普查的基础上，以GIS为基础平台，搭建电子政务和建设信息管理系统，推进城市网络化管理系统建设。
3、要充分利用各种信息资源，建立建设信息采集、动态维护和更新机制。
4、加强技术培训，提高系统分析设计、程序开发和综合信息收集的能力和水平。
5、明确任务，落实责任分工，健全工作考核机制。由信息中心负责制定并落实每项工作的具体任务和责任分工。
信息中心
二00五年八月六日
信息中心2015年的工作思路
1、数据整合工作，结合目前大大小小这么多系统，将各个系统的数据库进行统一整合存储，方便管理。
2、做好政府采购一体化的初始化和后续服务工作。
3、乡镇公共服务平台建设服务工作是明年的一件重要工作，随着工作的开展，平台的各项数据量将逐渐增大，同时乡镇的各种终端设备也将陆续上线，中心的维护任务也将增大，中心各成员需要分工合作，主动配合认真地完成此项任务。
4、配合预算科做好部门预算一体化软件的初始化工作，及时做好与软件公司和科室之间的共同衔接工作。
5、继续做好服务器设备的日常监控和数据备份工作。
6、完成网络等级保护测评整改工作。
7、完成机房线路改造，以及服务器存储设备的采购和后续的软硬件配置工作。
8、做好领导交办的其他工作和配合科室做好其他工作。
信息中心
信息部工作计划（一）
一、遵守纪律
“部队无纪律，革命无保障”信息部成员与其他任何一个部门的任何一名成员一样都必须在同学之中做好模范带头工作。遵守各项规章制度。杜绝工作推脱懒散的现象。
二、常规工作
参与系里的各项活动。处理、收集、整理工作。为宣传部，组织部做好材料准备。在同学中间积极获取对学院的各项意见和建议，及时向上一级反应。信息部各成员积极参与各个活动的调查与评论。配合院信息部及时以电子小报的形式向院反馈系内信息。并代表系学生会与其他系进行合作与交流。
三、部门间交流
加强与各部的交叉点和合作。由于信息部的特殊性，应积极参与系学生会的各项活动。在系部的安排下争取与学生会内其他部门共同组织一次活动。
四、建议建立系学生会Blog
充分利用网络技术，让同学们更好的了解学生会工作，加强与同学们间的交流，信息部欲建立系学生会Blog。以更流行的网络形式，在同学间发布系内消息。保证上传信息的正确性，即时性与可读性。（如：社会实事，专业发展，招聘信息）同时在同学间宣传Blog。
五、招收新干事
由于信息部刚刚组建，为尽快在学生会内起到信息部作用。信息部欲招贤纳才，吸收计算机Word操作能力较强，有摄影经验，有一定文采的同学人员2～3名。
六、最后
我们本着“务实创新”的工作精神，力图在工作路线上大胆创新，利用现有条件与知识加之以后汲取的新的知识技术，发动全部工作人员的热情，打造一个有活力的系学生会信息部，我们将全力开拓一片信息部的新天地，让大家认可信息部。
信息部工作计划（二）新的学期开始，在积极总结上学期工作中的进步与不足的同时，网络信息部进行了更为全面的工作计划，为接下来工作的顺利开展做充分准备。
在新的学期中，网络信息部在发扬优点、总结失误的基础上，制定了如下具体计划：
一、部内工作计划
1、要积极做好各系及各部门的资料收集，资料收集可定时可不定时，部长进行资料汇总。
2、对干事进行专业网络培训，提高干事对Photoshop、Powerpoint等工具软件的使用水平，(
3、加强对各个部门之间的交流。
4、与学通社、广播台、宣传部协调工作为学院做好宣传工作。
二、院内工作计划
网络信息部作为团委的窗口，要尽力宣传好院系工作。结合院系活动，对网络信息部工作计划如下：
1、为了更好的激发全院大一学生对计算机办公工作软件的兴趣，对全院大一学生举办“计算机办公软件操作大赛”。
2、配合各个部门开展好工作。只要有需要的地方，我们就会争取随叫随到，到则能干。如：体育部的查操、公寓部的查寝等等。
3、努力把团委网站建设的更好。
三、院外工作计划
1、要加强与本市各大高校之间的联系，交流工作经验。
2、定时或不定时的对本市的各大高校进行参观学习。
总之，接下来的工作中，网络信息部成员将继续秉承认真负责的态度做好日常工作并配合各个部门做好相关宣传工作。
信息部工作计划（三）网络信息部作为团总支新设立的一个部门，本着“利用网络技术，做好信息服务，方便广大师生”的宗旨，结合网络信息部的实际情况特拟定如下工作计划：
一、迎新生工作：
9月上旬，我部将配合团委学生会其他各部门做好迎新生工作，配合系团委及其各部门做好迎新生工作，以备纳新。
二、部门纳新：
为使网络信息部保持活力，我部将根据实际情况面向新生招新，对于**届新生中的人才做到早发现，早培养，使网络信息部的工作能够顺利交接为下一年度工作更顺利开展打下基础。
三、做好网站的维护、更新及各办公室计算机的维护工作：
1、维护好系网站并及时更新；
2、配合好团委学生会其他各部门的工作；
3、善于利用网络收集相关信息，并通过网站等各种渠道传递给同学，提高系网站知名度；
四、建设文学网站：
我部将与系浪花编辑部合作制作“寒岩原创文学网”并作为浪花编辑部的对外宣传工具。
五、组织活动：
1、协助老师协助老师举办我系第一届：“AUTOCAD绘图大赛”和CAD的知识竞赛。
2、协助团委学生会各部门开展活动，并为其提供必要的技术支持。
六、总结：
由于网络信息部是系团总支的一个新成员，通过系网站建设，组织活动等工作，将会促进团总支自我宣传、自我教育、自我管理、自我服务，网络信息部也将竭尽展示自己的无穷活力。
先进部门申请材料所针对的是学校或者工作岗位里的某个部门为了评优评先，所必须作出的首个事情，这个得写好了对于评上先进是很重要的。可是怎么写呢？以下有三篇先进部门申请材料，供大家参考。感兴趣的朋友们快点过来看看这三篇由资料站提供的文章吧！
先进部门申请材料一
七月流火，激情四射。在举国上下热烈祝贺中国共产党建党90年之际，****发展有限公司信息部按照集团及公司的统一要求和部署，以公司发展战略为引领，根据部门工作进程，并在集团董事会及各部门的正确领导下，在公司领导班子的具体指导下，在公司各兄弟部门的积极配合下，圆满、出色地完成了本月的工作任务；以实事求是的工作作风和热情服务的工作态度，得到了领导及各部门的一致好评，为公司快速实现信息化建设贡献了力量，本月部门的工作重心体现在以下几个方面：
一、加强思想建设，提高部门工作人员素质。
本月是不同寻常的一个月，举国上下都再热烈祝贺中国共产党建党90周年，在这个特殊的日子里，信息部全体工作人员将加强思想建设，丰富思想内涵作为本月里的一项重要工作，每天利用午休的时间，同事们在一起谈论国家大事、国家新颁布的政策、法规和社会热点话题，并结合公司发展的实际情况进行讨论，同事们各抒己见，场面气氛热烈。这不仅提高了同事们的政治素养和爱党、爱国意识，也激励了同事们时刻要以主人翁的精神来爱厂、护厂、建厂，认真工作，为公司的发展多献计、多出力。更重要的是加大了同事们在一起交流、沟通的机会，进一步彼此了解，增强了部门的凝聚力和战斗力。
二、加班加点、团结一致，ERp项目进程突飞猛进。
随着公司的逐步发展，业务及工艺流程的逐步完善，公司越来越意识到信息化建设对公司的发展起着至关重要的作用。为尽快实现公司的信息化建设，彻底改变公司目前使用的老ERp系统所带来的诸多不便，并为搬迁新厂做准备，部门正紧锣密鼓的对新ERp系统进行研发。按照工作计划，本月将进入新ERp系统开发的重要阶段，部门制定了“每周4天12小时工作制”，在部门负责人的带领下，同事们加班加点，团结一致，攻克难关，基本上完成了“产品技术管理”软件的研发工作，彻底的改变了由以前的Excel模板导入生成产品消耗的处理方式，既缩短了程序执行的时间，提高了工作效率，也大大增强了生成产品消耗的准确性。在此基础上，又实现了通过一系列的软件处理，将ERp系统所产生门套部件的相关数据传入加工设备，此功能的实现，完成了ERp系统与生产设备连接的第一步，对公司彻底实现信息化建设具有重要的意义。
三、积极投身创新实践，独立自主解决技术难题。
创新是一个民族发展的不竭动力，更是公司发展的源泉。公司的创新能力与意识，直接制约着公司的发展，所以信息部一直以来重视对部门工作人员创新能力和创新意识的培养。在本月的工作中，通过同事们的共同努力，经过反复实践，已经探索出电子开料图软件CutRite对数据的处理原理，了解了软件的功能，并熟练掌握了软件的使用技巧和操作方法，使ERp软件处理的数据能够顺利的传入开料锯，并且能正确的按照传入数据进行开料处理。不仅如此，还探索出标签打印机的使用方法，并且大胆创新，将计算机与开料锯之间的并口连接线更改为自制串口连接线进行连接，不仅解决了计算机与开料锯由于接口不同而无法正常连接的难题，还在设备正常使用的基础上提高了数据的传输效率，增强了同事们大胆创新和构建创新型部门的信心和决心。
四、优化部门结构，进一步完善部门建设。
信息部自从组建以来一直在如何优化部门结构，配置部门人员方面进行了长期的探索与实践，并根据公司对信息化建设的需求以及部门自身的实际情况，总结出一套结构合理、工作覆盖面广，具有以“低消耗、高效率，少人员，多成绩”为特点的部门结构配置。本月对信息部而言是至关重要的一个月，有4名新同事经过层层筛选，关关考核，被分配到信息部工作。他们的到来不仅为信息部补充了新鲜的血液，同时完善了信息部的部门结构和人员配置，扩大了队伍。
信息部现有工作人员7人，其中部门负责人1人，软件开发人员4人，信息管理人员1人，网络管理人员1人。每人职务不同，分工不同，大家各持所责，各有所专，工作范围可覆盖系统架构、数据库设计、软件研发、数据库维护、信息管理、网络维护、计算机软、硬件维护等工作，足以保障公司信息化建设稳步推进。
五、打造学习型部门，不断提升专业技术水平。
学习能力对一个团队来说是至关重要的，为此信息部全体工作人员决定将信息部打造成为学习型部门，并将学习精神和劲头坚持下去。本月信息部加入了4名新成员，其中有3名是刚刚走出校门步入社会的本科应届毕业生，他们的社会经验和工作经验不足，专业技术水平理论化，缺乏实践经验和能力，但他们思维活跃，理解和学习能力较强，为使他们能够尽快的适应环境，投入工作岗位，信息部采用“以老带新，以新促老”的方式，新同事向老同事学习社会和工作经验，学习专业技术知识，提高自己的专业技能；老同事向新同事学习他们认真学习，努力刻苦，积极要求进步的精神，同事们互帮、互促，有问题时一起讨论，共同寻找解决的办法；有困难时一起探索，共同攻克难关。通过学习型部门建设，将把信息部打造成为一支高素质、高技能、高效率的团队。总之，信息部全体工作人员能够按照集团和公司的统一部署，团结一致，做到各项工作有计划、有安排、有落实，较好的完成了本月的工作任务，并取得了一定的成绩，但是这并不能成为骄傲的理由，信息部全体工作人员将继续在领导的关怀下，在各兄弟部门的支持下以饱满的热情，优质的服务，精湛的技艺，为尽快实现公司的信息化建设而努力工作，为公司进一步发展壮大尽心竭力，贡献自己的一份力量！
先进部门申请材料二
回首2016年，xxx单位全体员工紧紧围绕公司“规范运行管理，提高机组运行经济性，保证机组长周期安全稳定经济环保运行”的工作思路，坚持管理提升与完成公司年度经营目标相结合，以质量为中心，以标准为依据，以实现运行四化为目标，凝心聚力，攻坚克难。用心血和汗水换来了生产、安全管理及文明单位建设的累累硕果。2016年全年未发生机组非计化停运事件，机组运行周期和非计停次数达到了国内同类型机组一流水平。截止到12月20日零时，完成发电任务47.62亿kwh，完成上网电量42.903亿千瓦时。预计全年电量将突破49亿大关。2016年至2016年，xxx单位连续三年被公司评为先进单位；2016年，xxx单位党支部公司党组评为“争先创优”先进党支部；xxx单位xxx班组被全国总工会评为“全国工人先锋号”，成绩的取得离不开xxx单位领导班子的真抓实干，离不开广大基层员工的共同努力。2016年xxx单位全体干部员工共同完成了下列工作：
一、坚持科学发展观，培养开拓创新的管理团队，积极践行全新管理模式。2016年xxx单位的各项管理工作均做到有计划、有布置、有落实、有检查、有考核、有反馈，使xxx单位管理工作逐渐实现标准化、制度化，精细化。一是xxx单位管理人员带头严格执行公司、分场制定的各项管理制度、技术措施，监督班组成员严格执行落实，并根据工作实际情况，不断修正完善各项管理制度、运行台账，使之适应实际需要。二是侧重工作量化，体现薪酬的激励作用，以奖代罚、以奖代管、以奖代培，重视信息集中、透明、实用，实现管理闭环，班会录音、会议纪要、定期检查、安全分工等方式将精细化管理切实贯彻到管理实际中。三是各专业主任带领专业专工每天坚持对运行方式、系统参数、设备缺陷、指标数据、班组管理、文明生产进行例行检查巡视。对班组“两票三制”执行情况定期检查，并将检查结果纳入班组考核；四是分场管理人员每周参加班组安全日活动,对班组安全日、春检、秋检活动进行监督、指导，提出改进建议；五是组织专工、单元长开展好“岗位分析、专题分析、运行分析、缺陷分析”，不断丰富积累运行经验；六是对每周一次的事故演习进行指导评判，提炼事故情况下的操作要点，提高了运行人员处理突发事故的能力。
二、坚持狠抓安全生产，规范运行管理，提高机组运行经济性。2016年，xxx单位始终坚持严格落实运行管理的各项规章制度，坚持“勤指导、勤监督、严考核”的方针，大力推进运行管理工作制度化、规范化和标准化建设。始终坚持践行运行“四化”，提高标准化运行管理水平。强化预案管理，提高事故处置能力。认真吸取去年机组发生非停事件的教训，结合设备运行情况，进一步完善设备异常处置执行程序和重大缺陷、重大操作作业指导书，认真组织人员按期进行演练，保证预案的有效性。始终坚持大力开展节能降耗减排工作，确保机组运行的各项参数、指标均达到或接近设计值。强化生产对标管理，提高机组运行的经济性。要严格按照公司生产系统制定的《机组经济运行优化调整措施》调整辅机运行方式，有效地降低辅机电耗。例如：全力推行低负荷（机组负荷360MW以下）四台磨煤机的运行方式，初步统计仅此一项，全年节约电量就可以达到200万千瓦时。始终坚持开展技术创新，不断探索优化机组运行模式，确保双机安稳运行。例如：在空冷岛凝结水集箱增加排空气门，以及在空冷凝结水管路、抽真空管路分别加装隔离门和排空气门的技术措施，以保证冬季运行彻底隔绝空冷岛部分列，实践证明，该项技术措施的实行能够使机组在冬季极寒工况下，负荷降至最低，仍能保证空冷岛不发生冻结。为空冷岛冬季更加安全、经济运行提供了保障。始终坚持加大电量考核等一系列绩效奖励的奖惩兑现力度，全面开展抢发电量竞赛活动，充分调动运行人员整体抢发电量的意识，激励员工的积极性。开展小指标竞赛活动，提高指标
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