【www.gbppp.com--经典语录】
**店井下车间二区工段维修班是多工种综合班组，现有职工 23 人，钳工有 11 人，电工有 7 人，焊工有 5 人。其中青工有 15 人，占全班人数的 65% 。二区维修班是一支能征善战的队伍，在 2007 年集团公司举办的“快乐班组”大赛中，取得集团公司优秀奖、矿业公司第二名的好成绩。维修班在创建“青年安全生产示范岗”活动中，全体岗员满腔热情，积极参与，经过坚持不懈的努力，截止 2009 年 10 月共完成 300 多个
检修项目，实现了“班组无事故、岗位无隐患、创建安全生产合格班组”的安全目标。
一、 健全班组安全管理制度，推进班组安全标准化建设 维修班由于人员多，工种复杂，健全班组安全管理制度是班组安全生产顺行的重要保障。班组除制定绩效考核办法和安全考核办法外，还制定了安全教育制度、检修工作票制度、隐患排查整改制度和设备点检维护制度。利用周一安全活动时间，开展安全教育，学习安全简报，通过对近年来事故案例学习分析发现，因检修作业造成的伤亡事故占 60% 以上，对我们安全检修工作敲响了警钟！我们要认真吸取事故教训，严格执行检修工作票制度，深入分析现场危险因素，制定对策措施。加强重要危险源点监控和岗位隐患排查力度，坚持开展“三反”“五查”活动。落实设备点检维护制度，将各台设备维护保养工作落实到人，每班对设备进行点检维护，及时排除故障，确保设备安全运行。
安全生产先进个人总结
我是电仪车间的一名安全员，主要负责车间的安全工作，在过去的一年中，我积极热情的投入到日常的工作之中，始终坚持贯彻安全生产工作的指导思想和总体要求，坚持“安全第一”的方针，出色的完成了车间交给的各项安全生产任务。2013年电仪车间没有发生人身伤害及以上事故和设备异常事故，圆满完成了2013年年度的安全生产目标。安全上实现了无事故、无“三违”、无轻伤，为公司的“2013年是安全生产年”的工作目标做出了应有的贡献。紧张而忙碌的2013年匆匆过去，回顾一年来的工作，我觉得自己在安全生产工作方面有了一定的进步，在此作如下总结：
一、注重日常学习，增强思想意识
作为一名有思想觉悟的青年，我牢固树立“安全生产、人人有责”的思想观念，我深知强化安全生产监管，就必须增强自身素质和能力。平时积极认真参加各级安全培训和学习，不断提高安全意识和自我防护能力以及进一步增强自身的安全监管能力。在电气检修及隐患整改工作中，我始终把安全生产放在首要位置，严格遵守安全操作规程及各项安全生产规章制度。在本部门的工作中，我一直严格要求自己，认真及时做好领导布置的每一项任务。不懂的问题虚心向专业人士学习请教，不断提高充实自己，在工作能力上得到了很大的进步与提高。经过一年多的自身努力和各位同事领导的帮助，现在对工作有较强的处理能力。
二、积极工作，爱岗敬业
对于平日的工作，我总是热情洋溢，时刻牢记安全理念，切实加强安全生产的监管，不断完善安全管理体制，严格落实安全生产监管责任，做到预控及时，超前防范。为了让同事们明确安全的重要性，落实安全责任。我下发了一份职工安全承诺责任文件，让车间每一位员工都仔细阅读并签上了自己的名字，要求每一位员工都将安全生产工作落实到实处；对于不同的设备制定了不同的巡视周期，对于每次的安全巡视，做好安全日志和台账。一旦发现问题，及时发出通知进行整改，整改完毕并且验收合格后，整理成文字资料存入安全档案。坚决杜绝遗漏任何安全隐患，确保公司安全工作的顺利开展。
三、秉公办事，不做老好人
安全生产，预防为先，对于每一个不安全的隐患若不及时排除都可能酿成一桩悲剧。平时的工作中，很多人疏于安全防范，报以侥幸心理。作为安全员，我总是第一时间告知其安全的重要性，晓之以理动之以情。不管是领导还是同事，我都会毫不留情。即使对于恶言相向的施工人员，我也没有半点的退缩，因为我深知，这样做不仅是对施工人员负责，更是对公司负责。今年我们丰利公司虽然生产工期不长，但是我们电仪车间的电气隐患整改工作一年以来都是持续进行着，在每次的隐患整改工作中，我总是第一个到达施工现场，了解一下现场的施工安全条件，确保每一位员工在工作的时候都有可靠的安全措施才可以施工。
我相信点滴铸就辉煌，对于我们电仪车间在安全上取得的良好成绩我要感谢我的领导和同事们，这是大家共同努力的结果。尽管我取
得了些许的成绩，但我还有很多的不足。2014年我将以一颗感恩的心，不断学习，努力工作，我愿意用全部的精力去换取同事们更多的安全保障，为公司的安全生产奉献自己的一份力量！和大家一起齐心协力，从新的起点开始，成功达到新的安全生产目标！【检修车间推荐个人安全生产先进事迹】
电仪车间：888
2014-1-4
安全生产先进个人申报表
生产车间优秀员工先进事迹材料
我在xx有限公司生产车间担任手xx组组长，参加工作已有两年，在这两年的时间里，我与xx共同成长，共同成熟，不知不觉中，对它的这份难以割舍的感情早已深埋心中。
回顾这几年来的工作，我在公司领导及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，按照领导要求，较好地完成了自己的本职工作。在工作中，我能遵章守纪、团结同事、乐观上进，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨。在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统，始终做到老老实实做人，勤勤恳恳做事，处处严格要求自己，在任何时候都要起到模范带头作用。
爱岗敬业是能做好工作的关键，爱岗敬业就是要做好本职工作，把一点一滴的小事做好。我们组所做工作顺于是叶片生产中的中间环节，包括为叶片前后缘做补强、安装人孔挡板、螺栓补强工作以及叶片配套后做配重工作。我个人认为，下一工序都是每个工序的客户，前一工序也是该工序的合作者。在每次灌注、预固化过程，作为组长我会让我的组员牢记真诚服务、积极沟通的意识，如果是模具有问题，我们会及时与蒙皮组及时沟通并上报相关领导，使同样的问题不会重复出现；产品脱模后，我及我的组员都会将产品的每一个非正常状态及时与相关工序联系，并全力主导或配合解决相关问题。作为手糊灌注组组长，我深深感到自己责任重大，因为我们组承担的工序都是关键工序或特殊过程，因此做好每一项工作必须严格把关，争取做到零失误，只有这样才能保证产品的质量，减少返修率，避免人工和原材料的浪费。在叶片毛坯脱模后，我带领组内骨干员工首先检查产品的外观，合模缝是否有错位，粘接面是否达到粘接标准，叶根前后缘是否有干纱现象，发现问题与现场工程师研究解决方案，把出现的质量问题反馈给主管工段长及相关组长，通过与领导及相关组长主动沟通使类似问题不会重复出现，避免影响到下一步工作。我认为只有这样才能保证产品质量不受影响，严把质量关，做出优质合格产品，这与我对组中各项工作认真管理是分不开的，这样的工作得到了领导的认可。事迹材料网
今年六月份起，在原来手糊工作的基础上领导又把蒙皮灌注工作交给我，我觉得这是领导对我的信任，我下定决心一定要把这项工作好。接任工作后，首先给全组员工培训关于灌注工作中的注意事项，以及如何灌注才能出合格的产品。自己亲自示范真空泵的操作以及加热器的使用，让所有员工都能安全、细致、清楚地掌握在操作过程中的细节问题，遇到突发问题知道怎样处理。在生产过程中，由于生产任务增加，由原来的生产每支叶片用32小时提速到28小时，在我组人员紧、任务重的情况下，经过精心、细致的安排，在提速后将六套模具灌注工作顺利完成，保证了生产进度。生产过程中出现问题，我在第一时间赶到现场，不论白天，还是深夜，将问题及时处理。
任何工作都必须把安全放在第一位，我组把安全教育一直放在首位。每周一给全体员工开安全会，对员工进行安全教育。工作中做到班前培训10分钟，下班培训10分钟，形成习惯，让他们在工作中注意安全，时刻铭记安全的重要性，经常讲“愚者用鲜血换取教训，智者用教训避免事故。”在一年的工作中没有发生任何安全事故，这与领导的教育与本组的重视是分不开的。
我们组中有员工40多人，这样一个大家庭，我在工作中对他们严格要求，合理安排时间，让他们带着轻松愉快的心情工作，在生活中关注有困难的员工。因我公司有从各地技校招来的员工，他们离家远，有心情不好、想家的时候，我
会组织他们利用工作之余打篮球、羽毛球等，丰富他们的业余生活，这样他们就不想家了，能安心地工作。有些员工是农村的，家中有农活，我们就组织员工帮助有困难的员工，让每一位员工都能感到这个大家庭的温暖。在公司举办的消防比赛中，我们组也报名参加，最后取得了团体第一名的好成绩，在公司举办的书画、摄影比赛中获得两个纪念奖，这些成绩的取得与我们团结是分不开的。我们组是一个年轻的班组，是团结友爱的班组，大家互相帮助，互相学习，有很强的责任心，并且有一定的团队协作精神，能吃苦耐劳，积极主动听从领导安排。
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在这几年里，我们组培养出一大批具有一定水平的手糊工，在二分厂开始生产时，我们组做出大力支持，把组中骨干调入二分厂，让二分厂的生产工作能够正常运行。之后，为酒泉公司培养两批手糊操作工，在我们组内他们学习了三个多月，学到了所有手糊操作知识和技术，再回到酒泉公司，有的员工就当上班组长，有的代班长，我们为兄弟公司培训了一批又一批手糊人才，也为总公司解决了技术操作工太少的难题。【检修车间推荐个人安全生产先进事迹】
由于所管业务既有蒙皮灌注、预固化又有手糊工艺工作，加上所辖人员较多，有时深感自己能力有所欠缺，虽然今年已经40岁了，但是自己感觉仍然很有必要进行学习再充电。现在我利用业余时间进修大专学业，专业方向是行政管理，以期提高自己的管理水平。个人认为不仅要向书本学习，向各级领导及同事也是重要的资源，因为这更贴近我们公司的具体情况，所以在工作中和工作之余，我经常与各位同事就具体问题进行交流，并就某些困惑的问题向领导请示。通过这些生动活泼的学习方式和过程，我感觉个人能力有了明显的提升，目前基本能从容解决工作中出现的各种问题，组内的工作条理性、计划性比以前都有明显的改进。
先进个人工作总结
--------热轧分厂连铸车间 张海如
一、强基达标，落实规章，确保连铸机车安全
连铸机是确保热轧分厂顺利生产的重要保证，而连铸机车检修质量又是保证连铸机正常运转的必要手段，因此必须始终将检修过程中的安全生产工作和连铸机的检修质量抓紧、抓牢、抓好。日常工作包保范围广泛，同时与数个其他班组范围有着直接间接的联系，为了能够保证我们自身工作能够达到要求，我主要做了三方面的工作：1、严格贯彻执行连铸车间劳动安全规章制度。我不仅在平时的班组学习和安全案例学习反思中加强自己的劳动生产安全意识，更要求在实际的生产中正确穿戴、操作，做到“三不伤害”，确保生产过程中的长久安全。2、严格贯彻执行车间各部门对于连铸机检修范围和检修工艺的规章、规程。连铸机检修的工艺规章是经过广大技术人员多次反复论证后得出的符合实际情况的、能确保连铸机检修质量的检修方法。在我们目前面临的设备老化、重载运用情况下，必须要在日常检查、检修过程中严格执行检修工艺，作为技术骨干我不仅要接受车间技术部门的监督，更要建立健全组内相互监督、检查机制，真正做到质量受控。3、严格贯彻执行个人岗位责任包保机制，将安全生产和保证连铸机正常运转落实到组内每个成员身上。岗位责任包保机制的施行充分调动了组内成员的积极性，同时可以保证连铸机检修质量。几年来，在我与班组成员的共同努力下，班组三方面建设卓有成效，未发生任何责任、运缓事件，安全生产工作正扎实推进。【检修车间推荐个人安全生产先进事迹】
二、积极推进文明化、民主化管理班组建设
自入车间以来我个人及班组大部分成员都经历从原来的国产连铸机车到目前的西门子机车的换型，从原来集体主义的大包修组管理模式到目前民主化创新化的新型班组管理模式的转变。班组作为生产一线的战斗堡垒，创造力始终是我在
思考的问题。为了能让自己更快的适应目前的岗位工作和更快的推进班组建设，我认真学习了相关的管理理论，参与了车间组织的管理培训。创新型班组的建设需要所有成员的共同努力。在我的带动下班组的文明化建设、学习型创新型班组建设都取得了很好的成绩。
三、重基础，抓学习，不断提高自身素质
为了能使自己成为业务精湛的能手，我做了以下几点：1、强化基础，立足本职岗位，吃透学精本岗位作业业务理论，提高实作技能。本岗位工作是一切其他工作的根本立足点与出发点，只有彻底的做好本岗位的各项工作，才能提出更高的要求。我始终以连铸机检修的工艺规程为中心，做到条条掌握，确保在实际的作业中一次做对，保证了连铸机的检修质量。2、合理安排好学习课程，通过自主学习和车间技术人员的帮扶教提高自己全面的检修业务素质。3、认真学习反思安全生产事件，做到前车之鉴，后事之师。每一个安全生产事件的发生都是用血的教训换来的，认识到安全事件的反思工作不能仅仅停留在书面上，更要深入到人心里。通过以上三个方面的工作，我的业务素质与综合素质得到了大幅度的提高，自身的检修实力大幅度提升。
回顾过去，我用较短的时间完成了自身业务素质的提高，更在建设学习型、创新型班组中取得了不俗的成绩，在我的带动下，班组成员斗志高昂，各成员已经普遍形成了班组是我家，建设靠大家的意识，班组凝聚力战斗力与日剧增。展望未来，我们更要脚踏实地，兢兢业业扎扎实实做好每一项工作，成绩是过去的，未来的路还很长很长，我们不仅要在其中继续探索前进，更要在平凡的工作中继续以高昂的斗志、饱满的热情、高度的责任心、不畏艰难的精神，更加努力的拼搏，抓好安全生产、强化连铸机的质量、完善班组管理，创造新的成果，始终坚持为将我组打造成检修一线的坚强战斗堡垒而奋斗。
安全生产班组先进事迹材料
xxx班现有员工xx名，2010年在公司党政的带领下，该班紧紧围绕公司下达的各项目标任务，强化班组建设、发扬特别能吃苦、能战斗的优良作风，不断学习法律法规知识和企业规章制度，提高了全班职工的整体素质，使向心力、凝聚力明显增强，潜移默化地推动了职工的企业主人翁意识，职工干工作的积极性得到了明显的提高，使各项工作走在了全厂的最前列。
一、安全方面
加强教育培训，提高职工素质，是实现安全生产的有效途径。2010年，该班组根据的生产发展要求，结合班组实际情况，认真开展生产学习活动。该班组结合本班实际情况，制定了详细的教育培训计划，成立了以班长为组长的安全教育培训活动领导小组，加强教育培训，夯实安全工作基础。在安全教育培训上，该班组坚持以人为本，以现场为阵地，以管理为重点，注意引导职工从思想上，从行为上提高控制不安全因素的能力。在教育内容上，突出抓好职工“安全第一”的意识，突出提高职工“我要安全”的觉悟，突出掌握“我会安全”的技能，突出履行“我管安全”的责任，突出完成“我保安全”的任务，最终实现了全年安全生产。
该班组认真学习落实各项规章制度，始终坚持"安全第一，预防为主"的原则，在安全生产方面做到以下几点：第一，从思想上认识到安全生产的重要性；第二，提高生产技术的能力，熟悉操作规程；第三，要有良好的团结协作及互相监督和督促的精神。由于该厂特殊的工作环境，所从事的工作，时时刻刻都存在着危险，小到推车挤伤，大到由于自己的盲目大意而导致设备损坏或人员伤亡，都将造成严重后果，一个人工作，总有自己想不到的地方，总有疏忽大意的地方，所以该班大力加强团队协作意识的宣传教育。该班组经常和大家提出：凡事都要尽心，凡事都要精心，更要精益求精，不要有任何麻痹思想。只有端正自己的思想作风，树立 “责任重于泰山”的意识，时刻紧绷安全之弦，从我做起，熟练掌握安全专业知识，预知危险，分析和控制危险，才能做好各方面安全防范措施。在班组各成员的认真努力下，这一年来班组安全形势取得了有目共睹的成绩，班组没有发生机械事故及轻伤及以上人身安全事故.
二、生产方面
推行“谁主管谁负责” 的管理理念，在专业内实行分片负责，对口把关的管理办法，做到设备到人，卫生区包干责任到人。该班组认真执行安全质量标准化标准，加强现场安全及质量管理，夯实标准化基础工作，严格要求各生产环节按质量标准进行作业，作业人员不达标准的必须现场立即整改，直到达到要求为止。同时，还加大动态检查工作力度，在生产现场进行自检、互检、专人检查工作，对造成质量问题的责任人，按责任大小给予相应的经济处罚。此外，坚持做好每天的设备巡检工作，认真记录，及时发现现场设备存在的安全隐患，提出解决方案并认真落实，对班组发生的异常事件，及时带领大家分析原因，查找事故源头，做好事件的详细记录，并举一反三，制定今后发生同类事故的防范措施等等。由于采取了严格的管理，杜绝了质量验收走过场、检查留死角的现象，全面提高了安全质量标准化管理水平，为安全生产奠定了坚实的基础。
三、思想政治方面
思想政治工作是该班组搞好各项工作的政治优势，该班组始终坚持围绕中心，紧扣主题，贴近生产经营实际，深入扎实地开展思想政治工作。该班加强对本班职工进行宣传教育，坚持以科学的理论武装人，以正确的理论引导人，以高尚的精神塑造人，以优秀的作风鼓舞人，不断提高班组职工的思想道德综合素质和科学文化素质，努力培养和造就有理想、有道德、有文化、有纪律的“四有”职工，发展新型的人际关系，创造良好的社会风尚，充分发挥职工群众的积极性、主动性和创造性。该班组还结合不同时期的特点和要求，利用多种形式开展了符合时代、符合我厂新形势需要的思想教育活动，帮助广大职工正确地看待当前的形势，排除各种不良因素对职工的干扰和影响，保证职工始终有良好的精神状态，积极投身于企业生产经营之中。班组长始终把职工的冷暖放在心上，切实为职工解决一些实际问题，经常在工作之余到职工家中访贫问苦，使职工感受到组织的温暖。该班把职工的家访谈心工作作为思想政治工作的一个重点，长期坚持与职工谈心交流，及时化解职工的思想矛盾，帮助他们解决工作、生活中的实际困难，理顺关系，有力地促进了全班生产经营的健康发展。
过去的一年里，该班组强化自身建设，严明劳动纪律，建立健全考核机制，积极组织本班职工
参加各种专业技能学习和公司举办的各种活动，班组民主管理意识高，团结协作意识强，为全厂职工树立了模范标榜作用。面对新的奋斗目标，班组成员决心在今后的工作中，精诚团结，继续发扬特别能吃苦，能战斗的优良作风，力争让各项工作跨上一个新的台阶。
——XXXX车间XXX班安全生产先进事迹——
班组是车间的细胞，是企业安全生产的前沿阵地。班组安全工作的好坏直接关系到企业的生存与发展。XXXX车间XXXX班是2009年7月份成立，现有职工人数9人，其中35周岁以上男职工8人，女职工1人。这9名同志担负着全年车间XXX产量的近百分之三十。成立班组2年来，该班组始终把安全生产作为班组管理工作的核心，积极贯彻落实公司的各项会议精神。坚持体现“以人为本”的安全生产理念，坚持从我做起，从细节入手，树立零事故理念，坚持教育与惩处相结合，落实责任，夯实基础，以个人控制差错为切入点，坚决避免不安全事件的发生。通过强化管理使各项指标完成较好。该班组曾多次获得公司“秀班组”、“安全生产先进班组”等多项荣誉称号。
一、坚持安全教育，不断提高班组成员安全责任意识
XXX班有着较好的班组安全管理基础，较完善的安全管理体系，在公司和车间干部的领导下，认真学习各类安全文件和有关的通报，认真吸取兄弟班组和其它单位的经验和教训。大家深知要提高安全意识，确保企业的安全生产，关键取决于班组人员应具有较高的安全技术素质、较高的安全管理水平和较高的安全责任心。因此，持之以恒地宣传生产安全的重要性，认真组织班组人员学习、分析、总结XX生产中出现的事故教训，并根据本班实际情况，查找问题，制定相应的安全整改措施，不断加强班员的安全责任心，将职工的安全责任心提高到讲政治、讲稳定的高度。坚定不移地贯彻“安全第一，预防为主”的方针。
二、开好安全活动会构筑安全生产防线
在安全会上，通过事故快报，安全简报的集中学习，把别人的事故当作自己的事故，深入剖析
事故的原因，同时结合本班组工作实际，举一反三，车间主任及带班长针对运行工作中的问题，从安全管理和安全防范方面总结分析，指出缺点、找出不足，并落实整改措施，有根有据、有理有节，为每个员工敲响警钟，从而不断提高安全意志，增强事故防范能力。使每个成员在思想上构筑安全生产的一道防线。
三、开好班前、班后会，落实安全生产责任制度
认真开好班前、班后会，认真贯彻安全生产责任制度，针对当班发生实际情况进行事故超前预测。班组长在每天布置生产任务的同时，指出可能影响安全的因素，并提出预防措施和要求。正是由于班组在安全管理和生产管理工作上，认真贯彻执行公司有关文件精神的规定和要求，多年取得了较好的安全和生产成绩，获得了多项殊荣。
四、建立完善的员工培训体系
积极开展人员岗位技能培训，经常组织班组成员学习《安全生产法》、《设备安全操作规程》、《安全生产工作规定》等规章制度。通过培训使班组成员能及时掌握各种安全操作规程、安全生产法规，使其具备一定的安全素质，增强岗位适应能力。同时结合安全生产实际，开展行之有效的技术比武、反事故演习等安全竞赛活动，以此激发员工自觉钻研业务技能，掌握专业技能的积极性，进一步提高班员爱企强企意识，争做有理想、有道德、有文化、有纪律的热情。使班员从“要我安全”到“我要安全”，“我会安全”上的转变。
五、完善规章制度，不断落实班员安全责任制
强化规章制度的落实，在实际工作中，杜绝只安排不检查的现象。把安全责任落实到生产过程的每一个岗位和每一个环节。从严管理，敢抓敢管，不徇私情，不讲情面；考虑问题周全，部署周密，精耕细作；工作求实，不走过场，每项工作都有专人定期或不定期对分配管辖的工作进行检查，针对出现的问题及时纠正和处理。
六、狠抓薄弱环节，确保班组安全
由于XXX的特殊性，经常接触到盐酸、液碱等化学药品等，在安全培训时，一方面对他们进行安全知识教育，让职工明白化学药品的危害以及自救措施，另一方面加强实际工作管理，对不
安全现象及时纠正，积极教育，使职工得知“安全工作”的重要性，以此保证了他们的人身安全；
在2年多的安全生产工作中，XXX班以优异的成绩完成了上级下达的各项任务，实现了安全生产无事故，为我车间及公司的安全工作发挥了积极带头作用。他们将会在今后的工作中进一步狠抓安全管理、内强素质、外树形象、与时俱进、团结创新，时刻以安全生产为第一位，团结和带领本班职工，努力完成全年的各项生产任务指标，为实现企业的蓬勃发展发展贡献了自己的力量。
优 秀 班 组 申 报 材 料
班组是煤矿的基本单位，实际情况多变，职工思想复杂。因此，机电科电气队班组的建设从多个角度、多个侧面，以多种形式开展，达到了预期的效果。我们在推广白国周班组管理法中形成了许多的管理经验，逐渐使电气队成长为一个优秀的团队。 一、以身作则为前提
我们坚决要求班组长不断提高自己，要先知、先会、先干、做好带头人做好每位职工的工作是煤矿管理中的难点，而难上加难的不是怎样管别人而是如何管好自己。有些班组长在任时，班里的职工会给你 “鼓掌”;下台时，却只剩下“指责”。究其原因，不是没有工作能力，也不是没有进行严格管理，而是把自己定位在了严格管理之外，要求别人做到的自己没有做到。我们队的樊茂组长，就是一个好的标兵，他是出了名的好“受苦人”，做到了组长带头干，极大的调动了每位职工的工作积极性，增加了团队的凝聚力。
二、实干性、信任度、号召力
刘志国同志作为“劳动模范”，坚持不懈的组织班前学习，不倦的进行各种技能的讲解，督促全队职员认真学习，掌握相关的技能，于2011年5月1日举行的铺龙湾煤业首届技术比武大
电力安全生产是保持社会稳定和促进经济发展的根本保证。是现代发供电企业生产经营的基础，是创建一流企业的有力保障。锅炉检修分公司始终坚持“安全第一、预防为主”的方针，把安全生产列入重要的议事日程，进一步推进安全生产规范化管理工作，在安全中谋取最大的经济效益。 以人为本、安全是天。作为一名生产一线的检修主任，XX同志是始终坚持坚持以人为本、安全是天的原则，各项工作以安全生产为前提，以发电供热为中心，以提高经济效益为目的，积极营造良好团队精神，构建和谐检修队伍，坚持以“电厂是我家，发展靠大家”为主题的安全思想教育活动。
每天早上在召开生产早会的同时，他都会在交代检修任务的同时也将安全作业危险点以及预控措施落实到人头，不厌其烦的强调安全的重要性，同时督促各班组班前会上布置工作任务同时要布置安全工作，使每个员工都能在工作中做到“我要安全”。
在特殊项目的工作和多人、多班组作业时，XX同志能按照工作程序进行合理的人员配备和施工措施调整，及时了解职工思想动态情况，根据人员自身素质进行工作安排，并能及时将施工方案中的安措、技措和预防措施，发放到班组每一位施工成员手中进行工作前的学习。并能及时深入现场，加大监管力度。督促检查安全、技术工作，能做不到不野蛮指挥、不违章操作。
狠抓落实，确保安全无事故 锅炉检修现有102名员工。主要负责锅炉、电除尘、干灰及脱硫等设备的检修、管理、维护工作。所管辖设备1000多台，仅脱硫设备就有138台之多，平均每人分管十几台设备。
如此繁重的工作，并没有为安全生产抹黑，在原有安全管理制度基础上，不断完善和改进各项规章制度，做到操作可行，行之有效。完善和建立了车间各级人员安全生产责任制、设备巡视、设备管理、设备养护、劳动防护、用品管理、设备保洁、消防设备与器材管理等样样有规定、处处有章程，使车间达到正规化和规范化管理要求。
年度安全生产目标细化落实到个人，把安全生产与职工经济利益挂钩，层层签订安全生产目标责任书，明确每位职工安全生产责、权、利，从源头上防止和杜绝安全生产事故发生，明确了安全生产及设备管理的八项任务(即：加强学习，提高认识；明确职责，落实责任；广泛发动，开展活动；搞好教育，培训到位；加强检查，整改到位；完善制度，夯实基础；现场管理，监督到位；更新改造，全面完成)，并在每月月初进行安全分析例会，总结一个月中所产生的安全隐患和不安全因素，制定了切实可行的安全生产隐患整改计划方案和预防措施，并严格落实到人头，真正实现闭环管理。
设备抢修 重质量更重安全 2009年11月初#8炉#1空预器跳闸，经对设备检查发现该导向轴承滚珠损坏，已不能继续运行。任务就是命令，时间就是效益，XX同志带领本体班全体成员对该设备进行了认真的故障分析，查找损坏原因，并制定抢修方案和预防措施，抢修该设备。电梯坏了，大型轴承的运输就得靠人力抬到14米。当时有一位同志使用了一台没有检测合格证的斤不落，吊运轴承，被XX同志发现了，他严厉的批评了该同志，可该同志却说:“这也是好用的斤不落，只是标签丢掉了，再说这是设备抢修，也不会有人员看到，没问题的”。 “抓基础从小处着眼，防隐患从小处着手”。我们应从身边做起，从点滴做起。“盲目蛮干，小河沟里翻大船”。不管这
台斤不落是不是好用的，只要没有合格证，我们就不能使用，我们要为自己负责，更要为别人负责。听了这番话，该同志羞红了脸，乖乖的换了一台斤不落。时间就是效益，安全才能赢得全局，在XX同志的带领下，采用车轮战术用了不到72小时，就优质的完成了该设备导向轴承更换。事后，XX同志还为此事在车间周会上对该同志进行了批评，并处以了罚款。XX说：“工作归工作，安全是安全，我们不能因为是设备抢修，就忽视安全，安全做不到，那你所有的工作都是零，没有安全做坚强的后盾，就无法实现安全生产长周期运行。
往往是为了不影响#8炉的发电量，在XX同志的统筹安排以及员工积极配合下，合理分配工作量，统一协调，各负其责，采用车轮战抢修该设备，机械油没有了，就得一桶一桶的抬到工作现场。没有一个人抱怨，全身心的投入到设备抢修之中。梅花香自苦寒来，宝剑锋从磨砺出，就是这种忘我的工作态度和敢打硬仗、能打硬仗的工作作风，#1预热器的导向轴承更换只用了不到72小时就投入了运行，看着设备正常运行，大家都露出了笑容，因为企业是我们每个人的，我们都是这个大家庭的成员。
安全生产 警钟长鸣 安全生产是永远的护身符，安全不需要太多的理由，生命已足以使之永恒。不能因为大意而轻视安全，不能因为效益而忽视安全，更不能因为工作条件稍好一些就藐视安全。安全意识的淡化，薄弱是导致事故发生的首因。每一次事故的发生，我们都后悔莫及。所以每周XX同志都会利用星期三下午的安全活动时间深入到班组一起进行安全活动，学习有关的安全文件，让每位职工
时刻紧崩安全这根弦，提高警惕，居安思危，防患于未然，确保车间安全工作的的长治久安。另外XX还狠抓施工现场管理，认真按照“三防十要”进行安全管理，着重对危险点进行分析和预控，加大监护力度。实行生产工作第一责任人、安全员、监护人亲临现场监护制，有效地减少和避免了现场安全事故的发生。正是由于XX同志的思想重视，措施得力，各项工作在安全为指导的前提条件下，团结拼搏，想方设法地完成生产任务。特别是多次面临临时性或突击任务时，他凭着对工作的热情和爱岗敬业的精神，在公司员工面前带领出“一支敢打硬仗、能打硬仗、善打硬仗关键时刻顶得住“铁军”队伍。 开展各项安全活动，提高全员安全意识 在今年的六月份开展了主题为“关爱生命，安全发展”的全国安全生产月活动；在元到十月期间组织开展了“安康杯”以及“安全生产知识”竞赛活动；在十一月份开展了以学习安全技术知识、提高安全生产技能为目的的职工技术比武活动。各项活动都做到了有组织、有部署、有检查、有总结、有成效。以无违章创建和反习惯性违章为重点，进一步增强全体职工的安全意识和自我保护意识，在工作中，严格执行“两票三制”，做好危险点分析和预控措施，不断完善安全监督约束机制，把安全责制 落实到实处，加大安全执法力度，把“安全第一”始终贯彻安全生产全过程。安全活动认真对待，不走过场，不流于形式，车间管理人员深入班组参加活动，采取集中学习和安规考试等方式，对车间职工进行安全教育和培训，截止目前组织车间全体职工参加的安规考试2次，合格率100%；并严格落实岗前安全培训制度。对车间新分来的
12名人员进行了岗前安全技能培训和安规考试，合格率100%。 XX同志正是以这种一丝不苟的工作作风，战胜了一次次困难与险阻，经受住各种考验，保证了每次施工作业的安全，圆满地完成了上级交给的各项工作任务，受到了厂领导们一致好评。是金子就必然会闪光，正是有了这么优秀的个人，才凝聚了这样卓越的团体。一年多来，全体员工用实际行动证实了这个道理，2009年，在XX同志的带领下圆满完成了各项5台锅炉检修的生产任务及技术指标，并在#7炉大修后，冷态验收一次通过，启炉一次成功。成绩已经过去，我们希望XX同志今后以更高的标准来要求自己，不断创新，开拓进取，努力超越，追求卓越，用自己的青春和热血谱写保证安全生产更加绚丽夺目的新篇章，成为公司的骨干脊梁！
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