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XXXXXXXX有限责任公司
宣传管理制度
第一章 总则
第一条 为进一步规范公司宣传工作，内聚人心，外塑形象，推进公司宣传工作管理的科学化、规范化，结合公司实际，制定本制度。
第二条 公司新闻宣传工作是指利用网络、报纸、电视等传播方式，向社会公众宣传报道公司重大政策方案及相关工作动态的活动，进一步向社会各界展示公司良好的精神风貌和品牌形象，为公司的发展营造良好的氛围。
第二章 宣传的原则和纪律
第三条 公司宣传工作的原则。
宣传工作应坚持舆论先行、思想领导、教育在前、提高素质、对内造势、对外扬名的原则。为此，在宣传工作中必须注重：
（一）导向性。把握正确的舆论导向，为公司生产经营和改革发展创造良好的舆论环境，做到有利于推进公司的改革和发展；有利于加强公司的精神文明建设；有利于塑造公司形象，创立品牌，开拓占领市场；有利于鼓舞和激励职工艰苦创业，开拓进取；有利于增进社会理解，保持公司和社会稳定；有利于建立和谐公司。
（二）真实性。宣传内容所反映的事件与数据应与事实相符，禁止发布虚假不实报道。
（三）先进性。宣传内容所反映的内容应在同行业中具有先进性和借鉴意义。
（四）时效性。宣传内容应是近期发生的事实反映或状态描述。
（五）激励性。广泛宣传职工为公司无私奉献和优质服务的先进典型人物和事迹，激励职工勇于开拓创效的精神，打造公司形象，有利于提升公司形象、促进公司内外宣传沟通。
第四条 各分公司、各部门必须在新闻宣传工作中积极配合、相互协调，自觉服从和服务于公司的宣传工作，必须按时完成公司下达的每月宣传稿件数量。
第五条 各分公司、各部门必须严格遵守宣传纪律，严禁私自将公司领导讲话稿、文件、会议材料等交给新闻单位发布或未经请示擅自在公司网络等其他平台公布。
第三章 宣传工作内容和组织
第六条 公司宣传报道工作的主要内容包括：
（一）宣传公司贯彻党的路线、方针、政策情况；宣传公司“双文明”建设的成果。
（二）宣传报道上级单位领导参加公司的有关会议和重要活动。
（三）宣传报道上级主管部门重要政策、规章、重大措施和
（四）宣传报道公司党委重要会议、重大活动及公司领导重公司改革发展的重要信息。 要讲话、重要文章。
（五）宣传报道公司党的建设、精神文明建设、思想政治工作及群众组织工作重要情况和典型。
（六）公司对内宣传。加强职工教育，提高职工政治思想、法律法规、道德素质，开展社会主义精神文明建设活动。
（七）公司对外宣传。积极介绍公司在旅游方面的特色、旅游优势、新景点、新项目、新设备、新服务以及改革建设的新成果等。
（八）宣传阵地的建设。建设并管理好公司内宣传栏、“XXXXX”简讯等宣传阵地，不断建设和利用新载体（例如“我们XXXXXX”的职工QQ群），丰富新平台。借助社会媒体，开展新闻宣传和广告宣传，建立良好的媒体合作渠道。
（九）公司将在全体员工中开展“好点子”信箱征集活动。同时，要求各分公司、各部室要高度重视，周密部署，发动全体干部职工积极参加征集活动，挖掘更多“建设性、针对性、可操作性强”的合理化好点子，促进企业的快速发展。
1、征集内容：“好点子”信箱征集活动主要是以促进公司发展、提高公司经济效益、培养员工队伍为中心，同时欢迎全体干部、职工积极参与，提建议、出点子、献计策，为公司更好更快的发展贡献自己的一份力量。
2、征集方式：将需要提交的“好点子”以电子文件的方式发送到我公司指定的“XXXXXX好点子信箱”（拼音的第一个字母）电子邮箱中：XXXXXXXX@126.com或投入到公司门卫处的“好点子”信箱。
（十）宣传队伍的建设。各分公司、各部门 要确定各自的通讯员，并踊跃提供各类宣传信息和线索，撰写各种宣传稿件。
第四章 宣传工作的管理
第七条 公司宣传工作实行以总经理统一领导，党委为主、党政共管，综合办公室作为公司新闻宣传工作的具体执行、协调管理部门。
第八条 各分公司、各部门须指定专人负责公司宣传稿件写作、信息的收集等相关宣传工作事务。
第九条 要在会议或活动结束后二个工作日内完成宣传稿件的撰写，所有外发稿件必须经各分公司及各部门负责人审阅后，交由综合办公室送公司分管领导和公司总经理审阅，并签署同意意见后方可公开发布。
第十条 新闻媒体的采访和约稿。外界媒体对公司领导的采访，由公司综合办公室根据新闻单位的采访要求及采访提纲，报经公司主要领导同意后，安排采访事宜。采访内容需经公司综合办公室审核并报被采访领导审定或者由公司领导委托相关部门审核后方可登载。
第十一条 新闻媒体采访公司有关部门、公司所属分公司，由公司综合办公室根据新闻单位的采访要求及采访提纲，报经分管新闻宣传工作的公司领导同意后，安排采访事宜。采访内容经被采访部门负责人、分公司领导审定后，交由综合办公室送公司分管领导和公司总经理审阅，并签署同意意见后方可登载。
第十二条 为增强宣传工作意识和提高公司的宣传工作水
平，对“优秀通讯员”、“宣传工作积极分子”和有贡献者予以奖励。
第五章 附则
第十三条 本制度自2011年1月1日起实施。
河北广通路桥集团有限公司
新闻宣传报道工作管理办法（试行稿）【新闻宣传工作管理制度】
第一章 总 则
第一条 为明确新闻宣传报道工作职责，营造良好的舆论环境和氛围，促进集团公司文化建设工作，把新闻宣传报道工作推向正规化、制度化、科学化，特制定本办法。
第二条 本办法适用于集团各职能部门、成员单位及其所属项目部（实施细则见附件一）。
第二章 组织机构
第三条 经集团公司党委决定成立新闻宣传报道管理工作编委会，组成人员如下：(编委会组成人员名单见附件二)
主 任：总公司董事长助理；
副主任：集团党委副书记
机关党支部书记；
主编/副编：行政综合部相关人员组成，主编不在岗时由副编负责编稿；
主审/副审：行政综合部相关人员组成，主审不在岗时由副审负责审稿；
成 员：集团各职能部门、各成员单位新闻宣传通讯员组成，负责将稿件进行初审、整理和上报编委会。【新闻宣传工作管理制度】
第三章 职 责
第四条 集团行政综合部是政务宣传工作的归口管理部门，其主要职责是：
（一）负责筛选、加工、整理集团各部门及各成员单位上报的信息，完善集团公司微信公众号、月刊、集团网站、OA办公平台等宣传载体的建设和日常管理；
（二）负责集团、总公司宣传册、宣传片的制作工作；
（三）负责集团新闻发布、媒体采访接待和其他对外宣传工作;
（四）负责集团新闻宣传资料库的建设和管理；
第五条 党群工作部是党务、企业文化宣传工作归口管理部门，其主要工作职责：
（一）负责集团党务宣传栏的出刊和管理；
（二）负责集团对外党务宣传工作；
第七条 宣传报道通讯员的主要职责：
（一）具体承担本单位和部门新闻宣传报道稿件初审及组织报送工作；新闻报道员每周以信息专报的形式向集团行政综合部报送高质量有价值的信息。
（二）具体负责建立和管理本单位和部门新闻宣传工作报道资料库（图片、视频等应按文稿的重要性每季度上报行政综合部）；
（三）协助参与集团微信公众号、月刊、集团网站、OA办公平台、宣传册、宣传片等宣传载体采编及宣传工作。
第四章 稿件收集
第六条 新闻宣传报道工作实行层级管理，集团新闻宣传工作编委会负责收集集团各职能部门及下属各成员单位的新闻宣传稿件，下属各成员单位新闻通讯员收集本单位及其所属项目部的新闻宣传稿件。集团公司各职能部门和各成员单位配备专（兼）
职宣传通讯员，鼓励和动员每位员工积极参与新闻宣传报道工作。（投稿任务分解表见附件三、稿件报送格式见附件四）
第五章 奖 惩
第七条 为调动集团公司全体员工参与内部期刊发行的积极性和对未完成报道任务的部门(单位)实行处罚，公司将给予一定奖惩。（奖惩办法详见附件五）。
第六章 附 则
第八条 本办法由集团行政综合部负责解释，并根据实施情况适时修订。
第九条 本办法自发布之日起执行。
附件：一、新闻宣传报道工作实施细则
二、编委会组成人员名单
三、投稿任务分解表（每周）
四、稿件报送格式
五、新闻宣传报道工作奖惩办法
备注：一、本管理办法为试行征求意见稿，试行期截止到2014年12月31日；（试行期内不奖罚）
二、试行期间如各单位无合理化建议，本管理规定将在2014年12月31日前以正式文件下发后从2015年1月1日起执行。
附件一：
新闻宣传报道工作实施细则
一、稿件报送任务
为确保集团微信公众号、月刊、集团网站、OA办公平台等宣传载体信息得到及时更新完善，对稿件报送工作具体要求如下：
集团各职能部门和各成员单位每周六上午12时前向集团行政综合部上报新闻宣传稿件，集团各职能部门每周至少完成1篇具有可报道性的稿件报送任务，反之则视为未完成此项工作，鼓励机关全体干部员工每周一篇踊跃投稿；各成员单位（含所属项目部各部门）每周至少完成7篇新闻宣传稿件报送任务。
二、审核和发布
集团公司所有新闻宣传稿件需经集团各职能部门及各成员单位负责人审批同意，未经审批或授权不得对外发布，新闻宣传通讯员填写审批单报集团行政综合部。
凡可能涉及公司技术、商业秘密，个人隐私和其他依据国家法律法规不得公开的稿件一律不得编发。
行政综合部和党群工作部应充分利用公司新闻宣传载体，认真做好宣传稿件的发布工作。公司网站每月5号前应有4—8条消息更新，月刊每月10号前编发1期，微信公众号每周二编发1期。
三、集团微信公众号、月刊和网站的管理
（一）微信公众号的管理
1、帐号管理：平台后台维护和验证由专人负责。信息发布由集团公司行政综合部负责，专职人员负责编辑，经校稿后发布；
2、版块设置：微信公众号设置为6个板块，3个专栏；
3、稿件收集：按照版块的设置提供稿件，各版块内容收集职责分工：
集团公司要闻：文稿由集团公司董事局秘书办，集团公司行政综合部、各成员单位及其项目部综合部负责收集。主要刊登各单位重大信息、新闻和项目管理方面的内容，文稿应为图文消息。
工程动态：文稿由集团公司投资发展部，项目管理中心，各成员单位项目部负责收集。主要刊登工程招投标、工程施工、工程进度，工程科研等方面的内容，文稿应为图文消息。
党群文化：由党群工作部负责收集，各成员单位党支部负责，主要刊登党群建设，精神文明建设，企业文化、团队活动等。
人力资教：由集团公司人力资源部、资教部负责提供，主要刊登学习培训，人力资源管理及招聘、资质和考试等方面的内容。
行政综合：文稿由集团公司行政综合部和各成员单位，项目部综合部负责收集。主要刊登员工撰写的散文、诗歌、车辆管理、后勤管理、档案管理和文件管理等。
财务、法务、审计：文稿由集团公司财务资产部、法务审计部和各成员单位项目部财务部负责收集，主要刊登财务管理、审计管理、法治建设、日常简讯信息、行业资讯等内容。
4、微信公众平台号下方为3个专栏即成员信息、集团招聘、集团文化；成员信息2级菜单为路桥（版块）、物流（版块）、金融（版块），集团招聘2级菜单为招聘信息、考试信息，集团文化 2级菜单为文化理念、微社区。
（二）集团月刊管理
月刊内容在每周微信公众号新闻宣传的基础上进行选取。分为四个版面，第一版为集团要闻及各成员单位的重大综合资讯，
湖北地信科技集团股份有限公司
新闻宣传工作管理办法
1、总则
1.1 为加强和规范集团公司新闻宣传工作，建立目标明确、组织有序、运转高效、上下联动的新闻宣传工作体系，使集团公司新闻宣传工作做到及时、准确、有效，推动集团公司新闻宣传工作的健康发展，结合集团公司实际，特制定本办法。
1.2 集团公司新闻宣传工作的基本原则是：严格遵守党和政府对新闻宣传工作的规定和要求、保密工作有关纪律，围绕集团公司发展战略目标和集团公司在各个时期的中心工作，进行对外新闻发布、媒体公关和对内宣传等活动。
1.3 集团公司新闻宣传工作坚持“团结、稳定、鼓劲、正面”的宣传方针，遵循“统一协调、严明纪律、服从全局、资源共享、规范程序、分级负责、尊重事实、正确引导、精心策划、注重实效”的基本原则，把握好、发挥好、引导好舆论导向，推动集团公司事业又快又好发展。
2、适用范围
2.1 本办法适用于集团公司及各子公司。
2.2 本办法所称新闻宣传工作包括：以集团公司名义、通过大众媒体进
行的宣传报道；以集团公司内部媒介为载体，进行的新闻宣传；各子公司通过内部和外部媒体进行的新闻宣传活动，特别是涉及公司大政方针、重要事实和事件的内容。
3、职责
3.1 新闻宣传工作由集团公司董事会统一领导，集团公司主管领导直接领导，市场部归口管理、组织实施。各子公司可根据实际情况另定。
3.2 市场部新闻管理工作的具体职责是：
3.2.1 归口管理集团公司系统的新闻宣传工作，制订集团公司系统新闻宣传计划，指导集团公司系统宣传报道，对政策性强的重大新闻报道把关；
3.2.2 宣传报道集团公司重大战略和决策、领导重要讲话、工作思路，准确、及时、有效地向省测绘局以及主流媒体报送或发布有关本公司的新闻；
3.2.3 负责组织新闻发布会、新闻通报会、记者招待会；在日常工作中代表公司对外发布新闻、声明和有关重要信息；负责召集公司系统各单位新闻宣传工作负责人会议。
3.2.4 归口负责对新闻媒体的采访接待、安排和组织，审核相关报道，负责媒体公关工作；
3.2.5 负责集团公司网站新闻内容的提供；
3.2.6 组织对集团公司和与集团公司有关的重大事件的音像资料的摄录、整理和保存；
3.2.7 完成集团公司领导布置的其它宣传任务。
3.3 严格界定集团公司、子公司新闻宣传工作的管理界面。集团公司新闻宣传管理工作主要抓宣传口径的统一和新闻宣传业务指导，杜绝子公司不利于大局的信息发布；子公司新闻宣传部门负责本单位的新闻宣传工作，包括外部媒体新闻采访的组织接待安排、新闻通报会等的组织安排、对外信息发布的审核等。
4、工作程序和要求
4.1 集团公司市场部每季度向子公司新闻宣传部门发布近期新闻宣传要点，统一公司系统对外、对内新闻宣传口径。
4.2 建立新闻信息报送机制。集团公司各部门、子公司须指定专人（通讯员）定期或者不定期将需要对内、对外宣传报道的工作重点、重要信息向集团公司市场部汇报。各子公司要建立向集团公司宣传平台报送信息的机制，并由子公司新闻宣传部门对此项工作要加强领导、组织和考核。
4.3 集团公司根据需要不定期举行新闻发布会、新闻通报会、记者招待会。新闻发布会、新闻通报会、记者招待会须经公司领导批准方可举行，由市场部进行组织协调，有关部门配合。
4.4 新闻发布会、新闻通报会、记者招待会要严格执行新闻宣传纪律，确保真实性和权威性，讲求实效。集团公司各部门不得擅自举办新闻发布会、新闻通报会、记者招待会。各子公司举办新闻发布会、新闻通报会、记者招待会，要及时报集团公司市场部备案。
4.5 外部新闻媒体申请采访集团公司领导或者向集团公司领导约稿，由市场部根据其采访要求及采访提纲，报经集团公司领导同意后，统一安排采访事宜。报道内容须经市场部审核后报被采访领导审定或经其同意后方可登载。
4.6 外部新闻媒体申请采访集团公司有关部门，由市场部根据新闻媒体的采访要求及采访提纲，报经市场部负责人同意后安排有关采访事宜。采访内容须经被采访部门确认。【新闻宣传工作管理制度】
4.7 集团公司内部媒体采访工作由集团市场部统一安排、把关。
4.8 各相关业务部门要切实负责需对外发布和在内部媒体上刊登的重要信息的提供、汇总、分析、审核。
5、附则
5.1 本办法由集团公司市场部负责解释。
5.2 本办法自发布之日起试行。
附件：1.湖北地信科技集团股份有限公司新闻宣传工作流程
2.湖北地信科技集团股份有限公司新闻宣传信息发布审批表
附件一、湖北地信科技集团股份有限公司新闻宣传工作流程
新闻宣传工作管理办法
为进一步加强集团公司规范化管理提升后的新闻宣传力度，建立高效的宣传机制，合理利用各种宣传资源和集团公司网站平台，营造有利于集团公司发展的舆论氛围，提升社会知名度，树立良好的企业形象，实现新闻宣传工作的规范化、制度化，特制定本管理办法。
一、指导思想
坚持正确的舆论导向，把宣传工作作为凝心聚力、树立形象的一项重要工作来抓，坚持创新、稳定、鼓劲、正面的宣传方针，遵循规范程序、尊重事实、正确引导、注重实效的基本原则，及时、准确、全面地反映集团公司企业发展和项目建设期各个方面的新动态、新举措、新经验和新问题，把握好、发挥好、引导好舆论导向，弘扬企业文化，展示员工风采和精神面貌，传递集团公司发展动态，服务好集团公司的奋斗目标。
二、组织机构及宣传平台
新闻宣传工作归口部室为集团公司综合服务部。
集团公司所属各部室和各子公司、项目部办公室为新闻宣传工作的实施单位。
集团公司的宣传载体以网站为主，包括各项目部对应业主的网站、宣传栏（墙）等宣传媒体。
三、综合服务部宣传工作职责
1、负责网站的策划、建设、维护和信息的选送上传。
2、负责收集、整理集团公司所属各部室和各子公司、项目部上报的信息简报，并进行把关。
3、根据集团公司的工作重点及部署，及时提出新闻信息稿件的报送要点。
4、负责新闻宣传工作的考核。
四、通讯员管理及职责
集团公司所属各子公司、项目部办公室主任与集团公司各部门负责人同时担任通讯员。
通讯员职责：1、热爱本职工作，自觉遵守有关法律法规，恪守新闻宣传工作职业道德和有关规定。
2、熟悉本单位的工作进展情况，能够对新闻宣传稿件从政策、业务、文字三个方面进行严格把关。
3、及时发现了解收集整理新闻线索，从中提取有价值的素材，积极撰写和及时报送新闻稿件。
4、发掘本单位鼓舞广大员工的热点、亮点信息，让员工共享，多吹积极向上之风，多吹团结奋进之风，多吹克难拼搏之风，多吹科学发展之风，多吹忠诚奉献之风，多吹和谐共融之风。
五、新闻信息的报送
（一）新闻信息报送要点
1、围绕集团公司规范化管理提升、管理理念、“三大关系”等落实情况及各项目工程进展情况，重要时间节点、控制性工程的完成情况。
2、对集团公司召开的重要会议、重要举措的落实情况。
3、反映思想政治工作、精神文明、和谐建设、公益事业等方面的好人好事、先进事迹、优秀群体等各类情况。
4、各类荣誉、表彰。
5、工程建设中实施的新技术、新工艺及科研创新情况。
（二）新闻信息的质量要求
1、清晰性。新闻信息收集要主旨明确，保证质量，照片画面要清晰。
2、全面性。要拓展视野，注重多角度，全面掌握第一手材料。
3、时效性。做到不迟报、不漏报，对一些要事、大事，须迅速报送并跟踪续报事态进展情况。
4、真实性。对新闻信息必须认真分析核实，务求内容真实，
数字准确，重大事件应反复核实，避免错误。
5、针对性。要做到主题鲜明，文题相符，言简意赅。
6、上报的图片要附上作者、单位、题目、拍摄地点、时间及简要文字说明。电子文档格式要求使用word文档，图片格式要求使用JPG格式。
（三）新闻信息的审核把关及报送
1、机关各部室、各子公司新闻稿件（含照片，下同），须经本部室领导初审把关，由综合服务部对稿件的内容、格式等把关后，交集团公司主管领导审核签字后，由综合服务部对稿件刊登。
2、各项目部向其业主报送的稿件，须经本单位负责人审核把关。在报送业主后上报集团公司综合服务部的稿件，应注明业主是否采用。
3、信息稿件实行实名制，要如实填写报送单位和作者姓名及联系电话。
格尔木发电分公司规章制度控制表
格尔木发电分公司新闻宣传工作管理办法
1目的
加强和规范青海黄河水电公司格尔木发电分公司（以下简称分公司）新闻宣传工作，及时准确地宣传报道分公司贯彻落实党和国家方针政策，宣传报道分公司安全生产、企业管理、体制改革、精神文明和党建等方面的成果，促进企业文化建设，展示分公司良好的形象。
2适用范围
公司各部门。
3定义
3.1新闻宣传工作是指以分公司的名义，通过新闻媒体宣传报道的活动。新闻宣传工作应坚持正确的舆论导向，遵守新闻宣传纪律，符合分公司党委要求。
4工作职责
4.1综合管理部
4.1.1综合管理部负责分公司新闻宣传工作的统一组织和实施，对分公司各新闻载体统一管理、统筹规划，进行业务指导，对重大宣传报道进行审核。
4.1.2分公司综合管理部每年按照分公司总体工作部署和要求，安排新闻宣传要点，提出新闻宣传要求，各部门根据具体情况制定新闻宣传计划并加以实施。
4.1.3综合管理部负责对各部门新闻宣传工作的考核。各部门每月填写《新闻宣传工作计划表》（附件一），报分公司综合管理部。
4.1.4分公司综合管理部对各部门新闻宣传工作进行年度评比，对通讯员发放稿酬(附件二),并对优秀部门和个人给予表彰奖励。
4.2分公司各单位及部门职责
4.2.1分公司各部门新闻宣传工作，分别由所在部门领导，业务上接受综合管理部指导,综合部每年组织召开通讯员专门培训,并积极组织人员参与公司培训。
4.3新闻宣传网络
4.3.1新闻宣传网络(附件三)由各单位及部门负责人、兼职通讯员组成，宣传工作负责人负责审核本单位及部门稿件，督促通讯员及时完成宣传工作计划。兼职通讯员负责完成所属部门素材收集、宣传初稿的完成，并及时报送给综合管理部。
5规则
5.1新闻宣传工作原则
5.1.1分公司新闻宣传工作由分公司党委领导，综合管理部归口管理。
5.1.2新闻宣传须严格遵守纪律和保密规定，对擅自接受采访，违反保密规定造成不良影响的，追究有关人员责任。
5.2新闻宣传工作内容：
5.2.1宣传报道青海省委、省政府、中国电力投资集团公司、黄河水电公司等上级领导视察、检查分公司工作的情况。
5.2.2宣传报道分公司树立科学发展观，贯彻落实党和国家路线、方针、政策情况。
5.2.3对外发布和宣传报道分公司安全生产，经营管理等重要信息。分公司重要会议、重大活动及分公司领导重要讲话等。分公司的重大改革举措、重要发展成就和典型经验。分公司党的建设、精神文明建设、思想政治工作及企业文化建设的主要成果。
6工作程序
6.1媒体采访
6.1.1社会新闻媒体采访分公司领导或向分公司领导约稿，由综合管理部根据新闻单位的采访内容制定采访提纲，报经分公司主要领导同意后安排采访事宜。
6.1.2社会新闻媒体采访分公司中层管理人员、相关部门人员，需经分管新闻宣传工作的分公司领导同意后安排采访事宜。采访内容须经被采访部门和综合管理部审定。
6.1.3经黄河水电公司同意，安排新闻记者到分公司采访，以及组织专题新闻报道活动，由综合管理部负责协调，相关部门协助。
6.1.5各部门新闻宣传工作的重要事项或重大问题，须及时
通报分公司综合管理部。
6.2日常新闻报道
6.2.1重要会议的新闻宣传报道
6.2.1.1综合管理部根据会议主题，拟定新闻报道方案，经分公司分管新闻宣传工作的领导审定后组织实施。
6.2.1.2综合管理部负责联系新闻媒体参与会议采访报道。
6.2.1.3综合管理部会同有关部门负责草拟新闻通稿和提供有关背景材料。
6.2.2主要工作宣传报道
6.2.2.1综合管理部负责分公司重大活动的新闻采集和内外报道。分公司各部门开展的重大活动、召开的重要性和综合性会议需要报道时，须提前两天通知综合管理部相关人员。
6.2.2.2各单位及部门开展的主要工作和专业性会议由各单位及部门兼职通讯员采集报道。
6.2.4新闻信息报送
6.2.4.1各单位及部门确定一至两名兼职通讯员负责本部门的新闻信息报送工作。
6.2.4.2兼职通讯员及时将本单位及部门需要宣传报道的工作重点、重要新闻信息向分公司《格电通讯》发送并采用。
6.2.4.3对有外发价值的新闻稿件，经分公司领导审批并由分公司宣传管理人员登记后向《黄河水电报》、《中国电力报》、《青海日报》、中国电力投资集团公司信息网、中国电
幸福农场新闻宣传报道工作管理办法新闻宣传报道工作，关系到企业的改革、稳定和发展。为了切实加强公司新闻宣传报道工作的管理，推动新闻宣传报道上水平、上档次，树立企业形象，提高企业社会知名度，为实现公司可持续发展创造良好的舆论环境，根据集团公司要求，结合实际，制定本管理办法：一、工作制度1、新闻宣传领导责任制度。各单位党支部书记是新闻宣传工作的第一责任人；党支部应加强对新闻宣传工作的领导，成立新闻宣传工作机构，建立新闻宣传报道队伍，健全新闻宣传报道工作制度，做到长期新闻宣传工作有规划、短期有目标、近期有要求，确保任务到人、责任到人。各级党组织坚持“谁主管、谁负责”的原则，对接待、采访、审稿、刊登（播出）的新闻宣传全过程担负起责任。2、新闻采访请示、审批制度。中央级新闻媒体到辖区内有关单位采访，要及时将情况报农场政工办，政工办请示场领导同意后，方可接受采访和报道。各单位要强化大局意识，维护单位的形象，凡涉及重要、敏感问题的报道，须经过逐级审批后，方可接受采访。省部级以下新闻媒体，到辖区各单位采访，要及时向农场政工办反映情况，政工办根据采访的内容确定采访安排。3、新闻采访接待制度。凡新闻媒体的记者到各单位（部门）采访，除按要求迅速反馈信息外，被采访单位要热情接待；对记者在辖区的采访活动，政工办要全程陪同、全程跟踪，注意观察报道动向，并及时将信息报农场政工办；对报道时机、报道口径、报道分寸和报道方式等，未经场党委同意，被采访单位不得各行其是。4、联系沟通制度。政工办要加强与新闻媒体及舆论监督部门的联系，积极、主动地走访新闻主管部门和新闻单位，坚持定期或不定期召开新闻通气会、新闻联谊会，向新闻媒体介绍本单位改革发展的新成果、新情况，收集新闻媒体对单位的意见和建议，邀请新闻媒体共同策划单位新闻宣传方案、规划、目标，取得新闻媒体对单位工作的支持。加强与地方新闻宣传工作主管部门的联系，及时通报情况，遇到困难时，争取新闻宣传主管部门出面，帮助做好协调工作。要加强，单位领导定期与新闻媒体领导见面，建立与新闻单位高层的密切联系。要提高与新闻媒体的协调沟通能力，采取多种方式，运用多种方法，做到思想上相通，工作上相帮，感情上相融。二、新闻报道审核程序及负面报道的处理1、重要新闻报道的审核程序。凡报道公司有关改革发展稳定的重要新闻稿件，由公司主管领导或主要领导审核；凡报道高端访问、重大活动的新闻稿件，须经公司党政主要领导审核，并报集团公司审核。2、信息反馈制度。单位、项目发生突发事故（事件）或出现新闻负面报道，必须迅速向公司党委工作部和公司党政主要领导报告，以便及时掌握信息，掌握妥善处理负面报道的主动权。建立公司两级（公司、项目）信息反馈系统，各单位、项目要定期或不定期向公司党委工作部反馈信息。各单位、项目要及时掌握本单位、项目重大新闻报道特别是负面报道的信息、线索和报道动态，以便提前采取新闻应对措施。遇有新闻单位暗访或独自采访，要迅速向公司党政领导及党委工作部报告，不得迟报、瞒报、漏报。3、控制重点、热点问题。凡涉及公司、集团公司发展战略规划的有关目标、数字和经营开发等涉及的商业秘密，必须重点把握，做到有效控制。4、建立突发事件应急处理机制。凡发生突发性事件（由于自然灾害和不可抗拒性灾害造成的事故；行车安全事故；重大人身伤亡事故；集体食物中毒事故；大型设备故障或事故；重大治安案件等），要认真贯彻实施《中铁九局集团有限公司突发事故（事件）舆论应对预案》。控制突发事件，公司领导和有关人员要切实做到“五迅速”：一是迅速到达现场；二是迅速上报；三是迅速准备通稿；四是迅速向地方党委宣传部门汇报，请求支持；五是迅速与新闻媒体进行沟通。5、负面报道责任追究制度。各单位（部门）、项目负责人要切实承担起防止负面报道的领导责任。本着“谁发生问题，谁消除影响”的原则，对新闻媒体采访和反映的负面问题，责任单位（部门）必须采取有力措施，尽量减少和避免事态扩大化和复杂化，努力就地转化，消除负面影响。对单位（部门）、项目因工作疏忽未及时发现和反馈信息，或已发现但未采取相应措施造成负面报道，以及迟报、瞒报、漏报的行为，要严肃追究单位（部门）、项目负责人和有关人员的责任。三、新闻宣传报道工作奖励办法1、等级划分（1）中央级：人民日报、人民日报海外版、
光明日报、经济日报、工人日报、中国青年报、法制日报、科技日报、新华每日电讯、经济参考报、中央电视台、中央人民广播电台。（2）省部级：①中央部委类：人民铁道报、中国交通报、中国企业报、中国建设报、中国铁路工程报等。②各省、直辖市、自治区所属新闻媒体。（3）地市级新闻媒体及**铁道报、九局建设报。2、奖励条件（1）坚持新闻工作的党性原则，坚持团结、稳定、鼓劲、正面宣传为主的方针，把握正确的舆论导向，坚持新闻宣传的真实性、准确性、鲜明性。（2）凡在上述“等级”新闻媒体上刊播的并在出现单位名称中使用“中铁九局集团”、“中铁九局集团有限公司”、“中铁九局一公司”称谓的新闻报道稿件。包括消息、通讯、（特写和专访）、报告文学、调查报告、经验介绍、新闻照片以及影视、书法、字画作品。3、奖励标准（1）中央电视台第一套《新闻联播》播出的配有画面的专门报道每条奖励3000元；在《现在播报》、《晚间新闻》、《东方时空》、《新闻30分》播出的配有画面的专门报道每条奖励2000元；在以上栏目播出的未配有画面的报道、在中央电视台其它频道的报道每条奖励1000元。（2）人民日报头版配发评论、编者按、编后语、编辑点评的稿件每篇奖励3000元；头版600字以上的稿件及配有说明文字的新闻照片每篇（幅）奖励2000元；头版600字以下的稿件每篇奖励800元；它版头条每篇奖励2000元；它版配发评论、编者按、编后语、编辑点评的稿件每篇奖励2000元；它版600字以上的稿件每篇奖励800元；它版600字以下稿件及配有说明文字的新闻照片每篇（幅）奖励500元。（3）中央级其它报刊头版头条每篇奖励2000元；头版配发评论、编者按、编后语、编辑点评的稿件每篇奖励1500元；头版600字以上的稿件及配有说明文字的新闻照片每篇（幅）奖励1000元；头版600字以下的稿件每篇奖励500元；它版头条每篇奖励1000元；它版配发评论、编者按、编后语、编辑点评的稿件每篇1000元；它版600字以上的稿件每篇奖励800元；它版600字以下稿件及配有说明文字的新闻照片每篇（幅）奖励300元。（4）中央人民广播电台《新闻和报纸摘要》播发的稿件每篇奖励500元；《各地人民广播电台联播》播发的稿件每篇奖励500元；其他时段播发的新闻稿件每篇奖励300元。（5）省部级报刊头版头条每篇奖励2000元；头版配发评论、编者按、编后语、编辑点评的稿件每篇奖励1500元；头版600字以上的稿件每篇奖励800元；头版配有说明文字的新闻照片每幅奖励500元；它版600字以上稿件每篇奖励500元；头版600字以下稿件每篇奖励400元；它版600字以下稿件及配有说明文字的新闻照片每篇（幅）奖励300元。省级电视台播发配有画面的新闻每条奖励500元；省级电视台播发未配有画面的新闻每条奖励200元；省级电台播发新闻每条奖励100元。（6）**日报、**晚报、辽西商报、**电台、**电视台等市一级新闻单位采用的稿件，头条每篇奖励60元；其它稿件（图片）每篇（幅）奖励40元。《**铁道报》、《九局建设》报头条每篇奖励60元；其它稿件（图片）每篇（幅）奖励50元；《工程信息》每篇10元（过1000字每篇20元）。（7）中铁工程集团有限公司《求实与创新》、《学习与探索》每刊登一篇奖励300元。
4、关于报道篇数统计折算办法的规定为了便于年底评选新闻宣传报道先进集体和个人，对刊发的稿件按级别进行折算，折算的办法是：中央级×20+中铁工程×5+省部级×5+市级×4+**铁道×5＋九局建设×5＋工程信息×1=总篇数（其中头版头条再×2；中央级、中铁工程、省部级超过600字再×2；市级、**铁道、九局建设、工程信息超过1000字再×2，超过2000字×4）5、具体要求（1）凡在中央级媒体报道的新闻稿件和在《中国铁路工程》报、《人民铁道》报刊登的新闻稿件，由集团公司进行奖励。（2）奖励实行每季度进行兑现，由党委工作部统一核准进行奖励。每季度末，各单位、项目根据刊发的稿件或稿费汇款单据复印件进行汇总，分类造表，报党委工作部，经审核后，由党委工作部办理奖励手续。中央级发表的，由党委工作部办理手续，上报集团公司申请奖励。（3）折算办法仅用于竞赛评比，不用于兑现计算。（4）本办法2007年1月1日之日起实施。
公司新闻宣传工作管理办法
第一章 总 则
第一条 为进一步加强规范中国能建东电二公司（以下简称公司）新闻宣传工作，及时准确宣传公司改革发展稳定成果，积极营造良好舆论环境，不断提升公司新闻宣传水平和品牌影响力，结合公司实际，制定本规定。
第二条 严格遵守党的路线方针政策和国家有关法律法规，按照客观、准确、及时、实事求是的原则，开展新闻宣传工作。
第三条 本办法所称新闻宣传工作是指公司通过公司信息报、外部网站等形式开展的新闻宣传活动的总称。
第四条 本办法适用于公司机关各职能管理部门、各项目经理部、专业工程处及多经单位（以下简称各单位）。
第二章 主要任务和目标要求
第五条 新闻宣传工作要牢牢把握正确的政治方向和舆论导向，按照“高举旗帜、围绕大局、服务人民、改革创新”的总要求，坚持“贴近实际、贴近生活、贴近群众” ，大力宣传公司改革发展稳定和生产经营的新成绩、新举措，大力传播公司企业文化和品牌形象，为公司科学发展服务。
第六条 新闻宣传工作主要任务是：
（一）展示经营业绩，传播企业价值，推介企业品牌，提高公司品牌的知名度、美誉度。
（二）搭建沟通桥梁，引导员工思想，培育企业文化，提高企业的凝聚力、向心力和聚合力。
（三）回应公众关注，表明观点立场，引导公众舆论，避免或化解舆情危机，维护企业形象。
第七条 从事新闻宣传工作的人员要严格遵守政治纪律、工作纪律和职业道德，遵守公司有关精神及相关要求，坚持新闻的真实性原则，坚决反对虚假新闻和失实报道。
第八条 新闻宣传工作要遵循规律，突出重点、展示亮点、关注焦点，注重新闻策划，拓展工作领域，创新工作形式，增强工作实效。
第三章 管理体系和工作职责
第九条 新闻宣传工作由公司党委统一领导，公司政治工作部是公司新闻宣传工作的主管部门，根据单位划分下设若干分支机构：公司机关以部门为单位，每个部门主任负总责，其他各单位（包括项目部、专业工程处、多经后勤单位）党支部书记负总责。各部门、各单位要积极配合实施。主要职责分工如下：
（一）政治工作部是新闻宣传工作主管部门，负责协调制定各项管理制度，构建新闻宣传网络，制定重大活动新闻宣传方案，公共关系管理，新闻发布管理，指导、监督、考核各单位新闻宣传工作。
（二）各部门、项目部、专业工程处、多经后勤单位是新闻宣传工作配合部门，各部门新闻宣传报道员负责与本部门管理业务相关的领导活动、牵头召开的会议、举办的活动的新闻采写。对部门（单位）完成有困难的重大事件的报道，负责向公司政治工作部提供详细线索和讯息。
（三）各单位新闻宣传工作由各单位党支部书记领导，负责制定本单位新闻宣传工作管理制度，宣传网络的建立，落实公司新闻宣传方案，承担本单位新闻报道相关工作。
（四）各单位新闻宣传报道员负责本部门（单位）向公司报纸、公司网络投递文章的及时审核和传送，负责报纸的有序、按时下发和稿费的及时发放。定期（每季度）在本单位范围内征集对公司新闻媒介（报纸、网络）的意见和建议，并及时反馈到公司政治工作部。
第十条 公司各部门、单位要选派新闻捕捉能力强、文字写作素质较高、工作责任意识强的人员作为新闻宣传报道员。各单位新闻宣传报道员要协助政治工作部完成新闻宣传的总体规划、具体落实及重大新闻宣传报道。
第四章 日常新闻宣传管理
第十一条 新闻宣传要坚持日常动态报道与重点、专题、系列报道相结合，围绕本单位范围内的总体工作形势、工程进展、工作动态、重大事件以及先进人物、事迹等的及时宣传报道，并对不良现象予以
曝光。把握正确的新闻舆论导向，促进公司各项工作的顺利进行。
第十二条 各部门（单位）上报的稿件应在每月26日之前送达政治工作部。所上报的稿件新闻时效性要求在3天之内，对上稿不及时、责任意识较差的单位，将追究网络宣传负责人的责任，并在一定范围内通报。
第十三条 公司政治工作部负责对上报稿件进行审核、编辑，每月出版一期内部报刊。及时对公司网络“新闻中心”版块进行更新。
第十四条 严格执行新闻稿件审核制度。所有报送的新闻稿件必须经各部门和各单位支部书记审定后，报送政治工部审核。
第五章 奖 惩
第十五条 公司每年对各单位宣传工作进行一次评比，对成绩优异的单位和个人将给予一定奖励，评比根据各单位向公司报纸及网络投稿数量、见稿数量、稿件质量、对外宣传完成情况、投稿及时率等几项内容进行。各单位应制定出本单位的奖惩条例，对表现突出的人员进行奖励。
第十六条 各单位宣传报道工作的开展情况将作为评先评优的重要条件之一。
第十七条 发表在公司报纸上第一、二、三版的文章，字数500字以下的，稿费20元；字数500～1000字的，稿费30元；1000字以上的40元。
第十八条 发表在第一、二、三版上的照片每张20元。
第十九条 发表在公司报纸上第四版字数在1000字以下的，稿费30元；1000字以上的稿费40元；诗歌稿费40元。发表在第四版上的照片每张30元。
第二十条 外投稿件被集团公司报刊、网络刊用的，公司将另外付给作者二倍稿酬。
第二十一条 报纸稿费原则上每半年发放一次（内部稿酬和外部刊稿奖励）。
第七章 附 则
第二十二条 本办法由政治工作部负责解释，自发布之日起施行。
本文来源：http://www.gbppp.com/jd/503245/
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