【www.gbppp.com--经典语录】
目 录
一、纲要 ....................................................................................................................... 2
（一）背景资料 .................................................................................................... 2
（二）内容概况 .................................................................................................... 2
二、环境分析 ............................................................................................................... 3
（一）宏观环境分析 ............................................................................................ 3
（二）竞争环境分析 ............................................................................................ 4
三、SWOT分析 .......................................................................................................... 6
四、市场选择与定位(STP) ...................................................................................... 8
（一）细分市场 ................................................................................................... 8
（二）目标市场选择 ............................................................................................ 8
（三）市场定位 .................................................................................................... 9
五、营销战略与目标 ................................................................................................... 9
（一）竞争战略 .................................................................................................... 9
（二）市场定位战略 .......................................................................................... 10
（三）产品生命周期战略 .................................................................................. 11
（四）发展战略 .................................................................................................. 12
（五）目标 .......................................................................................................... 13
六、营销策略 ............................................................................................................. 13
（一）产品策略 .................................................................................................. 13
（二）价格策略 .................................................................................................. 14
（三）分销策略 .................................................................................................. 16
（四）促销策略 .................................................................................................. 17
七、组织与实施计划 ................................................................................................. 18
八、费用预算 ............................................................................................................. 21
九、控制应变措施 ..................................................................................................... 22
一、纲要
（一）背景资料
九阳股份有限公司是一家专注于豆浆机领域并积极开拓厨房小家电研发、生产和销售的现代化企业。九阳的主要产品有豆浆机、电磁炉、料理机、榨汁机、开水煲、电压力煲等七大系列，同时还开发了专供酒店、写字楼商用豆浆机，开拓了新的市场空间。目前九阳已形成跨区域的管理架构，在济南、杭州、苏州等地建有多个生产基地。其中，九阳豆浆机通过不断的技术创新、战略调整、产品多样化，在市场上占领了扎实的领先地位，成为业内第一品牌，市场份额占75%以上，九阳豆浆机在豆浆机市场已经牢牢占据了第一品牌的位置。
随着我国居民生活水平的提高，消费者追求健康的意识和消费观念已深入人心，对饮食提出更高的质量要求。2008年9月 三鹿奶粉“三聚氰胺”事件后，再者近几年，奶、乳制品行业问题层出不穷，食品安全问题频发，消费者对国产奶粉心存疑虑，平时喜欢喝奶粉或液态奶的消费者纷纷寻找替代品，九阳抓住有利的营销环境，利用中国人早餐有牛奶、奶粉向有豆浆的转变使豆浆机迅速提高了销量，扩大了九阳品牌的知名度。食品质量安全问题引发民众的关切，消费者越来越多的注重吃的健康，吃的放心，家用全自动豆浆机市场必会继续出现一片红火的景象。九阳趁此机会向民众宣传健康豆浆生活的理念，将传统的健康早餐品带给更多的消费者，居民对豆浆机的需求越来越大。买机器在家榨豆浆或果汁成为最好的选择，九阳豆浆机开始成为豆浆机市场上一道亮丽的“风景”。
九阳是国内豆浆机消费的缔造者，以“一杯鲜豆浆，天天保健康”的情感诉求，通过老、青、童三代不同的形象表现，更加直接地、全面地进入居民的日常生活，建立起一个鲜明的“健康、新鲜、营养”的品牌形象，赢得了一批忠实的消费者，其地位在国内豆浆机市场占有相当的份额，有着强大的品牌号召力。
（二）内容概况
随着时局的不断变化，面对产品的同质化和消费者需求的差异化，要想在豆浆机市场上站住脚，就必须赢得消费者的信赖，以留住品牌的忠诚购买者和吸引潜在的顾客。本策划书主要通过对九阳豆浆机的市场环境、SWOT进行分析，确定其目标市场和市场定位，制定相应的营销战略和运用相应的营销策略，提高九
阳豆浆机的知名度，扩大其销售量，扩大市场占有率、应对其竞争对手，开发新的市场，拓宽产品的宽度等。
二、环境分析
（一）宏观环境分析
1、经济因素
近年来，我国经济的稳定发展促进国民收入的增加，大大提高了居民的生活水平，消费者的购买需求增大和购买力的增强，加之居民消费习惯的形成，豆浆机市场将继续保持高速增长。健康意识的提高增加了对营养健康品和家电产品的需求，从而增加了对豆浆机的需求。面对国内市场的激烈竞争，九阳公司应做好长期规划和发展，增强对市场的控制力。
2、政治环境
三聚氰胺事件以后，消费者对传统豆浆的关注度进一步上升，豆浆机市场开始迎来一个新的成长高峰期。一直以来，豆浆机在产品性能方面没有国家标准甚至行业标准可以依据。2009年12月，我国首部“豆浆机国家标准”正式审定通过。《豆浆机国家标准》于2011年6月1日正式实施，为豆浆机行业的发展保驾护航。《豆浆机标准》对豆浆机的技术指标制定了详细的参数要求和试验方法，着重规定了豆浆机能打出好豆浆所必须具有的技术条件。标准提高带来行业洗牌 。“豆浆机国标“的发布，将使所有企业在一个公开公正的环境中竞争，不仅有利于推动企业生产优秀的产品，也有利于行业的发展，更有利于消费者进行辨识"。
3、社会环境
随着文化水平的提高及居民的生活质量的改变，消费者越来越重视营养的摄入，重视饮食的营养搭配，重视身体健康。如今中年至老年的“三高”发病率越来越高，人群越来越多，而豆浆可以有效预防“三高”；现代女性爱美意识的提高，豆浆成为现代女性的最爱，很大程度上提高了豆浆机的市场。在乳制品危机高发的今天，居民对生活品质提出更高的要求，豆浆成为营养早餐的首选，进而引发对豆浆机的爆发性需要，而豆浆机的销售相对于其他产品更依赖于品牌的影响，九阳通过广告的宣传在民众中赢得了良好的声誉。
4、科技因素
中国的豆浆机行业是在一个个专利技术推动下成长起来的。中国豆浆机行业的奠基者九阳豆浆机在创新精神的引领下获得了一次次技术突破，在多次荣获国家专利的同时见证了中国豆浆机行业一路成长，成为了该行业技术创新的风向标。 九阳在豆浆机行业独具优势，公司具有较强的自主研发能力。仅在小小的一台豆浆机上，九阳目前已拥有专利技术24项，其中2项核心国家发明专利、20多项外观专利。九阳从1994年发明全自动豆浆机，先后发明了智能不粘技术、浓香营养技术、文火熬煮技术、拉法尔网技术、五谷精磨器技术，攻克了制约豆浆机市场发展的重大难题，凭借着领先的技术优势，九阳产品受到了市场的热烈追捧。九阳为豆浆机市场的快速发展奠定了基础，开启了中国豆浆机行业的新时代。
（二）竞争环境分析
一个专注于豆浆机品类18年的企业——九阳，近年却在豆浆机市场上受到航母型企业美的挤占，短短几年，就被抢走了近30%的市场份额；目前东菱、美的、格兰仕、苏泊尔、欧科等企业纷纷进入豆浆机市场，出现近百个豆浆机品牌，但大部分的市场份额掌握在少数几个打品牌手中，九阳、美的两大品牌继续把持中国豆浆机市场关注度的前两名位置。行业领军企业九阳公司一家独大，占据市场近73.2%的份额，美的占据20.7%的市场，从市场占有份额来确立美的为九阳的竞争对手。
1、竞争对手实力分析
九阳豆浆机的最大竞争对手是美的豆浆机。2009年美的主打创新、健康牌，推出了15款新品豆浆机，并研发出方便消费者使用的免泡豆等新技术。美的投入3亿建立起全球最大的豆浆机生产基地，生产线4条，美的具有强大的的生产能力和制造规模、巨大的财力。在生产和品牌、渠道方面具有优势：强大的品牌知名度、众多的客户基础、广泛的营销网络、深厚的资金实力、强大的研发实力。美的的品牌专卖店在全国范围已经达到3000多家，形成了快速的产销结合运营通道。
美的的技术优势： 无网豆浆机（无网易清洗和免泡豆技术）。
美的是无网豆浆机的先驱。无网豆浆机完美解决了豆浆机冲洗麻烦的弊端。美的凭借无网易清洗和免泡豆技术，推出了新一代无网豆浆机，突破了传统豆浆机长期存在的泡豆与清洗过于繁琐的局限，将豆浆机原本需要的泡豆、打豆、清洗8.5个小时，大大的缩短至20分钟左右，方便老百姓的使用。
2
(1)广告主题：喝豆浆，养身体。
现在美的豆浆机利用黄金强档时段广告提高美的的知名度，扩大影响力，美的品牌以“豆浆机换代了”为广告口号，推出新一代豆浆机“无网豆浆机”干豆炸豆浆，免泡易清洗，并以一句“豆浆机选美的”的广告语引起观众的注意。美的此次展开的豆浆机广告攻势，即利用产品升级换代之机，把最大竞争品牌九阳拉下马。
(2)市场占有率状况：
数据显示：2011年中国豆浆机市场的品牌关注度，九阳独占73.2%的关注比例，成为第一阵营；而同行美的市场份额则上升了7个百分点，美的20.7%的关注比例成为第二阵营。
九阳豆浆机系列
产品
宣传方案【九阳豆浆机广告,】
目 录
宣传主题............................................................ 2
宣传理念............................................................ 3 宣传方案设计原则................................... 错误！未定义书签。
产品宣传策略........................................................ 3
宣传语核心内容...................................................... 8
宣传渠道............................................................ 8
方案设计............................................................ 9
各部门职责与分工.................................................... 9
宣传时间........................................................... 10【九阳豆浆机广告,】
宣传主题
九阳豆浆机系列
Joyoung九阳豆浆机 九阳豆浆机 九阳豆浆机Joyoung九阳豆浆机 NDD-12P05 正品豆JYS-50S01 小五星JYDZ-510W 无网简JYDZ-203 正品豆浆 浆机 欧南多 5L商用豆浆机 易 易清洗 机 至尊系列
九阳磨豆浆，不是琼浆胜琼浆！ Joyoung九阳豆浆机 植物奶牛2011年新Joyoung九阳豆浆机
DJ12B-A11D 正品 款 九阳豆浆机
九阳豆浆机 JYDZ-9A 正品豆浆DJ14B-D06 新款 豆浆机 全钢 DJ13B-D08D 机 全营养星 2011特价促销 2
宣传理念
本次促销的主题为“精磨好豆浆，温暖带回家”。主要体现的有以下几个方面：
A、超微精磨技术，粉碎效果更好，出浆率更高，营养释放更彻底，豆浆超微超细超香
B、精控：科学控制打浆温度和熬煮功率，出浆率更高，不粘不糊、无豆腥味
C、硅控加热大火煮开，文火精熬，豆浆乳化均质效果好,熬得透,喝着香
D、突出了温暖系列的重要性（自动保温，双层防烫，是家居美学的代表） E、紧扣冬日“元旦节”的节日气氛，倡导好豆浆和温情的家庭关怀。
宣传方案设计原则
品牌：建立品牌第一的认知，九阳=豆浆机的开创者+领导者
产品：仿生造型，人性化设计，美观舒适，即：温暖、无网策略。
终端：通过一系列的活动、手段，争取在豆浆机市场争取更多的资源，同时又使
节日气氛生动化、现实化，主动进攻，占据有利情势。
销量：抓住“万圣节”节日，扩大销售量、
产品宣传策略
本次促销的促销方式有以下三种：
1.固态促销：主要是采用一些固态的促销方式向人们传递一些有价值的信息，烘托一种良好的氛围。
2.动态促销：采用户外路演的方式让人们体验互动，推动销售。
3.激励促销：采用买赠特价的消费激励和导购的热情服务来实现人员激励
1.买赠特价
主要赠品：开水煲、阳光豆坊、温暖杯
灵活赠品：豆浆套杯、储豆盒、健康杂志
3
小礼品类：环保袋、钥匙扣、围裙、心意卡
2.活动宣传
基本手段：
①促销信息海报 ②报纸广告 ③促销信息X展架
④终端多媒体直销片 ⑤促销及应对竞争单页
⑥市占率级领导地位宣传卡 ⑦促销信息手举牌
3.终端执行
1.主攻堡主要应用在终端的主通道上，占领第一位置，结合主题形象全面应用，营造促销氛围。配合演示台、专职演示、派送人员进行促销推荐。
利用道具：促销方箱、X展架、演示台、跨顶（吊顶）、围板、
2.烽火台是超市端架资源的抢占、主题化改造的一种形式，利用鲜明、差异的主题情景营造，使得促销区域更加醒目突出。必须结合演示派送开展，作为店内竞争的差异化优势。
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九阳豆浆机促销方案
第一部分：活动概况
一、活动背景分析
九阳豆浆机在五一期间做一次促销活动，九阳豆浆机专注豆浆15年，已经有很好的销售业绩，人们对九阳豆浆机的评价也很高，在这基础上，在五一期间，可以有很好的销售渠道，九阳豆浆机的价格合理，适合每一个家庭使用。加上人们现在对健康的关注，豆浆机销售就更好了。九阳在即将到来的节日期间展开攻势，而且，九阳豆浆机在全国已树立了良好的形象，人们对它的信誉度也表示赞成。
二、活动时间
5月1号—5月7号
三、活动地点
在各大电器商场门口和九阳豆浆机专卖店门口
四、活动方式
（1）主要方式
◆在商场门口摆放九阳豆浆机的产品，并安排人员演说，工作人员用九阳豆浆机榨各种杂粮，免费供给顾客品尝。
◆安排一些人员在商场人多的地方，散发宣传单，要穿统一的工作服，给顾客耳目一新的感觉，在人聚集的地方，让工作人员举牌子在各大商场喊口号来吸引人群。让顾客更加了解九阳豆浆机的性能和销售方式。从而促进销售。在购买九阳豆浆机的同时，还可送一些小礼品。在顾客购买的同时，工作人员可以在顾客面前演示，并教顾客怎样使用好豆浆机，让顾客在服务上满足。
◆在价格方面，五一活动期间，会以更优惠的价格，满足顾客的要求，在售后服务方面，我们更要强调，在原有的保质期上延长时间。
◆五一期间主要是进行人员促销，人员的讲解和人员的服务是关键。
（2）活动时间
5月1号——5月7号
（3）预算与收益
◆人员安排：演说人员要5位，每天40元，发传单人员10名，每天30元。 ◆礼品放送：买一台九阳豆浆机送礼品一份，小礼品每个10元。
◆除去每天工作人员的开销，每天卖20台豆浆机，可赚取50%的利润，可获1000元的毛利，除去20元的让利和成本500，还可获得480元的利润。
五、配套促销
在活动期间，如果效益好的话，可安排人员做进一步的宣传活动，活动开始的头一天，我们可以散发一些纪念品来吸引顾客，在活动的最后一天我们还要做出一些调查，调查九阳豆浆机在人们使用后，人们对产品的态度，还有对公司提出的条件和建议。没有使用的人群，可以调查他们对九阳豆浆机的了解程度，调查后，我们再做出个分析，争取寻找市场空点，争取把九阳豆浆机做的更好。
广告作业
市场营销 08402 张艳华 50号
文案一：选“美的” ，享受美的生活——美的豆浆机。
美的——原来生活可以更美的。
文案创意：
1.广告创意：号召式标题，易于记忆；正文是带有广告口号的图片，依据色彩联觉的作用，温暖的色调容易让人联想到豆浆的浓醇口感，加上广告口号“原来生活可以更美的”打动消费者，促使其产生购买欲望。
2.广告定位：
广告采用的是形象定位法，定位于有消费能力享受生活的人群，因为美的和其他品牌的豆浆机相比性能上处于九阳下风，只能从“美的可以让人享受生活”的形象入手抓住消费者的情感。
文案二：【九阳豆浆机广告,】
您听说过“豆浆减肥法”吗？
1.豆浆中含有丰富的大豆皂甙和不饱和脂肪酸，能分解体内的胆固醇，促进脂质代谢，使皮下脂肪不易堆积。
2.豆浆虽然是液体，但仍然属高纤维食物，能增强肠胃蠕动功能，解决便秘问题，使小腹不再凸出。
3.豆浆有利尿、排汗作用。水聚集在体内无法排出，是造成水肿型肥胖的主要凶手。如果在减肥期间多吃一些利尿及耗热出汗的食物，不但能减少水肿机会，还能带走部分热量。
使用豆浆减肥很简单，每天早餐喝两碗豆浆和一份点心（油条除外）；晚上睡觉前再喝1碗豆浆，正餐以清淡的素食为主，坚持两周，你会发现自己减肥的成果。
经常饮用鲜豆浆,不但可以健康减肥，还可起到平衡营养 ,调整内分泌和脂肪代谢系统 ,激发人体内多种酶的活性,增强肌肉活力的作用。
美的豆浆机专业干豆制浆，精打细磨，营养不流失，原汁原味更香浓。
美的 竭诚为消费者服务，做好产品的每个细节，您身边的现代家居生活电器专家。
精致生活 选美的——美的豆浆机。
文案创意：
1.标题：
用悬念式能够引起读者兴趣，
正文是图片和解释性的说明，这个图片的豆浆杯是中国老式朱红色，给人一种权威感，画面简洁，一目了然，更能增加广告标题和口号的吸引力，提高注意度。广告口号和广告标题相呼应，豆浆减肥，健康营养，还能达到女士追求的美丽身材，真实可靠，有说服力。
4.定位方法：
广告采用的是品质定位法，定位于喜欢健康减肥的爱美人士。因为美的和其他品牌的豆浆机相比功能类似，优势不突出，所以从社会热点“健康减肥”入手抓住消费者的兴趣，进而能够激发消费者的购买欲望。
九阳豆浆机案例分析报告 在去年九阳股份推动豆浆机国标制定启动的时候，美的生活电器事业部负责人曾对媒体表示，九阳在豆浆机行业中处于垄断地位，这不符合市场充分竞争的优势。美的将通过更加人性化设计的豆浆机进行差异化竞争，抢占九阳的市场份额。美的豆浆机的销售目标是2010年销售超过20亿元，占该市场份额的35％。据数据显示09年下半年九阳豆浆机市场份额下降至73.6%而同行美的市场份额则上升了7个百分点，目前九阳豆浆机利润率下降，出现的问题有三点：一、08年奶制品事件豆浆机取代奶制品使九阳市场上升至80%，但随着奶制品市场秩序逐渐恢复，从长远来看，豆浆机不会永远取代奶制品。二、九阳内部多元化战略的影响。九阳多元化战略属于九阳公司回击其他竞争者采取的策略，在美的，海尔等家电巨头存在的行业，但是由于九阳满足其他家电领域时间短，未取得显著的成效反而拖累了豆浆机市场。三、竞争对手的强烈攻势。
最近，豆浆机大鳄九阳伴随着“牛奶门”事件，瞬息间企业，其股票也成为绩优股，一路高涨。但在九阳这种大好形势的情况下，笔者看到的却是另外一种现成为了社会与行业的热点象——盛世下的隐患。总结起来，九阳在未来的发展中，将会面临着四大硬伤带来的严峻考验。 一：九阳作为北派企是企业文化阻碍九阳发展业的代表，可以说在小家电行业，其创造的奇迹，不亚于大家电的海尔。但是近年来，北派企业不断遇到企业的发展瓶颈。因为北派企业注重的是企业政治文
化，所强调的价值观与使命感，这种企业政治文化，在创业阶段非常的适合，但当企业完成了原始积累时，这种企业文化适不适合发展就是一个考验。而南方的企业注重市场规律，也就是以经济利益为价值取向，干多少活给多少价值回报，所以员工都是实干闯未来型的。在市场经济的今天，遵循市场规律是一个必然发展要素，特别是随着市场信息发展迅速的今天，一味地强调企业政治文化已经很难发展，所以九阳的文化能否支撑企业在未来的发展就是一大考验。
二是产品空洞制约了九阳发展：九阳发家的产品靠的是豆浆机，多年来一直是单腿走路，多年靠的是豆浆机支撑其企业的发展，并且是其主要利润的来源，其产品线也一直是依附于豆浆机，特别是豆浆机在技术上没有多少创新。 在未来市场竞争中，当九阳面对着美的小家电这种强有力的竞争对手，其核心优势可以说几乎没有，而美的小家电具备的优势，九阳只能自叹不如，例如美的工业设计优势，现在只要到终端看看，就能看到九阳豆浆机与美的豆浆机区别在哪里。不管从技术上，外的感觉，所以当美的与东菱发动产品进攻，采取牺牲豆浆机利润进行市场扩张时，九阳豆浆机还能那样逍遥自在吗？
本文来源：http://www.gbppp.com/jd/471834/
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