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公司会议纪律管理制度
第一条 目的
为严明会议纪律，维持会场秩序，保证会议的质量和效果，提高会议严肃性及纪律性。
第二条 适用范围
适用于公司各种例会及专题会议。
第三条 归口部门
行政管理部负责监督该制度的执行。
第四条 会议纪律
1、参会人员提前10分钟入场，不得无故迟到、早退；迟到早退者按考勤迟到或早退一次计算。
2、参会人员因故不能出席，需提前1个小时向会议组织部门请假，否则按迟到或缺席处理。
3、员工大会因故不能出席，需提前半个工作日在行政文秘处备案，否则按迟到或缺席处理。
4、进入会场前，参会人员应整理自己的仪表，做到衣冠整齐、精神饱满；会议期间要求集中精神、认真听取发言，不得交头接耳。
5、会议进行期间应把手机关机或设置静音状态，不接打电话，不玩手机或上网；如必须接听电话，到会议室外接听。
6、会议期间严禁吸烟。
7、开会时参会人员应坐姿端正，不随意走动，不允许打瞌睡，做与会议无关的事情。
8、参会人员不得泄露会议机密，并妥善保管会议材料。
9、未经主管领导同意，不得安排他人代会。
10、违反会议纪律者，公司根据情节的轻重做出处罚（见附表）。
第五条 实施日期
本制度自单位负责人审核后签字发布之日起施行。
附表：
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公司会议培训纪律管理制度
第一条 目的
为严明会议、培训纪律，维持会场和培训现场秩序，保证会议和培训的质量和效
果，提高会议严肃性及纪律性。
第二条 适用范围【企业纪律会议】
适用于公司各种例会、专题会议及各类培训。（以下简称会议或参会）
第三条 权责
会议组织者负责监督该制度的执行
其它部门和人员无条件服从
第四条 会议纪律
1、参会人员提前5分钟入场，不得无故迟到、早退；迟到早退者按考勤迟到或早
退一次计算。
2、参会人员因故不能出席，需提前1个小时向会议组织部门或组织者请假，否则
按迟到或缺席处理，会议组织者未同意请假请假人未参加会议的以缺席处理。
3、员工大会因故不能出席，需提前半个工作日在办公室备案，否则按迟到或缺席
处理。
4、进入会场前，参会人员应整理自己的仪表，做到衣冠整齐、精神饱满；会议期
间要求集中精神、认真听取发言，不得交头接耳。
5、会议进行期间应把手机关机或设置静音状态，不接打电话，不玩手机或上网；
如必须接听电话，到会议室外接听。
6、会议期间严禁吸烟。
7、开会时参会人员应坐姿端正，不随意走动，不允许打瞌睡，做与会议无关的事
情。
8、参会人员不得泄露会议机密，并妥善保管会议材料。
9、不得安排他人代会。【企业纪律会议】
10、违反会议纪律者，公司根据情节的轻重做出处罚（见附表）。
第五条 实施日期
本制度自2015年4月7日公司管理例会表决同意起施行。
表决结果以应到会人数的三分之二多数通过。
参与表决应到人数、名单：
表决结果：
赞成：
反对：
弃权：
根据会议表决结果，造成 票 ，反对 票，弃权 票。满足 □通过（□不通过）条件，自即日起本管理制度□生效执行（□无法生效，不予执行）。生效执行的投反对和弃权票的无条件服从本制度。
附表：
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会议纪律管理制度
第一条 目的
为严明会议纪律，维持会场秩序，保证会议的质量和效果，提高会议严肃性及纪律性。
第二条 适用范围
适用于公司各种例会及专题会议。
第三条 归口部门
行政部负责监督该制度的执行。
第四条 会议纪律
1、参会人员提前10分钟入场，不得无故迟到、早退、旷会，会务人员提前连好投影设备，准备好相关数据文件。
2、参会人员因故不能出席，需提前1个小时向会议组织部门请假，否则按迟到或缺席处理。
3、员工大会因故不能出席，需提前半个工作日在行政部备案，否则按迟到或缺席处理。
4、进入会场前，参会人员应整理自己的仪表，做到衣冠整齐、精神饱满；会议期间要求集中精神、认真听取发言，不得交头接耳。
5、发言人在会前做好充分的准备，发言简明扼要。不准跑题。遵守发言时间。
6、提意见和建议要先征得主持人许可，不需七嘴八舌、污言秽语、泄私愤、恶意攻击。
7、会议进行期间应把手机关机或设置静音状态，不接打电话，不玩手机或上网；如必须接听电话，到会议室外接听。
8、会议期间严禁吸烟。
9、开会时参会人员应坐姿端正，不随意走动，不允许打瞌睡，做与会议无关的事情。
10、参会人员不得泄露会议机密，并妥善保管会议材料。
11、未经主管领导同意，不得安排他人代会。
12、违反会议纪律者，公司根据情节的轻重做出乐捐处理（见附表）。
第五条 实施日期
本制度自发布之日起施行。
附表：
备注：捐款时限一周7天，提前主动交清的额度减半，到期交的保持原额度不变，不缴的从工资扣的在原值基础上翻倍。
2014-3-13
会议纪律要求
（2010年修订）
为了严肃会议纪律，端正会风，切实加强作风建设，现针对有关会议纪律重申以下几点：
1.开会前准备好会议内容。开会的主要内容:①近期内本部门工作开展情况②有哪些需要其他部门配合支持的地方③有哪些是急需解决的问题④其他建议。
2.与会人员提前五分钟到场，不准迟到、早退、旷会。对迟到、早退者给予100元的经济处罚，旷会者给予200元的经济处罚。鉴于分公司会议的特殊性，对分公司会议旷会者处罚300元，迟到、早退着处罚100元。
3.严格会议请假制度。凡公司安排的会议，各部门必须按照会议通知的要求安排人员参加。需要部门主要负责人参加的会议，未经领导同意，不得安排他人代会。由于分公司会议的特殊性，原则上不允许参会人员请假，如因特殊原因，可向相关负责人请假，并接受200元罚款。
4.大会期间关闭一切通讯工具，或调为无声；谢绝会客。
5.会议期间认真听会、做好记录，不准开小会或议论其它的事。
6.开会期间不准打瞌睡、大声喧哗。
7.会议室内不得随地吐痰，不得乱扔废弃物。
8.与会人员不准做与会议无关的事，不得在会场上随意走动。
9.不准泄露会议机密，妥善保管会议材料，不得向无关人员泄露会议内容。【企业纪律会议】
10.违反3、4、5、6、7、8、9项，给予100元的经济处罚。
11.每周一部门经理召开会议，由董事长主持，董事长不在由副总主持，副总不在由督察部经理主持。
12.会后，各部门要按照会议要求迅速落实会议精神。没有落实会议精神的、本部门人员没有按会议要求去做的本部门经理承担连带责任。
13.使用说明：以上制度仅适用于总部召开的管理人员（主管级别以上）会议，不针对普通员工会议以及各部门的内部会议。
14.普通员工会议以及各部门内部会议（含分理处会议）要求，对旷会者罚款50元，迟到、早退者罚款20元，并针对违反4、5、6、7、8、9项者罚款50元。
15.凡参加公司或者部门举办的所有会议，均需穿戴好公司工装，否者一律对主管级（含主管）以上人员处以100元罚款，主管级以下人员处以50元罚款。
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公司会议纪律规定
一、会议的安排及通知
1、严格实行会议审批报告制度。召开小型会议应报告公司主要分管领导，召开大中型会议必须经公司总经理批准。
2、会议通知的内容应包括会议的时间、地点、参会人员、会议主要内容和主办单位及主持人等。
二、严格会议请假制度。
凡明确规定参加会议对象的，与会人员需准时参加会议，不得无故迟到或离会，确有特殊情况不能参加者，必须提前向办会组织者请假，报告详细事由，未经批准，不得无故缺席擅自派其他人员顶替参加会议。
三、严格遵守会议时间
1、参会单位必须按照会议通知要求，组织参会人员提前到达开会地点签到入场。一般情况下，大中型会议应提前20分钟，小型会议提前10分钟。
2、参加公司以外的大型会议签到后，应由本单位带队领导集合整队进入会场。
3、会议主持人要严格按照通知开会时间宣布会议开始。
四、保证会议良好秩序
1、会议有指定位置的，参会人员应对号入座；没有指定位置的，应尽量靠近主席台或主持人就座。不得缺席、早退。
2、开会期间，参会人员不得高声喧哗、大声交谈或交头接耳开小会；必须将手机等通讯工具调整至振动位置或关闭，防止发
出声音；不得在会场内接听、拨打电话，保持安静。
3、参会人员要严格遵守会场纪律，自觉维护会场秩序，集中精力开好会议。不得随意来回走动或长时间滞留会场外，不得从事其他与会议无关的事。
4、参会人员开会期间不得东倒西歪、不得打瞌睡、不得随意走动，保持良好精神状态和端正的坐姿。
5、不准在会场内随地吐痰、乱丢纸屑杂物；不得吃零食。
五、专心听讲认真记录
1、参会人员要认真听取领导讲话；除大型会议外必须携带记录本和笔，以便作好记录。
2、会议需纪要的，记录人员要按照要求记录会议的相关内容。
3、对会议记录和会议材料要注意妥善保管，防止丢失泄密，不得向无关人员泄露会议内容。
六、考核制度
1、无故不参加会议者20元/次。
2、迟到、早退者20元/次。
3、不带记录本者5元/次。
4、手机响铃者20元/次。
5、来回走动扰乱会场秩序者20元/次。
七、加强会议督察
会议组织单位对所召开的会议要进行现场督察，对违反会议纪律规定的要及时纠正；对迟到、早退、无故缺席和严重违反会议纪律的要按制度考核。
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会议纪律管理制度
第一条 目的
为严明会议纪律，维持会场秩序，保证会议的质量和效果，提高会议严肃性及纪律性。
第二条 适用范围
适用于公司各种例会及专题会议。
第三条 归口部门
人力资源部负责监督该制度的执行。
第四条 会议纪律
1、参会人员提前20分钟入场，不得无故迟到、早退、旷会，会务人员提前连好投影设备，准备好相关数据文件。
2、参会人员因故不能出席，需提前向会议组织部门请假，否则按迟到或缺席处理。
3、进入会场前，参会人员应整理自己的仪表，做到衣冠整齐、精神饱满；会议期间要求集中精神、认真听取发言，不得交头接耳、大声喧哗。
4、会议进行期间应把手机关机或设置静音状态，不接打电话，不玩手机或上网；如必须接听电话，到会议室外接听。开会时参会人员应坐姿端正，不随意走动，不允许打瞌睡，做与会议无关的事情。
5、参会人员进出会场，需和项目经理短信报备，同时项目经理保管好短信记录作为凭证，否则按照早退处理。未经主管领导同意，不得随意进出会场。
6、参会人员不得泄露会议机密，并妥善保管会议材料。
7、违反会议纪律者，公司根据情节的轻重做出罚款处理（见附表）。
第五条 实施日期
本制度自发布之日起施行。
附表：
备注：罚款直接从工资中扣除。
2015.3.2
关于公司会议纪律及相关事宜的通知（初稿）
公司各部门：
为了严肃会议纪律，严明会议秩序，保证会议的质量和效果，特将公司会议纪律及相关事宜通知如下：
一、会议安排原则
公司坚持小会服从大会，局部服从全局，临时服从例行的会议原则。
二、严格参会制度
凡公司常务总裁或总经理安排的会议，各科室各部门应按会议通知要求安排人员参加，参会人员要准时到场，需要有关专业人员参加的会议，未经常务总裁或总经理的同意，不得安排他人代会。
三、建立健全会议中心
公司成立会议中心，会议中心服务服从于常务总裁。会议中心设主任一名、副主任两名、秘书两名。会议中心负责公司会议的组织实施和议定事项的落实工作。会议中心按照常务总裁的要求制定编排并安排会务；按会议内容性质确定参加人、列席人；确定会议议题、议程；负责会议前后资料搜集、筛选、分类、汇总、印发和撰写文稿及会议纪要；负责会议议定事项的落实工作的督办、查办并及时向常务总裁反馈落实中的信息。
四、建立会议情况通报制度
公司会议中心负责做好会议考勤和议定事项的反馈工作。每季度最后一个月最后一周的周一汇总参会情况及会议议定事项落实情况。报告常务总裁。常务总裁审核后，在下一季度第一周向公司各科室、各部门通报情况。并将各部门各责任人会议确定事项落实情况做为年终评模和晋级的条件之一。
五、严肃会议纪律
1、 会议中心工作人员提前10分钟入场，与会人员提前5分钟入场，不允许无故迟到、早退。
2、因特殊情况确实无法参加会议的人员，应提前向会议中心主任报批。
3、进入会场前与会人员要整理自己仪表，做到衣冠整齐，精神饱满，会议期间要精力集中，认真听会，不得交头接耳开小会。
4、与会人员要坐姿端正，不随意走动，严禁吸烟。
5、与会人员要关闭手机或设置手机静音状态，会议期间严禁接听、拨打电话，不玩手机，不做与会议无关的事情。
6、与会人员不得泄露会议秘密，并按要求保管好会议资料。
六、会议要求
1、会议中心负责按会务级别、性质、类别确定会议名称（常务总裁办公会、总经理办公会、经理办公会、例行会议、周会、扩大会、专题会），确定参加人（所研究事项的主办、协办部门及专业人员），列席人（所研究事项涉及到各部门及专业人员）。凡与会议议题研究事项无关的部门及人员一律不得进入会场。
2、凡是常务总裁出席的会议，会议中心应在确定了会议时间、地点、内
容之后，提前五天通知参加会议人员、并按要求做好会前的各项准备工作。
3、凡是会议议题涉及到科室、部门需汇报情况的，部门主管领导必须在
会议前一天准备好汇报材料或汇报提纲，并将文字材料在会议前一天下班前交会议中心。汇报材料要内容充实、简明扼要、言简意赅。内容包括：有情况、要真实；有分析、要透彻；有问题的根源、要准确；有解决问题的办法和对策，要可行、可操作。避免汇报时出现随意性和避重就轻等问题。文字材料不超过1000字。
4、会议中心负责将各有关部门的汇报材料复印，在会议前一天发至常务
总裁和总经理助理级以上级参会人员。以便于领导在会前，掌握并吃透议题的汇报内容；会中，心思熟律有所见解。
5、建立健全会议纪要制度
公司各科室各部门都要确定一名会议主管人员。会议主管负责本科室本部门会议组织落实工作；负责撰写会议纪要。会议议定事项必须明确确定下来的事项的主要负责人、责任人、协办人、完成时间或办结时间；同时做好备查和存档工作。
行政办公室
2011年4月11日
本文来源：http://www.gbppp.com/hts/430110/
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