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劳动纪律,劳动纪律检查,劳动纪律的重要性

时间:2018-09-24   来源:活动资讯   点击:

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劳动纪律,劳动纪律检查,劳动纪律的重要性 第一篇_关于开展劳动纪律检查活动的通知

关于开展劳动纪律检查活动的通知

公司各部门:

根据集团指示,为进一步严肃劳动纪律,改进工作作风,提高工作效率,经分公司研究决定,自2015年5月份起开展劳动纪律检查活动。现将有关事宜通知如下:

一、检查人员及范围 (一)检查人员

由人力资源部牵头组织检查,负责劳动纪律的检查记录,组织分析劳动纪律中存在问题的原因,提出解决问题的办法,处理意见,并向公司领导汇报检查情况。

(二)被检查人员范围 在分公司工作的所有人员。 二、建立劳动纪律检查长效机制 (一)检查周期与检查方式

1、考勤管理检查坚持定期与不定期相结合、普查与抽查相结合的形式进行。 2、检查活动前期阶段实行每日普查,督促各部门养成良好的自查机制;运行一段时间后,调整检查周期与检查方式,实行定期检查与不定期检查。 (二)检查方法与检查考核

1、检查以部门为单元,详细记录检查状况,现场填写好《劳动纪律检查记录表》,并进行核实,包括时间、部门、地点、姓名及对相关情况的描述,由部门负责人签字确认。

2、每日实行不定时检查,每周进行情况汇报,每月汇总整理检查结果,分析检查问题,提出处理整改意见,并定期发布检查通报,对进行通报批评的违纪情况根据公司奖惩制度规定进行处理。 三、检查内容

(一)上下班迟到早退情况

是否按时上下班,有无迟到早退现象; 有无旷工、串岗现象; (二)班中离岗情况

有无擅自离岗人员;

离岗人员是否经部门领导批准,填写外勤登记;

(三)上班遵守劳动纪律以及工作情况

有无上班期间进行娱乐游戏活动;【劳动纪律,劳动纪律检查,劳动纪律的重要性,】

有无上网聊天、吃零食、玩手机、玩游戏、干私活等行为; 有无睡岗、酒后上岗和班中饮酒及商场内吸烟等现象; 有无损坏公司形象的言行; (四)考勤情况

是否按规定履行请销假、串休手续; 是否有替打卡的情况; (五)规范着装情况

是否按标准穿着工装; 是否按标准佩戴标志。 四、相关要求

1、劳动纪律是建立良好工作秩序,完成工作任务的重要保障。各部门应高度重视劳动纪律管理工作,认真组织本部门人员学习各项规章制度,及时纠正本部门违反劳动纪律的现象。

2、各部门应严格执行考勤制度,做到真实、全面、准确,对各种不在岗的情况,及时向人力资源部汇报。

主送: 抄报:

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劳动纪律检查记录表

外勤登记表

注:外出人员需提前填写并审批,如无审批人签字,视为无假外出,将按考勤制度扣款。

劳动纪律,劳动纪律检查,劳动纪律的重要性 第二篇_整顿劳动纪律总结

“整顿劳动纪律,转变工作作风”工作总结 根据公司6月份开展的“整顿劳动纪律,转变工作作风”专项活动安排,企管科组织人员学习了相关会议精神和公司有关制度,现将此次活动以来的整改内容、整改措施和整改成效等情况总结如下:

一、 及时组织、有效发动

在接到公司相关通知后,企管科立即组织员工学习了相关规定,将这次劳动纪律整顿专项活动的内容精神传达到每一位员工,将“遵章守纪、爱岗敬业”内化为每一位员工的自觉行动,同时强化考勤管理,严格执行公司有关劳动纪律的规章制度,有错必纠、违反必罚,做到不迁就,不姑息,不放任;要求领导必须模范遵守,自查自纠。通过宣传动员,广大员工认清了形势,提高了认识,都能从思想上和行动上积极加入到这次劳动纪律专项整顿活动中来。

二、 对照规章、仔细检查

自开展整顿劳动纪律专项活动以来,要求所有员工重新学习公司《考勤管理制度》、《劳动纪律管理制度》等规章制度,进一步明确了这些规章制度的具体规定。在全面整顿、全员参与的基础上,重点从以下几个方面查找问题:一是是否本人打卡,有无代打卡现象;二是请销假制度是否严格执行,是否有超越权限审批假别;三是是否有不履行任何请假手续,科室有意隐瞒;四是是否有弄虚作假开病假的情况。

三、 严格执行,狠抓落实

通过自查自纠,我们发现在过去执行劳动纪律制度中,在一些方面

有这样或那样的问题,如:请假中存在事后补请、请少用多、销假不及时等现象,出差时存在事后补填出差申请单等问题。究其原因,主要是对劳动纪律重要性认识不到位,制度执行不严,领导管理缺失的因素,当然也有员工自身自由散漫的问题。

整顿劳动纪律专项活动以来,广大员工积极参与,对劳动纪律重要性的认识和遵守劳动纪律制度的规范化程度都有了提高,遵守劳动纪律、工作纪律的风气进一步加强。要求员工认真履行岗位职责,要求员工严格遵守劳动纪律和工作纪律,提倡员工上班“早到点、多干点、干好点”,进一步形成了良好的工作氛围。同时坚持劳动纪律前人人平等,干部职工一视同仁,不搞因人而异。做到了违规必查、有查必果。

四、 持之以恒、坚持不懈

这次劳动纪律整顿专项活动中,我们虽取得了一定成果,但若在今后的工作中有所放松,则前期工作都将付诸流水。这就要求我们不能躺在过去的成绩簿上,停止不前。必须清醒的认识到,做到严明的劳动纪律不是一蹴而就的,需要持之以恒、常抓不懈。所以我们将按照公司整顿劳动纪律专项活动的安排,抓好劳动纪律整顿第三阶段的工作,认真检查考核、实现巩固提高。严格考核管理,通过考核情况加大奖惩力度,严处违规行为,确保各项考核措施落到实处,巩固和提高活动成果,为进一步搞好企业管理提供良好的劳动纪律、工作纪律保证。

企管科

2013年9月1日

劳动纪律,劳动纪律检查,劳动纪律的重要性 第三篇_关于进一步加强劳动纪律管理的规定

关于进一步加强劳动纪律管理的规定

发布于2010/10/27 9:35:00 河南科技大学 后勤集团公司

集团发[2010]28号

为了提高全体职工遵守劳动纪律的自觉性,更好地服务于学校的教学、科研和师生生活,经集团公司研究,对进一步加强劳动纪律管理做出如下规定。

一、提高对劳动纪律重要性的认识

劳动纪律是作风纪律的体现,是集团公司实现优质服务的基础,是规范职工行为、建立良好的工作秩序,是集团公司各项服务工作正常进行的重要保证。各单位要站在集团公司发展大局和学校安全稳定的高度,切实提高对加强劳动纪律重要性的认识。

二、加强职工劳动纪律教育

各单位要加强对职工劳动纪律的再教育。一要组织职工认真学习集团发【2007】18号《后勤集团公司职工考勤管理办法》和集团发【2004】18号《后勤集团公司工作纪律若干规定》的文件精神;二要让职工遵纪守规的意识内化为工作中的自觉行为,树立纪律严明、执行有力的正气,反对自由散漫、有章不循的歪风。

三、严格执行集团公司劳动纪律制度

1、强化考勤管理。各单位要按照职工考勤办法的有关规定,安排专人负责考勤工作,在每月3日前将单位负责人签字的上月考勤表报人力资源部;考勤要规范、真实、准确、及时、公开,不得弄虚作假;对不执行考勤管理办法,瞒报、漏报、迟报、虚报等现象,集团公司将对考勤员进行严肃处理,并追究单位主要负责人的责任。

2、严格遵守劳动纪律。不得迟到、早退,不得在工作期间脱岗、串岗、玩电脑游戏、上网聊天或从事与工作无关的事情,否则,集团公司将按有关规定对违规者进行处理,并追究单位主要负责人的责任。

3、切实履行请假手续。职工因病、事、探亲、婚、丧、产假等原因需要请假者,须按照集团公司有关规定办理请假手续,严格审批权限,不得越权审批;未按程序请假者一律视为旷工,集团公司将按有关规定进行严肃处理,并追究单位主要负责人的责任。

四、加大检查和考核的力度

1、各单位要建立和完善劳动纪律检查制度,并加大检查和落实的力度。各单位主要负责人要认真履行管理职责,敢抓真管,不留情面,形成严格管理的工作局面。

2、集团公司人力资源部将组织有关人员对各单位劳动纪律情况定期、不定期地进行检查,每月在集团网站、《后勤信息》上通报检查结果。对一般问题,人力资源部将在两个

工作日内,以书面形式通报给单位主要负责人,建议限期整改,严重问题通报给单位主要负责人,并上报集团公司主管领导。每月的检查情况于年底进行汇总,并与单位的经营和管理目标挂钩。

二O一O年十月二十七日

关于进一步加强劳动纪律的若干规定

2013-09-01 15:59 审核人:

河南城建学院后勤服务集团文件

豫城后集文〔2013〕13号

关于进一步加强劳动纪律的若干规定 集团各单位:

为了进一步加强管理,强化劳动纪律,提高工作效率,根据上级有关文件规定及《后勤服务集团收入分配暂行办法》和《后勤服务集团员工量化考核管理暂行办法》,切实将“考核工资”和“岗位绩效奖”的考核纳入日常考核工作,优化考核效果,真正体现多劳多得、优劳优酬的原则,现结合后勤服务集团社会化改革的实际,制订如下规定:

一、请假审批和备案手续

集团所有在编在岗员工(包括事业编制、人事代理和长期合同工人员),因事离校(含公差、私事、病假、产假等)均需办理请假审批和备案手续。

1、批假权限。集团领导离校1天以上(含),需向分

管校领导请假。其中总经理、党总支书记应向校党委书记、校长、分管副校长请假;副总经理、总经理助理在请示分管

校领导后还应向总经理、党总支书记请假。各单位经理或副经理离校1天以上(含),需向总经理请假;超过1周以上的,经总经理同意后,还须经分管校领导批准。各单位其他人员请假在1天以内(含),由各单位经理或主持工作副经理签字审批;超过1天以上的,经本单位经理或主持工作副经理同意后,还须报请总经理批准;超过1周以上的,经总经理同意后,还须经分管校领导批准。【劳动纪律,劳动纪律检查,劳动纪律的重要性,】

2、请假程序。集团员工因事请假,必须由本人写出书

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面请假单,并按上述权限经有关领导批准(签字)。请假手续不完备或请假滞后而擅自离开工作岗位的,均按旷工处理。请短期病假(一周以内)须由校医院出具诊断证明。因病需请长期病假(超过一周)或住院治疗的,除校医院确认外,还须由指定医院出具诊断证明,再履行请假手续。在外出差人员需要请假(或续假),可委托本单位领导代为履行请假手续。电话、短信请假不作为依据,特殊情况另行处理。

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3、备案办法。按前1、2项办理请假手续后,请假人(或被委托人)持请假单到集团综合办公室办理备案手续。请假期满,请假人要及时到集团综合办公室销假,到期不销假者,超假天数视为旷工。虽在各单位办理了请假手续,但未在集团综合办公室备案的,按旷工处理。

4、严格考勤。各单位对本单位职工应建立签到制度,【劳动纪律,劳动纪律检查,劳动纪律的重要性,】

并按规定据实上报考勤情况。病、事假及旷工情况应在单位

劳动纪律,劳动纪律检查,劳动纪律的重要性 第四篇_劳动纪律检查考核

炼铁厂劳动纪律考核

分厂全体员工必须严格遵守公司、分厂劳动纪律管理规定,严禁迟到、早退,严禁溜岗、串岗、脱岗、睡岗及提前洗澡,严禁酒后上班、上班喝酒、打牌以及在岗位上做与工作无关的事。违者按其岗位及职务给予处罚如下:

1、煤气、炉前岗位员工劳动纪律检查考核

① 煤气、炉前岗位班长违反劳动纪律,撤销其班长职务,并取消其相应待遇。

② 煤气、炉前岗位员工,睡岗按100-300元/人〃次考核或该员工待岗处理;无故串岗、溜岗、迟到、早退、提前洗澡或其他违纪行为者,按100元/人〃次考核。若一个月内检查发现该单位有2人及以上违反劳动纪律,则处罚单位责任人100—200元/次。

2、非煤气、炉前岗位员工劳动纪律检查考核

① 非煤气岗位班长违反劳动纪律,留岗查看三个月,期间取消其班长待遇。

② 非煤气岗位普通员工,睡岗按100—200元/人〃次考核;无故串岗、溜岗、迟到、早退、提前洗澡或其他违纪行为者,按100元/人〃次考核。若一个月内检查发现该单位有3人及以上违反劳动纪律,则处罚单位责任人100—200元/次。

3、各单位通用劳动纪律检查考核

① 一个月内累计违反劳动纪律三次的员工,按待岗处理。 ② 对在现场发现一次性有三人及以上违章、违纪的单位,考核该单位责任人200元/次。

③ 现场岗位休息室内严禁存放长凳(椅)子,应配置为普通单、双位椅子,违者处罚炉段长100元/次,各休息室、中控室、操作室中夜班内严禁上插销,违者处罚本岗位员工100元/人〃次。 ④ 严禁酒后上班、上班喝酒、溜岗、串岗、离岗,如果有特殊

情况须经工段长批准;若未经允许,擅自离岗外出而造成的安全、交通事故则所有责任及费用由违者者本人承担。在当班中打牌,以及在岗位上做与工作无关的事,违者处罚该炉段100—300元/人〃次;若班组长带头违反,则撤职处理,并处罚该炉段长100—200元/人〃次。

⑤若公司到分厂检查劳动纪律通报违章违纪者,则分厂加倍处罚,班组长及工段长负连带管理责任,处罚100元/人〃次。

炼 铁 厂

2013年11月27日

劳动纪律,劳动纪律检查,劳动纪律的重要性 第五篇_xx公司劳动纪律检查情况通报

xxxx公司劳动纪律检查情况通报 为进一步加强我公司劳动纪律,提高全体员工遵章守纪的自觉性, 五月上旬,由xx、xx组成的纪律检查小组,通过现场询问,核对人数,对公司机关管理人员,进行了劳动纪律检查。

从检查情况看,两级机关管理人员都能够遵守劳动纪律,做到有事请假。各单位负责人对所管范围内的人员去向知晓,未发现迟到、早退、中途脱岗现象。

劳动纪律检查小组要求:

1、各单位要认真遵守作息时间,加强本单位职工自身的政治、业务学习,提高自身素质和业务能力。

2、各单位主要领导在抓好本职工作的同时,还要进一步加强对本单位人员的教育和管理。

3、各单位要严格执行考勤和请假制度,对制度落实不到位的将按规定追究其当事人和科区负责人的责任。

今后,部劳动纪律检查小组将采取不定期检查及跟踪检查方式,继续加大劳动纪律检查力度,望各单位严格遵守作息时间,真抓严管,振奋精神,全身心的投入到完成好xxxx年各项工作上来,为全面完成我公司全年的工作目标而努力工作。

Xxxx公司纪律检查小组

xx年x月x日

劳动纪律,劳动纪律检查,劳动纪律的重要性 第六篇_劳动纪律心得

严抓纪律 企业管理收实效

近日,为了全面贯彻公司关于劳动纪律管理工作会议的精神,切实做好基层单位劳动纪律管理工作,我厂严管理、出重拳,通过下发制度、不定时巡回抽查等一系列措施,提高员工遵章守纪意识,切实加强了纪律的管理工作。

机关部室重学习、多检查、严自律

公司会议结束后,我厂及时为机关部室制定并下发了

《关于加强两级机关管理人员劳动纪律管理的通知》与《机关管理人员职业行为规范》。通过学习与实例的再现,明确了机关管理人员的行为规范内容、检查与考核方式,确定了考核标准,做到有章可循。

纪律三步走 严抓共管创实效

为强化纪律管理,我厂着力在深化思想认识、解决实际问题、建立长效机制上下工夫,通过严抓纪律三步走,不断提升劳动纪律管理的实效。

一是,从提高员工的思想认识入手,提高员工自觉遵守五大纪律的自觉性。一方面,党政领导下到班组宣讲强化五大纪律的重要性和相关要求,并将相关材料张贴到岗位揭示板上,组织员工学习,提高员工正确理解领会加强纪律管理的重要性;另一方面,厂通过强化各项制度的执行,严肃处理违纪问题,引导员工将个人利益与企业利益紧密联系起来,让员工自觉增强集体荣誉感。

二是,把纪律作为强化车间管理的重要抓手,不断提高规章制度的执行力,我厂成立了纪律工作领导小组,制定了《强化纪律工作方案》,明确各专业由主管领导牵头,每天进行专业检查。与此同时,还将纪律纳入班组考核,党政领导亲自抓,员工相互促动、共同提高,通过考核,使五大纪律管理在车间得到贯彻落实。

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