【www.gbppp.com--活动资讯】
XXX镇机关干部治理“慵懒散推拖”
自我剖析材料
镇上开展“慵懒散推拖”治理活动以来，通过学习和交流座谈，认真查摆了自己在思想、作风、纪律等方面存在的问题， 深层次地进行了剖析，我受益匪浅。存在问题如下：
一、存在问题
（一）“庸”方面
（1）政治觉悟不高。具体表现为懒于政治理论的学习，政治素养不够高。只注重安全生产业务方面的学习和思考，对国家的大政方针、政策的关注度不够，例如有时对主管部门、党委政府做出的安排部署不能认真对待，消极应付。
（2）因循守旧，缺乏创新意识。具体表现为对待平时的工作，不求过得硬，只求过得去，无法创新工作。例如执法检查，上面安排个一，就做个一，安排个二，就做个二，不能做到举一反三。
（3）处事避重就轻，回避问题和矛盾。具体变现为对待平时工作，容易做到的就去做，有困难的工作就拖着，不是积极主动想办法解决。例如，协调镇直部门、双管部门安全生
产工作，好协调的，就积极协调，不好协调的，就随他去，爱怎么着就怎么着，没有一抓到底的韧劲，逃避困难和矛盾。
（4）安于现状，事业心、上进心不强。具体表现为业务、理论学习被动应付；重业务学习，轻理论学习；觉得自己干业务时间长了，比别人水平高，安于现状，固步自封。例如，平时对安全生产网站的文件资料，真正静下心来深入思考、用心研究的时候少，只是提纲挈领地浏览，学习不深、不细，存在粗枝大叶、不深不透的问题；对新《安全生产法》自己不能深入研究学习，对部门、企业学习也缺乏指导。
（二）“懒”方面
（1）工作落实不力。具体表现为既定的工作计划不能按时完成，例如执法检查，年初制订了全年执法计划，具体到月，有时候因为车辆原因，以及应付上级检查和一些临时性的琐碎工作，致使执法计划不能落实。
（2）责任心不强，工作低标准、低要求。具体表现为平时工作疲于应付，本来能做得更好，只是局限于这件工作我做了，不能高标准，严要求，例如，全镇生产经营单位调查，只是开会安排，让管区、村，相关部门报个表，然后做个统计，没有深入到村做调查。
（3）对服务对象交流少，征求意见少。具体表现为平时深入到企业、村时间太少，不能与经常与企业、村交流工作经
验体会，摸不清基层详细情况，不能掌握基层对自己工作的意见和建议。例如，搞中小微企业安全生产标准化达标创建，只是请了几位专家集中进行了一下培训，不是先到相关企业进行调查摸底，征求意见，然后再分类实施。
（4）落实工作比着葫芦画瓢，照本宣科。具体表现为平时工作总是以会议落实会议，以文件传达文件，无法打开工作局面。例如，安全生产监督管理工作上级文件比较多，一些文件总是被一转了之，没有深入学习研究，没有结合实际情况变成自己的文件。
(三)“散”方面
（1）工作纪律松弛。具体表现为有时上班期间外出，不按规定请销假，例如，有时临时决定与企业外出，觉的反正是办公事，就不按正常规定请假。
（2）大局意识不强。具体表现为部门利益至上，与本部门业务不相关的工作不想去做，不愿去做，例如有时上级来检查工作，镇里应急性安排盯靠路段卫生打扫，交通疏导，存有不情愿的思想。
（3）为民服务的宗旨意识淡化。具体表现为深入企业、管区、村等一线工作、调查时间与次数少，不能及时听到群众呼声和合理要求，例如，有时对群众的咨询和疑问给予解释时存有态度生硬，不耐烦的现象。
（4）不遵守会议纪律。具体表现为未经允许缺席会议，无故迟到，让别人代为签到等。
（四）“推、拖”方面
（1）对工作畏首畏尾。具体表现为对工作存在畏难情绪，遇到困难就退缩，例如，有时协调镇直部门、双管部门工作，个别部门催好几遍都没效果，就畏难发愁，交给其他同志去做，得过且过。
（2）不认真履行岗位职责。具体表现为工作中对一些小事情、虚一点工作不放在心上，觉的可做可不做，例如，有时上级业务部门安排一些报表、总结之类的事情，往往心不在焉，错过了上报时间。
（3）在工作中敷衍了事。具体表现为对待工作不深入，不细致，只求过得去，不求过得硬，敷衍赛责。例如，有时到企业执法检查，检查只是看表面的东西，不具体，不详细。
（4）对待工作心浮气躁，回避矛盾问题。具体表现为业务能力不强，干起工作来心虚不踏实，例如，到企业检查，有些问题拿不准，就不上执法文书上写。
二、原因分析
造成以上问题的存在，主要有以下原因：
一是自身学习主动性不够，思想素质、理论修养、认识水平不高，理想信念动摇。
特别是对党的路线、方针、政策以及马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观的学习、理解不够透彻和深入，没能完全运用科学的理论武装自己的头脑、指导自己的言行和工作，从而导致认识上、行动上的一些偏差；学习缺乏主动性，不系统、不深入。往往只是在集体组织学习时学习，平时自己也只满足于听听新闻广播，没有学习制度、计划，即使有时想要学习，但又不知学什么东西好，拿起书又放下，学不进心里去，心浮气躁。在学习的深入性和系统性上也做得不够，对学习的许多东西往往是“水过地皮湿”，流于形式，走过场，浅尝辄止，不求甚解。
二是宗旨意识淡薄，党性修养弱化。
党的全心全意为人民服务的宗旨只是停留在表面上、口头上，没有真正落实到行动和实践中。作为一名共产党员，党性观念不强，没有以人民公仆的标准严格要求自己，不愿深入企业、村，不愿深入群众，总觉得自己是一名普通的机关干部，能把自己的本职工作干好就行，什么为人民服务，什么解决群众困难统统与我无关，“事不关己高高挂起”，一定范围内、某些事情上把自己等同于普通党员群众，没有充分发挥一名共产党员应有的先锋模范带头作用。
“慵、懒、散”治理对策 为切实解决部分干部、职工中存在的“慵、懒、散”问题，以扎实的作风推动我队事业快速发展，确保我队“十二五”规划目标的全面完成。我局采取有效措施认真开展自查自纠及整改工作，通过活动极大的提高了群众对机关效能的满意度、对反腐倡廉工作的满意度、对政府诚信的满意度和对行业风气的满意度。 关于“慵、懒、散”，主要表现为：
1、“慵”的行为和表现：学习意识淡薄，政策理论水平不高，工作思路不清；事业心责任感不强，安于现状，得过且过；创新能力不强，长期打不开局面；对重点工程、重大项目建设和重要工作推进不力，不能有效解决本地区、本单位存在的突出问题；遇重大、棘手问题和突发性事件，处置不当，应对不力；业绩平庸，在本单位、本部门绩效考核和年度考评中处于末位。
2、“懒”的行为和表现：心浮气躁，重权轻责；工作拈轻怕重，敷衍塞责，只求过得去，不求过得硬；回避矛盾，不敢担当，争功诿过；很少深入基层一线和靠前指挥，官僚主义和衙门作风严重；不作为、慢作为，工作效率低下，工作质量不高。
3、“散”的行为和表现：有令不行，有禁不止，搞上有政策、下有对策；“谋人”不谋事，拉帮结派,搞小圈子，闹无原则纠纷；贪图享受，热衷于迎来送往，吃喝玩乐，铺张浪费；巧立名目，用公款旅游和进行消费娱乐活动；对基层和群众态度生硬，故意刁难，甚
至“吃拿卡要”，胡乱作为；纪律涣散，“走读”现象严重。 针对目前干部、职工中存在的“慵、懒、散”现象，我局已经采取了以下措施：
一、开展学习教育活动。
我局召开了职工大会进行动员，重点学习了十七届六中全会和胡锦涛总书记“七一”重要讲话的精神，并组织学习毛泽东、邓小平、江泽民、胡锦涛等党和国家领导人关于作风建设的重要论述，学习优秀党员干部先进事迹系列活动，形成上下齐动、干群互动的良好氛围，通过这些教育活动，提高广大干部、职工对慵懒行为危害的认识，强化“有错是过，无为也是过”的责任意识，激发干部、职工参与活动的内在动力，使之以积极的态度投身到活动中。
二、查找问题积极整改，提高机关效能。
针对我局干部、职工存在的问题，组织全体干部、职工针对“慵、懒、散”的行为对照检查，为全体干部、职工准确查找问题、深刻分析原因、明确努力方向、客观进行评议提供切实可行的依据。以自查自纠出来的问题为主要依据，对领导干部和一般工作人员的“慵、懒、散”问题实行挂号，并要求限期整改销号。主要领导对分管领导、分管领导对科室负责人、科室负责人对每个股室工作人员的工作表现、工作成效等情况进行点评，作出“优秀、较好、一般、差”四个等次评价。同时，以优秀为典型进行标榜，鞭策和鼓励后进，共同提升干部、职工作风建设整体水平。
三、完善各项规章制度形成长效机制。
我局结合党风廉政风险防范工作，有针对性的制定制度，形成以岗位为点、以程序为线、以制度为面的防范机制。在日常工作中建立了严格的考勤制度，明天至少两次考勤，并将考勤制度与年末考核机制相结合，全局干部、职工队伍作风建设进一步加强，机关工作作风明显转好，群众满意度也得到有效提升。
为进一步加强干部、职工作风建设，增强干部、职工廉洁自律意识和服务群众意识，提高工作效率和服务群众的水平，切实解决干部、职工存在的“不在岗、不在行，不在状态”的问题，深化纪律作风整顿活动成果，结合本局实际，采取四项措施整治队伍“慵、懒、散”不良风气。
一、抓教育，提高责任意识。
加强宣传教育，强化“三种意识”。通过各种会议，广泛宣传提高执行力的必要性和重要性，并广泛开展讨论，努力增强干部、职工“想干事、能干事、干成事”的能力，使干部、职工进一步解放思想、振奋精神、提高认识、增强执行任务的自觉意识；使干部、职工以最高的工作标准、最佳的精神状态、最严的自我要求履行职责，强化落实工作的责任意识；使干部、职工开拓创新，改进工作方法，创造性地开展工作，具备较强的创新意识。通过对 “慵、懒、散”内容的专题学习，使干部、职工明确了其含义和现象，为他们树立了正确的世界观、事业观、服务观、时间观，使职工克服不思进取、得过且过
的心态，增强时间观念和服务意识，提高工作效率。
二、抓制度，促进工作运行。
创新执行机制，坚持推进“三项制度”。我们应该紧紧围绕提高执行力这个主题，加强执行机制建设。
（1） 建立健全行之有效的干部、职工管理制度。对干部、职工从严要求、从严教育、从严管理，把干部的工作、学习、生活等日常管理真正落到实处，努力克服干部、职工的慢、混、散、懒、浮等不良作风。
（2） 建立健全干部、职工的工作激励机制。奖惩激发干事热情，激发工作活力。按照奖优、治慵、罚劣的原则，建立考核奖惩机制，消除干与不干一个样、干好干坏一个样的弊端。对工作落实有力、办事效率高，特别是应对工作难题绩效显著的科室和个人，给予大力表彰；对不认真履行职责，工作任务不落实、工作纪律不遵守、拖拉扯皮不办事、占着岗位不谋事的个人，要严格按照规定给予问责。对工作态度不端正、难以胜任本职工作，年度考核基本称职的干部、职工，组织锻炼和学习；对不能胜任本职工作、年度考核不称职的干部、职工实行待岗处理。将干部、职工的出勤情况与奖金严格挂钩，增强干部、职工队伍的活力。
（3） 建立健全工作推行机制。在干部调配上，限期进行整改，保证各项工作顺利推进。在广泛征求干部、职工意见的基础上完善了《机关干部、职工工作考勤制度》，建立科学的评价体系和个人问责
机制，完善考核办法，增强实绩考核力度，严格奖惩措施。让职工明确什么该做，什么不该做，为日常行为指明方向，使制度成为日常行为“指挥棒”。
三、抓监督，增强执行力度。
为确保制度落到实处，达到治理效果，促进治理工作长效推进，落实专人进行日常监督，定时不定时督查，实行监督结果月月公布制，督促职工自觉遵守规章制度。实行每月例会制度，向会议报告本月工作完成情况，局领导分别进行点评。根据政府安排的重点工作，量化细化目标责任制考核标准，根据不同的岗位工种，制定不同的目标，使各岗位的工作具体化、格式化、简单化、程序化、专业化。
四、抓奖惩，激发工作活力。
奖惩激发干事热情，激发工作活力。按照奖优、治庸、罚劣的原则，建立考核奖惩机制，消除干与不干一个样、干好干坏一个样的弊端。对工作落实有力、办事效率高，特别是应对工作难题绩效显著的科室和个人，给予大力表彰；对不认真履行职责，工作任务不落实、工作纪律不遵守、拖拉扯皮不办事、占着岗位不谋事的个人，要严格按照规定给予问责。
我们应该加强队伍建设，切实提升五种能力。通过言传身教和实践锻炼，努力提升干部、职工特别是领导干部的领悟能力、计划能力、协调能力、创新能力和克难攻坚能力，努力建设一支政治敏锐性高、工作作风过硬、工作方法科学的队伍，使干部职工在工作中能准确把
***公司庸懒散浮拖专项治理工作总结
为深化党的群众路线教育实践活动整改落实，坚持作风
建设常态化、长效化，根据***党委、***公司党委的统一部署和安排，结合***公司实际，深入开展“庸、懒、散、浮、拖”专项治理活动，以加强改进作风建设与推动工作紧密结合为着力点，认真抓好各个环节的推进工作，经过不懈努力，使专项治理活动取得初步成效。
一、精心组织，狠抓落实，确保专项治理工作的顺利实
施
按照***党委、***公司党委的部署和要求，***公司党委
迅速启动，及时对庸懒散浮拖专项治理活动进行动员安排部署。11月21日，公司召开庸懒散浮拖专项治理动员大会，认真传达学习了***省国资委党委和***党委动员会精神及相关文件精神，以及中央相关加强从严管党及加强作风建设的相关文件精神。同时，根据《***开展庸懒散浮拖问题专项整治工作方案》，结合本公司实际，制订了《***公司开展“庸懒散浮拖”问题专项整治工作的实施方案》，确立了治庸提能、治懒正气、治散聚力、治浮定神、治拖增效的目标要求。结合党的群众路线教育实践活动中职工群众反映的问题，公司列出了庸懒散浮拖5个方面14条治理清单。
进一步加大活动的宣传力度，机关各职能部门、各基层
单位召开干部职工大会，层层传达开展庸懒散浮拖专项治理活动的目的和意义，引导广大干部职工进一步转变思想，转变作风，切实履行好本职岗位职责。同时利用宣传栏和新媒
体等形式，宣传庸懒散浮拖治理的主要内容和重要意义；通过更新思想观念、整肃纪律、规范工作行为、提高执行能力等措施，突出加强典型教育和警示教育，树立忠诚履职、奋发有为的精神风貌，努力营造风清气正的工作氛围。【公司解决“慵、懒、散、推、拖”有关问题情况】
二、务实创新，多措并举，确保专项治理工作的有序进
行
1、《***开展庸懒散浮拖问题专项整治工作方案》，公司
按照每一个阶段的方法步骤，认真组织干部员工进行学习，提高认识，深入查摆在作风问题上的表象，把反映出的突出问题作为整改落实的重要内容，认真研究制定整改落实方案，把提出的整改思路和措施、解决问题和完善制度的工作具体化，落实责任人，整改时限。对照创新意识不强、业务水平低、服务意识差、责任感不强、工作状态差等14种具体表现，公司各级管理人员“对号入座”，一一列出了问题整改清单，制订了整改任务书和时间表。公司领导班子***人、机关和基层科级以上干部共***人上交整改任务书。
2、深入开展“四个一”和“四个不让”活动。即“四
个一”：说好每一句话，接好每一个电话，办好每一件事，做好每一天的工作。“四个不让”：不让领导布置的工作在我这里延误，不让要处理的工作在我手里积压，不让差错和安全在我这里发生，不让公司的形象在我这里受到影响。通过 “四个一”和“四个不让”活动，切实解决少数干部职工能力不强、作为不足、效率低下、作风漂浮、自由散漫等问题，进一步强化了责任意识和主人翁意识，促进公司广大干部职
工精神面貌明显提升、工作作风明显改进、服务效能明显增强。
3、集中力量解决突出问题。狠抓工作纪律和考勤作风，
不定期到各科室、各基层单位检查劳动纪律、工作作风和履职态度等方面情况。12月份，公司新一届公司领导班子成员分赴***，深入基层走访调研的同时，以四不两直的方式，对各基层单位所施工的井逐一进行了安全检查，对基层各单位的庸懒散浮拖活动进行了检查，有力推动专项治理活动的开展。针对基层单位和干部员工中存在庸懒散浮拖表现，提出严肃的批评，并责令其限期整改。基层单位“门岗”和会议室犹如公司对外的一扇窗，围绕治庸提能、治懒正气、治散聚力、治浮定神、治拖增效的目标要求，因此，公司各基层单位从抓施工现场的门岗和会议室为治理活动的切入点，门岗从提精气神和熟练入场须知入手，各基层单位会议室的标识和内容力求做到统一规范。
4、狠抓问责和考核。对不重视专项治理、不敢碰硬、
推动不力及做“表面文章”、弄虚作假的单位，及时约谈其主要负责人。通过生产经营绩效考核，将庸懒散浮拖方面的各种行为纳入季度考核之中，基层单位考工作进度，考员工奖优罚劣，基层单位考机关部门服务意识、服务质量，形成量化考核制度，切实改进工作作风，提升工作效能。12月中下旬，公司对基层单位进行了检查考核，对其中员工反映意见较多的***单位班子进行了谈话，并责成班子对存在的问题进行整改，纪检监察部门定点联系，对整改情况的落实充
分听取员工的反馈意见，确保整改效果。【公司解决“慵、懒、散、推、拖”有关问题情况】
三、建章立制，标本兼治，确保专项治理工作的长效机
制
1、坚持召开好一年一度的领导干部民主生活会。自11【公司解决“慵、懒、散、推、拖”有关问题情况】
月份以来，围绕“严格党内生活，严守党的纪律，深化作风建设”的主题，***公司18个基层单位先后召开了2014年度领导班子民主生活会。会上，结合庸懒散浮拖具体表现，党员干部自揭其短，不遮掩问题，对照个人梳理出的问题开展了严肃的自我批评，并本着帮助提高的目的，不回避矛盾，开展了相互批评。为了高质量开好公司领导班子民主生活会，在认真开展学习教育的基础上，通过发放意见征集表、调查研究、召开座谈会、开设网络意见征集箱等多种方式，广泛征集职工群众意见建议，公司领导班子成员间广泛开展交心谈心活动，为公司领导班子民主生活会召开打下了一个良好的基础。
2、狠抓整改落实。把整治庸懒散浮拖问题作为作风建
设重要抓手，常抓不放、坚持不懈、一抓到底。公司***名领导班子成员及***名党员干部，根据个人庸懒散浮拖整改“清单”一一抓好整改落实，截至目前，查摆出的问题已全部整改完毕。
3、从严管理、从严治企，进一步规范干部员工的行为。
认真组织学习***《员工守则》和《***职工违纪违规行为处分规定》，利用职工大会、班前班后会、橱窗等形式进行宣贯，使广大干部职工入脑入心，促使广大职工牢固树立“红
线”意识，自觉遵规守纪。还积极组织700多人参加
推荐访问: