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“安康杯”竞赛活动总结
榆林市电力建设总公司
二〇一一年十月二十日
“安康杯”竞赛活动总结
根据陕地电工发(2011)11号《关于广泛开展2011年度 “安康杯”竞赛活动的通知》精神要求，我公司非常重视，及时召开专题会议，进行落实、布置，并及时下发了《关于贯彻落实陕地电集团公司工会<关于2011年度开展“安康杯”竞赛活动的通知>和开展 “安全生产月”活动的通知》，现就我公司“安康杯”竞赛活动总结如下：
一、按照活动要求，我们成立了本次活动的组织机构，确定了参加单位、活动内容。
1、公司统一制作以“抓班组，提高安全管理水平；重教育，推进安全文化落实”的横幅发放各单位，并要求按时在醒目的位置悬挂。
2、组织职工开展“安全月”暨“安康杯”知识竞赛活动，来自施工生产一线的变电、送电九个代表队参加了竞赛，公司领导亲临现场指导、点评，经过激烈、紧张的比赛，送电工程二处、送电工程五处、送电工程一处3支代表队分别获得集体一、二、三等奖。
3、组织职工参加供电局安监科“安全警示教育片”。
4、结合“安全生产月”活动主题，公司全面开展了反人身事故、反习惯性违章、反装置性违章的安全生产综合整
治和整改活动，制定详细的自查提纲和工作程序，狠抓了职工队伍的休整和安全再培训工作。
5、针对“春安检查”回头看活动，我公司把榆林电力分公司春安检查表中存在的问题逐一对照整改。
6、组织职工重温集团公司元月份安全月誓词，开展“我安全、我幸福”的主题活动。在全体职工中继续深入开展“安全生产年”活动的意义、任务。
7、组织全体职工进行“落实企业安全生产主体责任知识竞赛”答题。
8、公司派人参加农电局组织的安监主任标准化作业管理和风险控制手段学习。
9、检查、督促公司各队安全工器具校验、补充。
10、组织110KV张-周线路、35KV黑木崖线路验收。
11、制定风险控制的防范措施。
12、组织职工提出本单位安全生产问题和建议，并对集团公司2012年安全月主题和活动安排进行征集，对优秀职工进行了奖励，我们选的主题是：安全生产标准化、人员行为规范化。
二、基层单位组织安全学习、宣传、教育情况
1、各基层单位都能积极、认真地组织学习供电局和总公司下发的“关于贯彻落实陕地电集团公司工会<关于2011年度开展“安康杯”竞赛活动的通知>和开展 “安全生产月”活动的通知”。
2、各生产、施工单位都能利用各种形式和不同手段开展安全活动。
三、“安康杯”竞赛活动的检查
这次“安康杯”竞赛活动各基层单位都能积极响应上级号召，精心组织、周密布置、广泛宣传，在机关、工地，营造出良好的安全教育气氛，进一步提高了全体员工安全意识，使整个活动收到了良好的效果。
本次活动虽已结束，但对于我们这是开始、是起步，总公司要求各生产、施工单位要不分时间、不分阶段、不分形式、不分内容积极开展，使安全宣传、教育工作贯穿我们整个安全工作的始终。
榆林市电力建设总公司
二○一一年十月二十日
安康杯竞赛年中自评总结
2013年，城建置业在上级部门的帮助、指导下，全面落实科学发展观，加强安全管理工作，同时严格按照《关于2013年度开展“安康杯”竞赛活动的通知》，结合公司实际情况，以“安康杯”竞赛为载体，牢固树立安全发展理念，继续深入开展“安全生产年”活动，围绕企业经营的总目标，确保公司的安全和稳定，为保障企业和谐、发展发挥积极作用，现将半年工作汇报如下：
一、领导机构齐健全，考核责任落实处
为确保竞赛活动的顺利进行，成立了以行政主要领导为第一负责人的“安康杯”竞赛领导小组。在认真学习、贯彻落实《工会法》、《安全生产法》等法律、法规的同时，建立健全以安全生产责任制为核心的安全管理制度，按照“安全第一、预防为主”的指导思想，开展以“落实安全规章制度，强化安全防范措施”为主题的“安全生产宣传教育活动”，促进文明建设、和谐发展。
今年3月初，公司完成了与集团签订2013年度安全管理目标考核责任书。之后制定了《公司2013年度部门安全管理目标考核责任书》和《公司2013年度子公司（项目部）安全管理目标考核责任书》，并在3月底前与24个部门、子公司（项目部）全部完成了签订。
二、完善管理强措施，激发竞赛新热情
在“安康杯”竞赛过程中，注重全员参与，利用各种场合和机会进行宣传动员，激发干部职工的竞赛热情，充分调动和发挥参赛人员的主观能动性。同时通过借助于立功竞赛这一平台，开展了以大居保
障房项目为主的对口竞赛及商务楼宇的对口竞赛。
两项活动以立功竞赛活动为平台，通过比管理水平、比工程质量、比安全文明、比建设进度，认真抓好项目各阶段、各层面的管理，进一步规范了流程，项目管理水平得到了持续提升。通过检查，从中也发现了一些好的做法和经验。例如：路桥研发中心项目在现场管理方面重点突出了“三控制”，落实了“三巡视、三检查”制度。档案管理工作和文书管理等基础管理工作也卓有成效，积累了一定的经验。城建大厦项目在成本管理上抓管理抓控制，现场签证工作尤为及时有效。
通过制定这些详细的竞赛目标和竞赛评比办法向全体参与施工的分包班组灌输质量第一、安全第一的理念，使竞赛深入到项目部全体管理人员，范围涉及施工质量、安全、进度等各个方面，通过全覆盖、全方位的竞赛评比，使得整个活动呈现出比学赶超，积极向上的良好竞赛气氛。
三、制度宣教相结合，智力比拼出成绩
公司将“安康杯”劳动竞赛活动贯穿于专项竞赛之中，确保职工的身体健康和工程的安全，积极创建文明工地以及观摩工地。以浦江项目为主，特别重视安全教育工作，每日进行现场安全讲评，强调每天的安全生产工作要求，并利用施工间歇时间，对民工普及安全教育知识，组织全体参建人员参与PC施工安全的专题培训。
在今年的安全月活动期间，公司还购买了120张安全宣传挂图和安全生产警示片光盘下发到所有子公司和项目部。为进一步落实公司
的有关管理制度，确保有效运作，促进项目有序管理、持续稳定，6月14日至6月21日置业公司领导带队组成巡查小组，对各子公司、项目部进行全面梳理，重点对涉及建设单位的安全、质量、工程进度等方面的管理行为、监理公司的监管情况为重点检查内容进行专项综合检查，对公司巡查组检查中发现的问题，各子公司、项目部都进行了书面整改回复。 为深入开展“安康杯”竞赛活动，加强班组管理安全卫生知识的运用，5月23日以来，公司组织开展了2013年全国班组管理安全知识答题活动。并购买了《班组管理安全卫生知识普及教材》50册，《2013年班组管理安全卫生知识专用试卷》及答题卡200多套，发放给公司各部室、项目部，组织各单位对班组管理安全卫生知识进行了学习，并安排全体员工分不同区域进行了的答题活动。推动了公司班组安全文化建设，加强了班组日常安全建设及管理工作，提高了职工安全卫生知识水平以及自我防护和突发安全事故的应急处理能力。
同时城建置业积极参与集团组织参与的上海市安全月智力竞赛活动，积极组织学习、落实公司安委会成员和主要部门及各子公司、项目部的管理人员及一线作业人员60名参与答卷（不含集团内的总包单位），同时公司组队参加了上海市建设安全质量监督总站与上海市建设安全协会共同组织开展了“安全-永恒的旋律”安全生产知识智力竞赛，最终公司荣获2013年度“安全-永恒的旋律”安全生产知识竞赛团体优胜奖。
在整个“安全月”活动中各子公司、项目部均能认真执行通知内
容的要求，积极组织开展“安全月”活动中各项宣传教育，组织不同层次的突发事故应急演练等活动。
四、防汛防台定预案、紧抓安全不放松
3月份完成了今年防汛防台预案和公司防汛防台工作指南的编制，并在一季度安委会上讨论通过，及时通过OA下发，5月根据公司领导要求，展开对所有在建项目和物业小区的防汛防台准备工作专项检查，重点查看预案、值班等制度和专项物资到位情况。
作为安委会的日常管理部门，参加了今年一季度安全生产委员，会上汇报了近期安全生产工作和组织公司主要负责人和管理人员安全参加安全生产培训情况；参与商议了安委会人员增补、调整；《2013年防汛防台应急预案》讨论定稿；还听取了公司领导对安全工作的下一阶段部署。
五、人文关怀暖人心，劳动竞赛树新风
7月5日，公司召开了2013年度劳动安全卫生专项集体合同协商会议，集团组织人事部副总经理傅静、公司董事长裴建群、工会主席戴新芳以及10余名职工代表参加了此次会议。
工会充分发挥自身优势，基层组织健全、联系企业紧密、善于发动职工群众的优势，积极、主动、依法参与安全生产管理，开展劳动保护工作，履行监督检查职责，在维护职工安全健康权益、促进企业安全生产、保障经济发展和社会稳定中发挥了不可替代的作用。经过讨论协商，公司行政和工会双方达成了一致意见，并共同签订了劳动安全卫生专项集体合同协商，会议取得了良好的效果。
六、下半年工作计划
1、继续加强对施工一线的风险控制，强化施工安全，重点是做好防汛防台、防暑降温和危险源控制等工作。围绕公司“抓机遇、谋发展”的总体思路，加强学习，通过读一本安全生产知识书，加强自身的安全意识，并召开一次安全生产大讨论，对公司的安全生产隐患进行排摸，献言献策，完善管理制度，强化内部管理，优化管理流程。
2、结合公司实际情况，编写一份安全生产现状评估报告，同时根据上半年制定的安全生产应急演练预案，组织一次应急演练，加大责任意识，所有环节认真分析对其可能存在的危险性，采取有效措施，预防各类事故的发生。
3、坚持每月巡视各工地，加强现场服务、指导工作，了解项目进展情况，按评分考核要求进行评分，形成月月有评分，整改有回复，每季有考核。同时突出重点，关注重点项目、跟踪项目危险源，督促检查项目整改落实情况，派专人对PC项目进行重点服务、帮助，继续做好对在建设项目的服务、指导、督促、检查工作，认真组织好每季度的工程管理讲评会，及时传达上级有关部门的各项管理精神，重点分析现场质量、安全和进度情况，同时给项目提供进行交流、学习的平台。
4、以“质量是企业的生命”为目标，严控保障房项目和“瑞仕”品牌的工程质量，积极开展2013年质量月活动。
总之，上半年在开展“安康杯”竞赛活动中，公司针对建设方管理的实际，注重实效、踏实工作，不搞形式主义，喊破嗓子不如甩开
陕西省地方电力建设有限公司
开展安康杯竞赛活动总结
按照集团公司工会《关于开展2014年“安康杯”竞赛活动的通知》（陕地电工发（2014）14号）文件精神，为贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，保持公司良好的安全生产形势，推动公司建立和完善安全生产规章制度，我们组织全体职工开展了“安康杯”竞赛活动，在活动中将竞赛机制、奖励机制、激励机制应用于安全生产活动中，不断增强施工人员人人重视安全、人人关心安全、人人遵章守纪的主动性、积极性和自觉性，最终达到了预防和杜绝各类事故的发生的目的。认真践行邓小平理论和“三个代表”重要思想，深入贯彻科学发展观，坚持科学发展，和谐发展的方针政策，积极组织各部门、项目部开展“安康杯”竞赛活动，不断创新活动形式和活动内容，使“安康杯”竞赛活动开展得有声有色，参与度越来越高、影响越来越大、效果越来越明显。
经过这次 “安康杯”竞赛活动，我公司安全工作总体水平有了新的提高，取得了新的进展，施工现场安全防范措施进一步得到加强和完善，各个项目部安全文明施工状况明显提高，未发生任何安全生产事故。现将“安康杯”竞赛活动总结如下：
一、 精心组织，保证“安康杯”竞赛活动有序开展 为使“安康杯”活动在有组织、有监督、有检查的状态下顺利的开展，公司召开了“安康杯”竞赛筹备会，会议对公司“关
于2014年开展‘安康杯’竞赛活动的通知”精神进行了学习，深刻领会集团公司通知精神，强化安全生产红线意识，坚持“责任铭记心中，标准贯穿始终”的安全文化理念，结合公司实际，明确了竞赛主题 “科学发展抓预防，预防为主重教育”的管理目标：继续不断提高职工安全生产意识和管理水平，提高职工安全生产知识和自我防护能力；实现死亡事故和重伤事故零目标；不断加强安全生产管理，加强工会和职工群众监督，加强安全健康经费投入，加强安全文化建设，加强职工安全健康教育，加强班组安全建设，加强女职工劳动保护。通过实现总体目标，力争杜绝各类安全事故的发生。会上就“安康杯”和“安康杯”合理化建议活动进行了讨论研究，制定出实施方案。并成立了由公司总经理许建立同志为组长，王军同志为副组长，董杉、王峰、李博伟等三位同志为成员的“安康杯”竞赛领导小组，领导小组下设办公室，办公室设置公司办公室。
二、加大宣传教育工作，为开展“安康杯”活动营造浓厚的氛围。
开展“安康杯”竞赛活动，是贯彻党的“依靠”方针，全心全意依靠职工办企业的重要举措，活动紧密围绕“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针和“科学发展抓预防，预防为主 重教育”的竞赛主题，进行了广泛的宣传教育活动。包括在各个项目部张贴、悬挂各种各样的安全宣传标语，安全生产知识，利用橱窗对安全生产各种方针政策进行宣传。根据现场施工
情况及时组织农民工进行安全生产知识教育、安全意识教育、安全技能培训，对新进场人员一律进行安全教育并考核合格后方可上岗。
三、以开展“安康杯”活动为推手，着力积极推行现代化安全生产科学技术和管理经验，提高安全生产工作管理水平。
围绕“安康杯”竞赛活动，不断建立和完善各级各类安全生产责任制，。并将竞赛活动纳入安全生产责任制和年度考核，结合竞赛制定年度安全生产目标责任制，有力地保障了安全生产各项目标和措施的落实。组织修订了以安全生产责任制为核心的各项安全管理制度和规范，并从日常管理和责任追究两个方面对安全生产责任制的落实进行监督和考核，促使公司各个部门以及各项目部做到安全生产责任落实，安全组织机构落实，岗位规章制度落实，职工安全生产教育落实，安全生产检查和整改措施落实，安全资金到位，安全考核到位，形成了层层落实责任制，人人把好安全生产关的局面。
四、寓教于乐，喜闻乐见的活动形式积极推进安全文化建设。
采取施工人员喜闻乐见的活动形式，结合企业文化建设，使安康杯精神深入人心，变为广大施工人员的自觉行动。各部门、项目部紧紧围绕“安康杯”竞赛领导小组制定的活动主题，在施工人员中广泛开展了各种行之有效的宣传教育活动，鼓励并激发广大施工人员自觉学习安全生产法律、法规和安全生产
知识，掌握自我防护技能。组织学习了《劳动合同法》、《工会法》、新《安全生产法》、《森林法》、《安全生产监督管理规定》等法律法规。为了掌握职工对安全生产知识的掌握程度，开展有针对性得安全教育，公司对全体职工进行了一次安全生产知识考试。考试内容涉及到相关法律法规、安全文件和安全生产常识等。对考试成绩优秀者进行了通报表扬，以此激发和鼓励职工认真学习安全生产知识，提高自身安全生产的意识。
通过“安康杯”竞赛活动，提高了公司安全生产管理水平，提高了全员安全防范意识，活动开展以来，无发生一起人身、设备、交通消防安全事故，有力地促进了施工的安全生产，为公司达到2014年的安全生产目标做出了重大贡献。今后，将进一步激发各部门参与“安康杯”竞赛活动的积极性，同时加大对在竞赛活动中表现突出的部门或个人的表彰力度，将竞赛活动纳入年终工作考核评比之中，不断加强自身建设，创新工作思路，充分发挥广大施工人员的力量，为全体施工人员创造了一个良好的安全施工环境，为落实“平安地电”工程文化建设做出了应有的贡献。
2013年安康杯竞赛活动总结
为贯彻落实“安全第一，预防为主、综合治理的方针，实现分公司安全生产形势的稳定发展，推动企业建立和完善安全生产规章制度，分公司工会按照集团的要求，在2013年开展了“安康杯”竞赛活动，不断增强职工人人重视安全、人人关心安全、人人尊章守纪的主动性、积极性和自觉性，最终达到减少和杜绝各类事故的发生。北京分公司“安康杯”竞赛领导小组坚决贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，积极组织全公司职工开展“安康杯”竞赛活动，不断创新活动形式和活动内容，使“安康杯”竞赛活动开展的有声有色，效果明显。
经过 “安康杯”竞赛活动，分公司安全工作总体水平有了新的提高，取得了新的进展，安全防范措施进一步得到了加强和完善，安全生产状况明显提高，全年未发生重伤以上事故、重大设备事故、重大交通事故、重大消防事故。现将分公司“安康杯”竞赛活动总结如下：
一、 加强领导，健全机构
在“安康杯”竞赛活动中，我们加强了组织领导，成立了“安康杯”竞赛组织领导小组，成员为企业安全领导小组成员，竞赛办公室设在党群工作部,由负责工会工作的同志总牵头。
竞赛领导小组将年度安全管理目标和“安康杯”竞赛目标有机结合，制订活动方案，列出了每项活动实施的具体措施、落实人员及相应的考核办法，在竞赛领导小组的统一领导下，各项工作有序推进。
二、 落实安全责任制，加强安全管理。
职工是企业安全生产的主体。“安康杯”竞赛作为一项长期性、群众性的活动，必须依靠广大员工的高度重视和积极参与，才能把活动真正抓细、抓实。我们通过宣传、培训，进一步树立广大员工的安全生产意识，调动了全体员工参与“安康杯”竞赛的自觉性，从而在公司内部形成“人人关心安全、人人重视安全”的浓厚氛围。
公司把安全责任全面分解到各部门、各班组、各员工。明确了各级领导在安全生产工作方面的责任。形成了主要领导亲自抓、分管领导具体抓、职能部门认真抓落实的工作机制。从而把事故防范的责任落实到每一个岗位，每一个员工。
把“安康杯”竞赛活动与“安全标准化建设”工作相结合，规范和完善安全管理制度，进一步完善了各项规章制度，使危险源辨识、风险评价及控制更加科学、全面。
加强企业班组安全建设，确保安全发展。
班组是企业生产最基本的单位，是广大职工群众的主要生产岗位。从安全角度来说，班组是安全管理的基本环节，是有效控制事故的前沿阵地。从以往发生的事故情况来看，绝大多数的事故都发生在生产班组，发生事故的直接原因都是在班组生产中违章作业或各种隐患没有得到及时发现和消除。因此，要有效地控制事故的关键是抓管理，最基本的环节是抓班组安全建设。所以在开展“安康杯”竞赛活动中，要求把班组安全建设工作作为重要内容来抓。加强班组作业现场管理，生产作业时，安全员、段长、加强现场巡视，及时纠正违章和劳保用品使用不当等问题。有效地杜绝了习惯性违规现象发生，让【安康杯竞赛个人总结】
各项操作规程和管理制度在生产作业中得到了充分的贯彻和落实，从而保障了生产工作安全顺利进行。
三、 加强设备管理，保障生产安全顺利进行
设备管理工作，是安全生产工作中的一个重
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