【www.gbppp.com--活动资讯】
xxxx„2013‟XX号 签发人：xxxx
xxxxx
关于开展2013年“安全生产月”活动
实施方案的通知
矿所属各单位：
为全面贯彻落实国家、省、市关于安全生产工作的方针政策，深化“安全生产年”活动，为进一步规范煤炭企业开采秩序，确保我矿煤炭企业安全生产持续稳定发展。根据《关于开展2013年全国“安全生产月”活动的通知》（安监总政法【2013】37号）和《郑州市煤炭管理局关于在全市煤矿企业开展2013年“安全生产月”活动的通知》（郑煤【2013】116号）、《登封市人民政府安全生产委员会关于开展2013年安全生产月活动的通知》（登安委【2013】10号）文件精神和要求，结合我矿实际情况，现
制订本活动实施方案。
二〇一三年五月三十一日
附：登xxxx2013年“安全生产月”活动实施方案
主题词：xx 安全生产月 方案 通知 xxx公司 二〇一三年五月三十一日印发
xxxx2013年“安全生产月”活动实施方案
为全面贯彻落实国家、省、市关于安全生产工作的方针政策，深化“安全生产年”活动，为进一步规范煤炭企业开采秩序，确保我矿煤炭企业安全生产持续稳定发展。根据《关于开展2013年全国“安全生产月”活动的通知》（安监总政法【2013】37号）和《郑州市煤炭管理局关于在全市煤矿企业开展2013年“安全生产月”活动的通知》（郑煤【2013】116号）、《登封市人民政府安全生产委员会关于开展2013年安全生产月活动的通知》（登安委【2013】10号）文件精神和要求，结合我矿实际情况，现
制订本活动实施方案。 一、指导思想
以科学发展观为指导，认真学习贯彻党的十八大精神，以深化“安全生产年”活动、推动实施安全发展战略为主线，以“强化安全基础、推动安全发展”为主题，深入宣传贯彻《煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定》，坚持“三贴近”（贴近实际、贴近生活、贴近群众），“三面向”（面向基层、面向企业、面向职工），注重实效，牢固树立煤矿安全生产“从零开始，向零奋斗”和安全事故“零容忍、零控制”的安全理念，通过集中开展一系列安全生产宣传教育活动，深入宣传党和国家关于加强安全生产的重大决策部署，普及安全知识，弘扬安全文化，促进“依法治安”、“打非治违”、科技支撑、夯实安全基础等工作有效落实，确保
我矿安全生产形势持续、稳定、发展。
二、组织领导
为确保“安全生产月”活动顺利开展有序进行，我矿特成立“安全生产月”活动领导小组。
组 长：xx
副组长：xx
成 员：xx
领导小组下设办公室，办公室设在行政办公室，由xx同志兼任办公室主任，负责组织、协调、指导本矿“安全生产月”日常工作。 三、活动时间和主题
活动时间：6月1日至6月30日
活动主题：强化安全基础,推动安全发展。
四、活动内容及安排
（一）开展煤矿“安全生产月”活动总动员（5月30日-6月2日）。利用报纸、网络。板报、标语等形式进行“安全生产月”活动的宣传动员，拉开“安全生产月”活动序幕。制定“安全生产月”活动方案，并悬挂横幅、张贴安全标语。
（二）开展安全生产事故警示教育周活动(6月3-6月9日)。采取举办事故案例和事故模拟教育展览、组织观看主题宣传片《安全发展，成就辉煌》和警示教育片《伤逝》、《职责》、《生产安全事故典型案例盘点（2013版）》，召开事故反思会和安全宣誓、
签名等形式，对各类事故案例进行深入剖析，深刻反思，分析原因，总结教训，举一反三，进一步增强干部、职工、群众的安全意识，提高遵章守纪的自觉性。
（三）开展安全生产宣传咨询日活动（6月9日）。届时，我矿在培训会议室设置宣传咨询台，以政策法规、职业卫生、安全知识、技术装备应用、防护用品使用和日常生产活动常见安全事故防范为重点，开展安全警示教育等活动，以强化安全基础、推动安全发展为主题，展出安全宣传板面和事故案例，悬挂安全宣传标语，开展“强化安全基础、推动安全发展”千人签名活动，掀起“安全生产月”活动的高潮。
（四）开展安全文化周活动（6月10-16日）。集中开展宣传报道活动。推出“安全生产月”主题及煤矿安全“双七条”专题展板等安全生产宣教产品，组织观看电影《安监局长》、《零的神话》、《生命监管》、《人命如天》、《守望平安》等安全题材的电影，学唱、传唱歌曲《生命守护神》，通过各种形式、途径的活动，夯实安全生产文化基础，全面提高安全从业人员的安全意识和技术素质。
（五）开展应急预案演练周活动（6月17-23日）。广泛宣传应急救援常识和自救、互救技能，开展一次“雨季三防”、紧急避险系统、瓦斯及火灾事故等形式多样的应急演练，让职工更了解应急预案的内容及其响应程序，增强职工的应急和安全防范意识，并根据演练情况及演练过程中的问题，及时修订应急预案，
关于下发开展煤炭生产管理
提升活动方案的通知
各有关单位：
为贯彻落实集团公司“1·23”干部大会及五届一次职代会精神，全面加强企业管理，持续提升发展质量，增强企业抗风险能力和综合竞争实力，加快建设国际一流晋煤特色综合能源企业集团，按照山西省国资委《关于省属企业开展管理提升活动的方案》的统一要求，集团公司制定了《晋煤集团关于开展管理提升活动的方案》，决定利用两年半时间开展管理提升活动。
根据集团公司分工安排，煤炭生产管理提升活动由生产技术处和调度指挥中心牵头开展相关活动。为了顺利开展煤炭生产管理提升活动，圆满实现集团公司管理提升活动目标，特制定了“煤炭生产管理提升活动方案”，现下发给你们，望各单位按方案要求认真开展相关活动。
一、活动目的
（一）贯彻党的十八届三中全会精神，落实山西省国资委开展管理提升活动和集团公司开展管理提升活动要求。不断健全煤炭生产管理体制机制，抓好煤炭生产管理工作，为深化企业改革做好准备、提供支撑。
（二）增强本矿井抵御风险能力和持续健康发展实力。当影响前集团公司生产矿井煤炭生产的因素越来越多，例如：
⑴ 随着老三矿煤炭资源枯竭，煤炭板块的可持续发展受到极大挑战。
⑵ 随着部分生产矿井煤炭开采范围向深部延深，瓦斯越来越大的。瓦斯成为制约煤炭生产发展的瓶颈。
⑶ 随着部分矿井煤炭生产区域逐步进入承压水开采范围，探放水成了影响采掘衔接平衡的最重要因素。
⑷ 随着部分矿井逐步进入多组煤配采阶段，多水平生产增加了不安全因素，给煤炭生产管理加大了难度
⑸ 整合矿井资源少、煤质差、分布零散、开采条件差、经济效益差。 ⑹ 整合矿井受原小煤矿采空区影响，安全管理困难加大。
因此为了解决煤炭开采中遇到的新的困难和问题，需要各生产矿井不断加强煤炭生产管理、提高煤炭生产技术水平，从而保障煤矿的正常安全生产和健康持续发展。
（三）向先进矿井企业学习，向更高水平迈进。经过十多年的快速发展，集团公司实现了经济规模、产业结构和商业模式的持续跨越，2013年历史性迈入世界500强行列，但与国内外的优秀企业相比，我们在企业管理思想、管理模式、管理方法等方面还存在不小差距，必须认清不足，找准短板，提升效率，推动企业走上管理扎实、内涵增长、良性发展的轨道，确保集团公司在世界500强中站稳脚跟、追求卓越。
为此各矿井要从本单位做起，向先进矿井学习，不断加强煤炭生产管理，不断提高煤炭生产管理水平、安全生产水平，不断提高生产效率和效益。
二、活动目标
总体上，力争通过两年半时间的集中攻坚，通过开展煤炭管理提升活动，进一步创新管理思路，完善管理模式，夯实管理基础，弥补管理短板，实现流程优化、管理高效、运行规范、不断提升煤炭产业安全高效水平，推动煤炭产业做优做强。
——制度体系进一步完善。按照现代企业制度要求，补齐欠缺的管理制度，修订不适应需要的管理制度，使矿井各项煤炭生产管理工作都有制度可依，在管理的规范化和制度化方面取得突破。
——管控体系进一步健全。明晰矿井生产管理职责，优化关键生
产业务与职能流程，构建起与现代化、科学化、效益化发展相适应的矿井煤炭生产管控体系。
——创新驱动进一步增强。管理创新体系进一步健全，形成鼓励全员参与管理创新的文化与氛围，管理创新成果有效转化，管理创新促进企业管理水平提升的长效机制进一步完善。
——管理效率进一步提升。广泛运用国内外各种先进管理理念、技术、方法以及信息手段，以现代化矿井建设为载体，促进矿井的管理现代化水平显著提高。
——管理成果进一步扩大。不断优化、简化矿井各生产系统，各生产系统运行安全高效，开源节流、降本增效的潜力得到充分释放，矿井竞争力进一步增强。
三、活动方法及重点
开展煤炭生产管理提升活动，要立足矿井长远发展战略，着眼于解决制约矿井在煤炭生产管理方面存在的突出问题和薄弱环节，运用“自我诊断、立标对标、对照教材”三种方法，突出“基础管理、过程管理、目标管理”三项重点，查找管理短板、管理瓶颈和管理漏洞，制定并落实管理改进和提升对策措施，更新管理观念，增强管理素养，健全管理体系，提高管理效率，推动管理水平不断提升。
（一）三种方法
1. 自我诊断。按照工作目标的要求，结合自身实际，广泛发动，全员参与，在煤炭生产管理各方面开展自查自纠、征集意见和管理诊断，查找突出问题和薄弱环节，拟定管理提升措施。
2. 立标对标。运用对标管理的基本方法，确定标杆单位，学习先进经验，对比识别问题，发现管理短板，明晰改进提升方向。
3. 对照教材。按照省国资委要求，认真研读《企业集团全面管理提
升指引》等各类管理资料，学习管理方面的新理论、新知识、新方法，开阔眼界，解放思想，科学指导管理提升活动。
（二）三个重点
1、基础管理。是要进一步加强基层建设、基础工作和基本功训练，进一步完善管理机制，健全管理制度，建立系统科学的标准和制度体系，提升矿井管理的标准化、制度化、规范化水平。【煤矿生产活动方案】
2、过程管理。是要综合应用先进管理方法和信息手段，合理配置管理职能和资源，科学处理业务衔接关系，优化管理流程，加强事中监督控制，实现组织运转的协调、顺畅和高效。
3、目标管理。是要科学制定战略、规划、方案和任务，合理分解目标，落实责权对等，强化责任落实，跟踪执行进展，打造目标同向、管理同步、头尾相接、闭合循环、卓越高效的管理链条。【煤矿生产活动方案】
四、组织领导
（一）煤炭生产管理提升活动领导组
组 长：生产副总经理
副组长：生产技术处处长、调度指挥中心主任
成 员：生产技术处、调度指挥中心业务人员
领导组职责：
1、全面负责煤炭生产管理提升活动。
2、统筹安排煤炭生产管理提升活动。
3、负责组织制定煤炭生产管理提升活动方案
4、负责审批煤炭生产管理提升重要活动部署；
5、负责对煤炭生产管理提升活动各阶段工作开展情况的督查、评价、改进工作。
6、负责对各单位煤炭生产管理提升活动进行考核。
活动领导组下设活动办公室，设在生产技术处和调度指挥中心。 活动办公室由生产处和调度指挥中心相关人员组成
办公室职责：
1. 贯彻落实煤炭生产管理提升活动领导组的各项决策部署，协调开展各项具体工作；
2. 制定煤炭生产管理提升活动活动方案；
3. 根据批准和活动方案指导、监督、检查各矿井认真开展相关活动；
4. 组织煤炭生产管理提升活动专题会议；
5. 定期汇总上报煤炭生产管理提升活动开展情况；
6. 组织对各单位煤炭管理活动开展情况进行督促、检查和考核；
7. 针对活动中反映出的问题及时向活动领导组提出建议。
五、单位煤炭生产管理提升活动基本要求
开展煤炭生产管理活动的单位包括本部11对生产矿井、资源整合主体及所属生产矿井、太原煤气化及所属生产矿井，活动基本要求如下：
1、各单位要按集团公司煤炭生产管理提升活动方案要求详细制定本单位的煤炭生产管理提升活动方案。
2、各单位煤炭生产提升活动由各单位生产部门负责。
3、各煤炭生前主管理部门应按照集团公司煤炭生产管理提升活动安排认真开展各项工作。
4、本部11对生产矿井及资源整合主体要按时汇总分析并上报本单位煤炭生产管理提升活动开展情况。
5、资源整合主体要按集团公司和煤炭生产管理专业要求安排、指导、监督、检查、考核下属生产矿井的煤炭生产管理提升活动，。
6、太原煤气化根据集团公司统一安排和本文件要求自主开展煤炭生
方案一：煤矿安全生产月活动方案
为认真贯彻贵经信字[20XX]110号文件“关于开展20xx年'安全生产月'活动的通知”文件精神，切实加强安全生产宣传教育工作，推动安全生产法律法规的贯彻落实。普及安全知识，弘扬安全文化，进一步营造煤矿安全发展的舆论环境和社会风尚，促进我矿安全生产形势的持续、稳定、健康、发展。认真抓好安全生产年及安全生产大检查各项工作，切实搞好第十个“安全生产月”活动，宣传“安全责任，重在落实”的主题。特制定“安全生产月”活动实施方案，内容如下：
一、“安全生产月”活动主题
安全责任，重在落实
二、活动时间安排
5月30日-6月30日为“安全生产月”活动日期。
5月30日-6月5日为我矿安全生产事故警示教育周。
6月12日为我矿安全生产宣传咨询日。
6月13日-6月19日为我矿应急预案演练周。
三、安全活动月领导组织机构
组长：洪友寿
副组长：刘金平、刘光华
成员：伍宏启、陈满来、陈长生、方汉超、徐旭明、程永生、陈登宝、汪卫国、雷银宏、周国语
四、活动形式和领导分工
（一）积极开展安全警示教育等活动
1、5月30日至6月5日为我矿事故案例警示教育日，由安全矿长刘金平负责，安监科长方汉超具体落实。在职工培训中心组织广大职工对典型事故和近期国内发生的各类事故及身边事故案例进行剖析，分析原因、总结经验教训，以对广大职工起到安全警示教育作用。
2、6月3-4日组织职工在会议室学习“安全生产月”有关文件和法律法规，学习《前车之辙、后车之鉴》国内部分典型事故案例剖析。提高警示教育活动的针对性、实效性，增强警示教育活动。
3、6月5日组织开展一次违章职工教育恳谈会；安排“三违”人员进行现身说法，谈自己的违章经历及受到的处分，教育广大职工在安全生产过程中提高安全意识，杜绝"三违"。
（二）积极开展宣传咨询日活动
6月12日为我矿安全宣传咨询活动日，由矿长洪友寿和安全矿长刘金平负责，组织机构成员全部参加，在矿办公室前现场宣传安全主题的内容，解答广大职工提问的各种安全方面的问题。
（三）开展应急救援预案演练活动
为了增强矿井安全生产及应急救援意识，提高应急综合能力，我矿定于6月13日至19日在全矿开展一次应急救援预案的演练活动。此项工作具体由技术矿长伍宏启负责，演练活动内容为：
（1）6月18日组织进行反风演习；
（2）6月19日组织开展事故应急预案演练；
（四）深入开展"安康杯"竞赛活动
由安监科长方汉超负责，在6月25日组织全体职工参与，以《煤矿安全规程》、《“一通三防”管理规定》、《井下安全知识》、《煤矿防治水规定》等为主题的知识竞赛活动。
（五）组织开展职工技能比武活动
为提高职工岗位技能，定于6月6日至6月11日为职工技能比武活动日。届时由机电矿长陈满来负责机电、提升、运输特殊岗位职工岗位技能现场比武；由生产科长徐旭明负责采、掘进各工种人员岗位技能现场比武活动；由技术矿长伍宏启负责生技部门各专业技术人员技能现场比武活动；由通风矿长陈长生负责"一通三防"各岗位职工技能现场比武活动。
五、工作措施
（一）加强宣传力
为了强化全体员工的安全责任心，进一步提高职工的安全意识和综合素质，使此次“安全生产月”活动做到人人皆知。使广大职工认识到此次“安全生产月”活动重要性，从而更好地推动本次“安全生产月”活动的顺利开展，为此我矿应做好如下“安全生产月”活动宣传工作：
1、在矿井口两边、矿内主要道路两旁、办公室前张贴“安全生产月”活动宣传标语，标语要醒目，内容要体现“安全生产月”活动的主题，即“安全责任、重在落实”。
2、在矿所有黑板上，以文字和宣传画的形式宣传此次“安全生产月”活动的主题和重要性，做到家喻户晓、人人皆知。
3、召开“安全生产月”活动动员大会，号召全体干部职工积极行动起来，加强每个职工的岗位责任意识，以实际行动认真做好自已的本职岗位安全工作。
此次宣传阶段工作由办公室许有钢、调度室徐旭明、技术科汪卫国负责实施。
（二）全面开展岗位自查自纠活动
各科、队、班组要以“六月安全月”为契机，大力开展岗位自查自纠活动，每旬组织召开一次安全隐患自查，并组织开展"我向安全献一策"活动。各科室人员认真抓“三违”，树立职工“我要安全、我会安全”的安全理念。
（三）明确工作任务，保证资金落实
本次“六月安全生产月”由矿长洪友寿负责资金落实，生产副矿长刘光华负责人员组织，安全副矿长刘金平来抓具体工作，通风副矿长陈长生负责“一通三防”地测防治水的各项安全活动，机电科长陈登宝负责机电提升运输的各项安全活动。
（四）积极配合和参加区经信委组织的各项安全活动，以实际行动搞好“安全生产月”各项活动，推动深化"安全生产年"活动各项任务的落实。
六、工作要求
1、精心组织，周密部署，扎扎实实搞好“六月安全月”各项安全工作。
2、营造“六月安全月”学习氛围，发动全矿职工参与各项安全活动。
3、突出应急救援预案学习培训工作和“一通三防”治理工作。
4、对广大职工进行教育培训，认识到安全生产的重要性。
总之，各科室要以本次“安全生产月”活动为契机，加强组织领导，科学组织实施。以宣传国务院《通知》为核心，唱响"安全发展"主旋律，使"
本文来源：http://www.gbppp.com/hd/301288/
推荐访问:煤矿安全活动方案 安全生产活动方案