首页 > 范文大全 > 工作总结 > 我更期待在院长的带领下

我更期待在院长的带领下

时间:2018-11-30   来源:工作总结   点击:

【www.gbppp.com--工作总结】

第一篇:我更期待在院长的带领下

2012年放射科工作小结

个人工作总结

2012年即将过去,回顾这一年来,我科在院领导的正确领导下,坚持以“医疗好、质量好、服务号”的工作态度和以“病人满意”的服务终指。努力学习,钻研业务,使个人的自身素质和业务水平都上了一个台阶。俗话说有总结才会有提高,为了能在以后的工作中扬长避短,取得更大的成绩,个人在2012年的 工

作总结如下:

一、 在很多人的眼里只有临床医生的压力大,风险高,必须医术精湛,以

确保万无一失,其实随着科技的发展,大量现代化设备应用到了医学上,绝大部分医生在给患者诊断前,要依据医技科室提供的各种报告、诊断,然后结合患者症状来下定论,这样看,医技科室才是冲锋在前的排头兵,风险系数才是最高的,有时生怕漏看,错看一张片子,而让自己的错误报告误导医生诊断。用如履薄冰,来形容我的工作心态丝毫不为过,对待每个患者的X光片,看着农村老大爷从很远的地方赶来就为了拍张片子,明确诊断一下病情。从他们那期待、悠远的眼神中,我读懂了什么叫“不敢有丝毫懈怠”。也正是因为压力大所以我不断要求完美,力求在技术上更精湛,不因为自己的水平低而给患者造成更大的痛苦,给医院抹黑。为了提高自己的业务水平,我不断学习,丰富自己的理论知识,拓宽视野,让理论辅助、指导自己的实践工作,但理论与实践终究存在着千丝万缕的区别,很多时候面对一张疑难的片子和病人不断发展的病情我从书中找不到答案,一筹莫展,所以我在12年里参加了山东一所大学的临床学习,以完善和充实自己的业务知识和诊断水平,有时候面对疑难片子的诊断,想去别

的医院去请教,可惜科室只有我一个人,实在走不开。

二、 2012年,也是我科室迅速发展的一年,在3月份院里为我科室引进

了CR成像系统一套,使我院的硬件水平再上一个台阶;整体经济效益和社会效益都有显著提高。现在来我科室就诊的患者,最直观的感觉就是拍出来的片子更清晰,更漂亮了,现在有的患者就会说:吆,现在田楼医院条件可以了,拍出的片子和响水的一样啊!每当听到这句话时,我的心里总是美滋滋的,我想当院长您听到这句话时,您一定也会很高兴的吧!当然,设备先进了,我们工作方便了,诊断水平也相应的得到了大幅的提高,但是再先进的医疗设备,也是需要人来

操作的,也是为人服务的。

三、主观上:医院科室多,人员多,每个人水平不一,良莠不齐,有时候又各自为政, 团队意识不够浓厚:大家互相帮助,互相学习的氛围有待于提高医院的整体医疗水平。 有的临床医生认为没有临床科室他 也可直接看病,下药。要知道现在这个社会已经不是那个拿着一个听诊器,一个体温表,一支笔走遍天下的时代了,在今天,医患关系非常紧张,甚至可以说是对立的,医生在每个疾病诊

断下之前,都要有相应的诊断依据,这样才能看好病。而临床辅助科室提供了之直接的诊断依据。希望院长您也能重视我们临床科室的作用和价值。记得郑院长您说过,我们这个团队就是一个家庭,一个家庭中只有大家齐心协力才会攻克道道难关,希望在今后的工作中能通过各种活动,听讲座学习,增强各个科室的团队意识。

总之,这一年里有收获,有遗憾,有完美,更有不足。希望在2013年里保持现有的荣耀不会褪色,再将部分遗憾都变成完美,我更期待在郑院长您的带领

下,在全院职工的共同努力下,将田楼医院建设成为一流的乡镇医院。

谢小军

2013年1月16日

第二篇:我更期待在院长的带领下

放射科总结

放射科医生个人工作总结

2010-12-31 14:39

【大 中 小】【我要纠错】

2009年即将过去,回顾这一年来,我科在院领导的正确领导下,坚持“以病人为中心,提高医疗服务质量为重要指导思想。努力学习,钻研业务,使个人的自身素质和业务水平都上了一个台阶。俗话说有总结才会有提高,为了能在以后的工作中扬长避短,取得更大的成绩,现将我个人在本年度的工作总结如下:一、政治思想方面:因为工作性质的关系,看多了生命的脆弱与短暂,所以我时常想起,曾看过的《钢铁是怎样炼成的》里面的主人公保尔。柯察金说过的一句话:人最宝贵的东西就是生命,生命属于我们只有一次而已。人的一生应该这样来度过的:当他回首往事时,不因虚度年华而悔恨,也不因过去的碌碌无为而羞耻。

所以我端正思想努力工作让自己的工作更有意义,自己的人生更有价值。

二、业务水平方面:俗话说“活到老学到老”,这话用在医生身上再贴切不过了。在很多人的眼里只有临床医生的压力大,风险高,必须医术精湛,以确保万无一失,其实随着科技的发展,大量现代化设备应用到了医学上,绝大部分医生在给患者诊断前,要依据医技科室提供的各种报告、诊断,然后结合患者症状来下定论,这样看,医技科室才是冲锋在前的排头兵,风险系数才是最高的,生怕漏看,错看,而让自己的错误报告误导医生诊断。用如履薄冰,来形容我的工作心态丝毫不为过,对待每个患者的X光片,我不敢有丝毫懈怠。也正是因为压力大所以我不断要求完美,力求在技术上更精湛,不因为自己的水平低而给患者造成更大的痛苦,给医院抹黑。为了提高自己的业务水平,我不断学习,丰富自己(本文由科大学子之家精心为你整理!)的理论知识,拓宽视野,让理论辅助、指导自己的实践工作,但理论与实践终究存在着千丝万缕的区别,很多时候面对新的病情我从书中找不到答案,一筹莫展,科室会诊大家的意见也莫衷一是,所以我就到东港中心医院求教,终于解开心中疑团,回到医院后很多同事对我的这种行为不理解,或许觉得讨教的行

为不光彩吧,但我认为在学术领域里,只有无知才是可耻的,求知无罪。 在不断的走、看、求教的过程中,让我清醒认识到,目前我们医技科室仍存在大量问题,急待解决:一、客观上:设备落后、老化,致使成像清晰度低影响诊断,片子拿出去也影响医院声誉。有时候拿着别的医院的CR片子,我的脸上满是羡慕的表情,因为片子上,病人的病情清晰可见,漏诊的几率当然会大大降低。我希望我们医院也能引进先进的设备,虽然成本很高,但是我们**医院既然是乡镇中的一流医院,就应该有高于其他医院的设备,先

【我更期待在院长的带领下】

进的设备在日后一定会带给我们更高的回报,而不仅仅是经济效益。

二、主观上:科室成员水平不一,良莠不齐,又各自为政,这势必会影响工作。 首先团队意识不浓厚,大家互相帮助,互相学习的氛围有待于提高。医学教,育网|搜集整理在一个团队中只有大家齐心协力才会攻克道道难关,希望在今后的工作中能通过各种

活动,听讲座学习,增强我们科室的团队意识。

其次,报告书写不规范,各写各的,详简不一,没有统一认可的标准,漏症率较高,导致临床医生不信任医技科室,如果是这样的话那医技科室就失去了它真正的意义而是形同虚设。所以在下一年里希望医院在搞业务学习时,能把一些时间放给各科室,各科室针对相应的业务问题,有针对性的学习,而我们科室,则可以开设一、两节如何书写规范报告的学习。

【我更期待在院长的带领下】

再次摄片质量不高,除去设备原因也有个别医生技术不高,责任心不强等因素在里面。医学教,育网|搜集整理希望院领导能充分认识到医技科室的重要性,给予我们科室更多的

关注,分批分期派出去学习,倾力打造一支责任心强,技术过硬的医疗队伍。

最后,个别医生对患者服务态度较差,体现不出“以病人为中心”的服务宗旨。 总之,这一年里有收获也有遗憾,希望在2010年里所有的荣耀不会褪色,所有的遗憾都变成完美,我更期待在院长的带领下,在全院职工的共同努力下,**医院不仅仅是一流

的乡镇医院,而且可以和省、市一流医院相媲美。

第三篇:我更期待在院长的带领下

科内人员的业务素质

科内人员的业务素质、服务意识需要进一步加强。学无止境,服务无边,关键是要用心,用真情,下功夫,作好脚下的每一件事,作好每一件事的每一个环节。四、进一步强化经营意识。具体要进一步降低药用成本比例,拓展服务范围,加强与中心实验室等医技科室的合作,向服务要效益,向新技术要效益,向医疗挖潜要效益

2009年即将过去,回顾这一年来,我科在院领导的正确领导下,坚持“以病人为中心,提高医疗服务质量为重要指导思想。努力学习,钻研业务,使个人的自身素质和业务水平都上了一个台阶。俗话说有总结才会有提高,为了能在以后的工作中扬长避短,取得更大的成绩,现将我个人在本年度的工作总结如下:

一、政治思想方面:

因为工作性质的关系,看多了生命的脆弱与短暂,所以我时常想起,曾看过的《钢铁是怎样炼成的》里面的主人公保尔.柯察金说过的一句话:人最宝贵的东西就是生命,生命属于我们只有一次而已。人的一生应该这样来度过的:当他回首往事时,不因虚度年华而悔恨,也不因过去的碌碌无为而羞耻。所以我端正思想努力工作让自己的工作更有意义,自己的人生更有价值。

二、业务水平方面:

【我更期待在院长的带领下】

俗话说“活到老学到老”,这话用在医生身上再贴切不过了。在很多人的眼里只有临床医生的压力大,风险高,必须医术精湛,以确保万无一失,其实随着科技的发展,大量现代化设备应用到了医学上,绝大部分医生在给患者诊断前,要依据医技科室提供的各种报告、诊断,然后结合患者症状来下定论,这样看,医技科室才是冲锋在前的排头兵,风险系数才是最高的,生怕漏看,错看,而让自己的错误报告误导医生诊断。用如履薄冰,来形容我的工作心态丝毫不为过,对待每个患者的X光片,我不敢有丝毫懈怠。也正是因为压力大所以我不断要求完美,力求在技术上更精湛,不因为自己的水平低而给患者造成更大的痛苦,给医院抹黑。为了提高自己的业务水平,我不断学习,丰富自己的理论知识,拓宽视野,让理论辅助、指导自己的实践工作,但理论与实践终究存在着千丝万缕的区别,很多时候面对新的病情我从书中找不到答案,一筹莫展,科室会诊大家的意见也莫衷一是,所以我就到东港中心医院求教,终于解开心中疑团,回到医院后很多同事对我的这种行为不理解,或许觉得讨教的行为不光彩吧,但我认为在学术领域里,只有无知才是可耻的,求知无罪。

在不断的走、看、求教的过程中,让我清醒认识到,目前我们医技科室仍存在大量问题,急待解决:

一、客观上:设备落后、老化,致使成像清晰度低影响诊断,片子拿出去也影响医院声誉。有时候拿着别的医院的CR片子,我的脸上满是羡慕的表情,因为片子上,病人的病情清晰可见,漏诊的几率当然会大大降低。我希望我们医院也能引进先进的设备,虽然成本很高,但是我们长山医院既然是乡镇中的一流医院,就应该有高于其他医院的设备,先进的设备在日后一定会带给我们更高的回报,而不仅仅是经济效益。

二、主观上:科室成员水平不一,良莠不齐,又各自为政,这势必会影响工作。 首先团队意识不浓厚,大家互相帮助,互相学习的氛围有待于提高。在一个团队中只有大家齐心协力才会攻克道道难关,希望在今后的工作中能通过各种活动,听讲座学习,增强我们科室的团队意识。

其次,报告书写不规范,各写各的,详简不一,没有统一认可的标准,漏症率较高,导致临床医生不信任医技科室,如果是这样的话那医技科室就失去了它真正的意义而是形同虚设。所以在下一年里希望医院在搞业务学习时,能把一些时间放给各科室,各科室针对相应的业务问题,有针对性的学习,而我们科室,则可以开设一、两节如何书写规范报告的学习。

再次摄片质量不高,除去设备原因也有个别医生技术不高,责任心不强等因素在里面。希望院领导能充分认识到医技科室的重要性,给予我们科室更多的关注,分批分期派出去学习,倾力打造一支责任心强,技术过硬的医疗队伍。

最后,个别医生对患者服务态度较差,体现不出“以病人为中心”的服务宗旨。 总之,这一年里有收获也有遗憾,希望在2010年里所有的荣耀不会褪色,所有的遗憾都变成完美,我更期待在院长的带领下,在全院职工的共同努力下,长山医院不仅仅是一流的乡镇医院,而且可以和省、市一流医院相媲美。

一年来,在院领导的正确领导下,在医院各科室的大力支持下,我科室同志齐心合力,坚持以病人为中心,提高医疗服务质量为主题,树立高度的事业心和责任心,努力学习、钻研业务,围绕本科室的工作性质,求真务实、踏实苦干,较好地完成医院下达的各项工作任务,现将本年度的工作总结和科室开展情况作一系统回顾:

一、基本情况

放射科分为CT室和普放两个科室,现有医务人员5人,其中1人为聘用人员,CT室2人,普放3人。获资格证书3人,放射上岗证5人具有。

医疗设备方面:CT室、西门子CT机一台、柯机激光相机一台、洗片机1台、空调3台,为了报告单的规范整洁,并配置了电脑及打印报告工作部。

普放方面:现有上海500mA及北京万东300mAX光机各一台,洗片机2台,空调1台,除湿机1台,为了报告的规范性也配置了电脑以及打印机。

二、工作开展情况

科室全体人员积极参加院内外的业务学习,努力提高自己的业务素质和业务水平,不断更新、知识、提高技术水平,加上我院积极开展“树行业新风,创一流服务活动,就医人员不断增加,截止到12月31日”

1、普放摄片人数达到4520张,其中合医1080张,医保720

张,门诊和住院病人检查2720人次,检查人次比2007年增加880人次。甲片率张数3616,其符合率达到80%,乙片张数452,其符合率小于15%。诊断符合率达到70%。【我更期待在院长的带领下】

2、透视方面:干部职工健康体检1102人次,学生1328人次,

征兵体检60余人次。特殊造影:48例。其总收入为144390元。

CT室:由(10月7日至12月30日)共接待病人338人次,总收入74360元。月收入突破2万元以上。

三、存在的问题

1、书写报告不规范,详简不一,没有统一认可的标准,漏诊率较高,导致临床不信任放射科报告。

2、提高质量不高,许多体位不够标准,有责任心因素,技术因素,暗房及胶片因素。

3、部份医生态度差,话语不够温馨,显示不出“以病人为中心的宗旨”。

4、与临床科的协调度不够。

5、发放报告不及时。

四、2010年整改措施

1、规范书写报告,减少漏诊率。

(1)采取复签报告形式。主班医师书写报告,报告形式分描写和印象,描写部分要详细规范。

(2)当发现报告有误,需要修正报告时,必须经过两签报告医师。

(3)中午及晚上值班时由值班医师单独发报告。

(4)复诊拍片对比必须拿到旧片对比,写出对比意见;旧片未归还,报告一律不发出。

2、强化执行评片制度,提高拍片质量。

3、建立新的借还片制度。

五、2010年的工作计划

1、加强科室管理。

科室不断完善标准化的操作规程,全体人员严格按标准化操作,并有严格的奖惩制度。【我更期待在院长的带领下】

科室各种资料管理有条有序,资料完整。各项设备仪器均有专人负责保养并定期检查。

2、努力钻研业务。

科室全体员工积极参加院内、外的业务学习,努力提高自己的业务素质和业务水平。不断更新知识,提高技术水平。

坚持每天早读片的制度,着重讨论疑难片的诊断,不断提高全科人员的诊断水平。

3、树立良好的医德医风。

树立良好的医德医风,大力弘扬白求恩精神,加强职业道德和行业作风建设,发扬救死扶伤,治病救人的优良传统。全科人员努力文明礼貌服务,时刻为病人着想千方百计为病人解除病痛,不与病人争吵,做到耐心解释,尽量提前治病人发诊断报告,满足病人的需求。全科人员严格医院各项规章制度,不迟到,不早退,工作认真负责,积极主动,互学互尊,团结协作,全年无一人收红包。【我更期待在院长的带领下】

4、把好质量关,提高经济效益。

面对繁重的工作量,我们没有丝毫放松把好质量关,照片质量和诊断报告达到教学医院标准。这表明放射科是一支技术精湛,作风顽强的队伍,在医院的大力支持和鼓励下,我们取得了一个又一个胜利。全年无一例医疗责任事故安全。

第四篇:我更期待在院长的带领下

精选放射科医生个人工作总结

精选放射科医生个人工作总结

2015年即将过去,回顾这一年来,我科在院领导的正确领导下,坚持"以病人为中心,提高医疗服务质量为重要指导思想。努力学习,钻研业务,使个人的自身素质和业务水平都上了一个台阶。俗话说有总结才会有提高,为了能在以后的工作中扬长避短,取得更大的成绩,现将我个人在本年度的工作总结如下:

一、政治思想方面:因为工作性质的关系,看多了生命的脆弱与短暂,所以我时常想起,曾看过的《钢铁是怎样炼成的》里面的主人公保尔。柯察金说过的一句话:人最宝贵的东西就是生命,生命属于我们只有一次而已。人的一生应该这样来度过的:当他回首往事时,不因虚度年华而悔恨,也不因过去的碌碌无为而羞耻。所以我端正思想努力工作让自己的工作更有意义,自己的人生更有价值。

二、业务水平方面:俗话说"活到老学到老",这话用在医生身上再贴切不过了。在很多人的眼里只有临床医生的压力大,风险高,必须医术精湛,以确保万无一失,其实随着科技的发展,大量现代化设备应用到了医学上,绝大部分医生在给患者诊断前,要依据医技科室提供的各种报告、诊断,然后结合患者症状来下定论,这样看,医技科室才是冲锋在前的排头兵,风险系数才是最高的,生怕漏看,错看,而让自己的错误报告误导医生诊断。用如履薄冰,来形容我的工作心态丝毫不为过,对待每个患者的X光片,我不敢有丝毫懈怠。也正是因为压力大所以我不断要求完美,力求在技术上更精湛,不因为自己的水平低而给患者造成更大的痛苦,给医院抹黑。(为了提高自己的业务水平,我不断学习,丰富自己的理论知识,拓宽视野,让理论辅助、指导自己的实践工作,但理论与实践终究存在着千丝万缕的区别,很多时候面对新的病情我从书中找不到答案,一筹莫展,科室会诊大家的意见也莫衷一是,所以我就到东港中心医院求教,终于解开心中疑团,回到医院后很多同事对我的这种行为不理解,或许觉得讨教的行为不光彩吧,但我认为在学术领域里,只有无知才是可耻的,求知无罪。

在不断的走、看、求教的过程中,让我清醒认识到,目前我们医技科室仍存在大量问题,急待解决:一、客观上:设备落后、老化,致使成像清晰度低影响诊断,片子拿出去也影响医院声誉。有时候拿着别的医院的CR片子,我的脸上满是羡慕的表情,因为片子上,病人的病情清晰可见,漏诊的几率当然会大大降低。我希望我们医院也能引进先进的设备,虽然成本很高,但是我们**医院既然是乡镇中的一流医院,就应该有高于其他医院的设备,先进的设备在日后一定会带给我们更高的回报,而不仅仅是经济效益。

二、主观上:科室成员水平不一,良莠不齐,又各自为政,这势必会影响工作。

首先团队意识不浓厚,大家互相帮助,互相学习的氛围有待于提高。希望在今后的工作中能通过各种活动,听讲座学习,增强我们科室的团队意识。

其次,报告书写不规范,各写各的,详简不一,没有统一认可的标准,漏症率较高,导致临床医生不信任医技科室,如果是这样的话那医技科室就失去了它真正的意义而是形同虚设。所以在下一年里希望医院在搞业务学习时,能把一些时间放给各科室,各科室针对相应的业务问题,有针对性的学习,而我们科室,则可以开设一、两节如何书写规范报告的学习。

再次摄片质量不高,除去设备原因也有个别医生技术不高,责任心不强等因素在里面。医学教,育网|搜集整理希望院领导能充分认识到医技科室的重要性,给予我们科室更多的关注,分批分期派出去学习,倾力打造一支责任心强,技术过硬的医疗队伍。

最后,个别医生对患者服务态度较差,体现不出"以病人为中心"的服务宗旨。

总之,这一年里有收获也有遗憾,希望在2016年里所有的荣耀不会褪色,所有的遗憾都变成完美,我更期待在院长的带领下,在全院职工的共同努力下,**医院不仅仅是一流的乡镇医院,而且可以和省、市一流医院相媲美!

现在大家知道放射科医生个人工作总结的内容了吧!希望大家可以好好利用!

第五篇:我更期待在院长的带领下

一年来在院领导及分管院长的领导下

一年来在院领导及分管院长的领导下,在各科的密切配合支持下,在护士长的团结协作努力完成护理工作任务,总结如下:

一、政治思想方面

认真学习江泽民关于“三个代表”的重要思想,学习贯彻十七大精神。坚持以病人为中心,以质量为核心的护理服务理念,适应卫生改革,社会发展的新形势,积极参加一切政治活动,以服务人民奉献社会为宗旨,以病人满意为标准,全心全意为人民服务。

二、增强法律意识,认真学习《医疗事故处理条例》及其法律法规

积极参于医院组织的医疗事故修理条例培训授课工作,意识到,社会主义市场经济体制的建立,法律制度日益完善,人民群众法制观念不断增强,依法办事、依法维护自身的合法权益已成为人们的共识,现代护理质量观念是全方位、全过程的让病人满意,这是人们对医疗护理服务提出更高、更新的需求,因而丰富法律知识,增强安全保护意识,使护理人员懂法、用法,依法减少医疗事故的发生。

三、加强业务学习,努力提高护理素质

加强职业道德教育和文明礼貌服务,工作时间仪表端庄、着装整洁、发不过肩、不浓妆艳抺、不穿高跟鞋、响底鞋、礼貌待患、态度和蔼、语言规范。加强自身爱岗敬业教育,贯彻“以病人为中心,以质量为核心”的服务理念,加强了在职教育,学习新理论、新技术及实用性知识!

总之,我要做好本职工作,让病人得到更完善的治疗,更舒心,温馨的感觉。在今后的工作中,更要虚心学习,让自己成一名优秀的护理工作者!

第六篇:我更期待在院长的带领下

2013年度本人在院长的领导及各位同事的支持与帮助下

医师医德医风年终小结

2013年度本人在院长的领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,坚持“以病人为中心,大力提高医疗服务质量”为重要指导思想。努力学习,钻研业务,使个人的自身素质和业务水平都上了一个台阶。为了能在以后的工作中扬长避短,取得更大的成绩,现将本人在2013年度的工作总结如下:

在政治思想方面,本人能够加强政治业务学习,不断提高自身素质。一年来,积极拥护党的各项方针政策,认真学习党的十八大精神,认真学习各项医疗法律、法规、制度,认真落实上级文件精神。爱岗敬业,以院为家,积极参加院内组织的各类活动和学习,自觉遵守单位的各项规章制度,团结同志,维护集体荣誉,服从组织安排,严格以《医务人员医德规范》约束自己,恪守医德医风,不断提高思想认识。特别是通过参加医院组织的各项政治学习活动,对照单位先进同志找思想和工作中的不足,对自己的人生观和世界观进行了认真的改造,使自己在思想、作风、纪律以及工作等各方面都有了很大提高。

在从事的岗位工作中,本人不断加强业务理论学习,不断提高业务技能。通过查资料做笔记,参加单位的业务讲座,观看医学影视资料,订阅医学杂志,向同事请教等多种方式,有效地促进了业务技能的提高。结合卫生系统开展的“作风建设年”活动和“医疗质量管理年”活动,能坚持学以致用、用有所成的原则,认真学习相关内容。把学习与工作有机结合,做到学习工作化、工作学习化,两者相互促进,共同提高。

在工作中,作为医院的一员,我深知“院兴我荣,院衰我耻”,在工作中努力工作,严格要求自己,端正态度,不骄傲自满,对自己的同事充分尊重,坚持以工作为重,遵守各项纪律。根据“作风建设年”活动、和“医疗质量管理年活动”的服务要求,以“全心全意为患者服务”为宗旨,发扬“白衣天使”的救死扶伤精神,最大限度地减轻患者痛苦为己任,急病人之所急、想病人之所想,认真对每一位患者提供服务,文明行医。在医疗服务中能够恪守医德,热情接待患者,微笑服务,无医疗差错事故及医疗纠纷发生。积极为医院的发展尽自己的绵薄之力。

在过去一年的工作中,我很感谢院领导及同事们对我的大力帮助和关心指导。在以后的工作中我将继续向周围的先进同志学习,在此我诚恳地希望各位领导和同事能在以后的工作中不吝批评指导,提出宝贵的意见和建议,以便努力改正不足,不断总结经验,不断加强个人修养,努力提高工作水平,更好地做好本职工作,创造更加优异的工作成绩。力求在2014年度工作有一个新的起色。

第七篇:我更期待在院长的带领下

董瑞院长带领医院领导班子

董瑞院长带领医院领导班子

学习党的“十八大”会议精神

暨召开2012 年康益德肺科医院管理委员会工作总结大会

2012 年12 月9 日15 时,董瑞院长带领医院领导班子和科主任、护士长大约30 人共同学习党的“十八大”会议精神,党支部书记孙华丽重点宣读学习胡锦涛总书记的讲话,有关卫生事业发展与关注民生的重要内容,使与会者进一步提高了《坚定不移沿着中国特色社会主义道路前进为全面建成小康社会而奋斗》的信心,紧密团结在以新任党总书记习近平为核心的领导者周围,为2020 年实现小康社会作出应有的贡献。、

随后召开2012 年康益德肺科医院13 个管理委员会如:⑴医疗质量与安全管理委员会;⑵病案管理委员会;⑶医农保管理委员会;⑷临床输血管理委员会;⑸护理管理委员会;⑹院感管理委员会;⑺药事管理委员会;⑻药品反应不良监测小组;⑼科教学术委员会;⑽继续教育管理委员会;⑾医德医风管理委员会;⑿医疗器械设备不良反应监测小组;⒀安全防范领导小组等,分别认真地依次作了工作总结报告,列举了2012 年所取得的业绩,以及查找到所存在的不足,如1、在医疗方面①缺乏医疗院长,使全院医疗协调工作存在不足;②病案质控医师缺少中医或中西医结合专家把关,使病案中的中医部分书写仍得不到进一步提高。2. 在护理方面,重点是缺少中西医结合或中医的副主任护师担任护理部主任,致使护理病案仍达不到二级中西医结合医院的要求3. 在药事方面,由于临床沟通欠佳,造成有

些药品积压或过期。4. 在科技方面,由于人员不固定,专业性知识欠缺,造成个别项目迟报等。5. 在医德医风方面,有个别人素质较差,在优质服务上还存在一定的问题等。

最后董瑞院长在工作总结讲话中指出,①各类管理委员会的最终目的的是保障医疗质量与医疗安全,杜绝医疗纠纷;②认真贯彻执行医保、工伤、新农合各项政策,确保医院品牌;③加强优质医疗服务、护理人员梯队建设、药剂管理等,创建百姓放心医院;④进一步提高科研水平,明年完成教学医院的成立,形成临床、教学、科研一条龙产学研用体系;⑤对2013 年的工作提出总体工作目标,1)提高医院门诊量与住院量;2)降低成本堵住跑冒滴漏;3)提高员工待遇加强凝聚力;4)保障医疗质量与医疗安全,使医院健康持续稳步发展。

本文来源:http://www.gbppp.com/fw/505312/

推荐访问:医院在院长带领下 我期待吉他谱

热门文章