【www.gbppp.com--工作总结】
2015工作总结
转眼间，我在上元工作已经两年半了，回顾这两年半的时间，我学到了很多，成长了很多，很感激上元给予了我这个机会和这样一个稳定的环境，让我这两年多以来生活的很充实，很有意义，至少对我来说，这些很重要。临近年底，简要做一下工作总结，以明确下一步计划，提高今后的工作效率，以下为本年度的工作总结： 主要工作内容：
1.工艺文件的编制。本年度工艺文件的编制主要为二车间生产产品工艺文件的编制和一车间生产产品工艺文件的修整和完善。其中编制二车间工艺文件低压铸造产品共29份，其他铸造产品共41份，挤压产品共20份，铁件产品48份，其他类别产品8份，总计147份。修整一车间工艺文件共57份。
2.工艺文件的验证。对工艺文件逐项逐步进行验证，确保工艺文件的准确性，优化工艺文件，提高产品质量及生产率。本年度工艺文件的验证主要对一车间产品端子连接管的工序及各个工序工艺尺寸的详细的跟踪记录，以及部分工艺参数、模具、设备等其他因素对产品生产的影响情况的一个初步了解，确实了实际生产与产品图样要求和工艺文件要求的偏差，并根据记录数据，经反复核对验证修改了部分有问题的以往的工艺尺寸，提高了工艺文件的准确性和可靠性。
3.跟踪工艺文件的执行情况。通过工艺验证，了解生产对工艺文件的执行情况；了解和寻找生产实际情况和工艺文件不相符的原因，根据实际情况提出合理的解决方案；跟踪工艺尺寸修改的产品的工艺执行情况；根据生产实际情况及时修改相关的技术参数。
4.参与处理产品的技术问题。根据生产记录情况分析生产问题的原因，协助相关部门解决生产问题；跟踪技术改造和工艺更新的落实情况，确保产品质量稳定；了解分析工装模具和设备构造的工作原理，对其更新和改造，使其满足图样要求，提高生产相率。
工作中发现的现阶段可以避免的问题：
1.一车间产品生产的首检和自检问题。由于一车间产品大多数体型小，工序周期短，不可重复加工的特性，时常出现批量生产不良，甚至是报废。例如1：DTL-1-35拉伸用错50的芯子，发现问题时拉伸不过几个小时，只有5铁盒不到，但数量却有6600多只；这种生产失误是由于更换模具，初始调试时操作员没有首检，也没有找
检验员检验，等待检验员按次序检验到此工序发现问题时，已然生产了六千多不良品，此种问题见意操作员在更换模具或初始生产调试时一定要看清工艺尺寸，按工艺要求认真首检产品，如果不清楚的要找检验员检验或找相关管理人员确认；例如2：DT-L-35打扁切边总长要求79首检合格，夜班生产一批此产品长76，由于夜班没有安排检验人员，第二天早上检验出不良品。此种问题主要由于设备、模具等因素的不稳定性引起的，解决此问题必须要求每个操作员阶段性的自检。一车间的生产大多数是不可修整的，如果出现不良是很难事后解决的，所以要把问题解决再生产前，解决在生产中，因此首检和自检非常重要，平时养成良好的习惯，把时间用在有意义的生产和检验上，不要浪费在弥补问题上。跟问题妥协，解决不了任何问题。
2.一车间模具试用和签收问题。产品的好坏最根本的要看模具，好的模具会使产品有一个好的外观，好的质量，还可以提高生产效率。产品好的外观好的质量关系到一个企业良好的信誉和形象，高效的生产是一个企业效益的保障，所以模具和设备再生产的基础，重中之重。因此，新模具要试用，试用合格后再签收。如果不合格就签收像DTL-1-70板长太长，这种不良会长时间跟随上元以后每一个DTL-1-70的产品。
来年计划：
修改核对二车间的工艺文件，更多的跟踪产品生产，更多的了解生产，更多的了解时设备和模具，能更好的协助领导完成相关工作。
通过今年的工作，我觉得使我有了很大的提升，但同时我也发现了身上的不足，我对工艺这方面需要学习的还有很多很多，对于生产上的问题的查找需要很长的时间，很多事情的完成都多亏领导和大家的帮助，以后我一定会更加努力学习，提升自己，为上元今后发展贡献自己的微薄的力量。
篇一：工艺员工作总结
转眼间，2012年上半年的工作已经告一段落了，回顾这几个月以来的工作，我通过自己的努
力，也有了一点收获，临近年半，我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教
训，提高自己，以至于把工作做得更好，自己有信心也有决心把以后的工作做得更好。以下
是我对这几个月以来的工作进行的总结。
我于2012年3月1
日进入的我们公司，最开始我在车间实习了一个月，我知道实践才是检验真理的唯一标准，
在实习期间，我努力地融入我实习的各个工作岗位，与生产工人尽心地交流。对公司的企业
文化，运行机制等都有了一定的了解。同时，在此期间，我对公司的设备，产品，加工流程
等也有了一定的认识。这为我之后的工艺工作打下了一定的基础。 实习完之后，我回到
了技术中心，成了一名工艺员。在此之前，我从事的是机械设计工作，从来没有接触过工艺
工作，虽说经常和工艺人员接触，但对具体明确的工艺职责和工艺任务，我心里也没有底。
经过几个月的工作，我主要负责的工作有以下几个方面：
1.工艺文件的编制。
我主要负责编制了新产品袋装粉料拆包机、干混砂浆移动筒仓及部分老产品的工艺编制及改
进。现在拆包机已经试制成功，移动筒也正紧锣密鼓的生产中。并且，我起草编制了工装编
码规则，用以规范公司工装的图号编制。
2.工装的设计。我
负责设计了几个新式工装，例如；皮带机尾部张紧装置焊接工装、从动滚筒的同心度检测工
装等。同时也将公司以前设计正在使用工装重新测绘整理出图成了标准图纸。
3.在管理提升工作
方面，我负责起草了与工艺相关的岗位职责。并且从四月底开始，和其他工艺工程师一起进
行了每周两次的工艺纪律检查。对工艺文件也进行了系统的整理。
4.在工艺培训工作
方面，我们工艺人员利用晚上休息时间进行了三次工艺培训，我主要负责了机械识图方面，【焊接工艺员工作总结】
针对车间员工的培训，反响良好。
5.在进行工艺工作
的同时，也协助技术人员进行了部分设计工作。例如：协助郑芮设计了部分拆包机部件、设
计了几种新老产品的油漆方案及铭牌、协助何浩设计了部分皮带机部件等。
通过这四个来月的
工作，使我在工作能力，思想方面都有了很大的进步，同时，也存在一些不足。比如，移动
筒的制作工艺还不能跟上我们的发货及制作数量，工艺有待进一步改进。又比如，工艺检查
及反馈执行情况还不太理想。这些都是我在今后的工作中需要改善的。因此，我计划在下半
年的工作中，我主要从以下几方面入手，改善现阶段的工作：
1.将部门职责细化
重组，分配并落实到各个相应的职能单位；完善针对部门质量目标达成情况的统计办法，使
工作目标达成情况真实有效并能得到有效的分析控制。
2.持续改善工艺文
件，加强工艺文件对现场制作的指导作用。开展工艺研究，针对生产关键环节和质量薄弱环
节，探索工艺规律，改进工艺条件，优化每一个工位使之形成指导性文件并指导生产一线员
工作业。
3.加强工艺检查。
通过工艺检查，发现问题，采取措施，及时解决；工艺检查将按照各工位的作业指导文件每
周对生产工艺进行测查。同时监督检查后的问题跟踪及反馈。
4.多下车间与一线
工人沟通，吸取广大群从的智慧，收集他们提出的意见，建议。经甄别筛选后对现行工作进
行改进。
“路漫漫其修远兮，
吾将上下而求索”。2012已经过了一半，未来的路正大步走来。在未来的日子里，我将抖擞
精神，开拓进取，力争下半年取得更好的成绩。
技术中心：汤立华
2012年6月28日
篇二：车间工艺员工作总结
车间
工艺员工作总结
今天，我很高兴站
在这里向大家述职，以接受大家的监督，促进我进步。 我作为xx制药厂一名员工，在过去
的一年里，认真履责，积极工作；带领班组全体成员保质保量地完成了车间下达的各项目标
任务：
岗位责任概述：
1．按生产计划和工
艺技术文件，科学、合理地组织生产，及时解决生产中突出问题；
2．加强班组管理，
以班组标准化建设内容为重点，建立、健全班组各项管理制度，不断提高班组向gmp管理制
度靠近．
3．组织班组按照车
间的统一部署听从上级领导的指令生产．
4．搞好安全教育，
精心维护保养设备，认真招待劳动保护法规和操作规程，坚持做到安全文明生产；
5．搞好劳动竞赛，
积极开展比、学、赶、帮、超活动；
6．做好思想政治工
作，教育职工坚持四项基本原则，遵守社会公德和职业道德；
2008年主要工作叙述:
在x年的时间里，
xx制药厂以突破了一个亿的产量．我们xx班努力适应改革和参与改革，以安”全第一，质
量第一”为工作主线，在车间领导的正确领导和指引下，在全班员工紧密团结和奋斗下，以
“规范、高效、更好”为追求目标，以人本管理为突破口，切实转变思想观念，牢固树立发
展意识、竞争意识和创新意识，大力推动班组基础管理更上一个新的台阶。较为圆满地完成
了厂、车间下达的各项生产任务；并能积极有序地开展各项工作，班组建设也得到提高。现
将一年来主要工作述职：
一：建立了一套符
合我们班生产运行的新线运行模式
在生产过程当
中．有许许多多需要我们思考的问题，如何有效归范生产中各种细小环节是我们当前的基本
任务，需要我们首先将所预料的各种环节进行规范和部署，以便员工们有章可循，大家做到
心中有数；再加上“三定”工作的有效开展，使员工们的危机感进一步增强，进一步提高各
方面知识已成为车间员工的当务之急。我班在当前的形式和任务面前，必须选择一套较为符
合新线的运行模式，来适应我班的经营活动，以便提高班组的各项工作。总结出一套较为适
合我班的运行模式。
二：建立了新线设
备保养制度.
“产品质量的体现在现场”，我们车间一向注重车间形象，搞好现场管理和设备保养是新线管
理工作的重要组成部分，也是产品质量得以保证的前提和基矗所以如何搞好设备维修和保养
是今年工作的重点。班组根据实际情况制定了一套维护现场管理和设备保养的规章制度来规
范现场管理。
三：严格执行生产
调度指令，认真组织生产
一个企业的生产是
否能够正常进行，取决于生产调度的合理调度，我们生产班坚决服从生产调度指令，为全面
完成全年的生产任务打下基矗首先，在实际生产过程中班组能够很好的协调各方面的工作，
能从培养员工素质和提高工作效率两方面着手开展各项工作，并且能有效运用人力资源进行
合理安排，认真组织生产，今年同期生产产量比去年增长百分之十以上；其次，班组为提高
班组员工的综合素质，逐步将员工岗位进行轮换，让他们有机会接触和掌握各岗位的操作技
能，班组为他们提供岗位轮换机会，使员工们的综合素质得到进一步提高。
四：确保“gmp质
量保证体系”在本班正常运行，进一步严格工艺管理，抓好过程控制，并杜绝质量事故的发
生。
我们班组始终紧紧
围饶gmp质量保证体系的运行，因面临技改工程后不久，设备的各项工艺指标的控制有很大
难度，班组在车间及工艺员的正确指导下，通过不断的探索、不断调整，逐步将每个工序的
各项指标控制在工艺要求范围之内，再
加上不断对员工进行有关质量方面的培训和指导，很快从过渡期成长到成熟期。在实际生产
过程中，我们主要通过员工的相互配合来控制产品质量，前后工序相互监督、相互验证，使
产品质量得到较好的控制.
五：强化班组管理，
搞好班组文化建设，提升班组凝聚力。
今年因为各项还需
努力规范,没有过多的时间来搞班组活动，但我们知道班组凝聚力是一个团体能否发挥好整体
作战能力的关键，所以我们组织了几次生产管理与质量管理的培训．使班组成员之间多了解
点．关键是使大家感觉到一种自重感，对以后的工作有很大帮助。其次，班组从以前的管理
方式逐步向人性化进行过渡，班组将很多工作让班委来完成，让班委们既感到压力又感到他
们对于班组的重要性，使他们主动为班组出谋划策。通过这一年的磨合，班组已经成为一个
完整的整体，大家处于这个整体之中，相互配合、相互理解，为将来的工作打下了基矗
六：作好政治思想【焊接工艺员工作总结】
工作和职业道德教育。
掌握现代员工的人
格、思想和工作动机等因素是有效组织生产的关键，但这也是资源中最不定的因素，它可能
随时发生改变，我的具体做法是：首先，通过和员工的接触，了解他们的需求，在班组尽量
满足他们的需求；其次，通过班会的形式对他们进行政治思想教育和职业道德教育，让他们
认识到工作的重要性和必要
性。最后，我们主要通过素质教育让他们的实际操作水平能得到一定提高，并且教会实际工
作技巧，能更好地运用在实际中。
总之，这一年通过
全班员工的共同努力，在车间领导的正确领导下，能够完成各项工作指标来之不易，但我们
也清醒认识到我们所做的工作离厂和车间的要求还很远，我们一定与时俱进、奋勇拼搏、团
结一心，扎扎实实干好每一项工作，为明年的工作打好坚实基础，我们相信在我们大家的共
同努力下，百祥的明天会更加美好。
篇三：述职报告技术员
述职
报告
农场领导、职工同
志们：
大家好，___年我在
第___管理区担任水稻技术员工作。在这一年里，虽然有着艰辛的付出，但更多的是收获的喜
悦。一年来，我能认真学习相关的业务知识，不断提高自己的理论水平和综合素质，在工作
上勤勤恳恳，任劳任怨，较好地完成领导和各级部门安排的各项任务。一年来，在管理区党
政领导班子的正确领导下，在单位领导和同事的热情帮助、关心以及个人的辛勤努力下，自
己在思想、工作、学习等方面都有很大的进步和提高。现将一年来的工作、学习等情况汇报
如下。
水稻生产工作一环
套一环，对农时的要求非常严格.对各个生产环节的管理标准要求非常高。为了确保管理区所
有水稻种植户都能抓住农时和正常进行水稻生产工作,我逐一地号进行了解情况,把他们的实
际情况牢记在心,积极引导他们采用新技术,新措施,尽自己最大的努力为种植户解决生产中
的困难,并及时将农场的各项会议精神传达到户.今春,为了抓农时,育壮秧,积极组织农户及
时清雪扣棚,在3月18日前100%完成了清雪扣棚工作.在平床摆盘上更是严要求,高标准,科
学合理的苗床管理,达到了苗齐,苗全,苗壮的技术要求,为整个水稻生产打下了坚实的基础.
在育秧阶段,制定了严格的控温,控水措施,并且每天都到各户检查,督促.插秧阶段,为了保证
农时,我逐户了解情况，把人工插秧和机械插秧的种植户做好统计，合理调配插秧人员和插秧
机。确保5月25日插秧、补苗结束。管理阶段及时督促农户合理追
肥，科学的施药配方，很好的控制了田间杂草。在防病期间，严格按照农场要求，在管理区
干管人员的通力协作下，积极带领农户进行水稻健身防病工作，做到统一配方，统一人员，
统一管理，统一作业，作业规程的各个环节都严格要求，并做到指导到位，服务到户，很好
地完成了水稻健身防病工作。秋收开始后，在主任和书记的带领下，我们吃住在管理区，帮
助农户联系和协调收获机车，确保农户们的粮食颗粒归仓。秋收阶段，我们每天带着仪器挨
家挨户测量水分，并且做好记录，对于超过安全水分的我们及时提醒农户并督促他们采取有【焊接工艺员工作总结】
效的降水措施达到安全水分。解决农户的后顾之忧。以保证粮食的安全储藏。为明年的农业
生产打好基础。
这一年里，作为一
名共产党员，我在思想上严于律己，发扬艰苦奋斗，吃苦耐劳的精神，自觉服从组织和领导
安排，以高度的责任感和事业心较好地完成了上级交办的各项工作任务。虽然取得了一些成
绩，但在工作中存在着一定的问题和不足，1、对于各种植户的种植技术记录指导有些不够及
时、不够详细。2、还要继续加强业务知识，以便能够更好地为农户服务。今后，我一定努力
加以改进，进一步提高自己的自身素质和综合能力，并虚心向前辈请教，以便今后更好的适
应岗位，希望大家多提宝贵意见。
篇四：工艺员年终工作总结
工艺
员年终工作总结
xx年在紧紧围绕
公司“节能减排”的工作战略方针、精神为指引，结合车间工作思路开展工作，狠抓质量各
项治理，落实目标治理责任，推行质量绩效考核，较好的完成了上半年产品质量各项工作任
务。回顾作为工艺员的我，主要工作如下：
一、狠抓思想教育，
提高节能减排意识。
节能减排是各级确
定的全年工作重点,按照车间“我为节能减排做贡献”的思想，作为车间工艺执行的直接监管
者，认真学习了公司、车间的节能减排的工作思路，针对职工对节能减排认识不足的现状。
一我充分利用班前会进行节能减排思想的教育贯彻，不间断的向全体职工灌输节能减排的思
想意识。二利用车间板报定期进行节能减排内容的主题宣传，为职工营造工作氛围。三积极
撰写工作体会，参与公司内刊的组稿。通过不懈的努力取得了较好的效果。同时针对节能减
排考核的要求制订了具体的考核标准，并通过班前班后会和专题会讨论宣传节能减排考核的
基本思想、运作模式及其作用意义等。将节能减排考核的先进治理思想和企业文化“5s精神”
联系在一起，使节能减排考核的治理思想与企业文化、工作文化一道深入人心。员工节能减
排意识发生了彻底的转变，由过去的要我做变成了我要做，员工的积极性、主动性、规范性
进一步加强，生产收率、工艺质量进一步提高。
二、以质量为核心，
集中精力抓好产品质量工作。
工艺员的职责就是
抓好车间员工工艺执行情况，对于违反工艺操作的行为进行制止，并带领大家完成公司、车
间下达的质量生产任务。所以，1、我时刻认真监督员工操作情况。在工作中对员工制定规范、
严格的工艺操作规程和质量考核标准，并对员工提出车间巡查、班级抽查和个人自查的三级
考核要求。以“人人不违反工艺，人人为节能减排尽心尽力”的工作思想关注每一位员工，
注重调动员工的积极性，化解员工中的消极思想。为提高员工们参与班级治理的积极性，我
们公开了节能减排治理内务，具体措施是对班级月奖金分配情况进行张贴公开。
2、质量管理。生产工艺上，我们在继续执行公司拟定的工艺规范的基础上，与班组结合车间
设备实际制定了更加细致化的岗位质量要求，使工艺质量进一步稳定，保障了全年生产的产
品质量，没有发生一起较大的质量事故反馈。跟班措施的落实，也使工艺质量治理更加严格
规范。针对跟班检查中发现的问题，要求班组长组织员工进行了质量分析会和一定的工艺质
量培训。进一步提高员工的质量意识，为打造质量优势尽心尽力。
3、工艺执行。为了
减轻公司生产压力，提高车间产量，与大家一起进行生产实践，在公司的指导下，进行了工
艺方面的尝试性的试验，通过大家的努力，产量挺高了很多，在各项工艺要求上没有出现大
篇一：工艺员工作总结
转眼间，2012年上半年的工作已经告一段落了，回顾这几个月以来的工作，我通过自己的努力，也有了一点收获，临近年半，我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做得更好，自己有信心也有决心把以后的工作做得更好。以下是我对这几个月以来的工作进行的总结。
我于2012年3月1日进入的我们公司，最开始我在车间实习了一个月，我知道实践才是检验真理的唯一标准，在实习期间，我努力地融入我实习的各个工作岗位，与生产工人尽心地交流。对公司的企业文化，运行机制等都有了一定的了解。同时，在此期间，我对公司的设备，产品，加工流程等也有了一定的认识。这为我之后的工艺工作打下了一定的基础。 实习完之后，我回到了技术中心，成了一名工艺员。在此之前，我从事的是机械设计工作，从来没有接触过工艺工作，虽说经常和工艺人员接触，但对具体明确的工艺职责和工艺任务，我心里也没有底。经过几个月的工作，我主要负责的工作有以下几个方面：
1.工艺文件的编制。我主要负责编制了新产品袋装粉料拆包机、干混砂浆移动筒仓及部分老产品的工艺编制及改进。现在拆包机已经试制成功，移动筒也正紧锣密鼓的生产中。并且，我起草编制了工装编码规则，用以规范公司工装的图号编制。
2.工装的设计。我负责设计了几个新式工装，例如；皮带机尾部张紧装置焊接工装、从动滚筒的同心度检测工装等。同时也将公司以前设计正在使用工装重新测绘整理出图成了标准图纸。
3.在管理提升工作方面，我负责起草了与工艺相关的岗位职责。并且从四月底开始，和其他工艺工程师一起进行了每周两次的工艺纪律检查。对工艺文件也进行了系统的整理。
4.在工艺培训工作方面，我们工艺人员利用晚上休息时间进行了三次工艺培训，我主要负责了机械识图方面，针对车间员工的培训，反响良好。
5.在进行工艺工作的同时，也协助技术人员进行了部分设计工作。例如：协助郑芮设计了部分拆包机部件、设计了几种新老产品的油漆方案及铭牌、协助何浩设计了部分皮带机部件等。 通过这四个来月的工作，使我在工作能力，思想方面都有了很大的进步，同时，也存在一些不足。比如，移动筒的制作工艺还不能跟上我们的发货及制作数量，工艺有待进一步改进。又比如，工艺检查及反馈执行情况还不太理想。这些都是我在今后的工作中需要改善的。因此，我计划在下半年的工作中，我主要从以下几方面入手，改善现阶段的工作：
1.将部门职责细化重组，分配并落实到各个相应的职能单位；完善针对部门质量目标达成情况的统计办法，使工作目标达成情况真实有效并能得到有效的分析控制。
2.持续改善工艺文件，加强工艺文件对现场制作的指导作用。开展工艺研究，针对生产关键环节和质量薄弱环节，探索工艺规律，改进工艺条件，优化每一个工位使之形成指导性文件并指导生产一线员工作业。
3.加强工艺检查。通过工艺检查，发现问题，采取措施，及时解决；工艺检查将按照各工位的作业指导文件每周对生产工艺进行测查。同时监督检查后的问题跟踪及反馈。
4.多下车间与一线工人沟通，吸取广大群从的智慧，收集他们提出的意见，建议。经甄别筛选后对现行工作进行改进。
“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索”。2012已经过了一半，未来的路正大步走来。在未来的日子里，我将抖擞精神，开拓进取，力争下半年取得更好的成绩。
技术中心：汤立华
2012年6月28日篇二：车间工艺员工作总结
车间工艺员工作总结
今天，我很高兴站在这里向大家述职，以接受大家的监督，促进我进步。 我作为xx制药厂一名员工，在过去的一年里，认真履责，积极工作；带领班组全体成员保质保量地完成了车
间下达的各项目标任务：
岗位责任概述：
1．按生产计划和工艺技术文件，科学、合理地组织生产，及时解决生产中突出问题；
2．加强班组管理，以班组标准化建设内容为重点，建立、健全班组各项管理制度，不断提高班组向gmp管理制度靠近．
3．组织班组按照车间的统一部署听从上级领导的指令生产．
4．搞好安全教育，精心维护保养设备，认真招待劳动保护法规和操作规程，坚持做到安全文明生产；
5．搞好劳动竞赛，积极开展比、学、赶、帮、超活动；
6．做好思想政治工作，教育职工坚持四项基本原则，遵守社会公德和职业道德；2008年主要工作叙述:
一：建立了一套符合我们班生产运行的新线运行模式
在生产过程当中．有许许多多需要我们思考的问题，如何有效归范生产中各种细小环节是我们当前的基本任务，需要我们首先将所预料的各种环节进行规范和部署，以便员工们有章可循，大家做到心中有数；再加上“三定”工作的有效开展，使员工们的危机感进一步增强，进一步提高各方面知识已成为车间员工的当务之急。我班在当前的形式和任务面前，必须选择一套较为符合新线的运行模式，来适应我班的经营活动，以便提高班组的各项工作。总结出一套较为适合我班的运行模式。
二：建立了新线设备保养制度.“产品质量的体现在现场”，我们车间一向注重车间形象，搞好现场管理和设备保养是新线管理工作的重要组成部分，也是产品质量得以保证的前提和基矗所以如何搞好设备维修和保养是今年工作的重点。班组根据实际情况制定了一套维护现场管理和设备保养的规章制度来规范现场管理。
三：严格执行生产调度指令，认真组织生产
一个企业的生产是否能够正常进行，取决于生产调度的合理调度，我们生产班坚决服从生产调度指令，为全面完成全年的生产任务打下基矗首先，在实际生产过程中班组能够很好的协调各方面的工作，能从培养员工素质和提高工作效率两方面着手开展各项工作，并且能有效运用人力资源进行合理安排，认真组织生产，今年同期生产产量比去年增长百分之十以上；其次，班组为提高班组员工的综合素质，逐步将员工岗位进行轮换，让他们有机会接触和掌握各岗位的操作技能，班组为他们提供岗位轮换机会，使员工们的综合素质得到进一步提高。 四：确保“gmp质量保证体系”在本班正常运行，进一步严格工艺管理，抓好过程控制，并杜绝质量事故的发生。
我们班组始终紧紧围饶gmp质量保证体系的运行，因面临技改工程后不久，设备的各项工艺指标的控制有很大难度，班组在车间及工艺员的正确指导下，通过不断的探索、不断调整，逐步将每个工序的各项指标控制在工艺要求范围之内，再加上不断对员工进行有关质量方面的培训和指导，很快从过渡期成长到成熟期。在实际生产过程中，我们主要通过员工的相互配合来控制产品质量，前后工序相互监督、相互验证，使产品质量得到较好的控制. 五：强化班组管理，搞好班组文化建设，提升班组凝聚力。
今年因为各项还需努力规范,没有过多的时间来搞班组活动，但我们知道班组凝聚力是一个团体能否发挥好整体作战能力的关键，所以我们组织了几次生产管理与质量管理的培训．使班组成员之间多了解点．关键是使大家感觉到一种自重感，对以后的工作有很大帮助。其次，班组从以前的管理方式逐步向人性化进行过渡，班组将很多工作让班委来完成，让班委们既感到压力又感到他们对于班组的重要性，使他们主动为班组出谋划策。通过这一年的磨合，班组已经成为一个完整的整体，大家处于这个整体之中，相互配合、相互理解，为将来的工作打下了基矗
六：作好政治思想工作和职业道德教育。
掌握现代员工的人格、思想和工作动机等因素是有效组织生产的关键，但这也是资源中最不定的因素，它可能随时发生改变，我的具体做法是：首先，通过和员工的接触，了解他们的需求，在班组尽量满足他们的需求；其次，通过班会的形式对他们进行政治思想教育和职业道德教育，让他们认识到工作的重要性和必要性。最后，我们主要通过素质教育让他们的实际操作水平能得到一定提高，并且教会实际工作技巧，能更好地运用在实际中。
总之，这一年通过全班员工的共同努力，在车间领导的正确领导下，能够完成各项工作指标来之不易，但我们也清醒认识到我们所做的工作离厂和车间的要求还很远，我们一定与时俱进、奋勇拼搏、团结一心，扎扎实实干好每一项工作，为明年的工作打好坚实基础，我们相信在我们大家的共同努力下，百祥的明天会更加美好。篇三：述职报告(技术员) 述职报告
xxx
时间一晃而过，转眼间已至2012年。在过去的2011年给我留下了精彩而美好的回忆。在这段时间里领导给予了我足够的宽容、支持和帮助，让我充分感受到了领导 “海纳百川”的胸襟。在工作中，我也感受到了“不经历风雨，怎能见彩虹”的豪气，也体会到了工作的艰难和坚定。
在工程中，技术含量较高，这就要求我们技术人员对待工作不能人浮于事，做老好人，而要以踏实、严谨的态度对待工作，不懂的东西要善于学习，已懂的东西更要精益求精，因为技术在不断进步更新，只有通过不断地学习，辅以求精务实，脚踏实地的作风，方能胜任自己的工作岗位．一切工程施工，技术和质检工作贯穿始终，在工作经验的积累中，逐步培养自己的预见性，方能起到技术先行的作风，建筑职业不同于其他行业，它需要不断在现场检查、监督，随时发现问题，解决问题，而这些工作都在现场比较恶劣的环境下进行，这要求我们不断培养吃苦耐劳的精神，要不怕苦不怕累，放下管理人员清高的姿态，从工程的实干中不断丰富自己所学才能，使自己的现场综合处理能力得到锻炼和提高。
在上级的领导下，我逐渐成为了一个在政治上坚定，思想上成熟，工作上能够独当一面的人。在工作中，不断加强业务理论知识的学习，能够理论联系实际，运用自己所掌握的专业知识结合到实际工作当中，脚踏实地做好本职工作。现将这些年的主要工作业绩总结如下： 思想作风上，我深信一个人的信念是他的世界观在奋斗目标方面的集中反映，共产主义信念是我一生执著的追求目标和持久的精神激励力量。我把政治上的追求与现实中的工作结合起来，把为共产主义奋斗终身的信念从朴素的工作、学习中日益上升到自觉、理性的高度，从感性认识上升到了理性认识。在工作中我焕发出了高度的积极性、创造性和责任感，脚踏实地艰苦创业，用理论知识武装自己的头脑，指导实践，科学地研究、思考和解决工作中遇到的问题，使自己能够与集体共同进步。在日常工作中能紧紧围绕各项工作任务，服从上级领导的安排，认真完成领导分配的各项工作任务，与同事和睦相处。
2011年我参加了xxxx工程，在工程中担任技术负责工作。项目开工前，我认真编制了工程项目施工组织设计、安全技术方案、质量检验计划、技术交底、安全技术交底、工序控制计划等技术质量文件。
这个项目的特点是pe管道安装、电气安装工艺复杂。在pe管道安装过程中，我从安装工艺入手，积极向有经验的工人师傅学习，掌握pe管热熔焊接的技术要点，了解每个阀门、管件的连接方法。安装是一个细活，这就要求施工人员从每一个细节把关，确保每道工序正确无误。我从备料、安装、试压每个工作环节严把质量关，管道安装完后，试压达到了一次合格。 高压电气安装对我来说是一个全新的领域。其中确定高压线路架空敷设和安装变压器的位置是工程的关键。高压线路位于将要施工的楼房和将要施工的主道路中间，既要保持高压线路和将来楼房施工的安全距离，又不能离以后施工的主道路太近，以防施工工程车辆撞到变压
器上。我查找相关安全技术规程，和项目经理联系甲方代表、监理、供电部门经过反复认证，用全站仪确定了高压线路和变压器的准确位置，为下一步的电气安装打下了坚实的基础。因这个工程项目小，技术人员少，我从项目开工起办理了开工评价、现场测量放线、编写和整理技术资料、控制材料进场、试验送样。对于安装工程，材料进场是很关键的一个环节。我在备料上狠下功夫，反复核算电缆长度，既要保证施工，又不能浪费材料。从材料进场上严把关，对不合格的材料坚决退回。 2011年初处里组织了安全、技术、预算、成本、测量方面的学习，这给我们技术人员创造了很好的学习机会。我非常珍惜这个机会，认真学习了这几个方面的知识，加强了我的知识面，开阔了工作思路，对我下一步的工作有很大的帮助。 总结一年的工作，在一些方面还存在不足，比如有创造性的工作思路还不多，解决现场技术问题的能力不够，对于项目的各方面的协调能力还不够。
身为xxxx公司的一员，有机会能在这样的条件下学习和锻炼，感到无比的自豪，这种环境和外部的条件给了我们一种自信和荣耀，但更多的是对我们的今后工作的鞭策，就要求我们在工作中时刻要以企业的形象来约束自己，我们所有的言行要符合企业的标准，逐步培养自身的个人素质和修养，才能无愧于领导的信任和培养。通过总结一年来的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同时还需要多看书，认真学习好规范规程及有关文件资料，掌握好专业知识，提高自己的工作能力，加强工作责任感，及时做好个人的各项工作。
车间工艺员个人工作总结
2012年在紧紧围绕公司“节能减排”的工作战略方针、精神为指引，结合车间工作思路开展工作，狠抓质量各项治理，落实目标治理责任，推行质量绩效考核，较好的完成了上半年产品质量各项工作任务。回顾作为工艺员的我，主要工作如下：
一、狠抓思想教育，提高节能减排意识。
节能减排是各级确定的全年工作重点,按照车间“我为节能减排做贡献”的思想，作为车间工艺执行的直接监管者，认真学习了公司、车间的节能减排的工作思路，针对职工对节能减排认识不足的现状。一我充分利用班前会进行节能减排思想的教育贯彻，不间断的向全体职工灌输节能减排的思想意识。二利用车间板报定期进行节能减排内容的主题宣传，为职工营造工作氛围。三积极撰写工作体会，参与公司内刊的组稿。通过不懈的努力取得了较好的效果。同时针对节能减排考核的要求制订了具体的考核标准，并通过班前班后会和专题会讨论宣传节能减排考核的基本思想、运作模式及其作用意义等。将节能减排考核的先进治理思想和企业文化“5s精神”联系在一起，使节能减排考核的治理思想与企业文化、工作文化一道深入人心。员工节能减排意识发生了彻底的转变，由过去的要我做变成了我要做，员工的积极性、主动性、规范性进一步加强，生产收率、工艺质量进一步提高。
二、以质量为核心，集中精力抓好产品质量工作。
工艺员的职责就是抓好车间员工工艺执行情况，对于违反工艺操作的行为进行制止，并带领大家完成公司、车间下达的质量生产任务。所以，1、我时刻认真监督员工操作情况。在工作中对员工制定规范、严格的工艺操作规程和质量考核标准，并对员工提出车间巡查、班级抽查和个人自查的三级考核要求。以“人人不违反工艺，人人为节能减排尽心尽力”的工作思想关注每一位员工，注重调动员工的积极性，化解员工中的消极思想。为提高员工们参与班级治理的积极性，我们公开了节能减排治理内务，具体措施是对班级月奖金分配情况进行张贴公开。
工作心得
——浅谈细节决定成败
在生活节奏日益加快，社会分工越来越细的今天，细节就显得更为重要。从某种意义上说，生活就是由一个个细节组成的，没有细节就没有生活。如何让我们的生活更加丰富多彩，让我们的生活具有意义，就如同汪中求所说的，要把细节做好，最重要的，第一是认识，第二就是训练。团队是格式化的，将细节训练到位的团队就是经过格式化的模式，是能够达到一定默契的队伍，否则只能称之为乌合之众，当然，乌合之众是不可能有竞争力的。所以进入团队以后需要进行格式化，需要进行很多操作规范的培训，必须非常严格的要求格式化的操作，才可以让细节成为我们的工作习惯。
作为一名工艺员，两个月的工作学习，让我清楚的明白，这份工作重在细节。它需要对生产和设备操作有足够的了解，也就是对生产工艺程序的绝对掌握；熟悉各种工艺控制点，这些工艺控制点有必要的话，要重新的审核，找到设置那些控制点和控制项目的必要性；要敢于管事，不能把看到的事情都推给上层去解决，有的时候由于时间的问题，车间的工艺员要敢于当家；对于进程的了解，工艺员就是全盘的指挥者，哪一步进行到什么地步，任何人不知道都可以，你不能不知道，你关注的细节就决定了最终的成败；及时与上层进行沟通，把各个关键岗位的人员配置进行上报，因为工艺员的意见最能体现那个岗位的最佳人选。
老子曾有一句话“天下大事必作于细，天下难事必作于易”即做大事必须以小事开始，做有难度的事必定从容易做起。已经走向世界的海尔，如果当初没有张瑞敏对细节的关注，对细节的严格把关，又怎会有美国南卡罗来纳州的海尔制造产地，又怎会有从美国生产的海尔冰箱运往印度、澳大利亚、墨西哥和加拿大等地，又怎会在美国《财富》杂志的英文版出现“美国制造，中国拥有”的大标题。张瑞敏把细节的事做好了，这就是张瑞敏的不简单。
把一件简单的事情做好就是不简单，把每一件平凡的事情做好就是不平凡。
一滴水是平凡的，它势单力薄，随时可能蒸发，然而就是这一滴平凡的水，成千上万地汇聚在一起，变成小溪，排入河流，最终汇之于大海，一滴平凡的水也就变成了伟大的海洋。佛经中说：从一滴水可以看到世界。我们从这小小的一滴水中能看出这样一个道理：平凡的事物，只要汇聚起来，就能成为伟大的力量。芸芸众生，我们都是平凡人中的一员，没有惊天动地的丰功伟绩，没有光鲜耀眼的头衔，只是几十亿中的一位普通人。然而每个人都渴望伟大，都不愿在平凡中渡过一生。但平凡中孕育伟大，所谓的“大”是从”小”开始的,他们之间其实只有一步之遥。
虽然学习旅途中的我努力刻苦，但也让我明显的感觉到自己的能力需要更进一步的锻炼。所学的知识只是理论基础，理论联系实际才是我今后的方向，而细节，就是我进步的催化剂，把握细节，成功非我莫属。
自199x年8月我被公司授予技术员职称至现今，已有四年的时间。在这四年中，我一直在运行部工作，凭借自己的努力和领导的提携，从一名主值班员晋升到了值班长,进而又被提拔到了部门助理一职。在这期间，我对我们公司首站的各系统有了更深入的了解和认知，对一些系统发生的各类事故有了一定的独立分析和处理能力，做好了一个技术员应尽的职责。 我在学校学的专业是热工及自动化控制专业，但从事我们的首站运行工作却最需要的是热机、电气等方面的知识。这对我来说就是一个新的挑战，还需要不断的学习提高，使自己的专业技能能全面发展。所以，我就找来一些有关这些方面的专业书籍，针对我们的系统进行针对性的学习，同时还请教一些老师傅和专业人员，请他们现身说教。经过自己的努力和同事的帮助，总算功夫不负有心人，我的专业知识和专业技能都有了很大的提高。
但我对我们系统有关热工方面的知识还是特别关注，并深入去了解和掌握它。同时在自己学好之余，还承担向其他运行人员说教的职责。我们公司的热水网工程是采用计算机监控系统实现热水网生产运行的数据的全面监控的。它的主要组件包括控制器、输入输出模件和监控站。我公司首站共有18套美国霍尼韦尔公司的scan3000/s9000集散型控制系统（distributedcontrolsystem,简称dcs），它具有热水网运行回路控制，数据采集，数据通信，集中化的信息管理和操作显示功能
在倒班运行期间，作为一名值班长，我承担着整个热水网安全经济运行的重责，上班期间精神高度集中，带领班组成员一起精心调节参数，认真分析各项数据，总结规律，及时查找和发现设备的缺陷和隐患，防止扩大事故。不仅确保了热水网的安全运行，而且还做到了经济运行。在一些参数及设备异常时，能做到及时分析、查找原因并汇报，具备了一定的独立分析能力。平时上班期间，经常认真学习各种专业知识和运行规程，并且能经常在头脑中做好各种事故预想。在首站发生各类事故时，能准确、果断的进行处理和调度，迅速恢复系统的正常运行。在运行部办公室工作期间，我不但承担着运行部的日常管理、后勤工作，而且还承担着辅助运行人员作好各项安全经济运行工作。和部门领导一起作好各项数据的经济分析和负荷预测，参与各项事故的分析处理、系统的技术改造等工作。如：首站crt显示大网回水压力值白天流量大时经常升高，需经常放水，经过几天的观察统计，都有此现象，自查首站无问题，分析可能是有用户站存在漏点，白天启动时压力大于我们管网的压力而向我们管网漏水。遇到以上类型的问题，我们统计分析好后就联系相关部门去解决，为其他部门更好的处理问题提供了第一手的资料。有一次，我正在当班，电气系统贾家线运行，大网流量480吨左右，2台临时泵（1#、2#）运行，此时两台泵已不能满足负荷需要，需把1#临时泵（额定流量为145m3/h）切换到4#临时泵（额定流量为200m3/h）运行。4#临时泵绝缘测试合格后，启动泵，此时首站突然停电，所有设备都停运，电气系统自动投入唐门线。此时，作为值班长的我，立即先把蒸汽调节阀关到零（以防无流量引起系统超温），同时吩咐副值班员到厂房恢复1#、2#临时泵运行，主值班员恢复蒸汽系统和调节流量。然后我就到电气控制室去检查，先把报警铃声解除，接着把各开关复位。此时掉牌指示灯还亮着，我就去检查各继
电器，发觉是1dl过流继电器动作，把它复位后指示灯熄灭。由此可判断不是贾家线的原因，而是由于4#临时泵的启动而造成的。那为什么4#临时泵一启动就会发生此现象呢？后来，我到现场去检查，经初步分析，得出以下结论：在故障处有高热和烧焦的现象，由此可判断可能是电动机匝间短路引起电动机三相电流不平衡，（当三相电源对称时，异步电动机在额定电压下的三相空载电流，任何一相与平均值的偏差不得大于平均值的10%。2016年技术员个人工作总结2016年技术员个人工作总结。）使得电动机启动时的电流值很大，造成过流的现象。我们的冷却水系统运行时，冷却水管道经常会剧烈振动。经过我和部门领导的分析和摸索，终于解决了此问题。冷却水塔积水池的液位一定要高于冷却水出水管（此时需通过相应调节出水管的阀门、冷却水箱回水阀、冷却水泵出口阀的开度，找到一个平衡点），避免
管子里有空气进入导致管子振动。此外，我还一起参与了调节阀卡涩的处理、自控回路的投入、参数设置、大网逐段隔离分析查找泄漏点等工作。特别是独立的处理了溴化锂的一些故障。每当出现故障时，我都到现场去独立进行分析原因并进行处理，大部分的故障都能迅速的得到解决。如：溴化锂机组发生故障停机，经查是发生器高压、高温而引起的，而发生器高压、高温又由很多因素造成。此时我就检查机组的相关系统和查看停机前的运行参数，查找原因，然后进行针对性的处理。若是因机组密封性不良，有空气泄入而引起的，我就启动真空泵，抽除不凝性气体，排除泄漏点；若是因冷却水温度过高或流量太小而导致的，我就检查冷却水系统，调整风机台数，调整冷却水量，使之符合要求。
总之，在这四年的时间内，无论从技术上，还是从管理上，我都有了很大的提高。今后，我会在此基础上，刻苦钻研，再接再厉，使自己的业务水平更上一层楼，为公司的发展能尽上一份力。
2016年技术员个人工作总结
20xx年我主要从事证券交易系统技术支持、银证产品的调试上线及其它工程实施工作。 工作主要成绩如下：
1、20xx年由于一些客观原因，如人员离职、借调、工程任务比较紧张、人员比较紧张的情况下，沈阳金证的大部分技术支持工作都是我来负责的，其中包括柜台系统、外围系统、银证产品方面维护;银证产品调试安装、电话委托安装等。在五月份，公司推出剩余配售产品后，由于沈阳地区安装比较早，一方面需要尽快、尽早地把它吃透、学精，为开拓市场时提供好技术支持，另一方面在客户使用过程中遇到各种问题，我都把他详细归类，哪些是理解、使用上的错误，哪些是程序错误、哪些是程序有待完善的，必要时汇总形成文档发到总部。而具体使用过程中，不同客户有不同需求，也要进行相应地程序修改来满足需求。总之，在人员紧缺的情况下，尽量把服务做得细致到位，让客户感觉到我们的技术服务没有打折。
2、顺利完成北方友好街营业部柜台系统数据、金佣系统数据合并至热闹路营业部，同时从友好街系统内分离另外两营业部的数据，实现了三家营业部在同一日顺利过渡。
3、完成了哈尔滨联合证券三个营业部的同城集中交易项目实施。在时间紧张、问题较多的情况下，我们得到了各方面、各部门人员的协助，终于比较顺利地完成了任务。
4、完成了天同证券工行银证通的调试、上线工作。
5、完成了北方太原街光大银行银证转帐的调试、上线工作。
6、成了北方热闹路中信银行银证程序的调试、上线工作。
7、顺利完成了金川江营业部与太原街营业部的数据合并工作。
8、顺利完成了南五与南八中路营业部的数据集中工作（中心学校2016年度工作总结）。
9、抚顺交行电话银行中间件接口转换调试工作正在实施中。
从一年中的工作中我取得的成绩是在证券业务、技术水平、开发能力、工程项目经验上都有了提高，无论从问题的分析解决能力，项目实施经验上都有了进步，对一些新产品，如内嵌和通用版剩余配售有了深入了解;对其它xone、移动柜台、开放式基金代销系统等也有了一些基本了解。2016年技术员个人工作总结
7、在维护或工程实施中，没注重对关键问题总结，并形成文档，这样便于大家来共享，减少不必要的重复劳动，提高部门的工作效率。
8、在以后的工作学习中要不断地学习新业务，新知识，做到知识的更新。 改进措施：
9、平时注重知识技能积累，刻苦钻研，在边学习边实践中成长。
10、加强网络方面的学习，有机会多参加相关方面培训。
11、在工作中善于总结，对典型、关键问题解决注意整理，形成文档，希望部门加强这方面的交流、监督。
12、主动争取新业务工程实施机会，在实践中学习。
13、对公司推出的新产品及时了解。
20xx年工作计划：
14、争取维护工作做得更加细致、更加有特色。
15、个人技术水平通过在具体的工作实践中有更大幅度的提高。
16、在工程实施过程中，争取保质保量完成同时，加强沟通、协调能力。
部门及公司下一步发展的建议
部门：
17、加强部门维护、工程方面的管理，加强管理监督，有始有终。
18、对工程、加班情况能形成制度，进行串休。
19、部门能有一个值班手机。
公司：
20、多提供一些培训机会给大家。
21、我觉得对公司应对员工要定期进行层层考核，形成竞争的机制，适当地采取奖惩的制度，这样才有利用发挥员工的积极性。
22、多组织一些集体活动，这样大家沟通交流机会多些，从而加强集体团队协作精神。 2016年技术员个人工作总结
成为xx电器公司的售后服务的技术人员，以来，我努力工作，完成了全年任何。现在对一年来的工作总结如下：
1、学好本专业的技术。无论从事什么样的工作，专业技术永远是立足之本。作为售后技术这一块虽说不一定要求的技术要跟研发人员的那么高，但是最基本的也要知道。起码客户问起来你能够立马回答得出并帮助他们很好的解决问题。一开始我老是说工资怎么那么低，不过现在想起来也就释然了，就算是有一万块的月薪放在那里，你拿什么来换。出来之前还满怀信心的，但是接触几次之后就发现自己太稚嫩了，有时很想回去，但是想想又不甘心，我不能灰溜溜的回去要有所得才行。所以很感悟，学好技术是重中之重，先立足，在讲发展，可持续发展。打扎实基建，才能建得起高楼大夏。不过，这些工控自动化产品的技术要想学好也不是那么的容易，很枯燥，涉及的很广泛，还必须有一个对技术有欲望的心。特别是售后技术这块，不只是只知道本产品的，还要了解它所应用在什么方面，是什么机械，带动它的是什么系统等等。这些不可能一天能够学的会的，要想大概的知道，必须要穿越一些不为人知的黑暗，去学习、去工作、去摸索、去思考。我相信在这领域里的人才想必也是经历一些不为人知的黑暗才有今天的成就的吧。2016年技术员个人工作总结工作总结。所以我什么都不是，我就是一草根，需要从新学习。
2、学会与人沟通。做我们这样子的工作，和人打交道是必不可少的事，有个良好的沟通能力可能会让你事半工倍。还有就是每次出差到现场作业时我都要有个心理准备，因为客户的心情不能确定，毕竟买了我们的产品出了故障对他造成一定的损失，随时会喷你一脸口水，所以抗压能力也要强。在这个时候只能小心谨慎的应付了，我一般只会说请你放心，我会尽快帮你解决问题的。还有出门在外，说话也要小心，尽量的从客户
的心理出发，态度要好，绝对不能顶撞人家，人家可是我们的上帝。在与客户沟通时，对你从事的技术要求也是很高，一般在沟通时问的最多的也是技术性的问题;有时碰到一些不懂的技术问题就很纠结。如果是嗯、啊、哦的回答的话那就麻烦了;这样的问题最好就不要正面的去回答了，先从自己会的入手，尽量的转移到别的地方去，反正能帮他解决问题就可以了;要不然客户会对你的人产生怀疑的同时，也会对公司的形象造成损失，最要命的是他突然奔出一句来你到底会不会的那样的话自尊心那就大受打击啦。所以在和人家沟通时要么不说在现场赶紧解决故障走人，要么就尽量的往自己知道的扯少跟人家在那里废话。
3、事前准备事后总结。在接到客户电话时，必须先了解最具体的情况看能否电话解决，如果要到现场去的话，那就去分析这个故障到底是什么原因造成的，然后从分析中知道大概要准备元器件，工具什么的。俗话说成功是为有准备的人的。完成任务之后，最好做一下总结，把现场的情况记下来，比如：我们机器所应用在什么机械上，用到了哪些参数，输入输出的电压电流等。最后分析出出故障的原来，这个是对技术的提高比较好的方法，也是公司要求我们做的。
工艺员年终工作总结
xx年在紧紧围绕公司“节能减排”的工作战略方针、精神为指引，结合车间工作思路开展工作，狠抓质量各项治理，落实目标治理责任，推行质量绩效考核，较好的完成了上半年产品质量各项工作任务。回顾作为工艺员的我，主要工作如下：
一、狠抓思想教育，提高节能减排意识。
节能减排是各级确定的全年工作重点,按照车间“我为节能减排做贡献”的思想，作为车间工艺执行的直接监管者，认真学习了公司、车间的节能减排的工作思路，针对职工对节能减排认识不足的现状。一我充分利用班前会进行节能减排思想的教育贯彻，不间断的向全体职工灌输节能减排的思想意识。二利用车间板报定期进行节能减排内容的主题宣传，为职工营造工作氛围。三积极撰写工作体会，参与公司内刊的组稿。通过不懈的努力取得了较好的效果。同时针对节能减排考核的要求制订了具体的考核标准，并通过班前班后会和专题会讨论宣传节能减排考核的基本思想、运作模式及其作用意义等。将节能减排考核的先进治理思想和企业文化“5s精神”联系在一起，使节能减排考核的治理思想与企业文化、工作文化一道深入人心。员工节能减排意识发生了彻底的转变，由过去的要我做变成了我要做，员工的积极性、主动性、规范性进一步加强，生产收率、工艺质量进一步提高。
二、以质量为核心，集中精力抓好产品质量工作。
工艺员的职责就是抓好车间员工工艺执行情况，对于违反工艺操作的行为进行制止，并带领大家完成公司、车间下达的质量生产任务。所以，1、我时刻认真监督员工操作情况。在工作中对员工制定规范、严格的工艺操作规程和质
量考核标准，并对员工提出车间巡查、班级抽查和个人自查的三级考核要求。以“人人不违反工艺，人人为节能减排尽心尽力”的工作思想关注每一位员工，注重调动员工的积极性，化解员工中的消极思想。为提高员工们参与班级治理的积极性，我们公开了节能减排治理内务，具体措施是对班级月奖金分配情况进行张贴公开。
2、质量管理。生产工艺上，我们在继续执行公司拟定的工艺规范的基础上，与班组结合车间设备实际制定了更加
本文来源：http://www.gbppp.com/fw/495278/
推荐访问:焊接工艺员的工作职责 焊接工艺员年终总结