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2014年度安全工作总结
及2015年安全工作计划
一、2014年安全工作回顾
一）2014年度所取得的成绩
1、2014年，在分公司经理室的正确领导下，在各项目经理部和各科室的配合支持下，坚决执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，全员齐心协力抓管理、各级积极开展安全隐患自查自纠工作， 实现了年初制定的安全生产管理目标，为企业树立了良好的社会形象，为分公司的综合经济效益做出了一定的贡献！
2、总的说大家吃了不少的苦头，实现了全年无伤亡事故、无火灾事故、 无中毒事故、无交通事故、无治安刑事案件，一般事故控制在0.4‰以内的安全生产管理目标。中海御湖熙岸工程获得南宁市“安全文明工地”奖。熟话说得好：成绩不讲跑不了，问题不讲无提高！
二）2014年工作中存在的问题
1、施工现场管理标准不高，过程控制不严，侥幸心理严重，预控不力、整改滞后情况严重。近两年，没有拿到一个省级安全文明工地奖。有一些重大隐患和一些安全事故都是值得我们引起重视的、值得深思、值得我们认真总结改进的！典型责任事故案例如下：
·***工地：上料平台预埋环被拨出、搭设悬挑防护棚时对接钢管断导致操作人员坠落、塔吊主电机2次烧坏、料盆快速下滑压伤一女工， ·***工地：吊装模板时坠落砸伤管理人员、
·***工地：维修施工电梯时，附墙撑杆压伤维修人员颈椎、
·***工地：防护栏杆不符合要求，2个小工一起坠落
·***工地：外架与结构之间的等网绑扎不牢固，木枋打伤抹灰清理工 ·***工地：焊接工字钢定位钢筋时，焊接火花惊动了119
·***工地：使用四轮活动架，脚刹未踩踏，至2名操作人员同时坠落 ·高空坠落材料时常发生（木工拆除模板、边缘堆放钢筋材料等）
2、个别人员缺乏主动性、缺乏责任心！存在着汇报问题无建议、中转指示不落实，仅满足于“我说过了他不听就不了了之”的现象，没有跟踪到位、整改时效性差、没有体现闭合效应。
3、合同规定的价格是合格产品，操作人员随意生产劣质产品，我们没有人把关扣钱？
二、2015年安全文明施工管理目标及工作要求
一）、管理目标 （已经与各项目经理签订了，需要我们在座的各位认真做好本职工作，共同努力实现目标！）
1. 死亡、重伤、人为机械事故率为零；
2. 轻伤事故频率小于3‰；
3. 无火灾事故发生；
4. 无环境污染、扰民事件；
5. 无中毒和传染性疾病；
6. 无治安、刑事案件；
7. 无材料浪费现象；
8. 管理人员、特殊工种作业人员持证上岗率100%；
9. 确保市安全文明工地，争创省级安全文明工地；（所有在建项目
必须保证**市安全文明工地标准，****工程和****工程必须达
到省级文明化工地奖。 ）
二）、具体工作要求
一）坚持以新的《安全生产法》为准则，贯彻执行总公司（2015）13号文件《施工安全生产专项方案》的精神，落实各级安全责任主体，牢固树立安全红线意识和底线思维意识，落实安全隐患排查整治制度，进一步加强对“人的不安全行为”的教育、“物的不安全因素”的控制、“施工作业环境”的改善，必须切实做到五个到位：技术方案到位、安全教育到位、实体防护到位、维修保养到位、检查整改到位；营造良好的安全生产环境，使各类安全隐患都处于受控状态。要求项目部落实一岗双责的安全管理责任制（管生产就必须管安全、管施工技术就必须管安全），坚决杜绝整改滞后的现象，要努力降低2015年的一般事故频率，确保全年不发生伤亡事故！
二）要坚持持证上岗，公司提高了持证上岗人员的待遇(提工资、买保险)、没有上岗证、C证的人员要力求上劲（年内考试领证），争取获得签名资格；去年通过了10个焊工上岗证，今年，我们要组织消防员、初级急救员的培训，确保每个项目各一人。
三）要努力提高自身的业务水平和工作能力，学习行业规范、学习强制性标准、学习标准化图集，掌握规范数据、熟悉行业标准、尽量做到使用专业术语；要提高口才表达能力，对监理方面尽量用专业术语、对班组工人讲话中有专业用语、有针对性的口语、手语解释（避免采取地方
用语）。要提高自身的组织管理能力，要组织班组的班前会，按工种每周轮流一次也可以，总比做假好，总比没有强！
四）要坚持样板引路的做法，除了书面的交底外，我们必须坚持样板引路的做法，以减少返工整改、避免留下隐患！大家都有深切的体会：班组一旦做成型了，整改需要花费九牛二虎之力，浪费时间、浪费精力、甚至于伤害个人感情，影响正常配合工作！往往有人就是被“这是临时的”这个话堵塞了嘴巴，要告诉他们：我们建筑行业除了建筑物以外都是临时的，而规范要求、行业标准都是针对为建筑施工服务的项目所制定的！
五）要做好安全现场资料，熟悉JGJ59-2011建筑施工安全检查标准中规定所需的资料......包括班前会及班前讲话记录、分部工程、分阶段性的验收签字确认手续，这种做法是行业领头企业的经验，必须借鉴!
六）要落实悬挑脚手架优化方案（从预埋环的改进着手做，增加预埋环的周转使用率、减小工字钢穿墙对结构的影响、减少洞口修补量、节约反拉钢丝绳的预埋环、有效预防消防隐患、节约工期），并通过专家论证调整一次性搭设高度，公司经理室明确：这个方案确定由莱茵鹭湖项目部负责实施。预埋环在取得原材料检测报告、塞焊取得抗拉试验合格报告后，投入大面积使用，请相关人员给予配合支持!
七）要启动罚款机制，一般情况下我们不愿在罚款上动脑筋、下功夫。但是，对施工标准差、配合意识差、一心一意投机取巧、只图学省工、整改滞后的班组或个人必须采取罚款手段，必须采取按质论价的控制措施。这样才能证明我们履行安全工作职责！这是平时检查必查内容。
八）考评内容：（以下是基本思路，需要征求各方面的意见。这是公司的要求，也是建筑行业形势发展的需要，建筑业的严冬来了.......） ①本人考证、持证情况（看书 学习）
②现场资料完整情况（按59-2011要求检查）
③规范标准了解与应用（年内的5次专题会议要书面测试的） ④监理单位的停工通知或罚款金额
⑤建设行政主管部门的停工通知书或罚款金额
⑥责任范围内安全事故的次数及经济损失情况
⑦获得南宁市安全文明工地
⑧获得省级安全文明工地
⑨安全事故报告制度的落实情况（目的：经验共享）
⑩项目部安排的分外工作完成情况
希望专职安全员、机械管理员、项目机务负责人在新的一年里，要更加振奋精神、自觉学习、提高自己综合管理能力和专业技术水平，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，牢记安全为了生产、生产必须安全”的原则，共同努力做得比去年更好，，确保实现今年的安全管理工作目标！
******分公司
2015.3 26
安全工作全面提升方案
安全是天，安全是做好一切工作的基础和根本保证。在新的一年里，实现全年安全生产事故为零的目标，确保企业生产经营的正常运行。重点提升做好以下工作;
1、安全教育培训提升。安全教育培是提高大家对安全工作的认识，增强自己防护能力。做到警钟长鸣，确保都能按照工作标准和造作规程进行工作。因此要注重提升安全教育培训的质量，达到培训目的。尤其新招员工，坚持岗前三级安全教育培训，真正懂得和掌握设备的工作原理，能按操作流程规范操作，避免各类安全事故的发生。
2、安全生产管理制度执行力度提升。安全生产管理制度是确保安全生产的保障，关键重在落实，执行过程中力度要加大，全面细致的开展工作。坚持做好班前会制度和交接班制度，执行好工作不夸范围的管理规定，加强对特种作业人员的管理，总之安全工作提高执行力度。
3、检查、排查隐患能力的提升。牢固树立责任意识、防范意识，对存在的隐患和可能发生的事故，做到提前预测、提前处理。切实将安全隐患消灭在萌芽状态。
总之在新的年度里，按照董事长的讲话精神，严格要求，全面细致的开展工作。使公司安全规范工作全面提升，为企业生产经营创造良好的环境。
二〇一五年度安全工作总结暨
二〇一六年度安全工作规划
山西宏盛安泰煤业有限公司
二〇一六年一月
二〇一五年度安全工作总结暨
二〇一六年度安全工作规划
今年以来，在公司和矿领导的大力支持和帮助下，我们认真贯彻落实上级一系列安全指示精神，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，牢固树立“以人为本、安全为首”理念，突出“安全压倒一切、事故否定一切”，紧紧围绕全年安全目标和安全工作总体安排，强化人本管理，加大教育培训力度和对三违的打击处罚力度，提高全员素质，以员工素质保安全；狠抓现场管理，落实安全生产责任制，做到隐患及时发现及时处理，重点完善各项制度规范各种不安全的行为，层层签定目标责任书，确保了我矿的安全稳定，顺利实现了全年的安全生产。下面，就2015年的安全工作总结和2016年安全工作计划作一简要汇报。
2015年安全工作总结
（一）迎接上级部门安全检查情况
1、第四排查组于2014年12月23日开始对我矿进行为期十天的隐患排查检查，通过下井现场查看及对地面软件资料的检查共查出62条问题，同时对提出的问题下达了柳煤整字【2015】第5002号整改指令书。为了按照要求进行整改，我矿组织召开专题会议，制定整改方案，同时落实问题责任人。通过积极整改落实，已全部按期完成整改。
2、第四排查组于3月10日开始对我矿进行为期5天的隐患问题
复查，此次回头复查共查出隐患及问题25条。为了按照整改要求进行整改，特制定整改方案，同时落实问题责任人，要求积极主动进行整改，并在要求期限内全部整改完成。
3、第四排查组于6月4日开始对我矿进行为期5天的隐患排查，此次隐患排查共查出隐患及问题26条。为了按照整改要求进行整改，我矿组织召开了由矿主要负责人牵头，各分管领导和科队主要负责人参加的专题会议，会议研究讨论出了问题的整改方案，同时落实问题责任人，要求积极主动进行整改，并在要求期限内全部整改完成。
4、根据省、市政府安全生产电视电话会议精神和柳林县煤炭工业局下发文件【2015】108号《柳林县煤炭工业局关于开展全县煤矿安全生产大检查工作方案的通知》的通知要求，为了深刻吸取大同煤矿集团地煤公司姜家湾煤矿井下透水事故教训，经矿委会研究，全矿开展了安全生产大检查行动，为确保活动能落到实处，真正能查出隐患，治理隐患，特制定了活动方案，通过对矿井全面检查共查出92条问题。根据此次隐患大排查所查问题，我矿成立专项隐患治理整改、验收领导组，并针对存在问题，按照实施方案工作要求，逐条落实整改措施、期限及责任人，并全部按期完成整改落实。同时，按照文件要求，我矿定期每旬开展安全大检查活动，通过对矿井全面检查共查出55条问题，已全部整改完成并按期上报了县局。
5、按柳煤字【2015】133号文件精神，第五检查组于6月8日对我矿进行了参观学习，此次参观学习共查出隐患及问题14条。为了按照整改要求进行整改，我矿组织召开了由矿主要负责人牵头，各分
管领导和科队主要负责人参加的专题会议，会议研究讨论出了问题的整改方案，同时落实问题责任人，通过积极主动整改落实，并在要求期限内全部整改完成。
6、2015年7月20日，吕梁市煤炭工业局对我矿进行现场检查，通过对矿井全面检查共查出8条问题，同时对提出的问题下达了整改指令书。根据市煤炭局所查问题，我矿立即组织召开由各分管矿长、副总及职能科室、队组负责人参加的隐患治理专题会议。会议确定了本次隐患整改领导组，并针对存在问题，逐条落实责任人、期限及整改措施，通过积极主动整改落实，在要求期限内全部整改完成。柳林县煤炭工业局于2015年8月27日对我矿7月20日市级督查存在8条问题进行了现场核查，问题全部整改，经包保组验收已销号。 7、柳林县煤炭工业局包保组对我矿井上、下存在问题定期进行了安全检查，共查出各类问题隐患342条，我矿通过矿务会，制定了整改方案，并限期对所查问题进行了整改验收，已全部整改落实到位。
8、为了落实主体企业安全监管责任，强化监督管理，夯实安全基础，堵塞管理漏洞，加强现场管理，集团公司组织相关职能部门人员对我矿每月进行了定期或不定期的安全隐患排查，通过对我矿井上、下全面细致的安全隐患大排查，共查出问题305条，每次检查所查的隐患和问题都通过“五级”责任落实表层层落实整改，并已全部按期整改完成且销号。
（二）积极组织开展打非治违专项行动，强化安全生产管理
1、为有效防范和坚决遏制煤矿重特大事故的发生，促进我矿安
全生产形势持续稳定的好转，根据柳林县煤炭局柳煤字【2015】163号“关于开展煤矿打非治违专项活动的实施方案”精神，我矿特制订全矿打非治违专项活动的实施方案并积极通过自查自整专项行动，共排查出各类问题隐患54条，针对存在问题，逐条落实责任人、期限及整改措施，已全部按期整改完成销号并上报县煤炭工业局。
2、为了贯彻落实中央领导的重要指示精神和省委王儒林书记、李小鹏省长的批示精神，根据上级安全生产电视电话会议和县政府8月18日安全生产工作会议要求，结合我矿安全生产面临的新形势新问题以及煤矿安全生产大检查市、县级督查情况，以及县局关于《深化全县煤矿打非治违专项行动暨安全生产大检查工作方案》的通知文件精神，特制定深化全矿打非治违专项行动暨安全生产大检查工作方案，在前期打非治违专项行动的基础上，持续开展了深化我矿打非治违专项行动和安全生产大检查工作，，共排查出各类问题隐患183条，针对存在问题，逐条落实责任人、期限及整改措施，已全部按期整改完成销号并上报县煤炭工业局。 （三）加强车辆管理，确保职工道路行驶安全
根据我矿实际情况，为确保我矿上、下班驾驶机动车辆人员的生命财产安全，通过不断在班前会、周安全例会学习贯彻以及保卫科日常上、下班严格监督管理和安检科跟踪督促抽查等方式方法，对上、下班驾驶人员的头盔、反光服穿戴情况及摩托车反光贴的粘贴情况进行了严格查处落实，有效规范了我矿机动车驾驶员的驾驶行为，为确保道路交通安全提供了有效保障。
2015年度安全工作计划
为了公司更好的发展，坚持“零伤害、零事故”以人为本、安全第一、预防为主进行综合管理方针，落实施工现场责任制，加强施工安全机制及安全工作目标，强化员工的技术培训与安全教育培训，加大现场安全隐患整改和排查，对施工区域和特殊性作业点进行安全危险、危害分析及评估，并采取相应措施。
一、工作目标
1、杜绝死亡、重伤、重大事故；
2、杜绝火灾、交通、重大传染病事故；
3、杜绝违章、违规指挥；
4、不发生恶意误操作质量安全事故；
5、控制一般安全事故、减少轻微伤害事故；
6、安全资金投入到位100%；
7、安全隐患整改率达100%；
二、工作计划
1、公司资质：
根据国家建筑工程企业资质新规，以前防腐保温三级已取消，变更为防水防腐保温专业工程承包，（细则还没有下来）但相关人员资料、申报资料必须整理，汇编方法及要求根据新规。
2、施工现场标准化建设一体化：【新的一年安全工作】
根据相关法律法规，及地区、业主、管理公司管理要求，进场资料、临建布置要求（五图已牌，根据合同内容制定）、警示标识、员工手册、公告栏、材料及设备、消防器材、特殊工种人员培训等。【新的一年安全工作】
3、现场针对作业区、作业点安全危险危害评估分析及措施（看资料附件1）
4、每周、每月各个项目安全会议召开，总结交流出现及存在的问题，进行有针对性预防事故的发生，有效布置下一步的工作，上报安全相关报表。
（对承包商人员安全、质量评估分析及事故、违章率，进行一年内对其各项评估）。
5、人员培训：
加强员工安全教育培训、入职培训及“三级教育”培训，需记录存档。开展安全生产技能培训。特种作业人员100%持证上岗，做好各种 证书复审办证工作。参加业主应急救护培训，掌握现场事故急救知识及自救，坚持班前工具箱会议，针对问题和员工心理波动对作业安全造成的影响予以预防。
6、隐患整改及排查治理：
◇现场施工安全隐患，严格保质保量按要求措施进行整改，不可用其它借口拖延或拒绝安全隐患整改落实的完成，要定时、定人、定措施进行协调整改，必要时要制定相关措施。
◇进行检查施工作业“三违”隐患，违章指挥、违章操作、违反劳动纪律。 ◇安全管理人员注意人性化、亲情化管理，不断增强安全管理的亲和力和感染力。
◇做好现场常规检查，及时发现及时解决隐患并记录，特殊性作业要做好安全危害危险分析评估，制度解决方法及预防措施。
7、建立健全设备台账、安全设施台账，定期保养、检测设备，完善设备和安全防护设施，保障设备处在良好的状态。
8、做好职业病防治、劳动保护工作和劳保防护用品发放，加大安全经费的投入。
9、制定季节性、针对性、专项应急预案和救援预案。加强消防管理，按要求场
所配备相应的消防器材和消防设施，组织人员消防应急演练。
10、做好临时用电管理，实行三相五线制、三级配电、二级保护、动力与照明分
开，潮湿、密闭空间使用安全低电压，定期检查、维修保养电气设备接地、接零保护完好无损，机械设备的防护装置及性能良好，保存检查台帐并存档。 11、新的一年公司安全管理及生产安全有待加强、完善，坚持以人为本，保证员
工不受伤害，保障公司发展，增强人员整体安全素质、素养，减少人为事故，提高施工安全技术措施，狠抓第一现场危险源辨识及控制，把作业风险降到最低。把公司建立科学化、规范化、标准化的安全管理模式，有希望、有信心在新的一年里，各方面能进一步提高和提升，确保公司安全方针及目标的全面完成。
2014年度安全工作总结
及2015年安全工作计划
一、2014年安全工作回顾
一）2014年度所取得的成绩
1、2014年，在分公司经理室的正确领导下，在各项目经理部和各科室的配合支持下，坚决执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，全员齐心协力抓管理、各级积极开展安全隐患自查自纠工作， 实现了年初制定的安全生产管理目标，为企业树立了良好的社会形象，为分公司的综合经济效益做出了一定的贡献！
2、总的说大家吃了不少的苦头，实现了全年无伤亡事故、无火灾事故、 无中毒事故、无交通事故、无治安刑事案件，一般事故控制在0.4‰以内的安全生产管理目标。中海御湖熙岸工程获得南宁市“安全文明工地”奖。熟话说得好：成绩不讲跑不了，问题不讲无提高！ 二）2014年工作中存在的问题
1、施工现场管理标准不高，过程控制不严，侥幸心理严重，预控不力、整改滞后情况严重。近两年，没有拿到一个省级安全文明工地奖。有一些重大隐患和一些安全事故都是值得我们引起重视的、值得深思、值得我们认真总结改进的！典型责任事故案例如下：
·***工地：上料平台预埋环被拨出、搭设悬挑防护棚时对接钢管断导致操作人员坠落、塔吊主电机2次烧坏、料盆快速下滑压伤一女工， ·***工地：吊装模板时坠落砸伤管理人员、
·***工地：维修施工电梯时，附墙撑杆压伤维修人员颈椎、·***工地：防护栏杆不符合要求，2个小工一起坠落
·***工地：外架与结构之间的等网绑扎不牢固，木枋打伤抹灰清理工 ·***工地：焊接工字钢定位钢筋时，焊接火花惊动了119
·***工地：使用四轮活动架，脚刹未踩踏，至2名操作人员同时坠落 ·高空坠落材料时常发生（木工拆除模板、边缘堆放钢筋材料等）
2、个别人员缺乏主动性、缺乏责任心！存在着汇报问题无建议、中转指示不落实，仅满足于“我说过了他不听就不了了之”的现象，没有跟踪到位、整改时效性差、没有体现闭合效应。
3、合同规定的价格是合格产品，操作人员随意生产劣质产品，我们没有人把关扣钱？ 二、2015年安全文明施工管理目标及工作要求
一）、管理目标 （已经与各项目经理签订了，需要我们在座的各位认真做好本职工作，共同努力实现目标！）
1. 死亡、重伤、人为机械事故率为零；
2. 轻伤事故频率小于3‰；
3. 无火灾事故发生；
4. 无环境污染、扰民事件；
5. 无中毒和传染性疾病；
6. 无治安、刑事案件；
7. 无材料浪费现象；
8. 管理人员、特殊工种作业人员持证上岗率100%；
9. 确保市安全文明工地，争创省级安全文明工地；（所有在建项目必须保证**市安全文明工地标准，****工程和****工程必须达
到省级文明化工地奖。 ）
二）、具体工作要求
一）坚持以新的《安全生产法》为准则，贯彻执行总公司（2015）13号文件《施工安全
生产专项方案》的精神，落实各级安全责任主体，牢固树立安全红线意识和底线思维意识，落实安全隐患排查整治制度，进一步加强对“人的不安全行为”的教育、“物的不安全因素”的控制、“施工作业环境”的改善，必须切实做到五个到位：技术方案到位、安全教育到位、实体防护到位、维修保养到位、检查整改到位；营造良好的安全生产环境，使各类安全隐患都处于受控状态。要求项目部落实一岗双责的安全管理责任制（管生产就必须管安全、管施工技术就必须管安全），坚决杜绝整改滞后的现象，要努力降低2015年的一般事故频率，确保全年不发生伤亡事故！
二）要坚持持证上岗，公司提高了持证上岗人员的待遇(提工资、买保险)、没有上岗证、c证的人员要力求上劲（年内考试领证），争取获得签名资格；去年通过了10个焊工上岗证，今年，我们要组织消防员、初级急救员的培训，确保每个项目各一人。
三）要努力提高自身的业务水平和工作能力，学习行业规范、学习强制性标准、学习标准化图集，掌握规范数据、熟悉行业标准、尽量做到使用专业术语；要提高口才表达能力，对监理方面尽量用专业术语、对班组工人讲话中有专业用语、有针对性的口语、手语解释（避免采取地方用语）。要提高自身的组织管理能力，要组织班组的班前会，按工种每周轮流一次也可以，总比做假好，总比没有强！
四）要坚持样板引路的做法，除了书面的交底外，我们必须坚持样板引路的做法，以减少返工整改、避免留下隐患！大家都有深切的体会：班组一旦做成型了，整改需要花费九牛二虎之力，浪费时间、浪费精力、甚至于伤害个人感情，影响正常配合工作！往往有人就是被“这是临时的”这个话堵塞了嘴巴，要告诉他们：我们建筑行业除了建筑物以外都是临时的，而规范要求、行业标准都是针对为建筑施工服务的项目所制定的！
五）要做好安全现场资料，熟悉jgj59-2011建筑施工安全检查标准中规定所需的资料......包括班前会及班前讲话记录、分部工程、分阶段性的验收签字确认手续，这种做法是行业领头企业的经验，必须借鉴!
六）要落实悬挑脚手架优化方案（从预埋环的改进着手做，增加预埋环的周转使用率、减小工字钢穿墙对结构的影响、减少洞口修补量、节约反拉钢丝绳的预埋环、有效预防消防隐患、节约工期），并通过专家论证调整一次性搭设高度，公司经理室明确：这个方案确定由莱茵鹭湖项目部负责实施。预埋环在取得原材料检测报告、塞焊取得抗拉试验合格报告后，投入大面积使用，请相关人员给予配合支持!
七）要启动罚款机制，一般情况下我们不愿在罚款上动脑筋、下功夫。但是，对施工标准差、配合意识差、一心一意投机取巧、只图学省工、整改滞后的班组或个人必须采取罚款手段，必须采取按质论价的控制措施。这样才能证明我们履行安全工作职责！这是平时检查必查内容。八）考评内容：（以下是基本思路，需要征求各方面的意见。这是公司的要求，也是建筑行业形势发展的需要，建筑业的严冬来了.......） ①本人考证、持证情况（看书 学习） ②现场资料完整情况（按59-2011要求检查）
③规范标准了解与应用（年内的5次专题会议要书面测试的） ④监理单位的停工通知或罚款金额
⑤建设行政主管部门的停工通知书或罚款金额
⑥责任范围内安全事故的次数及经济损失情况
⑦获得南宁市安全文明工地
⑧获得省级安全文明工地
⑨安全事故报告制度的落实情况（目的：经验共享）
⑩项目部安排的分外工作完成情况
希望专职安全员、机械管理员、项目机务负责人在新的一年里，要更加振奋精神、自觉学习、提高自己综合管理能力和专业技术水平，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方【新的一年安全工作】
针，牢记安全为了生产、生产必须安全”的原则，共同努力做得比去年更好，，确保实现今年的安全管理工作目标！
******分公司
2015.3 26
公司安全生产工作会议表态发言稿 各位领导、同仁们：
大家好！
2016年，工程建设公司在大雁公司党委和大雁公司的坚强领导下，在公司各部室的支持帮助下，通过全体干部职工的共同努力，以“抓安全、保质量、创品牌、树形象”贯穿企业生产经营始终，通过创新管理模式、强化安全、质量主体责任落实，完善考核机制，创建大雁品牌，打造过硬队伍，最大限度地提高业主满意度，同时也保证了安全工作的持续平稳,未出现重伤及以上事故，圆满的完成了全年的安全生产工作任务。
回顾过去、展望未来、在新的一年里，工程建设公司将继续按照大雁公司各级领导的要求，紧紧围绕“安全第一、预防为主、综合治理”的方针开展安全工作。
一、全员贯彻学习安全生产环保工作会议精神，进一步修订和完善相关管理制度、强化项目经理负责制落实。按照业主方和公司的要求，并结合项目特点和业主要求，健全制度，完善机构，合理配置，明确责任，确保安全、质量、环保管理脉络清晰、职责明确、制度规范、执行有力。
二、在今年施工现场的安全管理方面、突出风险的动态管理，切实落实风险防范措施，加强安全监管人员的监护力度、重点部位设专人监护，重要施工地点设专人加强巡视、
发现隐患及时处理、作好安全防范措施后方准施工，管理上严格把关，抓经济效益的同时保障安全生产。
三、继续坚持每月一次的工程例会，传达上级文件、指示精神，查找隐患、分析不安全因素、制定好防范措施，层层落实到个人，及时堵塞漏洞;特别是公司安全管理制度的贯彻执行要做到结合业主方安全管理的相关要求，符合项目工程的安全管理实际，确保做到贯彻及时、执行到位。
四、加强对劳务分包单位的安全管理。各驻外施工项目部严格按照神华集团“五个一样”“五个统一”的管理要求，坚决杜绝“以包代管”和“以罚代管”。真正将劳务分包单位作为项目部安全管理的重要内容。
五、加强安全教育培训。随着大雁公司经济发展需要，将会有大批转岗人员转入工程建设公司各驻外施工单位，按照公司《转岗人员培训管理办法》切实做好转岗人员的安全培训和技能提升。以班组建设为抓手，继续加强岗位操作人员的安全教育培训，增强作业环境安全防范意识，提升基层管理人员安全管理能力，注重现场管理。做好现有各级人员冬季培训工作，为安全施工做好准备。保证2017年安全生产目标的实现。
我们坚信，同时我们也有信心，在新的一年里，在大雁公司的领导下、公司各部室的支持帮助下，做好工程建设公司的安全生产工作，并以“零伤亡、零伤害、零事故”作为
我们全年的工作目标，不断加强和改进管理手段完善各种管理办法，提高管理水平，切实加强现场安全的管理和监督，实现公司生产安全平稳运行，为大雁公司的改革发展做出应有的贡献！最后，祝大家在新的一年里身体健康、工作顺利、阖家欢乐、万事如意！
谢谢大家！
2017
工程建设公司 年1月20日
一月份安全工作分析
根据支队安全工作部署，结合部队安全形势教育的需要，大队加强了安全工作的开展和措施的落实，现就一月份安全工作开展落实情况分析如下：
一、进一步加强新的一年安全工作的顺利开展。
为进一步抓好新的一年消防部队安全防事故工作的开展和措施的落实，加强部队全面建设，巩固和提高部队战斗力，更好地开展安全工作检查和指导，杜绝各类事故的发生，大队安全工作领导小组成员各处职责，明确工作重点和范围，为部队全年安全工作任务的顺利完成奠定了坚实的领导基础。
二、层层建立责任制，促使安全管理工作力度的推进。
为全面实现二ＯＯ九年度大队总体目标，充分体现一手抓一级，一级对一级负责的思想，更好地发挥组织领导、指挥管理，指导服务职能，调动全队人员的积极性、创造性，确保以防火灭火为中心的各项工作任务的圆满完成，保证部队的高度稳定和火灾形势的基本稳定。
三、认真做好春节前车辆器材的检查和保养，加强道路水源熟悉，确保春节期间的各项保卫和灭火抢险救援任务的完成。
为了在春节期间能顺利完成以灭火为中心的各项任务，加强执勤备战，切实安排好大中队执勤力量，进一步熟悉辖区的重点单位和道路水源，对可能发生重特大火灾和造成群死群伤事故场
所的消防设施做到心中有底，节前，大队还组织了一次安全教育活动，再一次提醒全队官兵在春节期间做好各项安全工作，并做好执勤灭火工作准备，确保器材装备拉得出、打得响。
四、检查内容。
1、安全工作领导小组的成立情况及具体工作分工是否明确到人。
2、车辆器材检查。
3、安全工作制度和措施的建立健全情况。
五、检查情况分析。
一月份安全工作总体完成了较为圆满，基本上都能很好的完成了各项安全工作的开展和任务的完成，但总有优劣点，现分析如下：
1、安全工作领导小组对安全工作的开展和任务的完成起到了积极推进作用，特别对安全教育的经常性督促较为有力，采取安全措施落实及时，这样更有效的促进安全工作任务的完成。
2、车辆器材检查保养不够，针对春节将至，大队要求全队官兵加强对车辆器材的保养和检查工作，虽然强调力度大，但在真正完成当中还有一些漏洞，比如水带的检查，就不够仔细。
3、安全工作制度和责任书的推行，有利于巩固和提高部队战斗力，对执勤、灭火、训练等各项任务的完成具有重要意义。
二ＯＯ九年一月
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