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部门总结会领导发言

时间:2018-05-02   来源:工作总结   点击:

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部门总结会领导发言 第一篇_2014年万能会议总结讲话稿

万能会议总结讲话稿

“同志们,今天我们召开的这个“------------”为主题的大会,是一次非常重要的会议,是在*****形势下召开的,意义非常重大。刚才公司团委书记---(领导)为我们做了重要讲话(报告),对过去的工作做了全面的总结,对下一步(下半年或明年)的工作做了具体部署。***(领导)在他(她)的讲话(报告)里,分*个问题总结了上半年(本年度)的工作,一是......,二是.......三是.....。同时还对下一步(下半年或明年)的工作分*个方面做了部署,一是......二是.......三是.....,并对大家提出了*点希望和要求。希望各个部门各个科室回去后,组织本部门人员认真学习***(领导)的重要讲话,认真贯彻好这次会议精神,把下一步(下半年或明年)的工作安排好。为把这次会议精神落实到实处,下面给大家提出几点要求,一、.....二、......

三.......。最后祝大家*********。散会!”

万能会议总结讲话稿

同志们:

经过全体与会同志的共同努力,我们圆满完成了各项议程,达到了预期目的。这次会议总揽改革、发展和稳定的大局,高扬科学发展的主旋律,是一次解放思想、与时俱进、开拓创新的大会,是一次承前启后、继往开来、团结务实的大会。这次会议必将在我们新的历史发展阶段产生积极而深

远的影响。 这次会议的主要特点是:

一是主题突出,意义重大,影响深远。这次会议深入贯彻落实上级指示和要求,就如何做后今后一段时期的工作,做出了具体部署。这次会议不仅管当前,而且管长远,是一次谋划长远发展大计的会议,是一次指导今后一个时期改革、发展、稳定大局的会议。会议的召开,标志着新的历史性转变的开始,预示着我们改革和发展进入了一个新阶段。

二是内容丰富,目标明确,任务具体。这次会议内容十分丰富,既学习贯彻了有关文件精神,又传达落实了上级领导指示要求;既聆听了领导讲话,又听了基层同志的讨论;既总结了过去一年的工作,又部署了下一年的具体任务。会议确定的工作思路,既高屋建瓴,又简单明了。会议部署的任务目标,既切合实际,又鼓舞人心,为我们的发展确立了努力方向和奋斗目标。

三是会风务实,紧凑有序,反响强烈。整个会议体现了实事求是、求真务实的精神,无论是领导讲话还是会议讨论,都说实话、想实招、谋实事、求实效。 这次会议的重要收获是:

一是认清了形势,看到了差距,增强了做好今后工作的紧迫感和使命感。

二是明确了目标,振奋了精神,增强了实现更大宏伟

目标的信心和决心。

三是交流了经验,开阔了视野,增强了奋发有为、建功立业、勇于进取、开拓创新的意识。

会后,大家一定要认真学习领会本次会议的精神,抓好传达贯彻。具体讲要做到“五落实”:

一是抓好思想落实。要迅速把全体人员的思想统一到本次会议精神上来,把行动凝聚到本次会议精神上来。

二是抓好宣传落实。要迅速召开各级会议进行传达贯彻,吃透会议精神,用以指导具体工作。

三是抓好责任落实。要做到一级抓一级,层层抓落实,把会议确定的任务目标分解到部门,落实到人头。

四是抓好措施落实。一定要制定切实可行、科学合理的各项措施,确保任务目标的全面实现。

五是抓好工作落实。大家一定要把会议精神不折不扣地落实到每项工作中去,把各项具体工作抓紧、抓细、抓实。 特别强调一下会议精神的学习宣传,要做到“四要”,具体讲就是:一要迅速传达;二要原原本本;三要结合实际;四要及时反馈。 最后,祝大家工作顺利,身体健康。谢谢大家。

部门总结会领导发言 第二篇_公司领导在公司工作会总结讲话

树立信心 自我加压 突破瓶颈

——**总在公司2014年工作会暨四届一次职代会上总结讲话

各位代表、同志们:

2013年公司走过了不凡的路程,取得的成绩来之不易,凝聚了全体干部员工的心血和汗水,积累的经验也弥足珍贵。回顾过去一年,主要有四点体会:

一是紧抓主线,锲而不舍。我们的工作目标一旦确定,就要理清思路,采取措施,沿着实现目标的工作主线不动摇、不懈怠,全力以赴,分阶段、有重点地组织实施和管控,不达目标不罢休。

二是在状态、作风实。干部员工尤其是中层以上的干部要有高度的责任心,“在其位谋其政”,义不容辞、尽心尽力,把要干的事变为想干的事,扎扎实实、专心致志地推进各项工作。

三是坚持传统业务与转型升级双管齐下。由于我们业务特殊性,传统业务不可能一朝之内“推倒重来”,新业务又不可迅速建立,这就既要固守传统业务,尽一切可能衍生和延伸,提升价值链;又要坚决推进升级转型,占领市场,产生效益。

四是坚持以人为本。就现阶段而言,社会发展越快,干部员工压力越大,要展现更多的人文关怀,把“领导心中有员工、员工心中有企业”更多地体现在具体行动上,在企业发展的同时,让员工得到更多实实在在、看得见的“实惠”。

**2014工作会议暨四届一次职代会,在全体代表和与会同志的

共同努力下,圆满完成了各项议程,即将胜利闭幕。这次大会,是公司着眼新形势、谋划未来的一次重要大会,也是职工代表换届后的第一次履行职责的会议,交织着光荣与责任、凝聚着信任与希望、承载着激励与奋斗,我们必须责无旁贷地担当好。会议开得很好,开得很成功,统一了思想,凝聚了力量,确定了目标,制订了措施,签订了经营责任书,表彰了先进。各位干部、代表回去以后,要把这次会议精神尽快传达下去,组织学习、领会、宣传、贯彻,树信心、在状态、勿懈怠、勿浮躁、勿被动,创造性地开展工作, 把任务变为行动,把愿望变为现实。

下面,我结合实际,再提出三点意见。

一、树立信心,以主动作为的精神实现经营目标

新年伊始,工作千头万绪,任务艰巨繁重,压力很大。此时此刻,广大干部员工尤其领导干部需要集中精力,全力以赴投入工作,保持良好的精神状态。一要振奋精神。良好的精神状态,是做好一切工作的重要保证。同等条件下,工作效果如何,比的是精神状态;在客观条件有差距的情况下,能够取得相同的结果,靠的也是精神状态。良好的精神状态,是干好工作的“内动力”,是完成经营目标的“软实力”。在客观物质条件已经具备的前提下,能不能推进事业发展,取得成功,精神状态往往起着决定性作用。二要克服浮躁。现在人们常用“浮躁”来概括一种市场经济背景下按捺不住自己一颗驿动的心。作为领导干部尤其是经营单位的负责人,身后有职工,肩上有重担,再加上形势严峻、经营不乐观,其面对的困难、压力之大可想而知。此时,只能

多面对、少抱怨,多做事、少计较,要有“任凭风浪起,稳坐钓鱼台”的气概。抱怨无法改变现状,拼搏才能带来希望,与其总是想着困难,不如认认真真地做,抓一件是一件,干一项成一项,尽自己最大的努力,来完成任务;同时要坚决防止抓而不紧、虎头蛇尾的现象,坚决防止“沙滩流水不到头”的现象,既要身“在状态”,更要心“在状态”,胸膛中时时跳动着一颗敢打必胜的拼搏心。三要主动作为。主动是一种信念,拥有信念比拥有才能更重要,机会往往伪装“困难”而来。不积跬步,无以至千里;不积小流,无以成江海,只要我们把主动当作一种意识来培养、一种信念来坚定,一种态度来端正,一种习惯来坚持,量变就会产生质变,厚积薄发;专心走路,路就不会太难走,专心做事,事情就不会太难做。

二、自我加压, 以追求卓越的作风挑战困难

在这个充满挑战和竞争的时代,不进则退。自我加压、 追求卓越是一种积极的人生态度,是一种永不满足、力求完美的进取精神。一个没有追求或者目标很低的人,很容易在工作中迷失方向、丧失动力,甚至一事无成。反之,追求的目标越高,动力也就越大,成功的可能性也就越大。微软、沃尔玛、海尔等跨国名企,之所以能飞速膨胀,就是因为他们都将“追求卓越”奉为圭臬。瑞士的旅游业之所以能举世闻名,就是因为瑞士人精雕细琢山山水水,将它们整饬得如同一幅幅精美的山水画。为此,我们一要勇于加压。在市场经济时代,机遇多,挑战也大,任务更重。只有干,才会有生机和活力,才能激发每个人的思维,才能有正能量。想到才能做到,站得高才能望得远。【部门总结会领导发言】

工作业绩好的单位或个人,要通过自我加压,好上加好,快上加快,力求取得更大的进步和发展;工作暂时落后的,也不要气馁,鼓足干劲,化压力为动力,奋起直追。前几年,修理厂、工程中心因业务、行业、形势等原因,完成年度经营目标相对落后一些,通过自我加压、调整思路、加强管理、夯实基础等手段,奋力拼搏,这几年经营业绩有了新的提高,单位和员工的精神面貌也发生很大变化。二要敢于担当。在竞争的时代,领导干部要多一些挑战自我的坚强决心,多一些超越自我的昂扬锐气,敢于担当,勇于闯关;要高起点谋划工作、高要求推进工作、高质量完成任务;定下来的目标,认准了的事情,就要坚定不移,“咬定青山不放松”;同时,还要按照既定目标和工作职责,经常反思、检查和自省,哪些工作做了?做得如何?哪些工作没做好?如何补救?下一步如做?等等;要以等不起、慢不得、坐不住的紧迫感,坚忍不拔地狠抓工作落实,善于把握工作重点和薄弱环节,要干一件成一件、干一件利索一件,绝不能产生后续问题和“尾巴工程”。对此干部员工要时刻做到“四不”:不让工作在我这里延误、不让差错在我这里发生、不让效益在我这里流失、不让单位形象在我这里受到影响。三要善于闯关。“大石拦路,勇者视为前进的阶梯,弱者视为前进的障碍”,这是两种不同的态度,产生两种不同的效果。在困难面前,我们的干部员工就是以更高的站位、更远的眼光、更高的标准来要求自己,审视自己,事事做到位;以旺盛激情和斗志,从容应对当前经营和发展的困难,强化拼搏、进取,坚决破除等待观望、无所作为的思想,主动突击,在应对挑战中寻找机遇,在战胜困难中赢得【部门总结会领导发言】

发展主动,在控制风险中延续发展趋势,在攻坚克难中增创发展优势。

三、突破瓶颈,以敢于创新的勇气催生动力

今年传统业务遭遇极大的挑战和困难,形势非常严峻;集团运用人力资源管理系统(eHR系统),工资薪酬管理实行“倒逼”机制,严格执行预算管理、定期阶段考核分配,即工资薪酬与绩效严格挂钩,没达到进度指标的,薪酬按比例扣减;企业减人同时减工资总额。在真正“狼来了”的时刻,要敢于“亮剑”,围绕经营,突破瓶颈。一要树立“突破”的意识。不破就不立,敢于突破,才能创新思维、勇往直前、攻坚克难。邓小平南巡时曾说过:“没有一点闯的精神,没有一点“冒”的精神,没有一股气呀、劲呀,就走不出一条好路,走不出一条新路,就干不出新的事业。”公司生产经营、改革发展已到了关键时期,要突破旧的理念、旧的思维,公司的经营模式、营销体制、激励机制、用人思维等都要敢于突破!不突破,就不能攻难关,就不能走进矛盾,不愿面对困难,不能担负责任, 企业发展的难题就不能一一解决,企业持续发展就是一句空话、海市蜃楼!二要推行满负荷工作。日前,集团作出决定,今年冻结新进员,这就意味着我们今年那怕退休人员再多,也不能招人,只能内部解决。为此,要推行以“人尽其力、物尽其用、时尽其效”为核心满负荷工作法,把企业内部人、财、物等诸要素进行新的整合,挖掘人、财、物的效能;喊破嗓子不如做出样子,机关和领导要带好头、起表率。三要与时俱进。时代、环境变了,思想就要变,这样才能看得更远、更长、更广,行动才能更快、更实际。在今年的工作安排中,提出了一些新观点,如“经营创新与模式变革”、“加大奖励,激发活力”、“抓大放小、有所为有所不为”等等,这都是基于形势、环境变化而提出来。目前,公司已着手进行深化改革,广大干部员工尤其是领导干部要敢于啃硬骨头,越过思想观念的障

部门总结会领导发言 第三篇_年终总结大会领导讲话文章

年终总结大会领导讲话文章

作者:佚名 来源:不详 发布时间:2007-12-27 21:30:06 发布人:lsy1chj2wdh3

1.在全县地税系统年终总结会上的年终讲话[][2006年1月16日][100]同志们: 今天能够参加全县地税系统年终总结会,我感到非常高兴。一是2004年地税系统成绩显著,超额完成了预期目标,我为大家的成绩感到高兴;二是会议表彰了先进,给大家树立了榜样,我为这些先进工作者的突出表现感到高兴;三是王局长到范县后,迅速进入角色,各项工作成效显著,我为地税系统有一个好带头人、好班子感到高兴。刚才,王局长对2004年全县地税工作作了全面总结,对今年的工作进行了安排,讲的很好,……2.在办公室年终工作总结暨表彰会议上的年终讲话[][2006年1月16日][100]同志们: 在新春佳节即将到来之际,我们在这里隆重召开年终工作总结暨新春座谈会,目的是认真总结过去一年办公室的各项工作;表彰先进,增强全体工作人员做好工作的信心和决心;安排部署今年的工作,动员大家进一步转变职能、改进作风,强化“参与政务、管理事务、提供服务”三大职能,全面开创办公室工作新局面。下面,我讲两方面的问题:一、过去一年的工作回顾2005年对于我区来讲,大事多、喜事多、各种矛……3.在二00X年年终工作总结表彰大会上的年终讲话(乡镇)[][2006年1月15日][101]同志们: 扬鞭策马辞旧岁,鸡年吉祥贺新春,在这合家团聚、喜迎新春佳节之际,我代表镇三家班子领导成员,向你们并通过你们向全镇人民,向在兰陵工作过的所有朋友,致以良好的新春祝福! 2004年,我镇在县委、县政府的正确领导下,以邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十六大、十六届三中、四中全会精神为指导,以科学发展观为统领,一年来,全镇上下紧紧围绕建设“经济强镇”这一目标,坚持发展第一要务,……4.在地税下属单位年终总结大会上的年终讲话稿[][2006年1月15日][100]同志们:今天,能参加XX分局2003年度工作总结表彰大会,我很高兴!200X年,对我们XX市局来说是不平凡的一年。全局上下齐心协力圆满完成了全年税收任务( 万元,占到年计划的 %,比去年同期增收 万元),其他各项税收工作目标也顺利通过了上级的检查考核。这些成绩的取得与全局XX个基层单位的共同努力分不开的。XX分局作为市局的一个重要窗口,近年来,取得了省级“青年文明号”、省级“青年文……5.在县委办年终总结会上的年终讲话[][2006年1月15日][102]同志们: 我们今天安排一节时间坐下来理一理思路,谈一谈想法,很有必要。这对于总结过去一年的工作经验,找出不足,特别是为做好2005年的工作将有很大的推动作用。下面,我讲两个方面意见。 一、2004年工作的回顾 (一)积极参与政务,努力当好参谋和助手。 督查方面,研究制定了《屏边县党委系统督促检查工作考核评比办法》。在决策督查中,对县委十届三次全会部署的全县重点工作,责任分解……6.×镇在200×年度农村工作年终总结会上的年终讲话[][2006年1月15日][102]同志们: 今天,我们在这里召开××镇200×年度农村工作年终总结会。刚才,雷骏同志对全镇200×年度经济建设和社会事业发展等各项工作进行了全面、系统的总结,镇党政领导分别就近期和来年的林业、计生、安全、社会稳定等工作做了安排部署,会议还对200×年度农村工作先进集体和先进个人进行了表彰奖励。在此,我代表镇党委、政府对在200×年度农村各项工作中任劳任怨、无私奉献、辛勤工作的广大党员、干部表示衷……7.在汽车维修公司年终总结会议上的年终讲话[][2006年1月15日][104]今天,我们郑州***公司在此召开这次年度工作总结会议,主要是对二OO四年的工作进行总结,并对二OO五年的全面工作任务进行安排部署,动员公司各有关部门进一步统一思想,振奋精神,鼓足干劲,乘势而上,推动我公司整体工作再上新水平。上面,**副经理已经总结了全面工作,在此我不再细谈,整体来看,过去一年公司经营发展所遇到的困难比预想的要多,但运行的状况比预期的要好。归结为一句话,成绩显著,振奋人心!这是全……8.在团委年终总结会上的年终讲话[][2006年1月15日][100]各位团干部、同志们:在200×年即将过去

之即,镇团委在此召开团工作总结暨表彰会议,总结过去一年工作的成绩和经验,计划布署新一年工作的思路,表彰先进、树立典型。我认为会议十分有意义,对于全体团干部进一步提高认识,明确思路,服务大局有着积极的促进作用。借此机会,谨让我代表镇委镇政府向在座的各位以及通过你们,向辛勤耕耘在全镇各条战线的团员青年们表示衷心的感谢,向各位……9.镇党委书记在年终总结大会上的年终讲话[][2006年1月15日][100]同志们: 今天,我镇召开2003年度总结表彰大会。这次会议是在全面贯彻落实党的十六届三中全会及市县委扩大会精神情况下召开的,也是县级领导班子刚刚组建、2004年繁重的目标管理、招商引资等项工作任务下达后召开的。其主要任务就是要以“三个代表”重要思想为指导,认真回顾总结2003年工作,结合市县有关会议精神和各项工作目标,全面部署我镇今年的工作任务,动员和组织全镇干群围绕市县委的工作目标和工作……10.年终工作总结表彰大会上的年终讲话[][2006年1月15日][108]同志们: 扬鞭策马辞旧岁,鸡年吉祥贺新春,在这合家团聚、喜迎新春佳节之际,我代表镇三家班子领导成员,向你们并通过你们向全镇人民,向在兰陵工作过的所有朋友,致以良好的新春祝福! 2004年,我镇在县委、县政府的正确领导下,以邓小平理论、“三个代表”重要思想11.纺织公司年终工作总结大会年终讲话发言稿[][2006年1月15日][102]-----同志们,下午好!旧岁已去,新年已经到来。在这辞旧迎新之际,我们在这里召开值班长以上干部会议暨2003年工作总结2004年经济责任承包签订大会。主要目的就是总结和思考过去,展望和规划未来。在过去的一年里,有许多值得我们在座的各位包括我自己去认真总结和思索的地方。2003年,对于我们长江棉纺织有限公司来说,可以说是一个“失败之年”。古人有云:……12.全校年终总结表彰大会上的发言稿(年终讲话)[][2006年1月15日][100]尊敬的领导、亲爱的老师、同学们,大家好!在这另人激动的时刻,我却不敢激动,因为我看到的是领导们殷殷的期盼,老师们无限的信任,同学们渴望的眼神。面对所有的期待,我感到的是沉甸甸的责任。济源一中是一个响亮的名字,她有光辉的过去,有让人自豪的现在,更有让人憧憬的未来。作为一名一中人,在得到仰视和羡慕的同时,也注定你必须……13.企业年终总结讲话稿(在地税下属单位年终总结大会上的年终讲话稿)[][2006年1月9日][880]在地税下属单位年终总结大会上的讲话稿同志们:今天,能参加XX分局2003年度工作总结表彰大会,我很高兴!200X年,对我们XX市局来说是不平凡的一年。全局上下齐心协力圆满完成了全年税收任务( 万元,占到年计划的 %,比去年同期增收 万元),其他各项税收工作目标也顺利通过了上级的检查考核。这些成绩的取得与全局XX个基层单位的共同努力分不开的。XX分局作为市……14.乡镇党委书记在年终干部大会上的讲话(年终讲话)[佚名][2005年12月19日][164]同志们:今天在这里召开全乡乡、村两级干部、职工大会,我谈二个方面的工作,一是回顾2005年工作;二是部署春节前后的工作。一、2005年工作回顾过去的一年里,我们立足乡情,紧紧围绕县委工作会议确定的战略目标和工作思路,确立了“农业立乡,三化兴乡,科技强乡,林业富乡”的发展思路,以发展为第一要务,与时俱进,抢抓机遇,趋……首页上一页下一页尾页页次:2/2页10篇文章/页转到:第1页第2页站内文章搜索:文章标题文章内容文章作者编辑姓名所有栏目先进性教育心得体会├三个代表├党十六大├工作体会├学习体会├思想纵横├党员教育├党性分析└整改措施报告总结├党委报告├政府报告├述职报告├调研报告├个人总结├工作总结├计划规划├工作汇报└实习报告领导讲话├党建党委├思想宣传├政府经济├发展改革├农林牧渔├工交建商├科教计卫├民营招商├保先讲话├办公厅室├金融保险├乡镇街道├工矿企业├城建环保├财税统计├群众团体├组织人事├政法军事└纪检监察致词演讲├庆典致辞├新春致词├婚礼致词├晚会致辞├会议致词├竞职/就职演说├精彩演讲├会议发言├慰问贺电├主持致辞├教师演讲稿└精彩节目百家争鸣├事迹材料├经验交流├学习材料├申报材料├求职自荐├文学作品└规章制度学术论文├经济管理├文教卫生├政治法律├行政管理└综合论文党团辅导├党团知识├入团申请├入党申请├思想汇报├转正

申请└党会发言教学教案├语文教案

├数学教案├外语教案├物化教案└政史教案常用公文├通知公告├决议意见├法律文书├实施方案├礼仪文书├经济文书├写作指导├请示└合同文秘知识├公文范例├文秘知识├礼仪知识├名言谚语└交际处理幽默笑话├儿童├夫妻├爱情├医疗├家庭├政治├电脑├军事├古代├文化├体育├校园├爆笑推荐└搞笑图片生活测试├情感篇├事业篇├性格篇└涉及篇免费中心├免费空间├免费域名├论坛博客├留言统计├QQ相关└其它资源

部门总结会领导发言 第四篇_2015年工作会总结讲话

岩土公司2015年工作会总结讲话

胡强

刚才,王总代表岩土公司领导班子向大家做了一场精彩的报告,全面总结了岩土公司2014年所取得的成绩,分析了当前面临的经济形势,部署了2015年的工作思路、工作目标和工作重点。会议还传达了总局、水文地质局的工作会议精神,表彰了2014年度的先进集体和先进个人。报告以详细的统计数据说明了岩土公司2014年完成的各项工作,全面而具体,这些成绩和岩土公司每一位员工辛勤的努力分不开,你们辛苦了!2015年是岩土公司生产经营形势异常严峻的一年,岩土行业面临新一轮的低迷,还会持续较长一段时间,总局明确提出企业化改革的方案,各项改革工作马上就要展开,任务很艰巨。领会报告精神、贯彻会议内容和落实工作部署,是保证全面完成今年各项任务的前提。与会各位员工一定要深刻领会,深入贯彻,抓好落实。下面,我再强调以下几个方面的问题:

一是要正视困难,树立信心

2015年更加具有挑战性,从项目寻找到资金回收,还有跨年度项目的续建工作,甚至职工工资,都是摆在我们面前的难题,我们要勇于正视困难,积极地解决问题,困难同样会转变为机遇。因此,要按照王总提出的九条工作重点,主动出击,努力寻求解决问题和困难的方法、途径,把影响发展的各类困难变成促进公司快速前进的难得机遇,我们困难,别人的日子同样也不好过。过去的几年,我们同样也面临了许多困难,包括专业人才短缺、流动资金紧张、安全事故频

发等等,但通过大家的共同努力,我们都一一迈过去了这些槛,公司也取得了突破性的发展,发生了质的改变。我相信,凭借岩土公司职工的拼博精神,2015年我们同样能过得很好。

二是要敢于做事,勇于担当

习主席曾经强调:“各级领导干部要切实转变作风,做到讲实话、干实事,敢作为、勇担当,言必信、行必果。”从目前的经济形势看,2015年是发展过程中非常困难的一年,企业化改革与转型升级迫在眉睫,事业任重道远。公司中层管理人员要勤思考,要站在公司的高度去思考,思考公司的未来如何发展,思考自己的工作如何开展,中层干部是公司管理中的重要环节,起承上启下的作用,应该要考虑怎么去管理公司,怎么去理顺关系,而不是推诿、回避,甚至说一些不负责任的话。作为领导干部,就是要事不避难,勇于担责,对公司有利的事,看准了就要大胆去做,干任何事情都没有绝对的成功,工作中的失误和挫折在所难免,出了问题并不可怕,关键在于敢于负责,从中汲取教训,下次才能做得更好,要“敢于做事、勇于担当”,做一个“想干事、能干事、干成事”的人。岩土公司是一个大家庭,我们与公司是休戚相关、荣辱与共的关系,每一位员工不管在哪个工作岗位,都在为岩土公司的发展做贡献,我相信,每一位为岩土公司发展出过力的同志,都会被岩土公司发展的历程所刻录,你们的努力终将得到回报。

三是要狠抓管理,提升质量

2014年,岩土公司发展也暴露出了许多问题,包括管理的粗放、

安全事故频发、技术力量欠缺等,2015年要开展好精细管理、安全生产、技术比武等活动,确实提升岩土公司运行质量。

当前,我们面临的最大困难就是如何千方百计降本增效,提高公司盈利能力,以前管理粗放、各种浪费较多,我们要从精细管理上着手,把勤俭节约的思想放在第一位,充分利用有限的资源,实现项目经营利润最大化。管理制度的修编已接近尾声,并根据需要成立经营部,负责项目的经营管理,2015年要结合总局“1235”的企业化改革工作,开展好精细管理年活动,实现综合管理信息化,推动企业管理的标准化、规范化、科学化。

2014年岩土公司安全事故频发,给我们造成了巨大的经济损失,这说明企业在安全管理上还存在漏洞,细节性的措施落实不够,安全生产意识不到位。2015年要开展好安全生产年的活动,做好安全生产的宣传活动,提高职工和施工队伍的安全意识;完善安全生产的管理制度,对于安全生产意识淡薄的人员、拿生命当儿戏的队伍,加大处罚力度;主管领导要行动起来,深入一线,以硬朗薄情的作风、以敢做敢当的态度,切实改善岩土公司安全生产现状。主管领导、专职安全员、项目经理、项目部管理人员都要纳入安全生产考核,实行一票否决制,出了安全事故,工资奖金都要受影响,不能在位不管事。

岩土公司目前技术工作力量较薄弱,各类报告编制的水平还没有上升到更高层次,从近几年报告的获奖情况就可见一斑,报告编制也存在各种问题,报告前后不照应、基本概念的缺失、错别字等低级错误也经常出现,2015年公司要开展技术比武年的活动,提高岩土公

司技术人员的水平,分配制度上也要逐步向技术工作倾斜,提高技术过硬的脑力工作人员的待遇。开展技术比武活动,加大奖励力度,提高技术工作人员的积极性和上进心;开展培训教育活动,促进技术工作人员的再教育和再学习,完善知识结构。希望技术工作人员能够平心静气,做好岩土公司技术工作,为公司发展夯实基础。

四是要强化党建,提供保障

2015年,岩土公司党支部要围绕经济建设这个中心,以十八届三中全会和四中全会精神为指导,全面加强党建、思想政治、精神文明建设、企业文化建设和反腐倡廉建设工作,为完成今年各项工作目标提供坚强有力的政治保证。

首先加强支部建设,发挥党员干部的带着作用。完善支部组织机构,对于表现突出的同志,要及时引导并吸收进入支部,加强现有党员的学习和教育工作,使党员能切实发挥先锋模范作用,履行自己的党员职责,做到吃苦在前、享受在后,实现自己的入党誓言。

其次加强企业文化建设,提高企业的凝聚力。各级领导干部重视企业文化建设,继续加大“华盛”品牌的宣传力度,做好岩土公司的形象建设,让职工感觉到在岩土公司工作是一种荣耀,强化企业文化建设的管理,激发起公司系统加快发展、创新超越的文化动力。提高员工对岩土公司的认知感,让员工把公司当一个大家庭去对待,敢于付出、敢于担当,部门负责人要加强与员工的沟通,关心职工,了解职工的思想动态与需求,组织员工参与的各种文体活动,丰富他们的业余生活,促进员工相互之间的交流,增进同事之间的友谊,提高企

业的凝聚力。

再次巩固教育实践活动成果,抓好党风廉政建设。要严格落实水文局关于党风廉政建设主体责任的实施意见,支部既是领导主体、落实主体、工作主体,也是承担责任的主体,树立支部“不抓党风廉政建设就是严重失职”的观念。公司领导班子要起带头作用,切实落实中央八项规定,反对“四风”,勤俭节约干实事,做到“心中有党、心中有民、心中有责、心中有戒”。其它党员干部也要有自律意识,自觉遵守公司的各项规定,在利诱面前要经得住魅惑,不贪小财,不弃原则,把公司利益放在第一位。

同志们,岩土公司2014年工作大会今天到此就圆满结束,希望大家回去后在各自的工作岗位上继续发挥自己的作用,最后以王总工作报告的题目为结语,让我们“凝心聚力、开拓创新,为完成岩土公司2015年工作目标而努力” !

部门总结会领导发言 第五篇_2012年工作会报告、领导讲话、总结发言

这次会议是一次很重要的会议。我们传达学习了党中央和国务院领导同志、国家部委有关领导的重要批示,其中有三位政治局常委、一位政治局委员、一位国务委员,这在历史上是没有过的,充分说明对华能的高度关注、关心和关爱;国家电监会主要领导、监事会等领导作了重要讲话,对我们有鼓励、有鞭策、有期望、有要求,我们一定要进一步贯彻落实。会上,培玺总经理做了一个内容丰富、思想深刻、很务实的报告,全面总结工作,深入分析形势,明确目标任务,是指导公司今年和今后一个时期工作的重要文件。规划部等8个部门作了专题发言,有情况,有重点,有措施,有建议,股份公司等8个单位作了交流发言,讲得都很好,各个单位要相互学习,相互启发,相互借鉴。与会同志围绕工作报告进行了讨论,提出了很多意见和建议,很有质量,很有水平,对我们很有启发,会后公司将认真研究采纳。总的来说,这次会议开得很好,是一次承前启后的会议,是一次凝聚共识的会议,是一次富有实效的会议。

大家都认为,这次会议收获很大,主要有以下几点:

一是坚定了信心。2011年是不平凡、不简单的一年。在党中央、国务院正确领导下,在各方面大力支持下,公司上下群策群力,攻坚克难,各项工作取得了突出成绩,全面完成了年度目标任务和国资委业绩考核指标,装机规模、发电量、销售收入、合并利润、总体能耗指标等继续保持行业领先地位,综合实力进一步增强。在复杂严峻的经营形势下,取得这些来之不易的成绩,锻炼了我们的队伍,增强了我们的信心,进一步提高了广大员工应对复杂局面的能力,为圆满完

成今年任务、实现创建世界一流企业目标打下了坚实基础。

二是明确了方向。会议鲜明提出,要全面推进、加快创建具有国际竞争力世界一流企业的步伐,坚持主题、主线,明确了“三个一”的总体要求,即“一个引领”、“一个中心”、“一个主导”,为做好今年和今后一个时期的工作进一步指明了方向。会议下发了创建世界一流企业总体指导意见,明确了创一流的基本原则、重点战略和保障措施。大家表示,集团公司创一流的目标更加明确,路径更加清晰,一定要按照会议的部署,进一步加快推进创一流工作。

三是部署了任务。会议深入分析公司面临的内外部形势,提出了今年的“三大任务”,就是要圆满完成年度绩效目标,继续获得国资委业绩考核A级,全面推进创建世界一流企业工作;提出了四大绩效目标,部署了生产、经营、发展、党建等八个方面的重点工作,公司还与二级单位签订了四大绩效目标责任书。同志们一致认为,今年的任务明确,重点突出,措施得力,落实了国资委要求,符合公司实际,完成各项任务一定会大有可为。

四是增添了动力。会议表彰了2011年度公司先进企业、先进集体、先进个人和2010-2011年劳动模范。这些先进企业、先进集体和先进个人,是近年工作中涌现出来的先进代表,是各单位和全体员工学习的榜样,为公司系统创先争优、奋发进取增加了新的动力。我们要向先进看齐,在全系统营造学先进、比先进、赶先进的浓厚氛围,提升企业“精气神”,把华能事业不断推向前进。

下面,我就贯彻会议的主要精神,抓好落实,强调几点。

一、围绕创一流目标抓好落实

前年底,国务院国资委在中央企业负责人会议上提出,做强做优中央企业、培育具有国际竞争力的世界一流企业,是“十二五”乃至更长时间中央企业改革发展的核心目标。去年,在深入分析内外部形势的基础上,我们在公司“十二五”规划中,提出“领先进入具有国际竞争力的世界一流企业行列”的奋斗目标,并在工作会议上进行了部署。一年来,公司做了大量工作,在创建世界一流企业方面取得积极进展。公司召开党组中心组学习扩大会,邀请国资委有关司局领导作辅导报告,在深入研究的基础上,形成了创一流总体指导意见。目前,创建世界一流企业工作,已经具备了全面推进的条件。这次会议,我们明确提出,要加快创建具有国际竞争力的世界一流企业步伐。这既是落实国资委要求、履行央企责任和“三色公司”使命的实际行动,也是公司把握市场规律、企业发展规律和科学发展规律,实现持续健康发展的必然选择。培玺同志在报告中,对加快创一流工作进行了全面动员和部署,各级领导干部要深刻领会,务必抓实抓好。

第一,把握总体要求,抓好“七大战略”、“三大保障”的实施工作。公司创建世界一流企业的总体指导意见,是经过全面、系统、深入研究形成的,涵盖指导思想、基本原则、重点战略任务、保障措施等重要内容,我们要认真领会,准确把握。要坚持传承创新,从历史经验中汲取营养,从改革开放的时代精神寻找活力,为创一流增添动力;坚持重点突破,找短板,补短板,抓重点,抓关键,提升竞争力;坚持稳步推进,建立长效机制。要重点抓好“七大战略”、“三大保障”

的实施,把实施“七大战略”、夯实“三大保障”,作为今后一个时期的重要工作,抓紧抓实抓好,促进公司加快转变经济发展方式,全面提升发展质量和效益,努力使公司全面达到“八个一流”的特征性目标。

第二,抓好对标管理,努力形成“赶帮超”局面。要把深化对标管理作为创建世界一流企业的主要手段,围绕创建世界一流企业的目标,建立对标体系,着力做好内部对标、国内对标和国际对标三个层面工作,针对制约公司国际竞争力提升的关键领域、关键环节、关键因素,采取有力措施,不断突破“瓶颈”,在超越自我、超越竞争伙伴、超越世界一流企业上,不断取得新的进展。

第三,加强组织领导,加快推进步伐。总部各部门要按照公司部署,各负其责、密切协作,坚持以我为主,借助各类资源,研究制订创一流总体指导意见的配套文件。系统各单位主要领导要亲自挂帅,成立本单位创一流领导机构,加强对创一流工作的组织领导。要做好与集团公司部署的有机衔接,本着务实管用、简洁明了的原则,制订好本单位的实施方案。在具体工作中,要做到“三个结合”:一是创建工作与日常工作相结合,二是实现长远目标与完成近期任务相结合,三是把上级精神、要求与本单位实际相结合,以本单位创一流的实际成果,推动集团公司整体创一流工作取得成效。

创建世界一流企业虽然任务艰巨,但并非遥不可及。我们与世界一流企业相比较,处在什么位臵?距离还有多远?差距在哪里?这些都是大家很关注,也必须掌握的基本问题。我们要坚定信心,奋力赶

超,加快工作进程,狠抓工作落实,把这个奋斗目标转化为全体员工的共同意志,一步一步向世界一流企业迈进。

二、围绕完成经营任务抓好落实

切实提高经济效益和发展质量,是今年经营发展工作的中心任务和重中之重。各单位、各级领导要高度重视提高经营成果和价值创造能力,对于公司可持续发展和实现创建世界一流企业目标的极端重要性,将各项工作的着眼点和落脚点统一到不断提高经济效益上来,将主要的工作精力、时间放到提高经济效益的各项措施上来。提高经济效益和发展质量,是一项持续、具体、细致的工作,务必要做到抓早、抓实、抓重点,有针对性地制订落实各项增收、节支、提效的具体措施。

一要以提高火电竞争力为核心,提升电力产业盈利能力。火电企业今年减亏增效的重点,在于增发有效电量、提高基数电量、确保调整电价执行到位,以及提高煤炭重点合同兑现率、保量控价提质和控制各项费用支出。水电企业经济效益巩固和提升的重点,是抓好市场机遇和水能科学调度,最大限度地提高销售电量。风电产业要突出以效益为中心,解决好弃风、限电、送出等问题,抓好设备运行维护,最大限度地发挥风电投资效益。

二要提高煤炭、金融、科技等产业的效益贡献度。各煤炭企业要进一步增强使命感和责任感,在确保安全建设和生产的基础上,进一步提高煤炭产量,优化销售结构,进一步降本节支,提高综合效益。今年煤炭产业的盈利能力,要在去年基础上再上一个台阶。金融产业

部门总结会领导发言 第六篇_在机关干部总结大会上的讲话

【部门总结会领导发言】

在机关干部总结大会上的讲话

2012年1月16日

同志们:

年关将至,经研究,决定今天召开年终机关干部大会,这个会,既可以说是2011年工作的总结会和庆功会,也可以说是2012年工作的布臵会和鼓劲会。下面,我就讲两个方面的工作。

一、认真总结回顾去年工作,倍加珍惜全乡经济社会发展的大好局面,进一步坚定做好今年工作的信心

2011年以来,全乡各部门按照乡党委政府的统一部署,紧扣既定目标任务,真抓实干,转变作风,狠抓落实,经济社会呈现良好的发展势头,从总体上看主要有 “五大特点”,形成了“三大局面”:

五大特点:一是项目建设取得新进展。全乡上下把提速发展、科学发展、和谐发展的主攻点和落脚点定位在项目工作上,精心谋划项目,积极争取项目,全力实施项目,共争取并实施各类项目8个,成为加快乡域经济发展的重要推动力。二是特色农业开发迈上新台阶。着力打造特色农业、生态农业、品牌农业。2011年发展农民专业合作社6个,市级农业产业化龙头企业1个(九龙米业),专业种植基地3个(市上村众杰果业基地,面积278亩;颜家坊村药材基地,面积达2000余亩;堎下村紫株草种苗基地,面积200亩。),实现了全乡农业总产值0.8233亿元,同比增长26% 。三是基础面貌发生了新变化。为打造宜居城镇,共投资了45万元用来完善城区基础设施,其中包括:街道路灯的更新维修、公共厕所的改建、城区主干道垃圾桶的添臵等等;同时,进一步加大了城镇管理力度,规范了车辆停放位臵,落实门前“三包”制度,加大了环卫工人清扫力度,城镇面貌得到有效改变。四是和谐社会建设取得新进步。完善了乡村两级杨斌圣群众工作室建设,建立健全杨斌圣群众工作室工作机制,抓好了安全、综治信访、维稳司法工作,妥善处理群众内部矛盾,成功处臵了“10.1”特大交通事故,同时积极探索了社会网格化管理模式。五是党的建设取得新成果。突出领导班子建设,提高执政兴乡的能力,圆满完成了乡村两级

换届选举工作,配强配齐了乡村两级班子。突出党员干部队伍建设,巩固优化基层组织,扎实有效的开展了创先争优活动,“机关效能、项目建设提升年”活动,深化“百名干部下农村、争做群众贴心人”、“三进三同”等活动。突出党风廉政建设,密切党群干群关系。完善了机关管理规定、机关干部考核制度、上下班考勤制度以及值班制度等,加强了机关作风建设,增强了广大干部职工爱岗敬业精神和亲民为民服务意识。

三大局面:一是形成了政通人和的干事创业局面。全乡上下谋发展、抓建设、争项目已成共识,乡村干部虽然角色不同,但同唱一出戏,同念一本经,围绕发展做工作,围绕发展抓落实,团结、协调、互补,心往一处想,劲往一处使,始终发挥了应有的作用。绝大多数村都能按照乡上的统一部署,凝心聚力,全力落实。有些村还在工作中不断探索创新,全乡上下形成了心齐、气顺、风正、劲足的良好局面。二是形成了经济全面提速的良好工作局面。换届以来,新一届的乡党委政府领导班子对整体工作的部署实在、到位,所以各项经济工作运行比较好。财税工作按进度完成,排名也靠前,财政收入稳步增长,2011年全乡完成财政收入1400万元,同比增长38.97%;农民人均纯收入同比增长26 %。三是形成了各项社会事业全面进步的良好互动局面。协调推进各项社会事业,高度关注民生,为民办实事取得了明显成效,民政、教育、卫生、计生等各项社会事业生机勃勃,体现了科学发展观的要求和以人为本的理念。

同志们,回顾过去一年的工作,有不足、有遗憾,但更多的是我们的工作又取得了新成绩,有了新的成效,得到了新的突破,在此,我代表乡党委、政府向在座各位的辛勤工作、无私付出,表示衷心感谢和诚挚的敬意!

这些成绩的取得,是县委、县政府正确领导的结果,是上级各部门和社会各界人士大力支持的结果,是历届班子打下坚实基础的结果,是全乡广大干群团结奋斗的结果。通过一年来的工作努力和实践,我们有几点深切的体会:一是我们的思路是正确的。思路决定出路。今年换届以来,新一届领导班子着眼长远,提出了符合新泉实际的发展思路,是经

得起实践检验的工作思路,为新泉今后几年的快速发展指明了方向;二是我们的措施是得力的。一年来,我们不埋怨、不气馁,埋头苦干,敢想敢闯,大胆创新,为新泉发展想了很多办法,出台了很多措施,也取得了不错的成效,大家有目共睹;三是我们的人心是齐的。人心涣散是新一届班子来新泉后面临的最大最严重的问题,新班子来到后,及时开展了思想教育工作,在全乡上下达成了共识,凝聚了人心;四是各级领导、部门和广大群众是大力支持的。新泉一年来的平稳快速发展离不开各级领导、各部门的大力支持的,更离不开新泉人民的大力支持和理解。这些体会弥足珍贵,也必将激励我们继续前行,不断开创各项工作新局面。【部门总结会领导发言】

二、坚决贯彻上级会议精神,努力开创建设“四个新泉”工作新局面,实现各项工作有新突破

为了做好今年的工作,我提几点要求:

(一)必须在加强学习上下功夫

学习是我们积累知识、增强本领、提高水平的重要手段,也是我们加强修养、陶冶情操、提高思想境界的重要途径。作为一名乡镇的基层工作人员,要通过学习不断夯实自己立足本职、有所作为的思想理论基础。当今时代,科技进步日新月异,知识更新空前加快,改革发展稳定的任务日益繁重,老百姓的诉求也更趋多元化,这都对我们机关干部能力水平提出了更高要求。我们只有加强学习,努力实践,才能跟上时代发展的潮流,才能适应新时期农村工作需要。我们的学习要力争做到“五要”:一要持之以恒;二要注重积累;三要勤思善辨;四要博专结合;五要学以致用。

(二)必须在服务大局上下功夫

作为一名乡镇工作人员,必须树立大局意识和全局观念,在思想上、政治上、行动上同乡党委政府保持高度一致,做到下级服从上级,个人服从组织,要坚决杜绝“依老买老”、轻视上级等不服从上级的言行,要大力弘扬服从组织、令行禁止等服从大局的作风,特别是各科室负责人要敢于负责,敢抓敢管,敢于碰硬,不能回避矛盾,明哲保身,怕伤和气,怕得罪人,在大是大非面前,在重大考验时候,更要立场坚定,旗臶鲜明,真正“靠得住”、过得硬。

(三)必须在开拓创新上下功夫

创新是这个时代的特征,是事业发展的动力。实践证明,哪个地方、哪个部门的领导班子和干部队伍思想解放、敢于创新、善于创新,那里的经济社会发展就快,工作就充满生机和活力。反之,气氛就沉闷,工作就一般化,就打不开局面。对于新泉来说,已处于落后局面,虽然经过近一年的努力打拼,情况有所好转,但困苦局面未得到根本好转,外面的人不想进来,里面的人都想出去。如果,我们在座的各位都只停留在按老思想、老办法、老经验、老标准来做我们的工作的话,我们新泉仍然摆脱不了落后的现实。为此,我们要在工作中

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