【www.gbppp.com--工作总结】
如何赋予员工工作的意义
团队运作中最可惜的就是成员的力量没有被完全的激发，因为他们欠缺对团队的归属感，只是为工作而工作。成员不能以在团队工作为傲，那么他们只会“做完”工作而不是“完成”工作。
“不懂得工作真义的人常视工作为劳役，则其心身亦必多苦痛。”(苏格拉底/希腊哲学家)
团队综效的发挥来自有一群认同团队价值及目标的成员，因为他们会从与团队的关系中找到工作的意义，而全心全力地投入及参与。一个人工作的最大动力不是职位、不是薪酬而是来自真心喜欢他的工作与角色所激发出来的自发性和自主性。持有这股力量会使成员在工作上永远做出最佳的表现，因为了解其背后的意义。
一个团队要拥有这样优质的成员，团队沟通是不可欠缺的，管理者要不吝啬于将团队的目标方向明确地告知成员，将团队的价值观分享给成员，让成员认同团队并且对团队有归属感及明了工作的意义，成员愈清楚团队的目标与价值观就愈强化其使命感、愿意为团队奉献、诚心诚意融入团队中。
团队运作中最可惜的就是成员的力量没有被完全的激发，因为他们欠缺对团队的归属感，只是为工作而工作而已。成员不能以在团队工作为傲，那么他们只会“做完”工作而不是“完成”工作。
比尔．凯波达利(BillCapodagli)与琳恩．杰克森(LynnJackson)在从事组织发展的顾问工作时，曾经发现一个案例：在必治妥施贵宝公司的事业部门中，有位生产线上的作业员，她的主要工作是负责将翻倒的瓶子捡起来以确保生产线不会因而阻塞，这个工作有点像交通警察，不同的是她得整天盯着生产线看，这原本是非常枯燥乏味的工作，但是当她真正认同是团队的一份子后，她的工作态度有了极大的转变。
她说：“我总能很骄傲地说出我是在必治妥施贵宝公司工作，但当别人问到我负
责的工作时，我就会开始转变话题，因为，对我来说，要告诉别人我是生产线作业员很难为情。现在情况完全不一样了，当有人问起同样的问题时，我会说我是某个团队的一份子，而我们的责任就是，以最合理的成本为全世界的婴儿与母亲制造出品质最好的产品。”
两者之间的差异在于，以前这位女士只是在她单调的工作岗位上埋头苦干，现在她清楚地知道团队的目标，她开始感受到自己这份工作的意义，努力地提升工作品质与生产力，并且对这样的新角色感到自豪。
又如劳夫罗伦(RalphLaren)的一名缝纫女工，她说每天来上班“不是来缝衬衫的袖子，而是在创造一个更美丽的世界。”丽池饭店的清洁人员说她们“以身为服务绅士淑女的绅士淑女为荣。”，因为她们不只是单纯的清洁服务人员，而是提供客户(也就是绅士淑女)高品质的服务。她们都深刻地体认到她们工作的真正意义，认清到她们与整个组织的关系，组织的使命也变成是她们的使命。
这些主角在其工作上产生了本质上的变化，同样的工作内容和方式，但其心态上精神上却有了很大的改变，原本单调的工作升华成为精致的服务，由工作的本体转变到广大顾客的福祉上，因为他们了解并掌握工作的意义，他们成为工作的真正拥有者(owner)。
管理者要组合一个团队很难，让团队成员愿意全心热忱地投入更难，管理者必须能清楚地赋予团队成员工作的价值与意义，清楚地传达团队的使命为何？它的目标是什么？团队行事抉择的准则是什么？唯有成员能认同团队全心投入参与工作才能让团队成功。
许多的管理者容易将成员视为达成目标所需要的人力之一而己，而忽略或者是不管成员对于目标方向是否皆已充分认知与了解。这种方式在短期内也许可以发挥效益，但长期而言，内部缺乏激励动力，很容易就疲乏。因此建立团队共识是管理者的职责，要让成员能认知团队的方向和目标，信息分享机制是必要的手段，透过有系统方式的沟通将信息传达到组织内部，成员知道目标计划的内容应该比不知道时更易做好。
“我有一份坚定不移的信念，确知人类最迫切需要解决的问题就是为自己塑造一
套正确、积极的思考方式。如果能做到这点，即能顺利地解决所有的困境与难关。”(卡内基/DaleCarnegie)，赋予工作的意义就能产生正确与积极的思考方式。
打造特色部门文化 全面提高员工满意度
轿车1部车身车间第四届文化节开幕
4月17日17:30，“仁和轿车1部车身
车间文化节”启动仪式，在车身车间培训室
举办。本届文化节，将以党建引领企业文
化建设，以创建服务型党工团组织为宗旨，【员工工作特色】
为车身车间全体员工搭建文化平台。通过
积极向上的文体活动，丰富员工业余文化
生活，激发员工集体荣誉感、文化创意和
激情，以达到提升员工士气，增强员工队
伍凝聚力，使员工的精神文化素养得到全
面提升，营造和谐稳定的部门企业文化氛围的同时，全面提升员工满意度。
仁和轿车1部分党委书记、部长王大成，仁和安全1科科长庞江，车身车间党总支书记、主任宋空军，及车身车间各级管理人员参加了开幕仪式。车身车间团支部书记李海鹏主持了本次活动。
开幕式上，车身车间党总支副书记、
工会主席张顺强，在致辞中希望各级管理
人员以服务员工为目的组织好文化节的各
项活动，做好宣传工作，使全体员工都能
积极参与到活动之中，营造和谐氛围，积
淀企业文化内涵，通过文化节这一载体，
提升各级管理人员服务意识和服务水平，
为企业的更大发展做出自己的贡献！
轿车1部分党委书记、部长王大成，
对车身车间文化节的举办给予了充分肯定，
并表示祝贺。王大成部长同与会人员一起
回顾了北京现代10余年的发展。他指出，
北京现代一工厂是北京现代的发源地，是
北汽精神的发源地，更是企业文化的发源
地，车身车间每两年一次的文化节活动，
与公司企业文化建设遥相呼应，为北京现
代的发展，为企业文化的积淀和传承起到
了积极的促进作用。他希望车身车间广大
员工积极参与文化节活动，通过参与活动锻炼身体，提升自身综合素养，为企业的发展积蓄更大的力量。
随着轿车1部分党委书记、部长王大成宣布：“轿车1部车身车间文化节开幕”，车身车间文化节正式拉开帷幕。
开幕式现场，进行了“健康充电站项目大比拼”， A／B班赛前选拔的6名选手进行了健康充电站项目跳绳比赛。车身第一党支部书记岳玉鹏、第二党支部书记张兵、第三党支部书记陈占春在开幕式现场进行了即兴跳绳比拼，为文化节活动增添了色彩。【员工工作特色】
文化是企业的灵魂，文化是面对危机和挑战的竞争力，文化是推动企业持续发展的力量！车身车间通过文化节这一载体，将全面提升基层党工团组织的服务水平，全面提高员工满意度，在打造员工相互交流平台的同时，更为广大员工成长成才构建了坚实的平台。
据悉：车身车间本届文化节，除设置了传统的羽毛球比赛、乒乓球比赛等，还设置了公司工会为员工购置的“健康充电站项目”大比拼、青年登山比赛，将全面展示车间广大员工的新风采、新风貌、新形象。车身钣金工技能大赛第一次列入车间文化节项目，让员工在娱乐的同时，不忘使命，全面提升综合业务素质和岗位技能。
供稿：轿车1部车身车间党总支、工会、团支部
员工工作的八大军规
一、服从命令是天职
企业从战略制定到执行，需要整个团队的默契配合，执行力的强弱是检验团队效率的直接体现，而我们作为团队的一分子，服从安排，做精做透本职工作，在岗位上能够独当一面，就是人才，也是一个企业成功的基石。
二、严谨、敬业的工作态度
严谨、敬业看似为了企业，其实正是为了自己。因为只有严谨敬业的人才能把本职工作做好；只有做好本职工作才能有更多的发展机会。所谓严谨就是在工作上一丝不苟，其实把一件简单的事情做精就是不简单。现在已进入一个细节竞争的时代，那些知名的服装品牌无论是设计、版型还是工艺，都能经得起推敲。敬业即做工作有始有终、负责到底。严谨敬业是一种良好的态度和习惯，是你在职场中一生的财富。
三、做个终身学习者
做好本职工作仅靠良好的态度和热情是远远不够的，它更需要熟练的技能。所以不段学习新技术和新知识尤为重要。只有在不断的学习充电中，您的技术才不会被淘汰。
四、勤劳，总是多做一点点
领导的眼睛是雪亮的，每天多做一点点，便会为你挣得走向成功的机会。
每个人的成功都是不同的，有时候，所做的工作几乎一样多，仅仅就那么一点点的差别，但是，取得的成就却有着天壤之别。 如果能提早一点到公司，就说明你十分重视这份工作。每天提前一点到达，可以对一天的工作做个规划，当别人还在考虑当天该做什么时，你已经走在别人前面了！
五、执行，不折不扣地落实
要求服从，全心全意地贯彻
每一位员工都必须服从上级的安排，就如同每一个军人都必须服从上司的指挥一样。 对老板服从是第一位的。下级服从老板，是上下级开展工作、保持正常工作关系的首要条件，是融洽相处的一种默契，也是老板观察和评价自己下属的一个尺度。 要做到立即执行，有两点是必须要牢记在心的：
其一，做任何事情都没有万事俱备的时候。
其二，最理想的任务完成期是今天。
六、合作，团结协作成大业
作为企业的一分子，一个优秀的员工能自觉地找到自己在团体中的位置，能自觉地服从团体运作的需要，能把团体的成功看作发挥个人才能的目标，他就不是一个自以为是、好出风头的孤胆英雄，而是一个充满合作激情，能够克制自我、与同事共创辉煌的人，因为他明白离开了团队，他将一事无成，有了团队合作，他可以与别人一起创造奇迹。
七、勇于提出合理化建议
身处一线，最能发现工作中出现的问题和不足以及发展问题和不合理的流程，应该及时、大胆地提出来改进工作，在一个企业中，发现不了的问题才是最大的问题，才是企业发展的死穴。
八、学会感恩
感谢公司、同事、下属，是他们帮助了你成长，给你提供了一个让你施展才华的
平台。平衡自己的心态，稳定的情绪也是做好本职工作的前提。助了你成长 ，给你提供了一个让你施展才华的平台。平衡自己的心态，稳定的情绪也是做好本职工作的前提。
公司员工的工作方法
一、总经理要善于当“班长”。公司的中层会有一二十个人，像军队的一个班，总经理好比是“班长”。要把这个班带好，的确不容易。目前公司担负很繁重的任务。领导工作不仅要决定方针政策，还要制定正确的工作方法，有了正确的方针政策，如果在工作方法上疏忽了，还是要发生问题。总经理要完成自己的领导任务，就必须依靠中层这“一班人”，充分发挥中层的作用。总经理要当好“班长”，就应该很好地学习和研究。总经理如果不注意向自己的“一班人”作宣传工作和组织工作，不善于处理自己和中层之间的关系，不去研究怎样把会议开好，就很难把这“一班人”指挥好。如果这“一班人”动作不整齐，就休想带领员工去干好工作。
二、要把问题摆到桌面上来。不仅“班长”要这样做，中层也要这样做。不要在背后议论。有了问题就开会，摆到桌面上来讨论，规定它几条，问题就解决了。有问题而不摆到桌面上来，就会长期不得解决，甚至一拖几年。“班长”和中层还要能互相谅解。总经理和中层之间的谅解、支援和友谊，比什么都重要。这一点过去大家不注意，自从培训学习以来，在这方面大有进步，友好团结关系大大增进了。今后仍然应该不断注意。
三、“互通情报”。就是说，中层之间要把彼此知道的情况互相通知、互相交流。这对于取得共同的语言是很重要的。有些人不是这样做，而是像老子说的“鸡犬之声相闻，老死不相往来”，结果彼此之间就缺乏共同的语言。我们有些中层干部，在车间管理的问题上也有不同的语言，原因是学习还不够。现在通过学习语言比较一致了，但是，问题还没有完全解决。
四、不懂得和不了解的东西要问下级，不要轻易表示赞成或反对。有些文件起草出来压下暂时不发，就是因为其中还有些问题没有弄清楚，需要先征求下级的意见。我们切不可强不知以为知，要“不耻下问”，要善于倾听下面员工的意见。先做学生，然后再做先生；先向下面员工请教，然后再下命令。各部门、科室在处理问题的时候，除情况紧急和事情已经弄清楚者外，都应该这样办。这不会影响自己的威信，而只会增加自己的威信。我们做出的决定包括了下面员工提出的正确意见，他们当然拥护。下面员工的话，有正确的，也有不正确的，听了以后要加以分析。对正确的意见，必须听，并且照它做。总经理之所以正确，主要是由于综合了各地供给的材料、报告和正确的意见。如果各地不来材料，不提意见，总经理就很难正确地发号施令。对下面来的错误意见也要听，根本不听是不对的；不过听了而不照它做，并且要给以批评。
五、学会“弹钢琴”。弹钢琴要十个指头都动作，不能有的动，有的不动。但是，十个指头同时都按下去，那也不成调子。要产生好的音乐，十个指头的动作要有节奏，要互相配合。中层领导要抓紧中心工作，又要围绕中心工作而同时开展其他方面的工作。我们现在管的方面很多，各个工作，都要照顾到，不能只注意一部分问题而把别的丢掉。凡是有问题的地方都要点一下，这个方法我们一定要学会。钢琴有人弹得好，有人弹得不好，这两种人弹出来的调子差别很大。中层领导必须学好“弹钢琴”。
六、要“抓紧”。就是说，中层领导对主要工作不但一定要“抓”，而且一定要“抓紧”。什么东西只有抓得很紧，毫不放松，才能抓住。抓而不紧，等于不抓。伸着巴掌，当然什么也抓不住。就是把手握起来，但是不握紧，样子像抓，还是抓不住东西。我们有些中层，也抓主要工作，但是抓而不紧，所以工作还是不能做好。不抓不行，抓而不紧也不行。
七、胸中有“数”。这是说，对情况和问题一定要注意到它们的数量方面，要有基本的数量的分析。任何质量都表现为一定的数量，没有数量也就没有质量。我们有许多中层至今不懂得注意事物的数量方面，不懂得注意基本的统计、主要的百分比，不懂得注意决定事物质量的数量界限，一切都是胸中无“数”，结果就不能不犯错误。对于一些问题都必须有个基本的调查，基本的分析，不可无根据地、主观地决定问题。
八、“安民告示”。开会要事先通知，像出安民告示一样，让大家知道要讨论什么问题，解决什么问题，并
且早作准备。有些中层开会，事前不准备好报告和决议草案，等开会的人到了才临时凑合，好像“兵马已到，粮草未备”，这是不好的。如果没有准备，就不要急于开会。
九、“精兵简政”。讲话、演说、写文章和写决议案，都应当简明扼要。会议也不要开得太长。
十、注意团结那些和自己意见不同的员工一道工作。不论在车间或办公室里，都应该注意这一条，对外来人员也是一样。我们都是从各地汇集拢来的，我们不仅要善于团结和自己意见相同的员工，而且要善于团结和自己意见不同的员工一道工作。我们当中还有犯过很大错误的人，不要嫌这些人，要准备和他们一道工作。
十一、力戒骄傲。这对中层领导者是一个原则问题，也是保持团结的一个重要条件。就是没有犯过大错误，而且工作有了很大成绩的人，也不要骄傲。禁止给公司的中层领导者送礼、请中层领导吃饭（正常的人情份子除外），保持良好的作风。
十二、划清两种界限。首先，是拥护公司领导还是反对公司的领导？是真心还是做表面文章？有些人不懂得要划清这种界限。例如，他们反对公司领导，就把公司说得好似“一无是处”，这就从根本上犯了错误。其次，在公司中，要划清正确和错误、成绩和缺点的界限，还要弄清它们中间什么是主要的，什么是次要的。例如，成绩究竟是三分还是七分？说少了不行，说多了也不行。一个人的工作，究竟是三分成绩七分错误，还是七分成绩三分错误，必须有个根本的估计。如果是七分成绩，那末就应该对他的工作基本上加以肯定。把成绩为主说成错误为主，那就完全错了。我们看问题一定不要忘记划清这两种界限：拥护公司领导和反对公司领导的界限，成绩和缺点的界限。记着这两条界限，事情就好办，否则就会把问题的性质弄混淆了。自然，要把界限划好，必须经过细致的研究和分析。我们对于每一个人和每一件事，都应该采取分析研究的态度。
我们要有以上这些方法，才能把公司的工作搞好。除了开好会以外，公司的各个中层领导会把自己的领导工作做好，是极为重要的。我们一定要讲究工作方法，把公司的领导工作提高一步。
篇一：新员工年终工作总结报告6篇
新员
工年终工作总结报告
如果说从到公司来
就一直以火一般的热忱投入到工作中，那是虚伪的空话。可以说，这段时间工作的过程也是
我自己心态不断调整、成熟的过程。最初觉得只要充分发挥自己的特长，那么不论所做的工
作怎样，都不会觉得工作上的劳苦，但扪心自问，原来学的知识何以致用，你的特长在哪里，
刚参加工作的我便迷茫的不知自己的定位。没有一丝的心理准备，公司安排我做信息收集整
理工作，乍看起来信息收集数据统计似乎枯燥乏味、平淡无奇，要把工作完成是很容易的，
但把工作做得出色、有创造性却是很不容易的。所以，调整好心态的我渐渐的明白了，在各
个岗位都有发展才能、增长知识的机会。
心态的调整使我更
加明白，不论做任何事，务须竭尽全力，这种精神的有无可以决定一个人日后事业上的成功
或失败。如果一个人领悟了通过全力工作来免除工作中的辛劳的秘诀，那么他也就掌握了达
到成功的原理。
（一）学习无止境，
注重自身的职业发展，多参加管理培训课程。
我的主要工作是负
责行业的信息整理工作，通过对信息技术和互联网络的应用，将公司开发与经营全过程中产
生的大量动态数据、行业供应等市场主要数据和各级政府机关颁布的政策法规进行及时、准
确、全面的采集、处理，为公司今后宏观决策提供依据。这使我能在第一时间接触到各类行
业政策和投资信息，极大地扩充了我的知识量。
除此之外,我还尝
试着进行了xx项目的成本估算，使我有机会能接触到估算实践工作，对成本估算知识有了一
个从理论到实践的升华过程。
我工作的很大一部
分内容，与信息档案的收集、整理有关，本来以为这是一种比较枯燥的工作，其实，如果有
心多思考一下，档案管理也会更赋于人性化。接触工作至今，我发现需要保存的资料类目繁
多、信息量大。
当然，我在工作中
还存在着一些不足之处，如过于注重工作的进度对工作内容的全面性考虑不足等。
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自从八月一号到单
位报到后，我便正式地成为了一名南网人，并为拥有这一身份而感到骄傲和自豪。
国庆假期过后，我
们终于到达接收单位——**供电局，正式开始定岗实习。说实话，作为一名进入全新工作环
境的新员工来说，尽管在过去二十多年的学习生涯中，积累了一定的理论基础，但是在实际
工作面前，不免还是有点压力，一切都还得从零开始，一点一滴地重新学习。虽然这样的过
程是令人不安和焦虑的，但是这种紧张的情绪在公司领导、同事的关怀、帮助和感染下很快
就烟消云散了。为了能让自己尽早进入工作状态和适应工作环境，每当遇到工作难题时就及
时请教同事，积极学习工作所需要的各项专业知识，努力提高自己的业务水平。
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屈指算来，到公司
已近半年的时间，经过领导关心、同事们的帮助和自己的努力和调整，现在已基本上融入了
公司这个大家庭。
坦白讲，如果说从
到公司来就一直以火一般的热忱投入到工作中，那是虚伪的空话。
便迷茫的不知自己的定位。没有一丝的心理准备，公司安排我做信息收集整理工作，乍看起
来信息收集数据统计似乎枯燥乏味、平淡无奇，要把工作完成是很容易的，但把工作做得出
色、有创造性却是很不容易的。所以，调整好心态的我渐渐的明白了，在各个岗位都有发展
才能、增长知识的机会。
心态的调整使我更
加明白，不论做任何事，务须竭尽全力，这种精神的有无可以决定一个人日后事业上的成功
或失败。如果一个人领悟了通过全力工作来免除工作中的辛劳的秘诀，那么他也就掌握了达
到成功的原理。倘若能处处以主动、努力的精神来工作，那么无论在怎样的岗位上都能丰富
他人生的经历。 拥有积极的心态，就会拥有一生的成功。
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自从xx来到xx单
位工作以来，已经有一年的时间了，在这一年中，加强学习，努力适应工作的需要，经过一
年的学习和工作，已能胜任现在的工作岗位，现将一年来的工作表现总结如下：
一、以踏实的工作态度，适应办公室工作特点
办公室作为企事业单位运转的一个重要枢纽部门，是单位内外工作沟通、协调、处理的综合
部门，这就决定了办公室工作繁杂性。由于我们办公室人手少，工作量大，我和两位大姐共
同协作、共同努力，在遇到不懂得地方及时向她们请教学习，并优质高效的完成领导交办的
各项任务。
二、加强学习，注重自身素质修养和提高
记得局长每次开会都说：“固步自封，夜郎自大”这个成语，虽然这只有八个字，但所表达的
意思却是深远的，要求我们必须具有先进的观念，要用科学发展的眼光看待一切，才能适应
景区未来的发展。因此，我通过网络、书籍及各类文件资料的学习，不断提高了自己的政治
理论水平。
另外，我还注重从工作及现实生活中汲取营养，认真学习文秘写作、景区建设与发展、宣传
推介、档案管理等相关业务知识。同时，虚心向领导、同事请教学习，取长补短，来增强服
务意识和大局意识。
三、坚持做事先做人，努力做好日常工作，热心为职工游客服务
为了做好日常工作，
热心为全局职工及游客服务，我做了下面的努力：
2、公文处理过程方面，严格按照国家事业单位公文处理办法中所规定的程序办事。
3、纸张文档、电子文档的归档整理方面。在工作中，我特别注意对纸张资料的整理和保存，
将有用的及时保存、归档，对于没用的及时销毁。因为很多文字性工作都是电脑作业，所以
我在电脑中建立了个人工作资料档案库。
4、关系处理方面，在工作上能做到主动补位。并能与其他各科室人员加强沟通，密切配合，
互相支持，保证整体工作不出现纰漏。
5、制度建设方面，以“科学管理为主，人性关怀为辅”的理念。为了加强对人、财、物、法、
环的管理，在新任局长上任不久，根据会议精神集中精力对各项管理制度和岗位职责等二十
几项制度进行了全面修改和完善, 突出制度管理，严格照章办事，为管理工作的制度化、规【员工工作特色】
范化作出了一定贡献。
四、严格要求自己，
时刻警醒
在工作中，我努力从每一件事情上进行总结，不断摸索，掌握方法，提高工作效率和工作质
量，因为自己还是新同志，在为人处事、工作经验等方面经验还不足，在平时工作和生活中，
我都能够做到虚心向老同志学习、请教，学习他们的长处，反思自己不足，不断提高政治业
务素质。我时刻提醒自己，要诚恳待人，态度端正，积极想办法，无论大事小事，我都要尽
最大能力去做。在平时时刻要求自己，必须遵守劳动纪律、团结同志、从打扫卫生等小事做
起，严格要求自己。
五、存在的不足
1、在本职工作中还不够认真负责，岗位意识还有待进一步提高。不能严格要求自己，工作上
存在自我放松的情况。
3、缺少细心，办事不够谨慎。文秘工作是相对简单但又繁多的工作，这就要求我必须细心有
良好的专业素质，思路缜密。
六、今后努力的方向
2、必须提高工作质
量，要具备强烈的事业心、高度的责任感。在每一件事情做完以后，要进行思考、总结，真
正使本职工作有计划、有落实。
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2011年即将过去，
我来公司已有六个多月，这是我从学校毕业第一次踏上工作岗位。作为一名新员工，非常感
谢公司提供给我一个成长的平台，让我在工作中不断的学习，不断的进步，慢慢的提升自身
的素质和才能。回首过去的六个多月，公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了
很多。
我经过一个月的现
场铆焊检验的实习之后，走上原材料检验的岗位，我主要职责是负责出入库材料的检验工作：
包括对入库、出库材料的错检、漏检负责；做好材料标记的确认，对标记移植的正确性负责；
对主要受压元件的材质和下料几何尺寸的准确性负责；对检验的“首检”质量问题而引起的
成批报废负责；对需复验的材料，负责按规定划出取样部位，填写委托单，连同试样分送理
化、金相试验室，并及时取回试验报告。在原材料工序检验完毕后，及时做出检验结论，并
在工艺流转卡上签章；当验收过程中出现质量问题时，应及时反馈，并及时填写不合格品报
告，交技术部门处理；对质量问题的纠纷、预防措施进行跟踪验证，对没做好隔离工作而使
不合格品混入下道工序负责。平时维护好检测工具，确保正确使用。我深知，不管在什么岗
位，我都要努力做好自己份内的事。在这六个多月里，我主要从两个方面来实践自己的理念，
力争做到更好、更到位。
1.努力学习，全面
提升自身素质
作为一名刚走上工
作岗位的新员工，知识和经验的欠缺，是我致命的缺点，而且检验员工作也是一个特殊的岗
位，它要求永无止境的更新知识和提高技能。
篇二：新员工工作报告
自我
报告 人的一生就像城市中的公交车，有许许许多多的驿站，每到一个驿站就意味着一个新的
征程。怀着自己美好的希望和从零开始的心态，我加入了芜湖汉光这样一个充满生机活力的
团队中，开始了我的一个新的征程，也是在这样的一个全新的开始中，迎来了维持三天的新
员工培训。
二是从改造自己入
手，适应企业生存环境。
三是从细微工作入手，积极调整个人心态。
篇三：公司普通员工工作总结(通用的)
个人
工作总结报告
一、工作方面：
1、本着“把工作做
的更好”为目标，积极地完成本职工作。
3、作为****的一员，
多次参加各种活动，如：******等，通过这些实践让我看到了领导工作的艰辛，懂得了要想
把工作做好，要付出几十倍甚至上百倍的汗水，同时要有坚定的信念、坚强的毅力、不怕吃
苦的精神。自今年 ，调任库房管理以来。
帮助同事，努力地营造宽松、舒适的工作氛围。
5、我们每个人都是
在不断的总结中成长，在不断的审视中完善自己，为了今后的工作做的更出色，我一定加强
个人修养、理论学习，以此提高工作水平，并适应新形势下本职工作的要求，扬长避短，以
饱满的精神状态来迎接新的挑战。
汇报人：白维峰
2013-1-5年
篇四：新入职员工工作总结范文大全(19篇)
范文
1
忙忙碌碌间，我们
即将走过充满感动和坚强的2011年。
这一年中我和大家
一样都经历着感动、告别、收获、感激和努力，不论是生活还是工作都让我重新审视了自己
以往做人做事的态度和方式，得到了成长。尤其是参加工作后，在领导和同事们的支持和帮
助下，各方面所得到的锻炼都使我受益匪浅。在此，我须真诚的向各位领导和同事表达我深
深的谢意，感谢大家在这段时间给予我的足够宽容、鼓励和帮助。
一、思想意识的转
变与提升
刚刚走出校园的我，
没有任何的工作经验，走上工作岗位初始也未参加过专业的培训，很多专业知识对我来说虽
然极具吸引力，但还是非常陌生，和其他同事相比自知存在着太大的差距。而我也知道自己
的最大缺点之一就是急躁粗心，很多事情太急于完成就导致了不少的错误。再加上虽然同在
生产部，但是很多事情我却心有余而力不足。所以随着这些担心，初来时的兴奋逐渐被压力
所取代，心里也总是倍感愧疚和自责。
二、工作学习的回
顾与总结
初入厂时老员工对
我们进行的一系列安全教育和培训都给我留下了极深的印象。因为忽略任何小的隐患都有可
能造成今后大的事故。
致很多故障仍然没有记住，值班操作步骤不能熟练完成。
在月底作月度报表
是我接到的第一个工作任务。虽然通过这几个月来的不断学习，大部分的工作现在已经能够
做到自己完成了，但是面对庞大的数据还是会感觉紧张，因为多一个0和少一个0就是天壤
之别。但是越急躁就越容易出错，想快点完成工作的心理也是导致计算错误频频出现的原因。
让员工工作着并快乐着 ——对企业人性化管理的一点思考 作者：郭丽红 | 1 | 2006-04-13 14:14:44 在现代通信飞速发展的今天， 一向以国有老企业形象自居的中国电信也面临着新的挑 战。随着全球化改革浪潮的掀起，电信企业也在惊天动地的改革中迎头赶上——由一个庞大的 国有企业逐步演变为股份体制的上市公司。全新的管理模式、全新的经营理念给电信企业带来 重重压力的同时，也成为推动电信企业走向新高点的动力。而在新的历史条件下，如何加强基 层管理、缓解员工的工作压力和心理压力已迫在眉睫。 一、培养员工凝聚力，营造和谐、温馨气氛。 首先是微笑管理。 微笑管理有助于提高团队凝聚力， 他能在工作中营造出一种和谐融 洽的气氛。试想一下，如果公司总经理或者部门领导整天板着脸，一副很严肃的样子，下属会 有多么的惶恐不安，在这样极度压抑的工作环境里，员工怎么能充分发挥自己的工作潜能，干 好自己的工作，为公司创造良好的业绩呢！因此我们必须提倡微笑管理，而我们这里提倡的微 笑管理不是单纯的一味的笑笑而已，这里的微笑传递的是自信、支持、关爱和友善。微笑可以 缓解员工的工作压力；微笑可以在员工需要支撑的时候为他们加把劲；微笑还可以相互传染， 他可以在你微笑的瞬间消除员心中的烦恼。而当员工出现效率问题需要加以纠正时，管理人员 的脸部表情决定员工的接受程度，不过相信带一点微笑的“训斥”将会收到不一样的效果。只 有在良好、融洽的工作氛围中，员工才会积极的去做好每一项工作；有了多元的微笑，才能使 我们的工作环境充满人情味，从而留住那些“不太安分”的优秀员工。 其次，提升团队凝聚力。一个优秀的团队和
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