【www.gbppp.com--工作总结】
2015年度个人工作总结
一年以来，在领导的悉心关怀下，在同事们的帮助下，通过自身的努力，各方面都取得了一定的进步，较好地完成了自己的本职工作。现将思想、工作情况作简要总结。
一 、不断加强学习，素质进一步提高。
具备良好的政治和业务素质是做好本职工作的前提和必要条件。一年来，始终把学习放在重要位置，努力在提高自身综合素质上下功夫。一是重点学习了邓小平理论、“xxxx”重要思想和xx大报告、xx届六中全会决定等篇章。二是学习了与业务部门相关的农业政策、法规和条例等;三是随领导下基层调研时注意联系实际学习。在下基层前，注意从网上或其他渠道收集信息，争取对调研的问题事前有所了解，也有利于调研中对问题认识更深入;对领导调研中的讲话总是认真聆听，汲取养分，收获颇丰。四是尽可能地向周围理论水平高、业务能力强的同志学习，努力丰富自己、充实自己、提高自己。我也积极参加单位组织的各种政治学习活动，通过实践有效地提高了理论水平和思想政治素质。
二、尽心尽力，较好地履行了自己的工作职责。
一是根据机关的统一安排和领导的指示衔接好、安排好领导的活动。领导参加的每次公务活动都作好记录，一年来基本未出差错。二是较好的完成了呈送领导阅示的文件资料的接收、清退工作和处理好领导对人民来信的批示。对每次批示文件的来向、去向都作好登记，一年来，未出任何差错。三是尽可能根据领导关注的“三农” 问题的热、难点问题收集相关信息、资料供领导参阅;四是自觉服从?办公室的领导，主动衔接工作，较好的完成了所交给的任务。
三、自觉遵守各项规定，自觉抵制不良风气的侵蚀。
认真学习市委办关于《加强市级领导同志秘书管理的意见》并在工作中按此要求自己，增强服务意识，做到了政治坚定、谦虚谨慎、把握原则、谨慎交友、遵纪守法、廉洁自律。严格遵守单位的各项规章制度，平时生活中团结同志，一年来没违纪发生，没为领导形象抹黑。
虽然在一年的工作中取得了一定的成绩，但还存在一定的问题和不足。一是工作当中主动向领导汇报请示的多，为领导出注意想办法的少。二是调研不够，有些情况了解得不够细，不够实，不够多，掌握材料不够充分，使工作被动。三是处理一些工作关系时还不能得心应手。在新的一年里，要进一步增强责任感和使命感，切实加强自身建设，努力提高自身素质，更好地适应工作需要。
2014年工作总结
伴随着冬的脚步，2014年的工作也即将拉下帷幕。日子在弹指一挥间就毫无生息的流逝，再回首，感慨颇多，亦喜，亦悲，亦苦，亦乐。即有轰轰烈烈的战果，也有早起晚归的艰苦奋战。 古人云：“前事不忘，后事之师”，亦云：“一日而三省吾身”。我虽然不能做到“一日三省”，但是年终总结亦不可少。一路走来都是在公司领导的高度重视和悉心关怀下，在各位同事的友好帮助下，为着“实现个人价值”的信念而努力着。
2014，我们历经坎坷，历经磨难，虽没有猴哥在九九八十一难中的壮举，但我们毕竟披荆斩棘走过了七七四十九重障碍。我们说，总结是经验的老师，是进步的前提，那么，在这即将接近尾声的2014,我对这一年来的工作作以下总结：
一、 明确方向 坚定信心
其实所谓事倍功半，厚积薄发，就是每天都要尽可能地累积进步，哪怕只是几处“微不足道”的细节，日积月累下来也是一笔可以极大助力工作的财富。来公司有十个月的时间了，现在的我工作起来明显会感觉较之以往更加的顺手，对自己工作的方向也十分的明确。
首先，是对各团队进行架构分析。营销之路从来都不是一条单打独斗的道路，而是抱团打天下的道路，伙伴们遇到过的坎坷，遭受到的拒绝，他们苦，也累。同时，他们也在经历着市场的疲惫期，亦或是自己展业路上的瓶颈期，每个人的人力资源都是有
限的，所以必须走组织发展之路，才能支撑一个人在这条道路上越走越远。所以作为一名人力发展岗人员，对业务伙伴的架构进行分析，引导他们走上更长远的发展之路，获得更多的基本法奖励就是我的首要任务。所以每一天不管忙到多晚都要留出来一些时间对伙伴们的架构需求进行分析，找机会与业务伙伴进行面谈，规划他们的晋升之路，准备适合他们的基本法专题。经过长时间的努力，业务伙伴终于知道要想发展必须走组织发展之路，有了意愿，就把“要我增员”转变成了“我要增员”。
其次，是人员的拓展。核心业务的迅猛发展，背后要有一支强有力的核心队伍作为支撑。如果说业绩是保险公司的重中之重，增员更是保险公司永恒不变的话题，没有增员何谈队伍发展。通过三月，以及五六联动的业绩分析出，增员才是硬道理。五六联动任务目标100万，实际完成80万，完成比例80%，实动人力80人，而我们的架构人力是165人。可见营销团队正处在低迷状态。进入九月份，以增员为主要目标，积极督导落实各部经理及主管，主抓增员，同时反复灌输新基本法中增员带来的种种利益。九月中旬报代资考人数16人，11人通过，虽然通关率不高，但也给主管增加了一些信心。尤其是进入四季度之后，阳光行动的利好方案更使得一些想晋升却苦于没有机会的营销伙伴蠢蠢欲动。到四季度末，实现新入司人员36人。公司架构人力由原来的165人，突增至201人。截止明目前，公司36名新增人力全部举绩。可以说在三、四季度，我们公司的个险队伍及时
得到了新鲜的血液补充，开始焕发新的活力。在2015开门红战役中，更是以前所未有的速度达成了惊人的首月开门红任务，新人在本次战役中都表现出了巨大的潜力。
第三，是产说会的召开。五六联动借助公司跻身世界财富前百强的契机，推出两款回馈客户的新产品，账户，+金账户销售模式，让利客户良好契机之时，给营销伙伴搭建销售支持平台，同时借助外援顾问老师的帮助，使我们圆满完成了七八月的十年期任务目标，紧接着又圆满对标了2015年开门红的首月任务目标。全员信心十足，全力赶超，所有的任务目标都只是用来超越的。
二、齐心协力 加速发展
除了对前线伙伴的外在服务，内勤工作也必不可少。随着新同事的加入，我的工作压力似乎得到了缓解，繁忙的工作分摊到了每一个人的头上。她们初来咋到，对伙伴们说出的一些名词，面对伙伴们提出的问题显得有些茫然无措，正好借此机会，温故而知新，共同学习了一番。随着对保险业务的深入，对营销团队的了解，似乎明白了何等的重任担负在自己的身上，也越发的努力，每一项内务工作都做的井井有条，细致入微。我深信在我们共同的努力下，我们会做得更好。
三、工作及自身的不足
这一年来，虽然有所成长，但在成长的同时总有一些疏忽之处，我所做的工作与领导的“高标准、严要求”的一贯工作作风
相比还有一定的差距，不足之处有以下几点：
1、思想不够解放，做事不够大胆。无论是组训工作还是营销部管理工作，步伐受到思想和眼界的局限，凡事不敢大胆设想，做事过于小心谨慎，习惯依赖经验判断。
2、不善于合理分配时间，以至于在繁琐的事务中，没有抽出足够的时间来加强学习和自身素质的修炼。
3、管理团队的经验还不是很丰富，管理的艺术性、技巧性还有待加强和改进。
缺点很多，但不管怎么说，我一定会努力，努力，再努力。争取在工作中少留遗憾甚至不留遗憾。
四、新一年的工作中努力的方向【2015工作总结】
2015年又是一个充满激情的一年，在今后的工作中，我将努力提高自身素质，克服不足，朝着以下几个方向努力：
1、学无止镜，时代的发展瞬息万变，各种学科知识日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种保险知识，并用于指导实践工作。
2、“业精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中不断学习业务知识，通过多看、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能。
3、不断锻炼自己的胆识和毅力，提高自己解决实际问题的能力，并在工作过程中慢慢克服急躁情绪，积极、热情、细致地的对待每一项工作。
在即将迎来的2013年首季开门红战役中，进一步认清形势、
明确责任、再接再厉、奋勇拼搏，以更加振奋的精神和加倍努力的工作态度在激烈的市场竞争环境下奋勇搏击，为贡献更大的力量！最后感谢各位领导一路走来对我的的培养和关怀；感谢我的同伴和伙伴们对我的宽容、帮助和支持。我会继续努力。谢谢！
2014年度工作总结
春去秋来，一年又在忙碌中流逝的只剩下尾巴。回顾这一年，对我个人而言是一个全面提高的过程，但每当夜深人静时，三省吾身，总感觉自己离目标还差的太远。结合自身实际情况，现将这一年来的工作、生活总结如下：
一、 2014年工作情况
1、工作的系统性和规范化：在公司领导的带领下，经过大家的共同努力，“潍坊联兴新材料科技股份有限公司一期节能改造”工程圆满完成，在生产运行中达到了预期的效果。从工程起始阶段，领导就严格要求，特别体现在工程的规范化和系统性方面，具体可以表现为：
（1）设备、材料供应商及施工队伍的确定；（2）图纸、资料的签字确认、收集整理；（3）施工人员的现场管理；（4）改造前后现场照片、影像资料的留存；（5）竣工后工程量、结算的确认等。虽然一开始还有些不适应，但随着项目的进展，工程内容逐渐增多，领导严格要求的优越性就显现出来了。如在多次的材料整理过程中，对整个系统及运行流程更加熟悉了解，设备、材料的使用及存储情况一目了然，资料齐全方便工程交接及后期查阅。以前为了尽快熟悉并融入到工作中来，也从网上查阅了大量的相关资料，但毕竟很多东西都只是纸面上的，要与实际工作结合起来还是有一定难度的。而借助本工程，公司领导和同事言传身教，把自己的工作经验教给我，让我少走了许多弯路。
2、工作的灵活性和变通性：技术人员由于大部分时间都在和冷冰冰的数字、图纸打交道，时间久了与人交往的能力就会下降，工作中有时候也会比较较真。通过今年的几次出差，不仅开阔了眼界，接触到新颖的生产工艺和先进技术，更主要的是从领导身上学到了与人交流、谈判的技巧，处理工作中遇到的问题的方法，这些都是从书本上无法学到的，也是我迫切需要提高的。
3、知识的扩充和深化：虽然从事本专业已经接近两年，但在工作中还是经常碰到闻所未闻的知识点，很多设备也是第一次听说，在本专业方面也更是感觉“仰之弥高，钻之弥坚”，让我切实感到知识面的狭窄和专业知识深度之浅薄，我们公司有多位技术型领导，在今后的日子里还应该多多向他们请教，闲暇时候多学习、多钻研，扩充自己的知识面，提高自己的专业水平。
4、存在的不足：虽然已近而立之年，但总感觉自己有时候做事欠缺考虑，很多事情没有考虑后果和影响，全凭一腔热血。再者，感觉今年荒废的时间比较多，能够静下心来钻研专业的次数太少，缺少了当年的激情和拼搏。
二、2015年工作计划
1、积极协助领导，把公司对外开展的项目做好，对工程前、中、后的各个阶段的工作认真把关。
2、深入学习、研究本专业的相关知识，拓展知识面，了解有关的最新知识，和大家共同努力，争取公司能有新的技术突破。
3、在以后的工作中，做到规范化,如文档整理、归档方面，要做
到细致认真有调理；设备、材料的出入库要有明确的登记记录。
三、个人建议
1、明确“节能服务公司”的优势和技术专长，有的放矢的进行项目推广和节能改造。
2、明确每个人负责的职责范围，避免工作的遗漏和重复。 在此，我由衷的感谢公司给我这样一个工作的机会和发展的平台。新的一年里，我会以崭新的姿态和饱满的热情迎接新的工作，与各位同事携手并进，共同推动公司新项目的顺利开展！
* * *
2014年12月14日
物资管理部2015年工作总结及2016年工作
计划
2015年1-12月份，在公司领导的正确指引下，在全处员工上下齐心迎难而上的协作下，以公司安全第一稳定生产为中心，以“准确、及时、高效”为原则积极与相关处室协调配合，精心安排，较好的完成了公司生产所需各类原辅材料的采购工作和设备管理工作，但也有一些不尽如人意的地方，通过工作总结正视存在的问题，积极努力改进，为下年扬长避短，发挥优势的工作目标指明方向。现将2015年来物资管理部工作总结如下：
一、 原辅材料及设备的招标采购工作完成情况
原辅材料：1-12月共采购卤水440512.58吨，低汞触媒180吨，纯碱4284吨，引发剂213吨，终止剂228吨，硫酸4710.42吨，虽然仓库地方比较紧张，但全体人员都在积极配合材料的有序摆放，今年共采购电石270000吨有余，其中汝州电化采购120000吨之多，经上级领导商议从10.1日起执行全部有汝州电化供货。设备方面认真积极贯彻执行公司制定的修旧利废管理制度，大力倡导修旧利废工作，鼓励帮助分厂自检自修。2015年共完成30余项修旧利废项目，节约费用50余万元。由于全体人员的共同努力，较好的完成了公司全年生产所需的各类机器设备及物资。受公司产品市场大环境的影响，公司的流动资金紧张等因素，全部员工克服付款不及时的同时，还要积极争取客户的理解为以后采购工作做准备。及时了解行情，严把质量，大宗物资每月定时定期组织招标采购，严控大宗物品采购管理流程，高标准完成年初制定的年度采购计划。
二、 强化管理，采取措施，控制成本
1、对设备运行进行监督检查。具体做法是：每月对全公司所有分厂压力容器开展一次全面的患隐大排查，每周对分厂进行日常设备管理检查，主要包括：重要设备运行、备用切换检查，重要设备联锁检查，换热设备排污检查，运转设备温度、压力、振动、电流等重要参数全面检查，对检查不合格项下发隐患整改通知单，对隐患排查实行闭合管理。
2、继续实施包干到厂，责任到人，权责统一的管理模式。既分工明确，又
相互协调补位。
3、增强服务意识，对分厂每月物资计划严格把关，下分厂一个个落实，及时处理解决设备运转中出现的异常情况，保证了设备的满负荷、长周期运行， 2015年，公司产品月产量屡创历史新高。
4、认真积极贯彻执行公司制定的修旧利废管理制度，大力倡导修旧利废工作，鼓励帮助分厂自检自修。2015年共完成30余项修旧利废项目，节约费用50余万元。
5、在外协维修方面，通过招标、比价等程序，为公司节省了维修费用；通过对施工人员的安全培训，规范办理设备检修作业票证等措施，外协施工人员的安全意识不断提升。
6、物资采购方面，拿出了更加有力的办法和举措，重点体现在以下五个方面：（1）、完善日常生产物资计划的上报程序，严格控制各分厂和部门的物资计划，力求做到急事急办，特事特办。（2）、采购物资的比价、招标工作更加细化和规范化。降低了采购成本。（3）、物资采购及时，灵活机动，确保生产正常进行。（4）、配合财务处合理安排资金支付，缓解资金紧张的矛盾。（5）规范物资验收环节。
当然设备管理现有工作与公司要求还有一定差距，在创新工作方法上还有潜力可挖。我们将本着降成本、重管理，抓细节的工作态度不断完善、持续改进，始终保持良好的工作状态，发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精，严谨细致、积极进取的工作作风。扎扎实实、脚踏实地的干好本职工作，为公司的和谐、稳步发展恪尽职守、尽职尽责，为我公司的控亏、扭亏做出努力
三、2016年工作计划与措施
2016年物资管理部将发扬过去好的经验做法，完善已有成效，对需要改进和创新工作提出初步设想。
1、 为保证生产需要和实现降本增效目标，公司各类物资采购招标要坚持质量第
一、价格优先、服务优良，在公开、公正、平等竞争和诚实守信的原则进行。坚持“多快好省”的采购原则，以最低的成本采购到高质量的生产原料，所以要对要采购的原材料进行细致的分析，衡量它们的性价比，始终坚持“以质论价，货
比三家，多快好省”的采购原则。集团公司内部能够满足公司生产经营要求的产品和业务，在同等质量、价格、交货期条件下优先选用。
2、 在工作中要多跑、多对比、多总结，边学习边实践，不断提高采购业务水平；加强与供应商的沟通，及时做好跟催工作，让供货商积极配合我们的工作；遇到问题要及时采取解决措施，保证按时、按质、按量提供好生产所需的各种原辅材料。
3、 要控制物品与原材料入库的数量与质量，在购进物品与原材料时发生质量、数量异常情况下，应立即采取紧急措施，并与供应商联系，和有关部门进行协商处理。加大设备管理检查力度。继续实行每周到分厂对设备运行进行全面检查，每月对全公司所有特种设备全面检查的检查模式，并实际隐患排查闭合管理。 深化管理，建立健全落实各级人员管理责任制，且实落实设备包机包台目标制，加大管理考核及责任追究力度，通过真检查、真考核、真奖惩的实实在在的绩效考核举措，逐步形成各生产厂自主管理、物资管理部监督落实的良好氛围。
物资管理部
2015年12月10日
2015工作总结与计划
2014已然逝去，迎来了崭新的2015，从毕业到现在我已经来到公司五年了，从一个青涩的小伙子成长为现在的成熟，太多的迷茫，太多的辛酸，太多的无奈„„理想与现实的碰撞，让我内心变得更加坚强，以下内容是我对新纪源公司的建议及我对自己的下一步计划，希望领导认真思考。 我对自己的总结与计划：
感谢领导数年来的栽培与培养，给我展示自己的华丽舞台，我从心底里感激，并让我获得了一生受用的宝贵财富“智慧”，我从几个方面总结自己，第一：我感觉自己的团队意识还不是那么的强烈，在如今这个弱肉强食的社会中，我们必须组织一支团结的像钢筋一样硬的团队，如果没有一支这样的团队，是不可能成功的，正所谓：一个人强不是强，大家强才是强。
第二：自己的专业知识及技能还不是那么的全面，希望领导正确的认识自己的每一位员工及他们的专业技能，给他们培养自己的导师与机会，如果在工作上没有前进的动力，再多的工资也留不住员工的心，正所谓：攻城先攻心，只要心齐，没有过不去的火焰山。
第三：对市场的开拓与各种新型材料认识还远远不够，设计上的老一套与这方面有很大的关系，经常带员工跑跑市
场是很有帮助的，这样既认识了新型的材料及他们的进价，还能给公司带来预算及设计上新的市场，避免预算超出或者少算的漏洞出现，这样就减少了公司不必要的损失。
第四：我提议设计师及绘图员经常跑工地，这样对自己设计上的缺陷与各种不知道有了自己的独特的认识与见解，加强与施工队的沟通与认识，避免自己设计上的失误重复出现，这也是公司的损失啊！
第五：对于谈客户我觉得自己有时候还不是很成熟，没有耐心都是我自身的缺陷，希望领导能够把自己一些谈单的技巧与经验和我们分享，因为我认为一个优秀的设计师不止是辩论家，而且是一位能推心置腹的探求出客户需求，并加以恰当应对的高手。我们在学习的过程中加强自己，更能够为公司带来不错的效益，你们不把好东西传授给我们，我们又怎么能够为公司带来福利呢？？？？
以上是我对自己工作的总结，我在说一下我对自己以后及未来的计划和规划：
这几年来我一直在思考这个问题，我一直以来都认为工作就是赚钱养家，人生不过如此。直至来到新纪源我的人生有了新的提升和升华，公司给了我又一次生命，我从心里感激，一直把这里当成自己的家，所以我对自己包括公司都有一定的计划和建议。
首先，明年我会把重心放到团队中，和大家一起合作，
一起学习，一起创新，没有创新，我们就无法超越，无法生存，但是要想组建一支团结，智慧，共赢的团队来说并不容易，这需要员工和领导的大力支持，我们需要的工具，及车辆必须到位，不能像以往这么拖拖拉拉，有时候出去量房不是没车就是没人，影响工作，还有就是你们领导答应的福利及工资要到位，必须言出必行，不可出尔反尔，这样会给员工带来逆反心理，一到两个月出去玩玩，散散心，这本来就是一个枯燥的职业，这话你们可能不太愿意听，但是你们记住，你们在他们身上花一块钱，他们会想着给你创造一百，至少有良心的员工会这么想。
然而就是公司现在没有技能过硬的人才，希望领导引进人才，给我们技能方面的引导，这样员工永远有一个无法超越的目标，一直会有进步，这也是给公司带来利润的一个突破口，没有人才，何来钱财？
然后我们队材料和工地的了解和认识还相差甚远，希望明年领导多带我们去市场和工地，多多了解新型材料及工艺，这有助于设计师与工人之间的交流，在以后的设计中也能避免设计出来而施工不出来的笑话，预算及施工图也能更准确无误，不要再犯类似的错误，给公司带来不必要的损失。
最后我计划明年把自己锻炼的更加强，更加成熟，从量房，设计图纸，谈客户，买材料，管理工地等一条龙管理的综合型人才，希望领导能够给我这个机会，俗话说：不想当
元帅的兵不是好兵。
还有就是2015年可能会比以往更有挑战性，但是只要我们勇敢创新，挑战自己，就一定可以成功，希望不要像现在出现什么关灯，怕费电的情况，因为我觉得你越怕就越得放得开，经常在店里搞点活动，来吸引客户，我们越热情，越有人气，客户就会源源不断，我们越退缩，客户还以为公司不景气，慢慢就流失了，这和饭店是一个道理，希望你们能理解我这么说的苦衷，如果觉得我说的不对，那就不要采取了。
还有就是感谢领导，感谢公司，感谢所有支持我的人给了我机会和平台，衷心的感谢。
设计部：乔朝明
2015年1月2日
2015年终工作总结
2015年转瞬即逝，我于本年7.7入职，不知不觉已在公司在职半年。在工作中，经历了很多酸甜苦辣，认识了很多良师益友，获得了很多经验教训，感谢领导给了我成长的空间、勇气和信心。在公司领导的正确带领下，以及各部门同事的积极配合下，2015年的工作有序展开，取得了一定的成绩，但也存在一些不足。可以说，今年是公司推进改革、拓展市场、持续发展的关键年。为了更好的建设拓展部，为公司的长远发展服务，现对全年的工作进行总结，为公司下一步的更好发展提供思路。
一、 工作总结：
1. 完成各个分公司的注册情况
2.学习和了解各地注册的不同以及问题的解决办法
3.规范和细化各地注册的流程及公司要求。
4.整理和管理各分公司的合同，截止目前已整理100家信销端合同，如下图所示。图为其中一部分。
二、存在的问题和不足
1、在过去的一年工作时间里，被安排的工作可以及时有效的完成，但是当遇到团体合作与他人沟通交流的时候，就会出现言不达意，沟通不好的现象。这直接导致了在团队合作中不能与他人很好的完成共同部分，影响了工作进度。
2、自身专业能力及技能还需提高。虽然已经工作一年，但是在专业方面仍然存在不足之处。对于注册的突发情况以及专业方面仍需
提高。
三、工作教训
经过这一年的工作学习，我发现了自己离一个职业化的人才还有差距，主要体现在工作技能、工作习惯和工作思维的不成熟，也是我以后要在工作中不断磨练和提高自己的地方。仔细总结一下，自己在半年的工作中主要有以下方面做得不够好：【2015工作总结】
1. 工作的条理性不够清晰，要分清主次和轻重缓急；
在工作时间很仓促的情况下，事情多了，就一定要有详实而主次分明的计划，哪些需要立即完成，哪些可以缓缓加班完成，今年在计划上自己进步很大，但在这方面还有很大的优化空间。
2. 对流程不够熟悉；
在工作中，发现因为流程的问题而不知道如何下手的情况有点多，包括错误与缺漏还有当时考虑不到位的地方，对于这块的控制力度显然不够。
3. 工作不够精细化；
平时的工作距离精细化工作缺少一个随时反省随时更新修改的过程，虽然工作也经常回头看、做总结，但缺少规律性，比如功能修改等随时有更新的内容就可能导致其他的地方出现错误。以后个人工作中要专门留一个时间去总结和反思，这样才能实现精细化。
4. 缺少平时工作的知识总结；
在工作总结上有了进步，但仍不够，如果每天、每周、每月都回过头
来思考一下自己工作的是与非、得与失，会更快的成长。在以后的工作中，此项也作为重点来提高自己。
四、工作计划
1、提高专业工作水平：
通过工作实践，使我认识到自己的学识、能力和阅历还很欠缺，所以在工作和学习中不能掉以轻心，要更加投入，不断学习，向书本学习、向周围的领导学习，向同事学习，这样下来才会有进步。经过不断学习、不断积累，已具备了一定的工作经验，能够以正确的态度对待各项工作任务，热爱本职工作，认真努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项专业素质，争取工作的积极主动性，具备较强的专业心，责任心，努力提高工作效率和工作质量。
2、 认真对待下年的工作任务：
针对下一年的工作，继续保持高度认真的态度与学习的精神，努力将份内的工作高效，高质量的完成。
在以后的工作中要保持着良好的心态，争取改正以往的缺点，总结经验吸取精华，提高自身专业水平。工作做好自己的本职工作，争取做出更大的成绩来，为公司带来更大的效益！
3、 努力学习选址工作，做一个合格的选址专员：
因下一年拓展部门改革，注册专员这一岗位将被选址专员取缔，因此明年我的工作将会发生很大的变化。将由注册转为选址，因此明年我就需要努力学习选址工作，在以后的工作中高质高量的完成项目内容！
以上，为本人的年终总结，请领导审阅！
2015年度个人年终总结
重庆市江津区农产品质量安全检测中心 杨政辉
从2014年7月，进入重庆市江津区农产品质量安全检测中心以来，至今已有一年多了。在这一年多的时间了，在领导及同事们的支持和帮助下，按照各方面的要求更好的完成了自己的本职工作。在这一年多的时间里，我也兢兢业业、遵纪守法、任劳任怨，具备作为检验员的基本素质，成为了一名合格的检验员。在此，由衷地感谢各位农技中心领导对我的关照，感谢各位同事对我的关怀。下面是我在2015年度里的工作及学习情况和我对2016年度里的工作展望。
一、本年度工作情况
（一）本年度工作态度
这一年来，我能自觉遵守单位的各项规章制度，在工作中，不迟到、不早退、有事主动请假，尊重领导、团结同事，待人真诚，任劳任怨。努力做到了以下几点：
第一、按规章自律。领导规定不准做的我绝对不做，领导要求达到的我争取达到，不违章、违纪，不犯规、犯法，做个称职的检验员。
第二、按制度自律。我严格按公司制定的各项制度办事。在质量方面，坚决做不该用的坚决不用，不搞人情主义。对自己分内的工作也能积极对待，努力完成，做到既不越位，又要到位。在同部门其他同事的工作协调上，做到互相理解、互帮互学、真诚相待，建立了友谊，也获得了许多有益的启示。我深知成绩的背后有我们检测中心全体人员的共同努力和辛勤的汗水。今后，我仍然会以平常之心对待不
平常的事，勇于进取，一如既往地做好每一件事情。
第三、按程序做事。在担任检测工作的同时，努力学习程序文件、质量控制等体系文件文件，学习国家、地区、行业等相关标准文件，严格控制检测过程及检测结果，秉公办事，不徇私情，不受外界压力的影响，坚持检验工作的科学性、公正性，真实地出具检测结果报告，确保检测数据的准确性，遵循“科学公正 优质高效 廉洁热忱”的质量方针。
（二）本年度工作开展情况
2015年上半年，本人主要落实农产品质量安全检测，按照津农质发〔2015〕1号文件要求，对纳入我区农残检测范围内的25个蔬菜基地蔬菜样品进行例行抽样检测。据统计，截止至2015年8月底，已完成蔬菜农药残留抽样及检测共15批次，完成268个样品检测，按照GB/T5009.199-2003标准，判断不合格样品合计6个，合格样品262个，合格率为98%。2015年后半年新同事李双双进入本检测中心后，蔬菜农药残留抽样及检测交于李双双负责，本人由主负责变为协助者，专门负责检测工作，包括水样、土壤、植株等的检测。 本年度，除上述工作外，本人还完成了以下任务：
（1）完成本年度富硒水样检测检测共6批次，加标回收率在95～105%,合格率达95%。
（2）完成永兴镇花椒土共1189个土壤样品速效钾、缓效钾、全磷、全钾及有效磷的检测。
（3）按照全国农业资源区划办公室和农业部遥感应用中心的要
求，协助完成地面样方监测相关工作。【2015工作总结】
（4）根据重庆市农技总站方案和要求，协助完成江津区旱地节水农业土壤墒情监测任务。
（5）根据重庆市农业环境检测站实施方案，协助按时完成水样、土壤、作物样品的采集及报送工作。
（6）完成2015年度土壤、植株生物样、水样等样品的抽样、送样、接样检测等工作。截止年底，送土壤样品至重庆市西南大学资源环境学院共4批次；送水稻谷子样品至重庆市农业科学研究院共2批次；送土壤样品至重庆市风景园林研究所共4批次，送地表径流水至重庆九升检测有限公司共4批次等。
二、进修情况及不足之处
（一）进修情况
我从事的检验工作是一个特殊的岗位，它要求永无止境的学习新的知识和提高技能,为达到这一要求，所以我们必须要注重学习，包括学习新检测技术，学习新标准，学习新仪器使用及维护方法等。
本年度里，在按时完成各领导下达的检测任务，不影响正常工作情况下，本人通过利用工作外的时间来学习，努力提高自己的检测能力以及义务服务群众能力，做到能够胜任各位领导交给的任务。在本年度，我主要通过以下几个方面来提高自己的检测技术。 第一，根据领导要求，加强学习，技术掌握成熟。
第二，拓宽专业知识面，参加各类检验员资格培训和考试，尽快使自己成为一名合格的检验员。本年度共出去学习2批次，分别是在
2015年11月2日～4日在，本次学习培训以讲座的形式进行，讲课老师为朱崇全（深圳光泰产业计量工程研究院长、国家质检总局干部教育特聘兼职教师），讲座主要实验室质量控制方法和实验室期间核查两部分，为期3天；2015年11月9日～12日，到重庆市永川区农产品质量安全中心学习，为期4天，主要学有机磷、有机氯、拟虫菊酯类农药残留检测前处理操作规范、运用气相色谱（GC）仪检测农药残留（有机磷、有机氯、菊酯类）技术。
第三，认真学习《质量控制体系》，《中华人民共和国计量法》，国家、地区、行业等相关标准及最新检测技术，工作任劳任怨，接受检测中心安排的常规和临时任务，并能认真及时地完成。
第四，对检验仪器正确操作，做到及时用，及时清理，及时登记，做好日常维护工作。
第五，热爱本职工作，继续学习有关质量控制方面的知识。
（二）不足之处
回顾检查自身存在的问题，虽能敬业爱岗、积极主动开展工作，取得了一些成绩，但仍然有许多需要不断的改进和完善的地方，我一直在努力，并且力求做好。在工作中由于专业知识较少，经验不足，对待一些问题的解决方法过于单纯，工作方法过于简单;看待问题有时比较片面，以点盖面，在一些问题的处理上显得还不够冷静。
（1）主人翁意识不够，开拓意识不够，学习、服务不够；
（2）缺乏农业方面的专业知识，常识不够；
（3）工作经验缺乏，对很多问题缺乏自己的见解；
（4）专业知识应用不够，技能发挥少；
（5）由于工作地点因素，与有经验的同事交流少，学习机会少。
（三）改进方向
在完成领导交办的任务的基础上，发挥自身优势。在今后的工作和学习中，紧抓工作重心，统筹安排，团结互助，现集中从以下几个方面重审自己：
（1）加强思想建设，提高自身觉悟，端坐工作和生活作风，做一名优秀的检测人员。
（2）进一步解放思想，开拓意识，转变思维模式，勇于创新，强化自我工作信念。
（3）加强专业理论知识学习，虚心向前辈、同事请教，逐步提高自我素养和综合能力。
（4）努力创造和谐的工作环境，积极配合领导、同事的工作，提高工作质量和效率。
（5）积极用心于农产品质量安全检测行业，发挥个人专长，全心全意为本检测中心和广大群众服务。
（6）继续加强专业知识的学习，进一步提高各项检验技能。包括AFS-930原子荧光光度计、Agilent 7890Ａ气相色谱仪、液相色谱分析仪、火焰/石墨炉原子光度计、722及721型号原子分光光度计等仪器的操作及维护使用，努力提高定性/定量农药残留检测、农产品及水样的富硒检测、土壤肥料检测及植株生物样的检测技术。 三、2016年工作规划
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