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柿园乡2014年人才工作计划
为深入贯彻实施《杞县中长期人才发展规划纲要（2010-2020）》，大力推进人才强乡战略，充分发挥人才在经济社会发展中的重要作用，根据中央和省、市、县有关要求，结合我乡实际，特制定2014年度人才工作计划。
一、进一步确立人才强乡战略的重要地位，明确人才工作的指导思想和目标要求。
1、充分认识人才工作的重要地位。在以知识为主导资源的市场经济中，人才资源已成为最重要的战略资源，在经济社会发展中具有基础性、战略性、决定性作用。实践证明，经济社会快速健康发展，均得益于有一支素质优良的人才队伍，尤其是有一支高素质的干部队伍和优秀的企业家队伍。但是，人才总量不足、结构不合理等问题仍然存在。当前，柿园乡已进入重要的快速发展期，迫切需要人才总量的持续增加、人才质量的不断提高、人才作用的充分发挥，为发展提供有力的智力支持。各单位、各部门必须充分认识加快建设人才强乡的重要意义，将人才工作作为一项重大而紧迫的任务抓紧抓好，创造人才优势，赢得发展先机。
2、指导思想。坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观为统领，坚持党管人才原则，尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造。树立科学的人才观，强化人才资源是第一资源的观念，把促进经济社会发展作为人才工作的根本出发点，紧紧抓住人才培养引进、选拔使用、评价激励、管理服务等环节，创新人才工作机制，优化人才发展环境。坚持服务发展、人才优先、以用为本、创新机制、高端引领、整体开发的人才发展指导方针，在稳定和用好现有人才的基础上,引进急需人才,培养适用人才,储备未来人才,努力使各类人才集聚到全乡经济社会建设事业中来，为推动全乡科学发展提供坚强的人才保证。
3、目标要求。牢牢抓住杞县推进人才“十大工程”的重大机遇，围绕转变经济发展方式以及全乡主导产业升级、新兴产业、现代高效农业、农村新型社区建设等优先发展的重点领域，以创新人才管理机制为着力点，推进人才管理制度化、人才配置市场化、人才培养多元化进程，促进全乡产业结构升级、创新创牌，稳步实现人才总量增加、整体素质提升、优秀人才辈出、人才环境优化的总体目标，实现各类人才队伍协调发展。
二、以加强人才培养开发为重点，扎实推进各类人才队伍建设
1、围绕提升干事创业能力，着力加强党政人才队伍建设。以加强思想政治建设和执政能力建设为核心，在提高理论素养、培养战略思维、树立世界眼光和加强党性锻炼上下功夫，不断提高领导干部科学判断形势的能力、驾驭市场经济的能力、应对复杂局面的能力、依法行政和总揽全局的能力。扎实推进大规模教育培训干部工作，增强推进科学发展的能力。进一步加大年轻干部和后备干部培养力度，探索优秀年轻干部脱颖而出的有效机制和办法。开展多种形式的机关干部培训，优化提升机关干部队伍素质。
2、围绕提升新型工业化水平，着力加强企业经营管理人才队伍建设。适应产业结构优化升级，以提高市场开拓能力、创业能力和现代化经营管理水平为核心，以战略企业家和职业经理人为重点，研究制定企业经营管理人才培养规划，加快推进企业经营管理人才职业化、市场化、专业化，培养造就一批具有市场开拓精神、管理创新能力和社会责任感的优秀企业家和一支高水平的企业经营管理人才队伍。不断创新培训方式、拓宽培训渠道，采取定向培养、挂职锻炼、与执业资格培训机构合作等形式，建立分层次、分类别、分行业的多元化培训模式。
3、围绕提高创新能力，着力加强专业技术人才队伍建设。以培养优秀专业技术人才为重点，加大各类拔尖人才、学术带头人和后备人才的培养力度。结合全乡产业特点、新农村社区建设对专业技术人才的需求，加强应用科技类、工程技术类专业技术人才的科技创新能力和科技成果转化能力的培养。做好“优秀创新团队”的培养、创建工作，提高科技创新意识，培植优势产业、重点行业的科技创新成果。
4、围绕促进社会和谐，着力加强社会工作人才队伍建设。适应加快社会建设与发展的需要，着力推进社会工作人才队伍建设。将社会工作人才队伍建设纳入社会建设总体规划，建立和完善社会工作人才职业水平评价制度，推行“资格与岗位挂钩，岗位与薪酬挂钩”制度，实施和完善科学合理的激励保障机制，激发社会工作人才的创造力。科学制定培训规划，有计划、分层次地对现有社会工作人才进行大规模专业培训。积极开展职业技能培训，加强社会工作基础理论、基本技巧和基本知识的学习，提高社会工作意识和专业化水平。积极探索政府、社会、用人单位和个人多元化投入的社会工作经费保障机制，扶持一批民办的公
益性、慈善性的社会工作机构，促进形成党委领导、政府负责、社会协同、公众参与的社会管理格局。
三、以紧缺急需人才和高层次人才引进为重点，加快吸纳集聚人才智力
1、明确人才引进领域和对象。主导产业改造升级方面，主要包括面粉加工、蔬菜加工等领域。新兴产业方面，主要包括新材料、节能环保等领域。现代服务业和城乡一体化发展方面，主要包括商贸物流、社区服务、新型城乡化建设等领域。高层次创新创业人才方面，主要包括掌握拥有科学技术成果、发明专利或掌握高新技术及紧缺专业知识的高层次人才和创新创业团队。
2、创新人才引进方式。按照“不求所有、但求所用”的思路，积极建立人才“柔性流动”机制。加快实施科技人才服务地方经济计划，鼓励企业发挥招才引智的主渠道作用。围绕全乡经济结构调整和产业发展方向，加强与高校、科研院所、人才中介及发达地区的联系与合作，采取咨询、讲学、兼职、短期聘用、人才租赁以及技术合作、技术入股等方式，吸纳各方人才，实现人才资源共享。提供优惠条件，吸引支持柿园籍在外人才以各种方式回乡创业。完善人才、智力、项目相结合的引进机制，以项目引才、以项目聚才。
3、完善人才引进程序。进一步修订完善我乡引进人才的有关规定，由党政办公室牵头，组织相关部门负责人以及相关行业，加强对引进人才的认定，住房补贴、科研经费、特殊津贴、项目启动资金的审核确定，以及绩效考核等。经认定符合条件的，落实相关优惠政策。引导用人单位运用市场机制和利益分配杠杆，自主制定优惠措施引进人才和智力。【镇人才工作计划】
四、以促进人才作用发挥为重点，健全完善人才管理和评价机制。
1、创新评价考核模式。完善人才评价标准，建立健全以业绩为依据，由品德、知识、能力等要素构成的人才评价指标体系。实行人才目标管理制度，引进人才在协议服务期内的，由相关部门会同用人单位，明确服务期工作目标和考核标准，每年组织考核。对企业经营管理人才和高技能人才，引导企业建立严格的业绩考核管理制度。对农村实用人才，制定相应评价考核办法，促进人尽其才、才尽其用。
2、引导人才合理流动。采取积极有效措施，优化现有人才资源配置，稳定现有人才，切实避免人才资源的闲置和浪费。不断完善政策和机制，激发现有人才队伍的活力，创造良好的用人环境。重点加强企业经营管理人才、高技能人才、专业技术人才的管理约束，建立和完善各类人才信息库，加强人才工作网络化建设，促进人才合理流动。
3、搭建创新创业平台。围绕核心技术创新和转化，积极帮助指导企业建立企业技术中心、工程技术研究中心、重点实验室等研发机构不断提高自主创新能力。积极争取上级奖励扶持资金，加大配套资金支持力度。
五、以强化人才的激励保障为重点，创造引才、聚才、爱才的良好环境
1、加大优秀人才的表彰奖励力度。坚持物质奖励和精神奖励相结合的原则，建立以政府奖励为导向，用人单位和社会力量奖励为主体的人才奖励制度。各类优秀人才的评选由乡人才工作领导小组统一牵头组织，由相关职能部门具体负责。组织开展柿园杰出人才奖等评选活动，加大表彰奖励力度。推广强化“以价值体现价值、以财富回报财富”的人才价值理念，实现一流人才一流待遇，充分调动人才的积极性，激发人才创新创业的活力。
2、健全完善人才服务体系。进一步转变政府职能，优化发展环境，在落户、社会保险、子女入学=、婚育手续办理等方面提供便捷高效的服务。加强各种行业人才协会建设，定期组织开展活动，加强各类人才之间的沟通和交流。加强人才市场建设，健全服务体系、完善服务功能，促进市场信息化、网络化建设。
六、以完善党管人才工作格局为重点，切实加强人才工作的组织领导
1、坚持党管人才原则，按照管宏观、管政策、管协调、管服务的要求，党委重点抓好战略思想研究、总体规划制定、重要政策统筹。健全完善人才工作领导机构和工作机构，形成上下贯通的人才工作领导体制。成立乡人才工作领导小组，明确有关部门的职责任务。
2、建立健全各司其职、协调高效的人才工作运行机制。研究制定我乡人才工作配套的运行机制，进一步规范人才工作部门职责，建立统分结合、协调高效的工作运行机制。建立人才工作联席会议制度，定期研究全乡人才队伍建设状况，分析情况，解决问题。
3、建立健全人才工作机制。认真落实上级关于人才工作目标责任制考核的要求和规定，切实做到“一把手”抓“第一资源”。每年组织人才工作满意度调查和工作评估，对人才工作成效显著的，予以表彰奖。
2014年3月28日
罗店镇2008人才工作计划
镇党委组织科
为了进一步加强人才队伍建设，实施人才强镇战略，落实我镇“十一五”人才规划，现制定2008年人才工作计划。
一、指导思想
坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，坚持“以人为本”的思想理念和党管人才原则，着眼于镇域经济发展和社会全面进步，围绕建设上海市郊一流城镇的目标，紧紧抓住人才的培养、使用、吸引三个环节，扎实推进人才强镇战略。
二、人才工作举措
1、以落实党管人才原则为依托，完善人才工作机制
一是进一步落实党管人才工作责任制，完善我镇人才工作协调机制，完善基层人才工作考核体系，协调全镇各基层单位落实好人才工作要务，形成人才工作上下齐抓共管的良好局面。二是加大人才工作的沟通宣传力度，制定镇领导联系优秀人才制度，设立罗店人才发展专项基金，形成人才发展的良好氛围。三是探索建立党建工作与人才工作的良性互动机制，整合组织资源，积极探索“两新”组织人才工作新途径，以党建工作的全覆盖带动人才工作的全覆盖。
2、以提升素质为抓手，加强各路人才队伍建设
（1）、以提升学力为核心加强党政人才队伍建设
举办好与区业大联合开设的罗店镇基层工作人员学历班，创新培训模式，举办我镇基层“一把手”和中青年干部培训班。另
外，积极组织镇基层工作人员参加区委党校的专题报告，举办适合基层工作特点的各类研讨班，提高我镇党政人才学习力。
（2）、以提升能力为核心加强基层后备队伍建设
研究制定党政后备人才培养计划，特别是确定行政村后备干部培养计划，针对行政村和部分基层单位干部年龄老化等实际问题，加大年轻干部的选拔培养力度，继续选拔一批年轻的有培养前途的村干部到镇党委、政府相关部门（如信访办、动迁办等）锻炼，提高他们处理实际问题的能力。
（3）、以提升活力为核心加强青年人才队伍建设
以镇青年人才活动小组为载体，有针对性地开展青年人才活动，提升青年人才创造力和活力。通过举办讲座、青年论坛、读书交流、朗诵演讲、联谊会等帮助青年人才开拓视野、丰富知识。通过到组织到基层挂职锻炼活动和调研活动，让他们熟悉基层情况和工作特点，引导他们从基层实际出发提高工作能力和业务水平。
3、以加强合作为切入口，推进人才工作合作共赢
一是充分发挥我镇作为上海市公务员锻炼基地的优势，积极创造条件，配合区人事局开展好2008新招录公务员赴基层农村锻炼工作。二是组织开展本土大学生罗店一日游活动，吸引他们大学毕业后回家乡工作发展。三是建立镇域重点企业人才开发定期联席会议，畅通沟通渠道，促进镇企共同发展，实现共赢。
4、以搭建人才服务平台为载体，提升人才发展服务水平
一是结合我镇社区服务中心建设，按照规范化的要求，完善
我镇社区公共人事服务点功能，争取“宝山区公共人事服务中心罗店服务点”挂牌，制定岗位职责并上墙公开，做到硬件到位、人员到位、功能到位。二是开展罗店镇第一届优秀人才、青年尖子评选表彰活动，制定罗店镇优秀人才、青年尖子管理办法，组织他们进行体检。三是继续做好大学生入镇招聘工作，加强“三支一扶”和地区工作者队伍的管理，制定罗店镇地区工作者规范性管理制度，为他们成长创造条件。四是依托镇经济发展公司和工业园区，组织 “两新”组织人才开展丰富多采的活动，开展“我为罗店发展添贡献”献计献策活动。五是加大“两新”组织优秀青年人才党员发展力度，增加发展名额，举办人生信念导航培训班，引导他们树立正确的理想信念。
2008年1月10日
某县2013年度人才工作总结及2014年工作计划思路
2013 年，梨都县以科学发展观和科学人才观为指导，深入贯彻落实省、市有关人才工作文件精神，紧紧围绕2013年全市人才工作重点目标任务，坚持党管人才原则，不断创新人才工作，全面推进人才队伍建设，积极构建人才工作新格局，人才工作取得一定成效，现将2013年人才工作总结如下：
一、打好“政策牌”，落实新要求，在优化人才环境上做文章。一是健全组织领导体系，形成党管人才的良好格局。成立了县人才工作领导小组及办公室，形成了县委统一领导，“一把手”抓“第一要务”，组织部门牵头抓总，经信委、人社局、教育局、财政局等成员单位各司其职，密切配合，社会力量广泛参与的人才工作新格局。建立健全各级党委人才工作领导机构和党委、政府抓人才工作目标责任制和县人才工作联席会议制度。二是科学定位人才工作目标，明确人才工作思路。认真细化落实《梨都县中长期人才发展规划纲要(20112020年)》，在深入调研分析的基础上，研究制定《关于进一步加强梨都县人才队伍建设的若干意见》。三是营造氛围，人才意识深入人心。按照省市人才统一布暑，在全县开展普及科学人才观“好新闻、优秀调研成果及优秀组织”评选表彰活动。利用县电台、电视台、先锋网等媒介，大力宣传我县惠才政策，为优秀人才构建良好的学习、工作、生活环境，不断提高优秀人才的管理服务水平。充分发挥典型示范带动作用，激励更多的优秀人才脱颖而出。先后对18位各领域典型优秀人才进行宣传报道，在全社会营造了重视、关心和支持人才发展的浓厚氛围。成立了5支宣传队，在镇、村(社区)举办人才工作成果图片展12次。通过宣传，总结推广了我县人才工作创新亮点和典型做法，在全社会营造了重视、关心和支持人才发展的浓厚氛围，深受广大干部群众好评。
二、打好“机制牌”，确保零障碍，在服务人才发展上做文章。与皖南发达地区相比，皖北更要像保护自己眼睛一样保护人才发展环境。我县着力推进人才服务“零障碍”工程，积极
为各类人才提供优质、细致、高效服务，全力打造“人才之家”。 一是“惠才益智”，创新人才激励机制。建立了有利于人才发挥作用，责、权、利相挂钩的人才激励机制。将人才的收入与岗位职责、工作绩效、实际贡献及成果转化产生的效益直接挂钩，将收入分配政策向关键岗位和优秀人才倾斜。健全完善人才奖励制度，制定优秀人才奖励办法，及时奖励在各自工作中贡献突出的各类人才。二是“育才增智”，创新人才培养机制。按照“优秀人才优先培养、重点人才重点培养、紧缺人才抓紧培养”的原则，建立了一整套人才培训实施体系。加强选派干部、选调生、选聘生培养管理，做好“三支一扶”高校毕业生选拔培养工作，抓好党政干部的日常教育培训，培训理念新、内容精、方式活，变“大锅饭”为 “自助餐”;采取自主选学培训新模式，变“满堂灌”为“互动学”;采用“寓教于乐、开放互动”的培训方式，变“输出式”为“反馈式”。先后组织举办了2期青年干部培训班、5期全县科级干部科学发展培训班、6期村干部培训班和全县少数民族、非党、妇女干部培训班。三是“用才尽智”，创新人才选拔机制。面向宿州及周边市公开选拔教体局副局长、监察局副局长、规划局局长等7名科级领导干部;先后从全县业务部门和县直机关优秀年轻干部中挑选35名同志到新区建设指挥部帮助工作，从镇、县直单位抽调120名干部到重点工程指挥部帮助工作，挑选115名优秀年轻干部到砀城大建设指挥部工作。从县招商局、政府办等单位分两批抽调28名精干力量，充实4个驻外招商分局，进行专业招商。选派27名优秀年轻干部到省直、市直机关、市经济开发区、宿马工业园区、省江北产业集中区挂职锻炼。四是“评才奖智”，创新人才评价机制。制定了以工作实绩和公众评价为主要标准的党政领导班子和领导干部绩效考核评价要点，全面推行“双述双评”、“双述一询三公开”，健全完善了以绩效考核为重点、以实绩论英雄、以成效定奖惩的机制。
三、打好“素质牌”，构建新平台，在强化农村实用人才培养上做文章。10月11日全市“皖北万名农村实用人才带头人培训工程”工作会议在梨都召开。我县积极部署落实会议精
神，迅速启动梨都县农村实用人才带头人培训工程。今年以来，梨都县着力在管理、培训、帮带、激励上狠下功夫，积极引导农村实用人才干事创业，为美好乡村建设提供了坚强人才支撑。一是多举措管理。建立完善具有一定文化知识、一技之长、一定经济组织活动能力的农村各类实用人才备案登记制度，对农村实用人才进行定期或不定期跟踪调查，实行动态管理。推进协会、合作社管理，组建各类专业技术协会76个、农民专业合作社1000多家。推行农村人才评价机制，通过实地考核、现场答辩，先后在农机、果林、畜牧、水产等十多个行业进行技术职称评定，让3000多名农村实用人才吃上了“职称饭”。二是多渠道培训。加强集中培训。依托党校、远程教育等阵地，对农村实用人才进行集中培训，重点培训农业产业结构调整、农业设施栽培、农村基层组织建设等内容，帮助农村实用人才加深对党的“三农”政策的学习理解。依托基地培训。有效整合和利用全县果品、蔬菜基地资源，作为培训农村实用的主阵地，采取“基地+农户”、“协会+农户”等模式创新培训方式。坚持“内请外联”抓培训。采取“走出去、请进来”的办法，组织40多名优秀农村实用人才到寿光、大连等地参观学习;邀请安徽农业大学教授及县内农技专家讲学、辅导，为农村实用人才传经送宝，并建立经常性的技术咨询联系。三是多方式帮带。结对帮扶。县涉农部门技术人员与农村实用人才结成帮扶对子，帮助解决生产、经营中的技术难题。互相帮带。在农村实用人才中广泛开展“传帮带”活动，为每名农村实用人才确定一个帮扶对象。项目帮扶。鼓励和支持农村实用人才参与农业重点项目的开发经营，引导他们提升经营层次。目前，全县农村实用人才建成优质高效果蔬大棚1000余处，356名农村实用人才与150家企业建立了经常性帮扶联系。四是多角度激励。积极协调金融部门对农村实用人才进行支持，对特色农业开发、有较大发展潜力的项目，加大资金扶持力度，将农业小额贷款向农村实用人才倾斜。扎实开展“农村优秀实用人才”评选活动，积极培育先进典型，大力宣传他们的创业经验，并对表现优秀、
贡献突出的人员纳入村级后备干部队伍进行重点培养，优先选拔、充实到农村基层干部队伍中。村“两委”干部中，农村实用人才占有85%。
四、2014年工作思路
(一) 树立正确的用人导向，形成良好的舆论氛围。通过专题培训、征文比赛、人才论坛等多种形式，进一步加大我县人才工作宣传力度，不断引领人才优先发展。充分利用梨都先锋网、梨都新闻网、梨都论坛等媒体平台，宣传我县人才工作新动向，宣传人才工作新理念和好做法。建立“梨都人才服务”QQ群，定期发送我县人才工作信息。
(二) 优化人才工作发展环境，加大引才引智力度。积极学习借鉴邻近县区的人才工作成功经验，结合自身政策优势、环境优势和服务优势来招才引智。研究制定《梨都县引进高层次人才的实施意见》，鼓励用人单位出台优惠政策吸引高层次人才来我县创业，为来我县工作的高层次人提供住房、医疗、子女升学就业全方位的支持和服务。编制我县紧缺人才目录，通过定期在网上发布求职信息、举办招聘会、组团走出去招聘等形式，引进我县急需紧缺人才。
(三) 更新观念，建立多元化的人才投入机制。为扭转我县人才匮乏的不利态势，发挥政府在人才投入上的导向作用，建立政府、企业配套的人才发展专项基金，用于引进、培养和吸引在紧缺人才上。各部门和企业要把人才开发经费列入年度预算，逐步提高人才资源开发的投入比例，尽快缩小与发达地区的差距，为人才创新创业提供保证。
(四)整合资源，建立“产、学、研”合作平台。利用安徽省的优质高校资源，建立企事业单位与高校结对帮扶，实行“请进来，走出去”的方式加强企业经营管理人才和专业技术人才的培训。建立三甲以上医院和省级重点中学派专家学者到我县教学、培训的长效机制。
(五) 加强各部门协调，开展优秀人才服务基层活动。结合城乡共建活动，组织县人才工作领导小组单位成立“人才服务团”到农村支农、支教、义诊、义演，与基层群众面对面交流，手把手传授技术。建立人才服务团工作台帐，使人才服务团工作有序进行，有效开展。督促人才服务团开展服务和对口帮带活动。对拔尖人才服务活动进行考核，评选出十大优秀人才，重奖优秀人才。
(六) 落实奖惩，建立有效的人才工作监督检查。结合我县实际情况，出台《梨都县关于实行人才工作目标责任制考核的意见》和《梨都县人才引进奖励暂行办法》。按照重激励、硬约束、严考核的管理要求，强化对人才工作的日常监督检查，年终实施全面考核，考核结果作为考核部门、单位和党政领导干部的重要内容，纳入全县年度工作目标考核奖惩体系。定期进行优秀人才评选活动，对为全县科技进步和经济发展做出突出贡献的优秀人才给予奖励;对积极推荐、引进、发现、使用、培养人才成绩突出的单位和个人进行表彰。
创新人才工作机制 加强人才队伍建设
人才队伍是现代社会管理与公共服务的重要力量，今年以来我镇高度重视人才队伍建设，先后制定了人才长期和短期工作计划，人才工作也取得了一定的长效，现将我镇在人才建设方面的经验做法和人才队伍建设存在的问题和建议做如下总结。
一、人才建设基本情况和主要做法
XX镇党委现有在编人员XX人，大学生村官XX人，三支一扶XX人，大专以上学历51人，有经管、会计、农学、法学、建筑等多类人才。40岁以下人员33名，占人才队伍的65%，分布呈年轻化。单位专业技术人才9人，其中高级职称1人，中级职称3人，初级职称5人，农业3人，经济、财会、工程各1人。今年以来我镇牢固树立人才资源是第一资源的观点，重抓人才队伍建设。
（一）采取激、引、育的措施扩大人才队伍规模。 一要激活现有人才。要探索、建立、完善有利于调动干部积极性、创造性的有效机制，激励现有人才奋发进取，最大限度地发挥他们的聪明才智，为经济社会发展建功立业。年初我镇制定出台了干部考核意见，对干部考核细则进行细化，从各个方面激励机关干部发挥特长。建立干部能上能下
和干部退出制度，用制度管人，用机制激励干部，盘活现有人才总量。
二要重视引智。坚持用事业留人、待遇留人和感情留人，对大学生村官和三支一扶等服务基层人员高度重视，帮助他们解决生活问题，并根据所学专业和特长安排到合适的工作岗位，不仅使他们能利用特长安心工作，同时也为我镇发展做出了贡献。
三要加强培养。要根据各阶段重点工作任务和形势发展要求，分门别类举办短期干部培训班。支持鼓励在职人才自我脱产进修深造。给发展潜力大的人才压担子，进行多岗锻炼，增加阅历，积累经验，促其尽快成才。
（二）完善人才工作机制保障人才队伍建设协调有序推进。
一是加强对人才队伍建设的领导。坚持党管人才原则，把人才队伍建设列入党委政府的重要议事日程，像抓经济工作一样抓好人才工作。在党委统一领导下，组织、人事、统战、经济、等各职能部门具体负责，协调有效地解决人才队伍建设中的各种问题。
二是积极开展创建“学习型机关”、“学习型干部”活动，促进学习型社会的形成。每月组织机关站所长讲课，加强机关干部对各站所工作的认识；每周五组织各小组集中学习本周各级重要文件、讲话，加强自身建设。【镇人才工作计划】
三是加大对人才队伍建设的投入，逐步提高发展性投入用于人才资源开发的比例。把包括合理的人才培训经费、科研经费、奖励经费列入年度预算。
二、人才工作存在的主要问题
虽然我镇在人才工作上做了一定工作，取得了一定的成绩，但离上级的要求和经济社会发展的需求相比还存在一定差距，工作中还存在一些问题。加之工作分工的专业化和细致化，对人才的需求也越来越强，虽然我镇在很多专业方面都有一定的人才，可是在很多情况下存在专业与工作领域不对应的问题；随着知识更新的加快，很多情况下机关也存在知识更新速度慢得问题。
一是在人才培养和开发方面还是缺乏明确的战略目标和长远规划，没有形成系统的人才培养和开发。二是人才总量不足，随着经济的发展，农村工作对人才的需求也越来越强，不论是镇域内的企业还是农村各类合作社都需要越来越多的人才。三是人才激励方面存在一定问题，我镇经济实力薄弱，人才工作经费不足的矛盾较为突出，虽然有一定的奖励机制，但是仍然达不到要求。
三、加强人才工作的几点建议
今后我镇人才工作要以科学发展观为指导，贯彻“党管人才”原则，大力实施“人才强镇”战略，大力加强各类人才队伍建设，努力开创人才工作新局面。
一是加大人才工作重视力度。中央对人才工作建设提出了明确的要求，镇党委应该安排专人负责本单位人才工作，并把各站所人才队伍建设情况作为年中和年底考评的一项重要内容。
二是采取多种措施激励人才队伍建设。人才的选拔推荐和评优是人才队伍建设的一项重要任务。一方面，单位可以定期或不定期开展评选推优活动，在各专业领域推选优秀工作者。另一方面单位可以组织建立人才信息库、成立专家协会，既掌握了镇域内人才，也对各项发展起到了促进作用。
三是建立人才工作机制。建立人才工作目标责任机制，完善领导小组成员分工，把人才工作目标任务分解到各站所，使人才工作分工明确，责任清晰；建立人才工作联络服务机制，发挥组织部门“人才之家”的优势，密切联系各类人才，为各类人才建功立业创造良好环境，通过座谈、走访、联谊等形式，加强与人才的联系沟通。切实增强人才工作的针对性。
XX镇人民政府
2011年9月22日
2016年，是实施“510”现代农村实用人才作的第四年，各级相关部门，结合城乡统筹科学发展观战略、五大攻坚行动和新农村建设对人才的需要，进一步发挥职能优势，完善政策措施，加大人才引进培养回引力度，为落实城乡统筹科学发展观战略、五大攻坚行动和新农村建设提供强有力的人才保障和智力服务。
（一）建立健全人才开发工作机制。各涉农部门将把人才引进、培养、回引工作提升到重要位置，一把手主抓人才工作，要进一步建立完善工作机制，创新工作思路，拓展服务领域，加大人才引进培养工作力度，切实担负起责任，做好自身职能范围内的有关工作。同时，要建立完县、乡镇两级工作网络，做到机构、场所、人员、经费“四落实”，实现人才开发工作层层有人抓，事事有人干。
（二）突出抓好人才培训工作。加大培训力度，提高人才队伍综合素质。按照“实际、实用、实效”的原则，整合培训资源，扩大培训规模，提高培训质量，丰富培训形式。一是要突出培训内容的实用性。根据农业产业结构调整和项目需求来安排培训内容，突出抓好科技知识、实用技术培训和外出务工人员的就业培训，切实抓好以镇、村、社三级干部为主体的农村骨干人才、农村实用人才和农村外出务工人才三支队伍建设。二是要突出培训方式的多样性。采取上挂下派、离岗锻炼，“走出去，请进来”等多种方式进行培训。加强“一村（社区）一名大学生”的培训力度，进一步优化干部队伍，加强对年青干部的培养。紧紧围绕推进城乡统筹、五大攻坚行动、新农村建设、基层基础等工作的阶段性需求，加强相关政策、知识培训，抓好急需专业技术人才培训，使人才队伍在工作技能、工作作风、工作方法等方面与今后各项紧迫任务相适应。广泛开展劳务品牌培训和劳务扶贫培训工作，围绕市场需求，积极开展定向培训；充分发挥农业经济网站、农村科普示范基地等媒介的主渠道作用，开展农村实用人才培训；充分发挥农村专业协会、专业合作经济组织和现代农业龙头企业的作用，调动社会、企业和中介公司办培训的积极性，努力形成多元化的培训体系和投入机制。计划全年培育回引2500人次。
（三）大力发展新型农经专合组织，提高农民组织化程度。新型农村合作经济组织是商品经济与市场经济发展的产物，是继我国实行家庭联产承包责任制以来的又一次农业产业组织的创新。要积极引导和支持农民发展各类农村专业合作经济组织，建立完善利益联结机制，提高农民进入市场的组织化程度。要因势利导，积极推动农村各行业、协会的发展，组建各种种植、养殖协会，支持、组织协会会员开展技术、信息交流，从而促进现代农村实用人才的整合和聚集。
（四）拓宽引智渠道，促进城乡人才互动。要进一步拓宽引智渠道，加大城市人才支持城乡统筹、五大攻坚行动和新农村建设的力度，建立健全专业技术人才为农村服务的机制。做好“一村（社区）一名大学生”的教育培训工作，继续在大学生中发展入党积极分子、吸收他们加入党组织，指导乡镇培养选拔大学生充实到村级班子。充分发挥大学生作用，加强工作岗位职责管理，在镇（村）农技推广、农村信息化建设等方面试点聘用大学生。落实招聘、招考等对大学生的优惠政策，适时表彰优秀、成绩显著的“一村（社区）一名大学生”。
（五）创新机制，推动人才工作。一是建立科学的人才评价机制，加大人才选拔力度，制定和完善我县人才选拔和管理办法，坚持不唯学历、不唯职称、不唯资历、不唯身份，将作出突出贡献的优秀人才纳入各类优秀专家、拔尖人才的选拔范围；二是建立淘汰机制，打破人才管理的终身制，建立起人员绩效考核档案，以动态管理解决有进无出的问题；三是建立激励机制，结合实际定期或不定期地对在各个领域做出重大贡献、取得突出成绩的优秀人才进行表彰和奖励，让广大干部群众学有榜样，干有样板，真正起到开发一批能人、带动一方百姓、搞活一片经济的激励效应。
（六）积极探索，开创人才工作新局面。一是要加强调查研究。要结合基层基础工作的开展，机关领导干部要深入农村，深入实际，广泛听取基层干部和农民群众的意见和建议，善于发现人才工作的新情况、新问题，及时提出有针对性的解决办法，努力使人才工作切合农村实际、符合农民意愿。要不断深化对人才工作的理论研究，把理论研究和当前各项重要工作的实际紧密联系起来，着重研究带全局性、战略性的重大问题和广大农民群众关心的热点、难点问题，分析新情况，把握新特点，理出新思路，不断提高工作的科学性、预见性。要继续加大与劳务输出联络站的协调工作，适时组织人员外出调研，确实将外出务工的成功人士回引，在政策上给予优惠，激发她们回乡创业的激情。
二是要抓好典型示范。要注意总结发现典型，以点带面、点面互动，发挥好典型引导示范带动作用。要根据本地实际，抓好在城乡统筹、基层基础等工作中的典型，树立榜样，发挥好典型引导示范带动作用，以整合各相关涉农单位的工作力量，积累工作经验，探索符合我县实际、富有成效的人才开发新路子，形成各具特色的人才引进培养模式。
三是要总结推广经验。重视组织开展人才工作的工作交流，要认真总结和积极推广本地在开展人才工作中的好经验、好办法。充分利用电视、广播和报纸等各种新闻媒体，广泛开展人才工作宣传活动，及时报道人才工作的新成果，营造识才、爱才、用才的良好舆论氛围，大力宣传推进人才开发的政策措施、典型经验和先进事迹，发挥典型的示范、辐射和带动作用。
人才工作宣传月工作计划
为认真贯彻落实市委关于人才工作的意见精神，结合我区实际，制定以下人才工作计划。
一、指导思想
坚持以邓小平理论和"三个代表"重要思想为指导，以科学发展观为统领，以人才服务中心工作为重点切实加强人才工作。
二、组织领导
为确保人我区人才工作落到实处，经区党组研究决定，成立人才宣传工作领导小组，由区委委员、组织部长孙志广任组长，组织部副部长陈迎霞任副组长，各科、室、所负责人为成员。
三、主要工作
思想政治建设是党政人才队伍建设的灵魂，开展多种形式的思想政治学习与教育，不断提高理论素养、坚定理想信念、把握正确方向，确保人才队伍讲政治、信得过，靠得住。
1、加强理论学习。把理论学习作为人才队伍政治教育的首要任务，认真学习"三个代表"重要思想、党的十七届一、二、三中全会精神，进一步提高政治思想素质，增强人才队伍贯彻"三个代表"重要思想、落实科学发展观的自觉性和坚定性，着力在领会精神实质、联系工作实际、解决疑难问题、推动业务工作上下功夫，在学习的广度和深度去拓展，在推动学习成果转化上见成效，从而增强政治敏锐性和政治鉴别力，牢固树立政治意识、大局意识、责任意识、服务意识，做到理论上明白、方向上正确、政治上坚定。
2、贯彻落实科学发展观。(
3、切实解决思想问题。认真研究和探索新形势下人才队伍思想政治工作的规律和方法，增强思想政治工作的针对性和有效性。结合社会主义法治理念教育活动、纪律作风整顿活动，既坚持教育人才、引导人才、鼓舞人才、鞭策人才，又做到尊重人才、理解人才、关心人才、帮助人才，把解决思想问题同解决实际问题结合起来，不断增强思想政治工作的实效性。
4、加强制度建设，推动人才队伍规范化管理
一是建立健全管理制度。制定细化各项规章制度，用规章来管理人才，用制度来规范人才，用标准来要求人才，用党性来约束人才，使人才队伍稳步发展；二是强化目标管理。落实人才队伍的目标考核管理，做到规范化、标准化、条理化，为人才队伍创造在其位、尽其职、穷其智、倾其力的培育环境，形成人人有目标、人人有责任、人人有要求、人人有工作、人人出成绩的良好格局。
第1篇：2015年度人才工作总结
新形势下，社会主义新农村建设中人才工作显得更加突出。发展市场经济需要人才，构建和谐社会更需要人才。人才的优劣，人才的竞争成为一个地方经济发展的重要因素。为适应当前农村经济、社会发展形势，我镇成立了人才工作领导小组，专门负责全镇人事人才的各项工作，在抓基础教育的同时，镇人才工作领导小组注重对农村实用人才的培养，取得了一定成绩。今年，我镇及时调整了镇人才工作领导小组的成员，在人才工作中不断探索新思路，为全镇经济发展提供了有力的人才保障。
一、2015年工作总结
（一）主要成效
1、人才队伍不断壮大
为加强对全镇人才工作的指导，我镇已形成由镇党委书记亲自抓，党委副书记直接抓的工作格局。一年来，镇领导干部召开专题讲座3次，通过深入调查摸底，建立了农村实用人才信息库、村级后备干部和乡土人才档案，对全镇人才进行全面的了解和掌握。2015年，全镇共培养村级后备干部26名，岳池县百名优秀人才1名，培养党政、农村实用、经营管理、专业技术、技能等五类人才100余人，我镇人才队伍不断壮大，人才总数达2000余人，为我镇经济社会的持续发展提供了强大的智力支持。
2、人才素质不断提高
镇党委高度重视人才培养，注重教育培训，提升能力素质。一是通过组织各类技能培训比赛和交流，党员干部的政策水平不断提升，工作能力不断增强。今年来，我镇加大干部学习培训力度，先后组织机关干部6人次参加各类业务知识培训，13名村（社区）党支部书记参加县委党校的轮训，1名上挂锻炼，1名青年干部岗前培训，通过干部的再学习、再教育，极大丰富了我镇干部的政策理论、法律法规等知识，干部的工作能力明显得到加强。二是分专题开展农村实用人才素质和技能培训3期，参训农民300人次。开展农业科技入户示范活动，先后邀请西充农业土专家及我镇农林、畜牧专技人员共60余人深入产业基地和规模种养殖村培训指导，讲解技术要点、进行现场示范，我镇农村适用人才种植水平和思想素质进一步提高。
3、推动经济社会发展成效明显
镇党委注重激励帮扶，发挥人才内在潜能。大力宣传各类产业优惠政策，鼓励优秀人才回乡创业，承诺提供资金和技术支持，正积极引导经济能人、农村实用人才组建中草药、核桃专业合作社2个，有效激发了农村实用人才的工作活力。通过教育培训和实践交流，我镇农业农村经济再上新台阶。我镇蜜桃产业实现了产量和品质“双突破”，蜜桃总产量达到400万公斤，总产值达到1600万元，实现纯收入1000万元。广柑、蔬菜产业不断壮大，全镇发展优质蔬菜达3200亩，全镇年产柑橘1500余万斤，广大菜农、果农从中获到良好经济效益，社会因此更加和谐稳定。
（二）亮点做法
今年以来，为推进人才工作上一个新台阶，我镇实施了“三大工程”。
1、实施领军人才培养工程。
了解农村人才现状，虚心听取各类人才的意见和建议，把对村民的技术培训摆在首位，开展了各类实用技术培训班。今年以来，结合“中国梦”主题教育实践活动，我镇涌现和塑造了见义勇为农民工时兵、优秀村支书周光辉、种植专家袁孝忠等先进典型6名。通过开展前后6场先进事迹报告会，用身边事教育身边人，听取报告群众达1000人次，让各支部和广大党员学有榜样、赶有目标。将全镇各类优秀人才代表集中起来，组成了一支知识丰富、实力强、帮带力强的领军人才队伍。
2、实施“1+5”人才帮扶工程。
实施“1+5”人才帮扶工程，即一个领军人才结对帮扶5个有发展潜力的人才。我镇党政领导、行业代表、农技骨干共30名领军人才与青年干部、专业技术人才、农村实用人才等150人结成帮扶对子，从农业生产、生活实际上进行帮扶。今年以来，镇党政领导指导年轻公务员、事业人员、大学生村官14人开展实地调研，提升写作技巧，帮助解决1名职工子女入学问题；农技骨干深入村、社，深入到农民家中，为种植大户免费提供农用物资6000元，帮助发展生产。
3．实施全民素质提升工程。
一是通过丰富的活动载体发掘潜能。6月，我镇组织开展“让青春在实现中国梦中闪光”主题的演讲比赛，14名青年干部参加演讲，他们围绕主题畅谈青春、畅谈梦想，激情澎湃、神采飞扬，展现了当代青年昂扬的斗志和积极向上的精神风貌，有效激发党员干部的爱国之情、报国之志，干事创业热情空前高涨，锻炼了青年干部登台演讲的胆量，有效提升了演讲技巧。二是镇党委书记现身说法催奋进。镇党委书记通过与镇年轻公务员、大学生村官交心谈心，讲述自身的成长史以及如何克服困难实现人身价值的奋斗史，让青年们备受启发和鼓舞。今年，我镇3名大学生村官以优异的成绩考录为公务员和事业人员，成功实现身份转变。三是积极引导“大学生村官”当好“四员”服务基层。当好涉农政策“宣传员”、矛盾纠纷“调解员”、村民致富“信息员”、基础建设“设计员”。今年以来，大学生村官借助远教设备宣传政治理论、法律法规260余次；共入户走访群众2000余人次，化解矛盾纠纷80余起；帮助元庚塘村建立中药材专业合作社1个，规划种植薄荷、白芷等中药材600亩；协同村“两委”向上级成功申报维修公路、整治山坪塘等9个“一事一议”项目。
今年村级党组织换届，我镇将农村优秀人才选拔充实到了村（社区）支委成员中，其中致富能人32人，复退转军人2人，专业合作组织负责人2人，“两新”组织负责人1人，我镇6名大学生村官中，有5人进村支委，2人当选为村党支部书记，3人当选为村支部副书记。
（三）存在问题
今年，我镇人才工作虽取得了一定成绩，但也存在一些问题。
一是人才素质普遍不够高，党政实施培训力度不够，个人自身努力不够等因素，最终造成综合素质的人才缺乏；二是人才的培训、激励、保障等机制还须进一步健全；三是对农村人才的管理、使用须进一步加强。
二．2015年人才工作计划
2015年，我镇党委、政府将始终以“三个代表”重要思想为指导，坚持科学发展观，大力实施人才开发、人才培养政策，一定会为镇域经济的发展插上腾飞的翅膀。
一是认真贯彻落实各项方针、政策和文件精神。为推进人才强镇战略，进一步营造良好的用人环境，调动起各类人才的工作积极性和创造性。
二是建立完善各项人才制度。建全和完善考核、激励、帮带等人才工作各项制度，为落实人才工作提供制度保障。
三是狠抓农村实用技术培训工作。结合本镇实际举办农村党员理论知识培训班、蔬菜种植技术培训班、新型农民科技培训班等实用技术培训。
四是加大农村劳动力转移工作力度。及时掌握农民流动动向，为外出务工人员提供就业信息，增强农民工就业机会。
五是加强干部队伍的建设。始终扎实推进干部作风建设，着力提高干部素质和工作水平。
第2篇：人才工作总结人才问题是关系党和国家事业发展的关键问题，现今，人才资源已经成为最重要的战略资源。面对日趋激烈的人才竞争形势，我a街道党工委明确提出：要解放思想、树立科学的人才观、大力营造有利于人才脱颖而出的环境。现就我处人才工作开展情况及存在的问题等汇报如下：
一、全面学习贯彻各级人才工作会议精神，倡导科学的人才观
从去年年底起，中央、区、州、市分别召开了人才工作会议，会议讨论了关于进一步加强人才工作的决定，总结交流了人才工作经验，并对当前和今后一个时期的人才工作进行了全面部署。为了提高认识、统一思想、明确任务、推动工作，我a街道办事处组织全体机关工作人员集体学习了《中共中央国务院关于进一步加强人才工作的决定》。同时把传达会议精神做为中心组学习的一个重要内容，通过学习、宣传来营造“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的环境，为大力实施人才强处战略，落实党管人才原则打下良好的基础。全处干部职工通过学习，已体会到加强人才工作是我党和各级政府的一项重大而紧迫的任务，“三个观念”也已牢固树立，牢固树立了人才是第一资源的观念，牢固树立了人人都可以成才的观念，牢固树立了以人为本的观念。
二、培养、吸引和使用人才的情况，好的做法
1、把促进发展作为人才工作的根本出发点，发展活跃人才
发展是我党执政兴国的第一要务，当前“人才支撑发展，发展孕育人才”的观念已充分被我处实践所证实。如在我处a村、党支部书记2015x在90年代初头办砖厂、发家致富，成为了党员致富带头人，98年我处党委将其放在支部书记的岗位，发挥出他敢拼、敢闯、思维活跃的优势，通过建小康村，建市场等一系列举措，突破农村转变成为城区难的瓶颈。又如：今年我处的招商引资工作也和人才工作相互促进，a大卖场、b酒店项目、c乳制品加工、几个市场的改扩建等不仅拉动了辖区的经济发展，而且也为我辖区带来了大量的企业管理人才、企业科技人才。
2、以提高科学素质和强化技能培训为手段，培养自身人才
随着b市城市化进程加快，我辖区已由农村办事处向街道办转变，辖区农民身份也正向市民身份转变，传统的耕地种粮，出大力、流大汗的生产方式已被淘汰。为此我处把提高辖区农牧民科学文化素质，强化居民劳动技能培训与拓宽居民就业渠道、培养乡士人才结合起来，据不完全统计，仅今年我处就开办各种培训班10余次，各类咨询活动20场次，各村也依托高等院校，选派多名村干部进修。辖区大部分农牧民也逐渐对市场经济有了足够认识，也掌握了各种实用技术，从业竞争力大幅提高，有很多已成为本行业的佼佼者，社会新型人才。另外，办事处又通过开展“四培养”活动，大力培养村级后备干部，并以“模拟班子”的形式给他们充分的锻炼机会。另据统计现辖区八个村组已全部普及九年义务教育，且有近40%的农村子女都接受了高等教育。为培养本地人才，我处部分村组还对每年考上高等院校优秀学生进行现金奖励。
除辖区各村组外，办事处机关更是重视干部职工的培养，目前我处共有干部职工53名，大专以上文化程度占73%，大
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