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第一季度个人工作总结及下一步工作打算
2016年第一季度，县粮食局在县委、县政府的正确领导和上级主管部门的直接领导下，紧紧围绕工作重点和主要目标，认真贯彻省、市粮食工作会议精神，坚持科学发展观统领粮食工作全局，努力促进企业增效、农民增收、积极做好保民生、保稳定、保增长的粮食安全工作。现将一季度的主要工作情况总结如下：
一、第一季度工作开展情况
1、抓好廉政建设和平安粮食。落实签订党风廉政建设责任书和安全生产责任书24份，确保全年全县粮食及涉粮企业不发生违纪违法案件和重大安全责任事故。开展了2016年秋粮收购监督检查和春节前后粮食安全大检查，一季度共出动车辆18台(次)，参加人员36人(次)，检查涉粮企业30余户。
2、抓好储备粮规范管理。按照“一符三专四落实”要求，加强储备粮的管理，扎扎实实抓好清仓查库，抓好数字粮库，推行科学保粮，推动仓储管理规范化和粮情监测监控技术在粮食流通领域的应用。完成2015年度粮食年报8份、共完成自治区粮食专网月报18份、国家粮食流通统计网月报24份、完成2016年社会粮油供需平衡专项调查工作。
3、做好粮食基础建设及提升综合功能，粮食产业化发展等项目报送管理工作。（1）抓好危仓老库改造。投资400万元对库尔德宁
镇粮库进行新建5000吨平房仓１栋，规范工程招投标、工程监理、合同管理、资金管理等环节，狠抓工程进度、质量和安全，确保夏粮收购前全面竣工。（2）抓好粮库功能提升。贯彻“粮安工程”文件精神，获批中央财政补助资金729万元，目前该项已通过政府采购实行公开招标。投资近300多万元提升粮库综合功能，对全县粮仓机械全面更新，为粮食安全过夏和粮食保鲜储存奠定了基础。（3）当前正在做2016年自治区粮食产业化发展专项资金项目申报工作，申报企业有2家。
4、认真做好全县社会粮食流通统计和粮食价格的监测工作，为粮食市场的稳定和上级领导决策提供真实可靠的数据资料。同时加强行政执法，加大对粮食市场的监督检查力度。
5、认真做好党风廉政建设工作。一是加强学习，每周一周五上午为集中学习时间；二是创新工作方法，将2016年主要工作分解到人，三是粮食局对下属企业法人签订廉洁从业承诺书、责任书，做到一级抓一级，层层落实。
二、下一步工作打算
1、认真执行国家粮食收购政策，争取多收粮收好粮，确保储粮安全。
2、抓好“放心粮油”工程和诚信企业创建。全县建成“放心粮油”生产经营单位10家;建成巩留县粮食安全信用体系3a级企业1家、2a级企业3家。投资10多万元，新建县粮油检测中心。
3、继续做好对上争取支持和招商引资工作。
4、继续做好社会粮食统计工作。一是重点做好统计报表和统计台帐的管理。二是继续做好粮油工业统计的半年报和年报工作。三是巩固和发展已建立起的粮食统计网络。四是继续做好粮食价格周报、分析及各类统计分析上报，为政府决策提供第一手详实的资料。
5、继续做好安全生产和信访稳定工作。一是做好安全生产工作，确保安全生产无事故。二是搞好市场监管，减少无证经营户数量。三是完成放心粮油企业和粮食应急加工、供应企业的挂牌和更新工作。四是加强对地方储备粮的监管，确保储粮安全。五是做好信访稳定工作，确保平稳良好的工作环境
6、继续做好党风廉政建设和机关作风建设工作。
7、认真完成好县委、县政府安排的各项其他工作。
巩留县发展和改革委员会
2016年4月5日
*******2013年工作目标及分解表
编制： 审核： 批准：
目标分解过程图
季度目标计划
信 贷
7 月 申请 过件 放款 第一周 3 2 5万
第二周 2 1 3
第三周 2 1 5
第四周 2 1 2
总计9件 过件5件 放款15万
车贷 2件 1件 放款10万【粮食工作季度工作目标分解】
信 贷
8 月 申请 过件 放款 第一周 3 2 5万
第二周 2 1 5
第三周 2 1 5
第四周 2 1 3
总计9件 过件5件 放款18万
车贷 2件 1件 放款11万 信 贷
9 月 申请 过件 放款 第一周 3 2 5万
第二周 2 1 5
第三周 2 1 5
第四周 2 1 3
总计9件 过件5件 放款18万
车贷 2件 1件 放款10万
第三季度信贷总放款51万 车贷总放款 31万
展业方式和达成目标方法
1：网络推广 2：短信 3：朋友转介绍 4：查车 5：派单 6:客户转介绍
志远组：李星锋
高平市粮食局
2012年粮食工作目标责任分解
为认真落实全市粮食工作会议精神，全面完成2012年粮食工作各项目标任务，结合晋城市粮食局下达的2012年工作目标和对市人大做出的工作承诺，现将我市粮食工作目标责任分解安排如下：
一、2012年粮食工作总体目标
（一）粮食收购8000万斤，销售粮食9000万斤，从省外调入粮食2500万斤；
（二）全市国有粮食购销企业实现利润15万元；
（三）盘活一个国有粮食企业资产，签订招商引资合作项目一个；
（四）建设10亩以上有机粮食订单生产基地1-2个；
（五）安全储粮“一符六无”粮仓达标率96%以上，县级储备粮数量真实、质量良好、储存安全，“三专四落实”率达100%。
（六）完成农户科学储粮专项工程2000户；
（七）建立我市粮油质检机构，落实机构、人员和经费；
（八）全年开展粮食市场监管不少于10次。
二、工作目标任务分解
（一）保障粮食安全
1、全年完成粮食收购8000万斤，销售粮食9000万斤，从省外调入粮食2500万斤。
2、完善粮食应急体系建设，全市粮食应急加工、供应网点增加到9个。
3、做好社会粮食供需平衡调查和粮食流通统计工作。
责任科室：业务科
第一责任人：田 浩 责任人：贾小沁 巩进胜 郭建玲 落实单位：各非国有粮食经营企业
4、做好粮油供应工作，特别是“春节”市政府补贴优惠供应特二粉和食用油工作。
责任科室：业务科
第一责任人：田 浩 责任人：巩进胜
落实单位：城关粮油经销站
5、扎实做好我市储备粮管理工作，积极争取市政府、农发行和财政局的支持将我市成品粮油应急储备任务落实到位。
责任科室：办公室 仓储科
第一责任人：张海平 责任人：朱建成 杨超英
落实单位：粮安粮食储备中心
（二）企业改革与转型发展
1、完成10家改制企业的清算工作，并按照市企改办的安排积极做好启动第二批企业改革的前期准备工作。
责任科室：政工科、托管中心
第一责任人：赵新波 责任人：杨超英 路静 赵勇 肖朝阳 落实单位：各改制企业清算组
2、重组盘活企业资产，扩大招商引资，推进转型发展。
（1）引导民营企业独资或合作建立1个大米加工厂和1个小杂粮加工厂。
责任科室：业务科
第一责任人：田 浩 责任人：巩进胜
落实单位：野川粮站、嘉鑫粮油贸易有限公司
（2）协调指导国有粮食企业招商引资上项目，推进企业资产重组，完善经营管理制度，规范租赁合同，强化企业监管。
①、责任科室：办公室
第一责任人：张海平 责任人：侯虎晋 李科 申燕红 王岩 落实单位：河西粮站（含李门）、悬南粮站、东周粮站、马村粮站
②、责任科室：仓储科
第一责任人：朱建成 责任人：杨超英 路静
落实单位：南陈铺转运站、石末粮站、北诗粮站、拥万粮站
③、责任科室：业务科
第一责任人：田 浩 责任人：巩进胜 贾小沁 郭建玲 落实单位：城市中心粮站、陈庄粮站、粮贸公司
④、责任科室：财务科
第一责任人：陈保根 责任人：赵 勇
落实单位：米山粮站、陈区粮站、科贸公司
⑤、责任科室：政工科
第一责任人：赵新波 责任人：肖朝阳
落实单位：郭庄粮站、云泉粮站、城关粮油经销站
⑥、责任科室：执法队
第一责任人：牛海明 责任人：贾慧国
落实单位：寺庄粮站（含赵庄）、三甲粮站、粮丰直属库 ⑦、责任科室：企业科
第一责任人：申有根 责任人：贾向华
落实单位：饲料公司、批发市场
3、建设10亩以上的有机粮食生产基地1-2个。【粮食工作季度工作目标分解】
责任科室：各科室包片单位（同上）
4、全市国有粮食购销企业实现利润15万元。
责任科室：财务科
第一责任人：陈保根 责任人：赵 勇
落实单位：各基层单位
5、加强国有资产管理，确保资产保值增值。
责任科室：财务科、审计监察科
第一责任人：陈保根 责任人：赵 勇 申燕红
落实单位：各基层单位
（三）仓储管理工作
1、县级储备粮“一符六无”和“三专四落实”达到100%。
2、安全储粮“一符六无”粮仓达标率96%以上。
3、改造提升城市中心粮站和城关粮油经销站的成品粮库，力争通过上级验收。
4、基层企业的安全工作。防汛、防火、化学药剂、意外事故等安全工作管理及仓库设施的维修。
5、粮食质量卫生扦样工作。
责任科室：仓储科
第一责任人：朱建成 责任人：杨超英 路 静
落实单位：各基层单位、非国有企业和有关农户
（四）粮食市场监管工作
1、《粮食流通管理条例》的宣传和贯彻落实。
2、开展粮食流通监督检查，维护粮食市场正常秩序，全年监督检查不少于10次。
一、指导思想
坚持以科学发展观为指导，认真贯彻落实党和国家关于发展农业生产的一系列政策，按照两型社会建设要求，立足我乡实际，依靠科技进步，以市场为导向，以提高效益为核心，以科技为动力，以产业发展为重点，以农业增产、农民增收为目标，抓好粮食生产工作，不断提高标准化、产业化水平，逐步提升粮食生产效益，实现保增长、保民生、保稳定的目标。
二、目标任务
（一）全乡粮食作物播种总面积25100亩，总产9216吨。中稻11400亩，4900吨；玉米8600亩，3440吨；红薯2900亩，580吨；大豆1400亩，168吨；马铃薯500亩，92吨；其他300亩，36吨。
（二）全乡玉米千亩高产示范面积1200亩，单产600公斤，中稻百亩高产示范面积300亩，单产600公斤。
（三）确保耕地不抛荒。全乡农田耕地不抛荒，全部种植粮食作物、
三、工作措施
（一）强化行政推动
【粮食工作季度工作目标分解】
1、为切实抓好我乡粮食生产，乡人民政府成立由乡长匡朗清同志任组长，分管农业副乡长秦小敏同志任副组长，乡经管站、农科站、民政所、财政所负责人为成员的粮食生产工作领导小组，主要负责全乡粮食生产的组织协调、督促检查和验收，制定对各村的考核办法等工作。同时，为了加强粮油高产示范片的建设，乡人民政府成立由分管农业的副乡长秦小敏任组长，乡农科站站长朱诏龙同志任副组长，乡经管站、民政所、财政所负责人为成员的高产示范工作领导小组，主要抓好高产示范方案的审核、组织实施、部门协调和督查等工作。
2、各村民委员会要成立以村主任为组长的粮食生产工作领导小组，实行村主任负责制。要把乡分配的粮食生产任务分解到村、组、户。
（二）加强宣传发动
充分利用各种媒体和标语、横幅、墙报等多种宣传形式，大力宣传发展粮食生产的重要意义，宣传国家的惠农政策、市场动态和关键技术。充分发挥样板示范的辐射功能，大造声势，广泛宣传，激发农民发展粮食生产的积极性。
（三）加大财政资金投入力度
为进一步调动各级狠抓粮食生产，特别是发展玉米、中稻高产示范片生产的积极性，乡人民政府决定拿出1万元对玉米、中稻高产示范片进行奖励。
（四）加大技术服务力度
1、组织保障
为抓好全乡粮食生产，乡农科站成立由站长朱诏龙任组长，朱祥林为成员的技术服务小组，负责制定详尽的技术方案，重点落实技术培训与指导，巡回指导和咨询服务，以及在关键生产季节开展蹲点服务和田间指导。
2、抓好粮食生产关键技术
（1）大力推广优良品种，提高产品优质率。今年我乡中稻主要推广Ⅱ优58、准两优527号、Y两优1号、Y两优7号、深两优5814、两优363、科优21等品种。玉米主要推广临奥一号、三北二号、洛玉1号、三农201等品种。红薯主推豫薯868。大豆主推鄂豆4号和湘春豆19号。马铃薯重点推广鄂马铃薯5号、湘马铃薯1号、大西洋、东农303等脱毒马铃薯品种。
（2）适时播种，合理密植。①中稻：海拔400米以上，4月上中旬播种，海波400米以下，4月中下旬播种，亩栽1.2-1.3万蔸，每穴2粒谷的秧苗。②玉米：春玉米3月20日-4月15日播种，夏玉米5月15日-6月5日播种，种植密度：稀植大穗品种2600-2800株∕亩，密植中穗品种3000-3500株∕亩。
（3）加强技术指导，实行标准化生产。粮食作物主要推广标准化生产技术，测土配方施肥技术，病虫综合防治技术。水稻主推合理密植、增施锌肥、硅肥、增施壮苞肥、施用谷粒饱饱等技术；玉米主抓合理密度、早施重施壮穗肥，桔秆还地等技术。
今年在粮食作物生产中，要把标准化生产技术和农业机械化推广普及作为重点，严格按照生产技术规程执行，把农民从繁重的体力劳动中解放出来，建立好农业投入品田间档案，严把农业投入品关，生产出真正的绿色食品。
（五）加大实验示范工作力度
乡农科站要加大试验、示范力度，选择适宜我乡种植的品种和配套技术。重点抓好水稻、玉米高产示范任务。在三元村建立一个300亩的中稻高产示范片，在刘坪村建立一个300亩的玉米高产示范片。每个村办好一个50亩玉米高产示范片。
（六）规范农资市场
粮食生产期间，加大农资市场的监管力度，确保农药、种子、化肥等农用物资的质量，平抑农资市场价格，严厉打击扰乱农资市场秩序、制售假冒伪劣农资的不法经营行为，严禁假冒伪劣农资流入我乡市场，切实维护广大农民的合法权益。
（七）加强督促检查
各村民委员会要认真贯彻落实好县粮食会议精神，采取得力措施，引导和动员农民多种粮食。制止耕地抛荒，特别是公路沿线，要杜绝耕地抛荒。为保证任务的落实完成，乡人民政府将不定期进行督查，对不能完成2016年粮食生产及玉米生产任务的村将在年度绩效考核中予以扣分。
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为激发各级粮食部门务实奋进、干事创业的积极性，切实做到“管好粮”、“谋好粮”、“用好粮”、“搞活粮”，确保圆满完成《2016年全市粮食工作要点》确定的各项工作目标任务，按照市委、市政府和省粮食局关于健全完善目标绩效考核机制的要求，结合全市粮食工作实际，制定本考核办法。
一、考核范围
三市粮食局、市粮食局分局。
二、考核内容
按照《2016年全市粮食工作要点》确定的工作目标任务，考核各单位全年工作。重点考核经济指标、财务管理、市场调控、仓储管理、市场监管、产业发展、民生服务、军粮供应及其它基础工作。
三、考核项目和记分标准
考核实行百分制，按照考核标准赋分，不倒扣分。
（一）经济指标（13分）
1.综合利润及销售收入（4分）。年度全行业综合利润、销售收入分别较上年增长10%，各得2分；增长幅度每降1%，各扣0.5分。
2.国有粮食购销企业利润及销售收入(4分)。年度购销企业利润、销售收入分别较上年增长10%，各得2分。增长幅度每降1%，扣0.5分。
3.主要财务指标（5分)。分别以本年度全省资产负债率、费用率、销售毛利率及人均销售收入等4项财务指标的平均值为标准，高于（含等于，负指标低于）平均值的，每项得1分，反之不得分。企业盈利面达到90%以上，得1分，否则不得分。
（二）财务管理（9分）
1.国有资产管理工作（2分）。强化国有资产管理，不断提高资产利用效率。年内国有资产保值增值率达到或超过110%得2分，100%-110%之间得1分，低于100%不得分。
2.会计基础工作（2分）。积极开展会计基础工作规范化管理活动，内部财务管理制度健全、有效，财务核算准确、规范，国有企业会计基础工作规范化考核达到90分以上，得1分；按要求积极开展会计人员技能培训，提高会计队伍素质得1分。
3.财务预算管理（1分）。积极开展财务预算管理工作，预算管理制度健全有效，预算执行有力，得1分。
4.财务监督管理（1分）。财务审计、监督、考核机制健全，定期对下属企业进行审计，得1分；凡出现重大违规违纪问题的，此项不得分。
5.财务报告（3分）。按时报送月度、半年及年度财务报告，且数据准确、真实可靠，得1分；按季上报财务分析、每半年上报财务工作总结，得1分。以上需报送事项每迟报、漏报一次，扣0.1分。积极参与省局组织的财务调研活动并上报调研报告得1分，每少上报1篇扣0.2分。
（三）市场调控（10分）
1.粮食安全预警（4分）。区域内预警组织机构健全，运行机制完善得1分。粮食流通统计制度落实到位，粮油价格监测周报、社会粮油统计月报上报及时、准确，得1分；每迟报、漏报1次，扣0.1分。夏秋两季粮食产购调查以及社会粮食、食用油供需平衡年度调查开展及时，并撰写分析报告，得0.5分，缺1项扣0.1分。准确掌握辖区内粮油经营企业基本信息，建立健全规模以上粮油经营企业数据库，社会统计覆盖面达到80%，得0.5分；未建立企业数据库扣0.2分，统计覆盖面达不到标准扣0.3分。区域内粮油市场秩序稳定、无重大突发粮食事件发生，得1分；突发事件处置不当，本项不得分。
2.粮食安全应急保障（3分）。保障机制完善，突发粮食事件应急预案和配套制度健全，得1分；未修订本年度粮食应急工作操作手册，本项不得分。应急供应、加工、运输等保障网络体系健全得1分，其中，与应急企业签订协议得0.2分，应急企业工作规程健全得0.3分，应急企业考核机制健全得0.2分，将市级示范“放心粮店”纳入应急网络体系得0.3分；每少落实1个应急供应、加工、运输企业，扣0.1分。积极开展突发粮食事件应急演练和培训得1分；不开展应急演练扣0.5分，应急培训不到位扣0.5分。
3.粮源建设（3分）。以国有骨干粮食购销企业为龙头、基层收纳库为节点、粮食经纪人队伍为补充的粮食购销网络体系健全，得0.5分。积极落实国家粮食购销政策得2分，其中，大力宣传、严格执行国家最低收购价政策，按规定积极入市收购得0.5分；在各收购点张榜公布收购政策、标准和价格得0.5分；无压级压价、抬级抬价、超国家标准收购高水分粮食等违规收购行为得0.5分；完成当年收购任务得0.5分。经查实，发现压级压价等损害农民群众利益的问题，每次扣1分；发生农民群众“卖粮难”问题，每次扣1分。因收购服务不到位发生纠纷、群众投诉，本项不得分。加强与主产区合作，通过签订合同、协议等方式，与市外粮食产区建立稳定的产销合作关系，得0.5分。
（四）仓储管理（12分）
1.储备粮管理（2分）。地方储备粮实行集中存放得0.5分；按时完成储备粮存储和年度轮换计划得0.5分；地方储备粮、政府调控周转粮等储备规模完整得1分。
2.省级规范化管理“示范粮库”建设（4分）。岗位责任制、科学保粮工作流程等储备粮规范化管理机制完善，做到年初有计划、年中有进度、年末有总结，得1分；每缺1项，扣0.5分。粮油仓储企业备案管理制度落实，仓储设施维修改造到位，辖区内规模以上仓储企业备案率达到100%，得1分；每发生1个应备案而未备案企业扣0.2分，未完成年度维修改造计划扣0.5分。现有中心粮库继续保持省级规范化管理“示范库”称号得1分。认真开展粮食仓储设施和流通基础设施投资统计得1分，其中，按时上报统计数据得0.3分，上报分析报告得0.3分，统计数据准确无误得0.4分，漏报、迟报、错报1次各扣0.3分。
3.绿色储粮技术应用（3分）。地方储备中心粮库“环流熏蒸、机械通风、微机监测”三项科学储粮新技术覆盖面达到100%得1分，每少应用1项技术扣0.3分。应用空气呼吸器，制订了与之相适应的熏蒸操作作业方案，且方案完整，作业流程科学合理，得1分；采用过滤式防毒面具进行熏蒸作业本项不得分，未制定相应方案和作业流程扣0.5分。加强绿色储粮技术推广应用，年内，除当年入库新粮外，50%以上库存粮实现不熏蒸、储存安全，得0.5分，达不到标准本项不得分。市科学储粮指导组成员及时完成课题研究得0.5分；每少完成1个课题，本项不得分。
4.职工队伍建设（1分）。年内，至少组织开展1次职业技能培训、专业资格鉴定或者岗位技术竞赛活动。未组织活动，本项不得分。
5.仓储安全管理（2分）。严格执行《市储粮化学药剂管理和使用指导意见》，逐级建立健全安全储粮责任追究制度，得1分。在防火防汛、储粮药剂和储粮安全等重点领域，年内至少开展2次以上专项整治活动，储粮安全无事故，得1分，无检查记录本项不得分。
（五）市场监管（12分）
1.行政执法工作体系建设（3分）。执法组织机构和编制完整，人员、经费和执法设施落实到位，得1.5分。执法机构、人员落实不到位扣0.5分；经费未落实扣0.5分；不按要求配备有统一标识的执法专用车和摄像机、照相机、录音笔等执法专用设备，每少1项扣0.1分。建立“放心粮店”等监督检查对象信息数据库，推进粮食执法信息公开，粮食执法监督机制健全，得1分；执法信息未公开扣0.3分，监督机制不健全扣0.3分，未建立监督检查对象信息数据库本项不得分。执法业务培训制度健全，执法人员全部持证上岗，执法行为规范，得0.5分。
2.粮食执法规范化建设（3.5分）。执法考核、责任追究和规范执法自由裁量权制度健全得1分。行政处罚案件事实清楚、证据确凿、程序合法、处罚适当，年内案件（含上级批转）在行政处罚程序规定的期限内查处率、结案率、有效执行率均达到100%，得1.5分，每有1项达不到标准扣0.5分。案卷文书制作规范、归档及时、资料完整得1分，案卷不达标，每个扣0.2分。
3.执法宣传（1分）。粮食执法经常性宣传机制健全，年内至少组织2次大型宣传活动，提升执法社会认知度和影响力。每少组织1次宣传活动扣0.5分，无活动影像、图片本项不得分。
4.粮食流通监督检查（1.5分）。监督检查实现常态化得0.5分，年内组织开展包括各类政策性粮食购销、社会粮食统计、收购许可、质量管理、经营者最低最高库存量、应急预案落实等在内的专项监督检查活动，每少组织1次，扣0.1分。夏粮、秋粮集中收购期间，组织国家粮食收购政策专项监督检查活动得0.5分，未组织夏粮收购检查扣0.3分，未组织秋粮检查扣0.2分。每月组织1次“放心粮店”监督检查活动得0.5分，少1次检查扣0.1分。
5.粮食收购行政许可（1.5分）。按规定组织粮食收购资格证的批准、延续、变更、注销、取消等工作得1分；每有1家企业未按要求及时办理，扣0.5分。强化行政审批中心和网上申请“窗口”建设得0.5分，网上许可受理未达到100%本项不得分。
6.粮食经纪人制度（1.5分）。经纪人信息管理系统完善，诚信管理、优胜劣汰机制健全，得1分；经纪人自我约束组织机制健全，行纪指导、信息服务到位，得0.5分。年内未组织经纪人培训，扣1分。
（六）产业发展（14分）
1.产业发展指标（4分）。粮油加工总量、销售收入增长幅度分别达到10%（以月报和年报为准）得4分，增长幅度每降1%，各扣0.5分。
2.产业服务指导（8分）。大力开展“产业发展年”活动，按照市局出台的全市涉粮企业发展指导意见，结合实际制订区域内涉粮企业发展指导意见和详细的工作方案，得2分；没有制定涉粮企业发展指导意见和工作方案的本项不得分，方案不具体的扣0.5分。加强涉粮企业指导和协调服务，有具体的联系企业和服务指导项目，得1分；未开展此项工作本项不得分，工作内容不具体的扣0.2到1分。进一步摸清区域内涉粮企业底数，建立企业名录，分类建立档案，得1分；数量不足的扣0.2分，资料不详实的扣0.1分。引导企业争创市级以上农业产业化龙头企业、放心粮油示范企业、放心粮油产品得1分，未上报的不得分。加大招商引资力度，积极争取各类资金扶持粮食产业发展，按到位资金额赋分，满分2分；无引资项目或资金的，本项不得分。推动科技创新，引导企业进行产品研发和技术改造，开展名牌产品或著名商标创建活动，得1分；以上工作没有方案的扣0.5分，没开展活动的扣0.5分。
3.粮油加工统计和信息上报（2分）。按时上报粮油加工统计报表，数据真实、准确、全面，得1分；漏报一次扣0.2分，迟报一次扣0.1分。加强与涉粮企业的联系，扩大统计覆盖面，年内新增加报表企业（最晚10月份开始报表）2个，得0.5分；少1个扣0.2分。每季度上报一次产业发展工作综述得0.5分，少一次扣0.2分。
（七）服务民生（19分）
1.放心粮油工程（15分）。按照统一标准，完成市局下达的市级示范“放心粮店”建设计划得10分；少1个扣2分。积极申报放心粮油加工示范企业、放心粮油产品各2个以上得1分，每少1个扣0.5分；全部通过认定得1分，每少一个扣0.5分。启动放心粮油配送中心和居民主食厨房建设得1分，全部通过认定得1分，每少一个扣0.5分。放心粮油工程制度完善、档案健全、管理规范、监管有力，按时上报放心粮油统计报表,得1分；每有一项达不到要求，扣0.1分。
2.粮食质量安全监管工程（2分）。监管办事机构健全得0.2分。《粮食质量安全突发事件应急预案》完善，有针对性地开展应急演练，得0.2分。建立粮食质量安全责任制和责任追究制，层层签订《粮食质量安全责任状》，得0.2分。定期开展粮食质量安全检查，按时完成新收获原粮的质量调查和品质测报工作，得0.4分。每月上报1篇粮食质量安全监管工作信息得1分，每少1篇扣0.1分。
3.农户科学储粮工程（2分）。完成当年工作计划的上报、分解、落实，严格履行农户科学储粮协议，及时完成储粮“示范仓”发放，得1分。加强对农户科学储粮的指导，完善技术服务体系，提高农户科学储粮水平，得1分。
（八）军粮供应（5分）
1.落实军粮供应政策（1分）。严格执行军供政策，不断提高服务质量和军粮质量，年初有计划，年内有考核，年终有总结，得0.2分。全年走访慰问部队不少于2次，部队满意度达到100%，得0.3分。军地联查军粮质量抽检合格得0.3分。军供粮油按规定使用全省统一标准包装，军粮入库一批一检一报告，得0.1分。走访部队记录齐全得0.1分。发生部队投诉经查属实，或出现重大军粮储粮事故、军用购粮卡系统使用不当发生泄密，本项不得分。
2.军供站评比（1分）。获得全省“四星级军供站”及省级以上先进单位得0.5分，获得省级“双拥工作先进单位”得0.3分，获得市级“双拥工作先进单位”得0.2分，获得全省“十强”军供站得0.2分（省“四星级军供站”、“十强”军供站、双拥工作先进单位得分可累加，同项不累加）。
3.军供制度建设（1分）。进一步完善各项管理制度，全面理顺和完善相关制度及考核办法，做到年初有计划、每月有检查，各项军粮管理制度落实到位，得0.2分。常年保持3个月以上供应量的成品粮周转库存，有野战军供站组建方案且编组明确、配备必要应急保障器材，得0.3分。定期开展粮油科技进军营活动得0.3分。定期开展员工培训，选派职工参加省市组织各类活动及培训，得0.2分。
4.军粮财务管理（1分）。合理设置会计岗位，严格执行《会计法》及相关制度办法，军粮财务实行专户、专账、专人管理，得0.2分。会计人员调动工作或离职，按规定及时办理交接手续，得0.2分。军粮差价补贴款和网点维修改造资金使用管理规范，无任何违法违纪及为他人提供贷款担保等行为，得0.3分。严格审核原始单据，确保真实合法，报销手续完善齐全，如实核算和反映会计事项，依法编制会计凭证、账表，得0.2分。实现财务管理会计电算化得0.1分。财务报表每迟报、漏报1次，各扣0.1分，错报不得分。
5.开展多种经营（1分）。拓展经营渠道，大力实施放心粮油工程，积极开展放心粮油进军营、进社区活动，多种经营实现利润比上年增长10%以上，得1分；增长5%-10%得0.5分，增长5%以下本项不得分。
（九）其它基础性工作（6分）
1.市行风热线、省阳光政务热线群众反映问题办理情况（2分）。按照属地管理原则，对上线时群众反映需解决的问题，辖区粮食局在接到市局通知后，立即组织人员制定解决方案，2天内向市局反馈落实情况。每拖延1天，扣1分；对问题不重视或解决不力，本项不得分。
2.政务信息工作（3分）。每月向市局至少报送2篇信息，并按要求及时上报预约信息和季度重点工作综述、综合性会议精神贯彻落实情况等信息，得3分。全年信息计划按月考核计分，每少报1篇扣0.5分；报送信息言之无物或严重失实，每篇扣0.5分。
3.调研工作（1分）。按市局要求完成指定课题的调研任务；积极开展调研活动，各单位全年至少在市级以上期刊发表2篇调研报告或论文。未按市局要求完成调研任务或未完成调研报告、论文发表计划，本项不得分。
（十）加分项
1.综合或专项工作经验被国家和省、市级有关部门以现场会形式推广，分别加5分、3分、1分。所报政务信息被市局粮食工作情况采用，每篇加0.1分；被省局或市委办、市府办采用（含上报省委办、省府办），每篇加0.5分；被省委、省政府或国家局等省部级单位采用（含上报中办、国办），每篇加2分。撰写信息被市局领导、市领导或省局领导、省领导、中央或国务院领导批示，分别加0.5分、1分、3分和10分。同1篇信息被不同级别的单位采用，得分取最高值。在完成调研报告和论文刊发计划的基础上，每增发1篇，加0.1分。新增省级以上放心粮油示范企业、放心产品及省级以上名牌产品或著名商标，各加1分。在省局组织的技能大赛中获得一、二、三等奖励，每人次分别加0.5、0.2、0.1分。以上加分项由各单位按要求自主申报，市局考核领导小组办公室汇总后，提交领导小组审核，报局长办公会研究确定。
2.领导评价。局领导班子成员对各单位的全局观念、精神面貌、服务意识、工作绩效、行风建设五个方面开展综合评价，共3分。
四、考核方式
市局成立年度工作目标考核领导小组，局长任组长，分管副局长任副组长，其他局领导班子成员和各科室负责人为小组成员；考核领导小组办公室设在市局政工科，负责日常协调、调度工作，年终公布考核结果。考核结果作为本年度评先选优的依据。
发生安全生产事故和粮食质量安全事故等“一票否决”事件，取消参加评先选优的资格。
2015年粮食工作计划一：
一、XX年主要工作总结
1、转变观念树立服务“三农”意识。
我粮食局一直以开展解放思想大讨论为契机，认真学习贯彻落实科学发展观，切实将本部门服务“三农”的思想统一到中央及省、市、县党委、政府的政策精神上来，进一步提高思想认识转变服务“三农”支持新农村建设只是农业部门的事，与粮食部门关系不大的思想观念，充分认识服务“三农”，支持新农村建设也是粮食行政管理部门的重要职责，积极参与扶贫、“6.3”地震恢复重建、林改挂钩点的新农村建设，捐资、捐物，尽了最大努力。
2、依法监管粮食市场维护粮食流通秩序保护粮农利益。
（1）加强对粮食流通政策法规的宣传。《粮食流通管理条例》（以下称《条例》）是我国第一部对社会粮食流通领域进行管理的行政法规，其内容涉及粮食生产者、经营者、消费者的权利和义务，也明确规定了各方面管理者的职责、义务。《条例》颁布以来，我局加大了对《条例》等粮食政策法规的宣传力度，促使经营者合法经营，提高了农民维护自身利益的意识切实保护自身的合法权益。
（2）严格执行粮食收购市场准入制度。我局严格按照《条例》及其相关政策法规、认真做好粮食收购资格许可工作，及时受理粮食经营者入市收购申请，严格审查资质条件，对符合粮食收购条件的及时核发收购许可证。在粮食收购资格的审核过程中，做到公开、公平、公正。加强了对粮食经营户的管理，及时为粮食收购经营户提供收购业务指导和服务，并对有资质的粮食经营者进行监督，逐步规范粮食收购作为。
（3）加强粮食市场监督检查、依法管理粮食流通市场、规范市场经营行为。我局认真履行《条例》赋予的职责，依法保护和规范各类粮食经营者的合法经营，维护粮食市场的正常秩序。依法开展粮食流通监督检查，特别是加强对粮食收购市场的监督检查，严厉打击粮食收购中的无证经营，短斤少两，压级压价，拖欠售粮款等坑农害农行为和扰乱粮食市场正常经营秩序的违法违纪行为。我局还会同工商、质检、物价、卫生等部门联合执法，完善信息通报制度、形成管理合力，维护粮食交易秩序，保护粮食生产者、经营者、消费者的合法权益。认真开展一年一次的粮食供求平衡调查及日常粮食流通统计、市场粮价监测，为县人民政府及上级粮食行政管理部门做好粮食流通宏观调控提供决策依据。
3、千方百计筹措粮源，按质按量完成县级储备粮轮换收储任务。由于近年来我县经济结构调整的力度加大，如甘蔗下田等原因，种粮面积产减少，导致我县粮食产需不足。在本县无法完成储备粮收储任务的情况下，征得分管领导的同意，从西双版纳、思茅等地调入45万公斤稻谷，足额完成了县级储备粮的收储任务。
4、抓好军粮供应保障是我局肩负的一项政治任务。
我县地处边境，驻军兵种多，兵源来自全国各地，伙食单位多且分布散，边防连队进城购粮不分节假日，配供粮油手续繁杂，军粮供应财务管理严格，稍有不慎便会捅到军区。因此，军粮供应工作不仅是一项经济工作，同时也是一项政治任务。去年以来，我局进一步深化军粮供应管理体制改革，实行电子售粮卡和由市上统购分销两项改革，强化了军粮财务管理和保障了军粮质量。我局不断加强对军粮站职工的教育管理，并注意与驻军后勤部门的协调沟通，广泛听取后勤机关及边防连队对军粮工作的意见，要求军粮站根据部队需要，从满足官兵味口、品种出发确保军粮质量，努力提高服务质量，获得了驻军官兵的好评。
5、认真抓好行政向责四项制度的落实，加强责任目标管理，全面推进粮食行政管理。年初，我局与上级业务主管部门和县委、政府签订了《粮食行政管理责任目标》、《党风廉政建设责任状》、《社会治安综合治理责任状》、《食品安全责任状》等责任目标。年初，我局认真分解各项责任目标、明确责任，做到责任到人，层层抓落实。年终，各项考核均能完成任务。
二、存在的问题及困难
1、县级储备粮规模小，与国务院要求地方建立县级储备的规定差距大，难于适应特殊情况下的粮食应急需要。
2、缺粮食干燥设施，无法保障科学储粮，无法与县内外个体粮贩挣抢粮源，国有粮食企业难以发挥流通主渠道作用。
3、粮食加工设施老化且规模小，在特殊情况下难以保障应急加工需要。
4、粮食流通监督检查的装备不足，难于开展正常的监督执法活动。
5、粮食监督检查机构尚未健全，工作人员的执法水平有待提高，监督检查经费不足也是执法力度不强的原因之一。
三、XX年工作计划
1、认真开展学习实践科学发展观活动，切实转变发展方式，努力提高全局干部职工依法行政及思想道德水平。
2、继续做好社会粮食流通监督检查执法工作，健全粮食收购市场准入制度，推动监管工作向规范化、制度化、常态化、科学化管理转变，切实维护正常的粮食流通秩序，确保全县粮食安全；
3、千方百计抓住国家拉动内需的机遇，争取国家改善粮油仓储设施、科学储粮项目，为今后我县粮食安全创造好的仓储条件，不断适应特殊情况下的应急需要。
4、要认真学习上级有关会议精神，紧紧围绕县委、政府工作大局，切实服务“三农”工作，为全县提高粮食综合生产能力和社会主义新农村建设作出应有的贡献。
2015年粮食工作计划二：
一、工作思路
坚持以科学发展观为指导，巩固和完善“粮食购销、粮食执法、粮食安全”三大体系，积极完成县粮食企业改制后续工作，实现工作重心大转移、粮食产业大发展、粮食工作面貌大改观，促进全县粮食事业又好又快发展。
二、工作目标和措施
（一）搞活粮食流通。一是抓好粮食物流。在原得利饲料厂兴建城南大市场，把城南大市场打造成为全县占地面积最大（5349㎡）、功能齐全、履盖面积最广的粮食物流中心。二是抓好粮食收购。严格执行国家粮食收购政策，保障农民利益，调动和保护农民种粮积极性，促进全县粮食生产。三是抓好龙头企业。力争用3年时间把鸿祥公司打造成集“产、收、储、加、销（供）”为一体资产规模达1亿元的现代粮食企业。
（二）推进依法治粮。一是加强粮食政策法规宣传。二是加强社会粮食流通监督检查和统计，粮油食品安全监督检查，维护粮食市场秩序，确保市场粮油质量。
（三）确保粮食安全。一是加强县级储备粮安全检查，确保县级储备粮食安全。二是大力推广科学储粮进农户工程。计划在全县推广2000个科学储粮示范户，帮助农户彻底改变传统的储粮方式，降低粮食产后损失。
（四）发展粮食产业。一是建设粮源基地，提高粮食品质。计划建设 2－3 个千亩连片高档优质稻基地，粮食订单收购达到 20 万亩。二是以全省粮食系统“千亿产业百亿物流”项目建设为契机，积极做好争资立项和招商引资。
（五）做好粮企改制后续工作。一是积极做好资产处置工作，筹措改制资金。二是落实为改制职工续缴养老保险费。三是妥善解决国有资产被侵占问题。
（六）围绕自身建设，实现跨越发展。 一是建一流干部队伍。二是创一流工作业绩。三是树一流机关形象。
2015年粮食工作计划三：
20xx年，做好粮食流通经济工作的主要任务及总体要求是：全面贯彻党的十七大和十七届三中、四中、五中、六中全会精神，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，按照省第九次党代会、省委九届二次全会和市委十届二次全会的要求以及国家和省对粮食工作的部署，顺应国内外形势新变化，抢抓桥头堡战略机遇，抓住落实好《意见》和《规划》这个“牛鼻子”和“关键点”，以“稳市场保供给、强产业促发展”为中心任务，进一步加强和改善粮食宏观调控，切实做好各项粮食流通工作，为保障全市粮食安全和建设区域性国际城市做出新的贡献。重点要做好以下六个方面的工作：
一、以落实《意见》和《规划》作为“牛鼻子”和“关键点”，带动全市粮食流通工作全面发展
市委、市政府出台的《意见》和《规划》，把构建粮食流通安全体系的目标上升到了市级战略层面，全市粮食系统，要以强烈的责任心、使命感和饱满的精神状态，明确责任抓落实，强化监督抓落实，凝心聚力抓落实。构建粮食流通安全保障体系，要走活加快产业发展这盘棋，形成齐心合力抓产业发展的浓厚氛围。
一是凝结共识。要树立加快粮食流通产业发展是粮食经济发展的必由之路，是支撑和保障全市经济社会科学发展的重要力量的思想。必须进一步改善粮食流通产业发展的环境，夯实产业基础，推动产业突破，把发展产业作为粮食经济工作的重中之重来抓。第一要突出产业发展意识。全市粮食系统要营造学习、研究和培育产业发展的意识。树立起产业强则实力壮，实力壮则基础牢，唯有坚实和发达的产业体系，粮食系统方能具备保障市场供应的能力，方能真正担当起“确保粮食安全”责任的思想。第二要突出我市是全省粮食流通中心枢纽的区位作用，以市场为导向，努力构建现代粮食流通产业体系，提高产业和产品的竞争力，在全省发挥中心城市的引路和示范作用。第三要突出《规划》确定的重点建设项目。产业发展项目，关键在跨越，重点在加快。做到一套班子、一抓到底、一以贯之，确保年度目标任务按进度完成。第四要突出招商引资。在培育壮大原有产业的同时，继续加快招商引资力度，吸引更多有实力的粮食企业到我市发展，促进产业的转型升级。
二是综合配套。粮食流通产业的发展是一项系统工程，务必抓好各项政策措施的落实。第一要把产业发展的重点项目纳入市对各县（市）区及五个开发区的粮食行政首长负责制目标考核内容，做到统一安排、分级负责、上下齐心、整体推进。第二对列入《规划》的重点建设项目要强化政策支持，积极争取市、县（市）区两级财政的资金扶持力度。第三要着力推出一批基础设施建设、企业技术改造、产业转移、并购重组等符合国家产业政策的项目，作为争取金融单位信贷支持的重点。第四要积极争取给予产业发展相关的税收等优惠政策。第五要积极争取上级和社会各方面的支持。在开辟融资渠道的同时，要争取中央和省级的资金投入，还要引导社会的资金投向，用于落实《规划》所列的重点项目。第六要认真执行市委、市政府的《意见》，积极争取相关部门在规划用地、项目选址、手续报批等方面给予优先安排。
三是上下联动。首先，粮食流通产业发展事关全市经济社会发展全局，需要自上而下有步骤地推动和落实。要争取各级政府按粮食行政首长负责制的规定，把粮食流通产业发展项目纳入本地区经济社会发展的建设项目，明确目标任务、明确主体责任和相关政策措施，自上而下逐一落实，确保顺利推进。其次，县（市）区粮食系统要担当起产业发展的大任。“十二五”期间，在机遇大于挑战的客观环境下，正是粮食流通产业发展难得的重要机遇期，机遇稍纵即逝。大力促进产业发展关键在领导，关键在县（市）区粮食行政管理部门和市属粮食企业的领导一班人，特别是一把手。我们要牢固树立兴粮创业的思想，要牢固树立全心全意为粮食安全服务，尽心尽力为老百姓的吃饭问题效力，义不容辞以加快产业发展为己任的事业心和责任感。这就是核心价值观在粮食工作中的具体体现。为此，全体干部职工，一定要振奋精神，激扬斗志，求实、务实、落实，在抓落实上狠下功夫；要埋头苦干、实干快干、干出样子，干出业绩；要采取过硬措施，细分建设项目，落实责任主体，倒排工期，加快进度，保证建设项目的扎实推进，取得实效，为产业跨越式发展做出新的贡献。同时，市局将进一步加大产业发展的督导，加强督促检查，重抓措施落实，狠抓任务完成。结合实际
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