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2016局班子工作总结

时间:2017-10-11   来源:工作总结   点击:

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2016局班子工作总结 第一篇_2016年终工作总结

个人总结

2016年8月份我应聘到**公司工作,担任土建主管职务,被安排到**项目负责业主方现场工程管理工作,到工地工作已经满4个月。4个月以来在公司领导支持和同事的协助下,基本圆满地完成了相应的工作任务,得到了领导的认可与好评,也学习到了很多新的知识,取得了一些成绩,但与领导的要求相比还存在一定的差距。在工作期间,本人任劳任怨,兢兢业业,不敢倦怠,以良好的职业道德和较强的责任心认真细致地进行工作。现就近3个月的工作情况和工程管理体会做如下汇报:

自从2014年8月22日到**项目,刚到项目面临售楼部、样板房开工工作,售楼处工期短、任务中、交叉作业多等,现已完成完成香颂公馆售楼部、样板房90%的工作内容,在工作中确实遇到不少困难,我本人在面对时并未退缩,积极解决问题,主动请示领导,积极与公司各部门、合作单位沟通,协调各种关系,以便本项目顺利开展工作,加快工程进度。

由于**是我第一家地产单位,我原先在监理单位上班,所以对地产单位的工作程序不了解。两家单位是完全不同的工作程序和工作范围,在领导的指导和同事的帮助下我基本了解。领导安排我管理香颂公馆售楼部、样板房工程管理工作。在实际工作中,我抓紧时间熟悉图纸,及有关设计说明资料,结合相关规范、现场实际情况及工作经验对图纸进行优化。审核施工单位上报的施工方案,进度计划。施工过程中加强进度、质量、安全文明管理工作。

自开工以来,我遇到不少问题,由于原来思维模式及自己对工程管理重视不足,各个专业之间相互配合难,造成工期有一点的延误。后期加强各专业之间的配合。

一直以来的工程管理工作中,我得到了**经理和其他领导的大力支持及同事的协助,对领导的信任、支持和同事的帮助在此我表示充心的感谢,我有信心把本项目的工程管理工作做到最好。因此在明年的工作中准备从以下几方面加强:1、拓宽知识面,在工作中留心相关知识的汲取,使自身从土建、装修、工程概预算等方面得到加强;

2、做好外部调协工作,积极与设计单位、施工单位及相关政府部门沟通;3、坚持工作中的三大重心(质量、进度、造价);4、制定全局工作计划,凡事以公司利益为主。

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2016年12月24日

2016局班子工作总结 第二篇_2016年年度工作总结

xxxxx处理厂2016年年度工作总结

2016年,作为“十二五”收官“十三五”开局之年,xxxxx处理厂在公司领导的正确领导下,严格贯彻公司的各项方针政策和重点工作,进一步加强基础管理工作,强化职工队伍建设和生产安全工作,通过加强各工艺环节控制,合理调整工艺运行能力,较好的完成了公司下达的目标任务,严格按照特许经营协议要求,高效运行,确保出***量百分之百达标。

一、年度生产工作开展情况

1.生产及运行情况

Xxxx

全年生产工艺均按照工艺要求进行,严格把控各工艺环节数据指标,确保最终出***量。xxxxx处理厂年初在受***大修恢复性调试、进水***COD波动和氨氮增长以及供电质量等因素干扰下,仍保证生产连续稳定。下半年在面临降水量大、进场???工艺调整填埋场xxxxx压力大、园区除控臭标准提升以及???5区填埋厂xxxxx进厂处理等不利因素下,迎难而上,开拓进取,较好的避免了因后端xxxxx处理运行能力不足影响其它设施正常生产,为公司各生产单元的平稳运行奠定了基础。

2.工艺探索及改进情况:

年初***大修期间,由于无法进行***工艺处理,为保障生产不停,将xxxxx直接引入清液池和污泥池进行反***处理阶段加之原有反

***池共同作用,通过提前加强菌群驯化,实现了无***工艺处理,同时也为今后的填料更换和***超越式运行积累经验和奠定工艺运行基础。

加强膜的维护与研究,取得显著效果。针对前端生物处理阶段的调整,依据化验监测结果合理调整药剂用量及药剂品种,防止出现结垢、阻塞等情况影响出水,同时适时调整膜机组反洗频次以及加强化学清洗液的酸碱控制,尝试性的利用机组反洗间隙进行开展化学清洗工作,长期让膜处理最佳运行状态。通过加强对???膜的研究,针对园区***变化特点,启用新式中压抗污染反渗透膜替换原有RO机组和***机组反渗透用膜,经过近7个月的使用,出水效果及质量显著提高,使用寿命更长。

3.设备维护保养情况

为保证生产的顺利进行和运行质量,全年对生产设备和辅助生产设备进行常规保养和故障维修等工作。主要进行了***为进一步加强设备的维护与保养,日常运行中针对“关不死”“滴答水”以及腐蚀等老化病进行专项治理与设备完善,严禁遗漏作业死角。

4.主要成本消耗及预算执行情况

一六年xxxxx处理厂严格按照年初预算金额范围内进行控制,除燃油费、构建物维修费、管理费因实际生产需要和其它原因导致高于预算金额以外,其它成本均控制情况良好。直接生产成本消耗额约为**万元,每立方米生产成本约为**元,主要成本消耗基本在控制范围内。动力费发生额占预算总额**%,药剂消耗占预算总额的**%;维修

发生额占预算总额**%,其中设备和车辆维修占维修费发生额的**%,构建物维修占**%;膜及滤芯消耗占预算总额的**%;燃润料发生额为**%,暂超出预算额**个百分点。

预算额与实际发生费用情况分析。动力费与维修费发生额与预算数额基本吻合。药剂费年初预算参照2015年***情况预计,实际受 年初***大修期间,部分工艺发生调整导致阶段***碱度充足,加之***恢复调试阶段利用大量生化污泥进行***驯化和下半年降雨量频繁***略有好转等影响,生产药剂及辅助用药量减少,及时对预算额进行了调整。膜及滤芯费用根据***情况更换抗污染膜,合理的延长了膜的使用寿命以及消耗了部分库存膜,因此年发生额远低于预算额。

全年燃润料预算费估计不足,因***驯化阶段主要采用柴油燃烧进行***供热需求,其次随着进场xxxxx有机物含量的持续降低,产沼能力远不能满足供热需求,随着高产持续进行,柴油用量居高不下,实际发生远超过预算额度。维修费中设备维修总额控制平稳。

5.xxxxx一期提标及二期建设情况

一六年xxxxx处理厂积极配合丰台区政府进行了xxxxx二期及一期提标改造工艺方案的论证工作,同时就目前运行一期工程中存在的设计和技术缺陷与设备方、**等单位进行了反馈,并协调各单位在可研编制中就二期设计中采取必要措施予以解决,目前可研方案已递交上级单位审批。另外,组织人员配合政府方开展项目环评、水评等前期筹备工作。

二、加强部门沟通配合,及时调整生产能力

为确保运行的稳定性和连续性,xxxxx处理厂通过对进水***定期检测和加强各阶段水量监测,及时与上级部门和其它设施建立了良好的信息互通机制,多措并开展各项生产工作。年初由于***大修完毕进入污泥驯化期,抗冲击性较差,需确保xxxxx中有机物含量稳定且不能过高,因此及时与来水设施和作业主管部门积极沟通,在不影响各方生产的前提下,调整来水量,实现原水调节。年中因“7 19”特大降雨导致调节池超过警戒水位,及时与职能部门和生产设施取得沟通,启动联动机制,在积极组织倒排雨水的同时合理控制进水,保障了前端设施的正常运行。年末随着进场???物流的调整,为缓解填埋场生产压力,进一步提高xxxxx入调量,在保稳定的同时提高处理能力,加强运行机组的运行状态监测,最大限度的发挥生产能力。

加强应急处置、生产安全、技术沟通与协作。配合完成应急处突措施方案的研究与制定,针对“7 19”特大降雨应急处置过程中暴露出的问题,结合实际情况制定切之可行的处置措施,并配合职能部室就前端应急措施的采取与方法进行统筹考虑,完善了防汛应急预案的修编工作。为提高消防设备的耐久度以及作业现场安全要求,积极与主管部门沟通,及时更换消防器具,开展特殊专项作业现场的安全评估工作,申报相关作业手续、制定作业方案及安全防控方案,保证安全作业。积极加强技术主管部门的技术合作,根据厂内管理监控的要求和设备故障技术支持,与上级部门开展技术现场沟通和故障排检,不断完善运行控制系统,使问题得到有效解决,让生产变得更通畅。

深化与其它设施、部门的配合协作。针对厂内“***”监控中呈

现的问题,开展深入交流排查诱因点,统筹开展专项治理措施,取得显著效果。逐月与相关部门对各项成本费用和其它费用的发生与账物数据进行核对分析,及时将预算额与发生额进行比较,将成本额控制在合理范围内,特别是在年度预算与完善生产经营计划过程中,加强数据的比对与分析,将数据摸清摸透。加强党务工作的梳理与完善,由于xxxxx处理厂支部成立不久,制度建设和组织生活开展有不规范不及时等情况,积极与党务部门取得沟通联系,细化支部标准和规范活动内容、活动记录等,切实将党建工作、党内生活组织好、开展好。为切实做好厂区环境提升及保障系统日常维护管理工作,积极配合相关部门开展绿化提升改造,构建筑物、外排系统修缮工作,着力提升园区整体环境。

三、完善制度建设,推进民主管理步伐,有效提升管控能力

为进一步完善人员管理机制,充分协调发挥岗位人员主观能动性,一六年对厂内各项制度予以重新梳理并进行修订,修改并完善了**加入了固定资产的管理等其他责任定位。同时根据要求,重新修改了《**制度》,进一步明晰生产岗位及岗位任务和职责,对部门目标绩效进行了班组拆分,实现生产有目标、作业按标准。同时针对岗位任务情况,完善岗位班组的绩效考核细则,将月度绩效考核与岗位奖金挂钩,利用绩效杠杆,调动职工积极性。

推进民主管理步伐,将管理工作引向深入。加强厂务事务公开强度,就关乎生产阶段任务调整、重点工作布置、职工切身利益以及重大决策均召开班子会、班组长会或职工代表会进行商讨,充分听取各

2016局班子工作总结 第三篇_2016年工作总结

2016年度个人工作总结

XX

(2016年12月7日)

尊敬的各位领导,同事们:

大家好!2016年以来,本人严格落实我处“14623”的两会及大队工作会议精神,紧紧围绕全处原油储输任务这个中心,牢记安全环保“天字号”工程不动摇的宗旨,把安全维修工作作为首要任务,在上级领导与同事的大力支持和帮助下,履行职责,工作认真,遵章守法,用心完成领导交办的各项工作任务,全年维修队的各项安全生产工作顺利开展,未发生一起安全事故。现将本人一年来的工作、学习等情况做一个总结。

一、个人思想学习及廉洁从业情况

一是在个人的自身学习方面。认真学习贯彻油田公司、处工作会及党代会精神,从思想上高度认识,积极学习相关材料;并努力提高自身技术素质和安全管理水平,认真学习新“两法”,用知识的武器武装自己的头脑,并积极参加处、大队组织的各类学习,并组织维修队成员进行各类安全知识的学习宣贯传达。

二是在廉洁自律方面。本人严格要求自己,廉洁修身,全年无任何违反廉洁纪律的行为发生。并始终坚持以大局为重,以集体利益为重,以大队的安全为重,认真贯彻落实我处政策方针,全力支持班子成员的工作,尊重班子成员,共同认真完成各项工作任务。

二、所作的主要工作

一是安全工作常抓不懈,组织召开好每周一的安全例会,及时传达上级安全会议,贯彻落实会议精神,加强安全教育培训,并通过对事故案例进行分析,总结其中经验教训,提高员工安全意识。组织员工认真学习标准作业程序、应急处置方法、危险源辨识等相关内容,并将培训课堂“搬”到工作场所,使全员安全操作规程入脑入心入行,全队安全运行无事故。

二是做好全队经营责任制考核,员工考勤,月(兑)奖及时上报,公示,公正、 公平 、公开。

三是抓好基础资料,不断完善总结。及时检查员工学习笔记,统计好各项数据,为年终总结考核提供了有利的依据。

四是维护班子团结,求大同,存小异,工作中求真务实,工作主动不越位,遇事不推诿,勇挑责任,积极协商解决。保证了班子团结和谐,各项工作有序开展,促进全队三基工作稳步提高。

五是加强设备及器具的管理。对设备及器具存在问题的及时列出维修保养计划表,并加强跟踪和信息反馈,以消除事实存在的隐患,堵塞管理漏洞;严格按照设备“十字”作业法,对设备及器具展开以消除跑“冒、滴、漏、松、旷”现象为重点的专项治理活动,并健全完善设备管理档案和相关维护记录,切实把每一台设备的管理责任落实到人,有效提高设备使用效率,为原油储输工作保驾护航。每月定期检查工房库房应急库房等岗位灭火器瓶的完好,并落实专人填写记录,全年检查12次。及时换装氧气乙炔共计20瓶,保障了维修抢险的正常使用。对应急照明灯,电焊机等移动设备定期检查试车,全年试车20次。2016年对设备器具检查12次完好率100%。在全年13次管道抢险中有利地保证了抢险工作顺利开展。

六是组织各类实战演练,强化员工应急防范意识、熟练使用各类应急器材。组织开展各类突发事件实战演练,如长输管道原油泄漏演练、防恐反恐应急演练、防洪防汛应急演练、防中毒应急演练、防触电应急演练等等….. 并于今年10月,5次配合我处XXXX储备库,顺利完成了XX市危险化学品储罐区火灾事故应急演练,整个演练过程紧凑、进展顺利,达到了预期目的。同时,积极组织各类应急物资知识的学习和培训,充分掌握各种应急物资的性能、操作以及维护保养,及时整理、统计、上报、更换过期失效的应急物资。目前,应急设备完全处于可用状态。

七是强化现场施工安全管理、杜绝违章施工作业。今年所有施工均在受控状态下圆满完成,未发生一起违章违规事件及安全事故。一方面加强施工前的安全教育,宣贯安全管理制度,另一方面做好施工作业的过程监督。全年组织并完成机泵维修4次,管道抢险13次 巡检3次,演练4次,岗位练兵29次,提供现场报务107次,参加人次515人次,确保XX处管输 运行正常。我本人现场参加组织抢险7次,“五一”“十一”节前带队巡检2次。中队处理电路故障20余次,带队完成了XXX储备库东面消防门门栓的动火维修工作。

三、主要做法

一是一贯坚持率先半步法的工作方法,无论是组织维修工作还是日常工作,多年来率先半步,对一天工作理出头绪,提前部署,每天提前10分钟上班,最后一个离开岗位。

二是严格要求自己。在生活中,坚持正直、谦虚、朴实的生活作风,尊重领导,团结同志,以诚待人。工作中对自己高标准严要求,要求员工先做到的首先自己做到,脏活、累活带头去干,为其他员工做出了表率。

三是在工作中要坚决服从调派,识大局,顾大体,以技术为本,以质量为上,优化服务和服从意识。在管理上全面贯彻“以人为本”的方针,以情感人、以理服人、以诚待人。使基层队管理更加规范有效,队伍更有凝聚力,工作的主动性、责任性和安全性明显提高。

四是珍惜团结,维护团结,搞好方方面面的团结。立足本职,摆正位置。作为一名副手,我恪尽职守,积极完成好自己分管的各项工作,当好助手。其次,我坚决贯彻上级组织做出的各项决策和工作部署,维护领导班子的团结。

四、工作中的不足及下一年度打算

一是学习抓得不紧,在学习上存在惰性,有时松动,厌学,掌握业务理论不够精通。今后应加强学习,把“要我学”变成“我要学”,将所学知识与实践工作紧密结合起来。二是工作创新意识不够。工作上有时只是按部就班地完成领导交办的任务,工作缺乏创造性,思路不新,业务能力水平不高。一年来,在领导的正确指导下、在队员们的大力支持下,虽然干了一些力所能及的工作,但离上级领导和大家的要求做的还相差很远,今后要打破工作常规,开拓性、创造性地开展工作,多为领导出主意,想办法。决心在新的一年里向先进学习,取长补短,在新的一年里为三输的发展贡献自己的绵薄之力。

2016年12月7日

2016局班子工作总结 第四篇_2016工作总结

2016年个人工作总结

转眼间我在人民路派出所老街社区警务室工作已经8个月了,在领导班子的正确领导下,在全体同事的帮助、支持下,使我在各个方面都得到了锻炼和一定程度的提高。

经过8个月的学习,我了解到老街辖区面积约1.5万平方公里,主管区域是朝阳南路部分路段、车城南路部分路段、一堰路、上湾巷1号、徐家沟里。本辖区常住人口4776人,流动人口3330人,店面301个,旅馆8家、网吧2家、学校4所、机关团体1家、重点单位3家,视频监控约191个。现我将我在2016年自上班以来的工作情况作一总结:

一、在参加会议上,我参加过派出所每周召开的例会,辖区旅馆业召开的安全消防会议,流动人口出租房屋清查行动推动会,社区党员会议,辖区物业公司参加的安全宣传会议,组织辖区4所学校的负责人恳谈会,辖区摩托车市场负责人参加的消防学习和GPS安装协调会,仁城星座小区停水、停电一事协调会议,所内组织的全体民警和协警人员的消防演练会议。

二、在检查工作上,每月对辖区内的4所学校、朝阳南路26号沿街门面,辖区内所有宾馆、网吧、废品回收站、门面、住宅小区等进行了消防安全检查登记。共计检查74次,其中,上半年共检查消防34次,网上录入34次,当场警告10起,三大安全2起;下半年共检查消防40次,网上录入40次,当场警告1起,行政处罚2起,

三大安全1起。

三、在走访工作上。4月份协同经侦大队和茅箭区工商局参加打击非法集资专项行动,对老街辖区的富创财富管理有限公司进行走访调查;到辖区各物业公司进行安全防范宣传走访工作;5月份人民所孔所和特行秦警官到警务室进行流动人口管理档案检查,重点人员、上访人员、精神病人情况的走访了解;6月份协同老街社区干部就徐家沟里30号居民水管破裂纠纷一事进行走访调查;7月份到辖区单位进行夏季安全防范知识宣传工作的走访;8月份到辖区内保单位进行安全防范管理档案资料的收集走访等;10月份,走访通知辖区内所有宾馆近期的安全防范和实名制登记情况;11月份,走访调查徐家沟里35号来xxx非正常死亡一事。

四、在重点工作上。在4月至6月份,主要是采集辖区内的流动人口及租赁房屋情况,并制作和整理流动人口管理档案28本;9月份的开学季,主要是到辖区内的4所学校进行消防、三防建设和安保工作大检查,要求其按照下发的《关于迅速开展校园治安保卫工作达标创建的紧急通知》进行整改。

五、在处理矛盾纠纷上。2016年共处理过的矛盾纠纷和安全隐患5起,其中包括义和美食广场拖欠员工工资一事,金裕阁小区液化气存在安全隐患一事,贸都福第小区物业管理纠纷一事,仁城星座业主委员会要求更换物业公司一事。【2016局班子工作总结】【2016局班子工作总结】

六、在其他业务工作上。每月按时完成辖区内的重点人员管控及1595台账。10月份采集和网上更新辖区单位50家。信息报道上传

18篇。

以上是我在过去的一年里所做的一些工作,尽管取得了一定的成绩,但要成为一个优秀的协管员仍略显不足,距离上级领导的要求也有一定的距离,在思想和业务水平上也还存在着这样和那样仍需改进和提高的不足之处。譬如和出租屋主的沟通还不够,与流动人口尚未建立融洽的关系,工作上也不时产生顾此失彼的现象。在今后的工作中,我决心加倍努力,继续认真执行上级部门的指示,向先进的、优秀的同行看齐,逐步提高自己的工作效率,为建设一个平安、和谐的社区做出自己的贡献。

人民路派出所老街社区警务室

2016年11月19日

2016局班子工作总结 第五篇_2016领导班子工作总结报告

范文一:公司领导班子工作总结报告

20XX年区城投公司在区委、区政府的坚强领导下,牢牢把握“三重一大”项目建设,强力推进投融资建设,在城市建设、棚户区改造、保障性住房建设中做了大量工作,为区划调整20周年献上了一份厚礼。

20XX年工作总结

一、加强队伍建设,增强公司活力

1、坚持学习制度。领导班子坚持以会代训,每周一组织开会学习,传达上级会议精神,学习文件和业务知识。

2、建立合理的用人机制。建立绩效考核评价机制和竞争上岗机制,按“有功必奖励,有失必问责”的原则建立了绩效考核制度。职工人数从年初32人降至目前22人,部室结构和人员文化、年龄结构得到优化。同时调整了员工的工资待遇,工作积极性得以提高,为把城投公司打造成一支特别吃苦,特别能战斗,团结协作,朝气蓬勃的队伍奠定了基础。

3、坚持民主集中制。坚持每周一上午召开公司全体员工点名会,回顾分析一周来工作,安排部署下周的工作任务,让大家畅所欲言,集中大家的智慧,提高决策的科学性,逐步提高队伍整体素质和解决实际问题的能力。重要决策及主要事项及时召开总经理办公会集体决策。

4、建立健全各项工作机制。按“以制度管人,按规矩办事”的原则建立健全了一系列规章制度,本着“因事设岗、以岗定责、效能优先”的原则,加强规范化管理,建立了考勤、工程管理、财务管理、房屋销售、档案管理等一系列行之有效的制度,切实做到以制度管权管人管事。

5、抓好一系列主题活动。落实区委、区政府安排部署,城投公司领导班子成员多次到帮扶村(汴塘镇河泉村)走访农户、了解民情、宣传政策,先后投资近6万元,为该村维修道路、改善民生,得到帮扶村村干群一致好评。先后开展了冠名“璀璨中国曲艺大赛—徐州赛区”、“我爱贾汪一日游”、专家讲坛等系列活动。

6、落实党风廉政建设责任制。坚决执行“十项禁令”,整顿公司作风,严肃公司纪律,集中开展机关作风整顿。通过严厉的奖惩制度,强化责任意识,提升服务质量和服务水平。严格执行廉洁自律的各项规定,自觉筑牢反腐倡廉的思想防线。抵制诱惑,当好反腐保廉“战斗员”,公司制定了廉政建设制度并设立廉政台帐。对因各种原因未能拒收的礼物,及时上交财务或办公室,对无人领取的礼金将上交国库。

二、严格工程质量管理,加快推进工程进度

1、泉城城中学项目。项目占地184亩,总建筑面积46851平方米,主体投资1、1亿元。城投公司倒排工期,以严把工程质量为前提,多方筹集资金近4000万元推进工程进度,仅用11个月交付使用,使贾汪义务教育发展翻开了崭新一页。

2、永福城安置房建设。永福城安置房为区政府20XX年重点工程,共计14栋住宅、4栋商铺,面积约57000平方米,基建总投资约1、1亿元。一期工程共有380户,可以满足新城中学拆迁安置需要,2016年4月份开工建设,目前主体已验收完毕,预计2016年4月底可投入使用。

3、久地二期安置房建设。久地二期占地14、86亩,建筑面积12328、93㎡,共5栋砖混结构多层建筑,项目总投资约3500万,2016年7月20日开工建设,目前已全部封顶。预计2016年4月底可投入使用。

4、康馨园小区。康馨园小区共建设多层楼房58栋,共2346户,小区总建筑面积约27万平方米,所有工程已全部峻工。涉及拆迁的1000余户已全部上房。

5、永兴二期。项目占地面积22982、8平方米,建筑面积30318、26平方米,总投资4200余万元。涉及拆迁的400余户已顺利上房。

6、新城区便民早餐点。新城区便民早餐点建筑面积为4391平方米。2016年3月20日竣工并交付使用。

7、夏桥便民早餐点主体完工。夏桥便民早餐点建筑面积1143平方米,该工程于2016年5月30日竣工并投入使用。

三、积极盘活有效资产,缓解政府压力

1、积极销售现有房源,保持城投公司稳定健康发展

去年共销售房源154套(含商铺),建筑面积22417m2,资金总额7668、11万元,年度回收资金3425、21万元,资产的有效盘活保证了城投公司健康有序的发展。

2、服务大局,为政府排忧解难。城投公司在自身发展的同时,始终坚持公司的一切发展为贾汪城建服务,大力支持政府工作。(1)全年偿还各类工程款20778余万元。(2)为缓解政府财政付款压力,2016城投公司共提供26套商铺,建筑面积10395、1m2,用于抵付城建工程工程款,共抵款6861、78万元;(3)为支持贾汪城市拆迁工作,城投公司为拆迁安置提供现房633套,总建筑面积67147、76m2,总价值20740万元。以上三项价值共计48379、78万元。

四、加大融资力度,支持重点工程建设

20XX年以来融资形势严峻,城投公司转变观念,加大融资力度,拓宽融资渠道,通过整合区人民医院医疗设备资源,已成功融资8800万元。为泉城中学、永福城安置房建设工程的快速推进奠定了一个坚实的基础。同时按期足额偿还融资贷款本息4339万元,其中:本金3298万元,利息1041万元。

城投公司在争取国开行棚户区改造扶持贷款(预计资金16亿元)项目过程中做了大量工作,该资金的到位将对我区棚户区改造工作提供强有力的资金支持。另外城投公司正与上海银行、华夏银行等金融机构洽谈相关融资事宜。

五、正确处理遗留问题,坚决维护群众利益,

城投公司面对的服务群体非常复杂,既有施工企业,也有普通拆迁安置户。因小区开发质量和管理遗留问题,个别安置户,到公司无理取闹,对公司领导、员工威胁谩骂,有的甚至动手打人。特别是在处理永业、光明遗留问题的过程中,公司本着一切从群众利益出发,不给政府添麻烦的原则,能办的立即办,不能办的合理解释,做到骂不还口,打不还手,以理服人,按制度办事。本年度接访423次,反映问题340个,已解决284个,以实际行动树立了公司员工对外服务形象。

20XX年度工作计划

20XX年城投公司虽然取得一定的成绩,但也存在差距和不足,主要表现在人员素质还有待提升,工作能力还有待提高,解决问题的途径有待拓宽。2016年是城投公司加快战略转型的一年,除现有工程项目外,城投公司将有100多万平方的安置房建设任务。公司将积极创新发展模式、管理体制和运作机制,不断增强投融资能力、资产收益能力和可持续发展能力,充分发挥融资功能和经营职能,为我区经济社会又好又快发展提供强有力的资金保障。

(一)加快项目融资,构建多元化的融资体系

一是加强项目储备。加强金融政策研究,密切关注宏观政策的动态变化,做好项目规划和策划包装。二是畅通融资主渠道。在抓紧落实好承诺未贷、签约未提款资金的基础上,加快土地收储步伐,在确保国开行一期16亿贷款到位的同时,积极做好争取二期贷款工作。三是拓展融资方式。积极探索多种融资工具,优化公司债务结构,努力拓宽公司融资渠道。四是盘活资产资源。抓好经营性资产的清查盘点、归集、产权移交、运营和管理工作,形成有效的产入产出平衡机制,确保资产保值增值。

(二)稳抓稳打推进工程建设工作

城投公司将强化项目管理,科学制定年度建设计划,细化分解目标任务,科学调度工程建设。2016年上半年确保永福城安置房、久地二期安置房共计7万平方米的安置房建设全面竣工并投入使用。城投公司承担的15年安置房建设项目也将陆续开工建设。

(三)加强队伍建设,提高执行能力

城投公司将以构建规范、高效、廉洁企业为目标,加强队伍素质教育和工作作风建设,提高工作效能,努力打造一支与公司职能任务相匹配的高素质团队;加强内部管控制度建设,依法规范经营,为贾汪城市建设再立新功。

范文二:县党政领导班子工作总结报告

2016年,在市委、市政府的坚强领导下,xx县深入贯彻党的十八大、十八届三中、四中全会精神,以改革为统领,紧紧围绕科学发展、富民强县主题,统筹推进农业现代化、新型工业化、城乡一体化,切实改善民生,加强社会治理,经济社会保持了持续、健康的发展态势。

一、坚持发展为先,经济实力显著增强

始终把发展作为第一要务,抓重点,攻难点,出亮点,圆满完成了全年既定的目标任务。预计全县地区生产总值完成108亿元,同比增长10、2%;财政收入完成5亿元,同比增长6、4%;固定资产投资完成101亿元,同比增长7%;城镇居民人均可支配收入达到20321元,同比增长10%;农民人均纯收入达到12556元,同比增长13%,各项主要指标均达到或超过预期目标。

【2016局班子工作总结】

(一)调结构促升级,现代农业蓬勃发展。坚持用产业化思维和工业化理念,把企业和基地连起来做,把产业发展和农民增收连起来做,加快推动传统农业向现代农业转变。八里桥万亩现代农业园区规模和内涵显著提升,菜博园建设初步成型,农产品电子交易平台顺利启动,“五原黄柿子”、“晏安和桥灯笼红香瓜”获自治区农产品地理标志认证,设施农业实现上档升级。万亩肉羊养殖园区已具规模,羊博园加快建设,新增规模养殖场21个,培育规模养殖户560户,成功举办中国畜牧业协会肉羊产业分会高层论坛。葵博园建设快速推进,鸿鼎市场改造升级,向日葵产业技术创新战略联盟正式运行,葵花产业竞争力明显增强。高标准实施农田水利建设45万亩,开挖清淤排沟1150公里,改造扬水站25座,圆满承办全区农村土地重大整治工程推进会议,被评为全国农田水利基本建设先进单位。以“五环”绿化为重点,完成造林7万亩,实施通道宽林带绿化500公里,被评为全国绿化模范单位、自治区重点区域绿化先进单位。产业化水平不断提高,完成土地流转9、6万亩,新增农畜产品加工企业27户,培育区市级以上专业合作社3个,产业化带动85%以上农户受益。科技支撑作用日益增强,被评为全市科技工作先进县。

(二)保运行促转型,工业经济稳中有升。围绕农业抓工业,围绕优势抓工业,全力做好内生和外引两项工作,以农畜产品加工、煤化工、清洁能源为重点的产业体系初步构建。全年工业总产值达到85、6亿元,工业增加值达到26亿元,分别同比增长10、1%和16%;来自工业税收达到1、1亿元,对财政的贡献率达到22%。实施千万元以上工业项目23个,完成工业固定资产投资39亿元,晟宇一期30兆瓦光伏发电、正大20万吨饲料等16个项目建成投产,大唐20兆瓦太阳能发电、秋林煤炭物流园区等项目加快建设。工业园区基础设施不断完善,清理项目用地1030亩,土地利用率大幅提升。小微企业和大学生创业就业园全面推进,52户企业入园发展。加大节能减排力度,单位GDP能耗和主要污染物排放实现双降,可收集污水和垃圾处理率均达到100%。招商引资卓有成效,引进到位资金18亿元,争取项目资金6、4亿元。

(三)抓统筹促协调,城乡面貌明显改观。以宜居宜业城镇为定位,构筑宜居城区,打造特色集镇,建设美丽乡村,努力实现城乡互动、协调发展。全年实施城建项目60项,完成投资14、5亿元。县镇村三级规划修编完成,规划引领建设水平不断提高。西区建设全面铺开,土地收储基本完成,主干道路、水系景观、绿化亮化等设施配套完善,蒙古族学校、中蒙医院等公建项目加快实施,城区整体框架基本构建。棚户区改造有力有序推进,依法征收房屋1750户,实施房地产开发106万平米,被列为全市棚户区居民自主拆迁改造工作试点。做好“水、绿、文化”三篇文章,隆兴湖、鸿雁湿地公园、森林公园建成使用,体育生态公园开工建设,城区公共休闲场所达到13处,建造一批富有地方文化特色的标志性雕塑,城镇整体品位显著提升。大力实施新亮美工程,城区主次干道两侧全部整容换装,亮化工程覆盖大街小巷,新增公共绿地1750亩,人均面积达到23、6平米。集镇基础设施更加完善,塔尔湖镇隆辰家园、套海镇禾丰新村全部建成,集镇面貌继续发生新变化。推进新一轮更大范围、更高水平的村庄整治,建成各具特色的示范点90个,成为自治区新农村建设示范县,塔尔湖镇、新公中镇永联村被命名为自治区首批美丽宜居小镇和村庄。

(四)重优势促提升,现代服务业加快崛起。以发展物流和旅游业为依托,坚持扶持与开发并重,整合与引进并举,全力推进现代服务业扩量提质。物流业快速发展,六大专业市场完成选址,汽贸家居建材城开工建设,划行归市稳步推进,市场流通网络覆盖城乡。修编完成文化旅游总体规划方案,河套农耕文化博览苑启动建设,博物馆跻身全国3A级景区,成功举办全区首届村道自行车大赛,县域知名度和影响力不断扩大。商贸、餐饮等传统服务业加快发展,城乡市场繁荣活跃。农村商业银行成功改制,中国银行挂牌营业,综合金融服务能力显著增强。刘召黄河大桥支持性文件全部到位,刘召至海流图一级公路、110国道改扩建、250公里通村公路竣工通车,电力、通信、网络等基础设施更加完备。

二、坚持民生为本,社会事业全面进步

始终把改善民生作为根本出发点和落脚点,办实事,惠民生,解民忧,县财政直接用于民生的投入达到12、1亿元,同比增长33%,占财政支出的68%。向群众承诺的“10件民生实事”全部兑现,发展成果更多更好地惠及广大群众。努力扩大就业规模,农村劳动力转移就业2、9万人,新增城镇就业1500人,城镇登记失业率控制在4、05%以内。连续上调企业退休人员养老金,适时兑现行政事业单位人员通讯补贴,发放各类惠农资金1、8亿元。城乡居民养老保险稳步推进,农村合作医疗、城镇职工、居民医疗基本实现全覆盖,支付限额和报销比例逐年增加。城乡低保、五保供养、孤儿供养等指标达到或高于自治区平均水平。“两免一补”资金和贫困学生助学金足额落实,无一名学生因贫辍学。扎实推进扶贫开发工作,6200名贫困人口稳定脱贫。启动城区分质供水工程,全面改善城镇居民饮水质量。富源热源厂建成投用,新增供热能力300万平米,有效解决了城区供暖问题。开工建设廉租房和公租房1544套,完成农村危房改造6800户、生态移民1300人,切实改善了城乡群众居住条件。坚持教育优先发展,五原一中高考成绩保持全市前三,职业中学对口高考、中考满分生比例稳居全市首位,学前教育和民族教育走在全市前列。蒙古族学校、套海镇、塔尔湖镇幼儿园加快建设,教育教学条件不断改善。稳步推进医疗卫生体制改革,基层基本药物全部实现零差率销售。加强公共卫生服务体系建设,隆兴昌镇社区服务中心建成运行,为1万名65周岁以上群众免费健康体检。全面落实“一杯奶”生育关怀等惠民政策,出生人口素质稳步提升。广泛开展精神文明创建活动,成功举办全县首届道德模范评选活动。档案、老干、群团等工作取得新进展,荣获全国社会主义建设新农村档案工作示范县、全市老干部工作先进集体等称号。坚持用群众工作统揽综治维稳工作,推进社会矛盾排查化解,深化拓展“三联六调”工作机制,解决了一批涉及群众切身利益的热点难点问题。深入开展“平安五原”建设,加强社会治安综合治理,严厉打击各类违法犯罪活动,社会大局保持和谐稳定。

三、坚持党建为基,保障能力加快提升

充分发挥党委总揽全局、协调各方的核心作用,完善县委决策议事规则,把管人与管事有机结合起来,支持政府积极开展工作,充分发挥人大、政协的监督和参政议政作用,做到了四大班子事业同心、目标同向、工作同步。加强学习型党组织建设,以县委中心组学习会、“理论大讲堂”为载体,深入开展中国特色社会主义理论体系教育,认真学习贯彻党的十八大、十八届三中、四中全会精神,各级党员干部的能力素质不断提升。坚持正确的用人导向,严格干部选拔任用程序,全年调整任免干部28人,对9名科级干部进行任前公示,对52名科级干部进行转正考核,对17名拟任正职进行全委会票决,选人用人公信度进一步提高。重视发挥考核机制的导向作用,健全完善实绩考核体系,创新性地推出乡镇工作实绩差异化考核办法,切实调动了各级干部谋发展、抓发展的积极性。深入开展“四联四包双助双扶”活动,为群众办实事1、8万件(次),进一步密切了党群干群关系。大力实施强基固本工程,积极推进党组织和党员双星级管理、农村合作经济组织党建“三个一”工程、社区“三有一化”等特色活动,全面加强村级党组织班子建设,基层党建工作水平显著提升。严格执行中央“八项规定”,建立科级干部八小时外监督管理、严禁党员干部大操大办非传统事宴等制度,全面规范公务用车、办公用房使用管理,党风政风持续好转。认真落实党风廉政建设责任制,大力推行“三防六控”廉政风险防控机制,完善宣传教育、便民服务、廉政监督、督查惩处“四个网络”,实现反腐倡廉建设县域网络全覆盖。深入开展理想信念、党风党纪和警示教育,强化权力运行制约和监督体系建设,严肃查处违法违纪案件,营造了风清气正的发展氛围。

总体上看,xx县党政班子政治坚定、勤勉务实、团结拼搏、开拓进取,树立了良好形象,取得了显著成绩,赢得了广大干部群众的充分认可。但我们也清醒地认识到,特色产业、城乡建设、民生改善、生态环保等发展任务仍很繁重,各级干部推动改革、统筹协调、创新突破的能力仍需不断加强。我们将把这些差距和不足作为今后工作的着力点,采取有效措施,认真加以解决。

范文三:学校领导班子工作总结报告

本学年,在县教育局的正确指导和学校班子成员的支持下,在学校全体师生的共同努力下,我校教育教学工作呈现出良性发展趋势。以“让农村的孩子也享受一流的教育”的理念为总体发展思路,以“传承文化,播撒文明”的精神培养每一个受教育的孩子,管理体制逐步完善,师德建设成果显著,学风、教风、校风好于过去,学校领导班子在创建工作中勤奋努力,取得了显著的成绩。具体总结如下。

一、创建开拓创新、求真务实的领导班子。

(一)领导班子认真学习和贯彻党的十八大和习近平重要讲话精神,深入开展群众路线实践活动,大力加强作风、思想政治和党风廉政建设,以办好人民满意的教育为抓手,认真贯彻落实市教育局重大决策部署。班子成员带头落实中央的八项规定,改变工作作风,切实解决家长关心的学生课业负担、学生就餐、学生乘车等热点和焦点问题。

(二)凝心聚力、攻坚克难,团结带领全校教职工圆满完成了省标准化学校验收等任务。

(三)继续推行中层以上干部及名师联系班级、学科和中层领导听课公示制度,平均每人每周听课2节以上,促进了学校管理队伍专业化建设。

(四)严格按照组织程序,坚持公开、公平、透明的原则,通过竞聘上岗,选拨任用了一名副主任。

二、教师发展取得突破性进展。

实施师德提升和国培计划,依托名师工作室,组建教师学习共同体,落实教师多元评价改革措施,开展了优秀班主任、教学能手、教学进步奖、优秀教研组等评选活动,教师发展取得突破性进展。在说课标说教材比赛中生物组的戚艳老师获得二等奖,刘群和蔡风华老师获得三等奖;在优质课评比中孙月洁老师获综合实践省级一等奖。孙艺老师获语文优质课荣成市一等奖威海市二等奖,郑德军主任获得数学优质课荣成市一等奖威海市三等奖,袁海洋老师获得体育优质课荣成市一等奖,陈霞老师获得英语优质课荣成市三等奖,刘群教师获得地理优质课荣成市三等奖,王青教师获得体育与健康优质课荣成市三等奖;在资源的评选中有10余位教师获奖。王玉萍老师的教学论文在《威海教育》上发表。

三、特色教育再上新台阶。

2016年我校在争创“荣成市心理健康示范校”过程中,在鞠校长的指导下,张松校长组织在对我校的成功教育进行了全面的分析,确定了以心理引领成功的发展思想。对我校的特色教育进行了重新的解读“用发展的目光看学生”,通过尊重、赏识、激励的教育,引导学生经历感悟成功、尝试成功、分享成功的过程,从而激发学生追求成功的热情,建立学生的自信,为日后的人生的精彩奠定基础。

为更好地促进成功教育的实施我们发放问卷调查568份,确定了开发的主题;成立了以张松校长为组长的课程开发团队,在市局关蔚老师的指导下,申报了十二五荣成市级滚动课题《班级心理辅导活动课的设计与操作》,充分挖掘学校前期在心理方面的资源,开发利用与学生生活密切相关的多种教育资源,建设具有本校教育特色的班级心理辅导活动课程方案。开发出新的心理校本课程《成功教育学生读本》:初一《习惯养成》、初二《学会做人》、初三《生存态度》、初四《人生成功法则》。结合教师的辅导经验在研讨的基础上,编写了针对课程实施的教师指导用书——《走向成功的心理导向》,极大充实了我校的心理校本体系。将心理健康教育同我校的成功教育进行了有机的整合,将心理健康教育搭上了学校特色教育的航母。形成了学生心理读本-成功心理教育-活动拓展-身体素养-学科拓展-实践成功六个维度。从读本到活动体验这样一个立体全方位的心育课程体系,并努力打造成我们的学校特色。2016年我校成功争创“荣成市心理健康示范校”。

四、素质教育成果突出。

全力推进全员导师育人制加强三级组织建设,实施家长素质提高工程,积极推进学生评价制度。全年组织了12场年级以上规模的家教报告会,评选表彰优秀家长300多人次;表彰每周一星、优秀小组、4A少年及各类星级学生800多人次,利用节假日组织学生参加社会实践活动600多人次;信息技术及格率99%以上,体育测试63、9分。音体美比赛捷报频传:在2016年全市春季运动会上,初中组、小学组分别获团体总分第四名和第八名,乒乓球、排球都荣获荣成市中小学生体育联赛第三名,经典诵读获全市一等奖的好成绩;在刚刚结束的全市文艺汇演,我校的三个节目均获得一等奖。学校以优异成绩荣成市教育质量先进单位,并获“荣成市特色学校”等荣誉。

五、办学条件极大改善。

在迎接山东省标准化学校验收的基础上,学校投资10万余元对一些旧的设施设备进行了更新。其中投资5万元更新了实验室的46个仪器柜,投资3万余元更换了美术桌,投资1万余元更新了阅览室的图书架。另外,为使学生的学习环境更加整洁,学校投资3万余元对部分教室、实验室、教学楼等地方的墙面进行了粉刷,投资2万元对有渗漏的楼面做了防水处理,保证了良好的教学环境。严格落实安全“一岗双责”制,健全各种安全应急预案,切实加强校车安全管理,全年未发生安全责任事故。

六、存在的主要问题和整改措施

(一)是学科教学发展不够平衡,个人能力有待优化提升,教学环节管理有待加强。

(二)是部分教师专业研究意识、大局意识和吃苦耐劳精神有待加强。

(三)是学生养成教育有待加强,精细化管理亟待细化深入。

“雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。”实施成功教育任重而道远,在教育局的领导下,我们一定不断创新思路,促进教师专业发展,继续深化课程改革,优化教学过程管理,坚持质量这一核心不动摇,提升学校发展内涵,在全校师生的共同努力下,我们一定会同心同德,奋力拼搏,以坚韧不拨之毅力,披荆斩棘,解决我们前进道路上的困难,实现28中新的跨越!

范文四:乡镇领导班子工作总结报告

今年以来,塔山镇党委、政府班子,在区委、区政府的正确领导下,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,团结和依靠全镇广大干部群众,凝心聚力,开拓进取,在促进塔山经济社会综合发展和自身建设上取得了一定成绩。现将班子思想政治建设、反腐倡廉建设及工作实绩等方面的情况,总结汇报如下:

一、思想政治建设方面:与时俱进、团结务实,不断提高班子凝聚力和战斗力

为了适应不断发展着的新形势,切实担当起领导全镇“三个文明”建设的重任,我们始终把加强班子思想政治建设、提高班子整体的凝聚力和战斗力,作为班子建设的首要任务。

一抓学习。坚持党委中心组学习制度,通过开会、座谈、调研等形式,认真学习十八届二中、三中全会精神,体会贯彻党的路线、方针、政策。坚持与时俱进,学习政策法规,提高贯彻执行政策和依法执政的能力;学习市场经济理论,提高服务市场经济的能力;学习公共管理知识和领导艺术科学,提高领导水平和能力;学习借鉴先进地区的发展经验,提高思考创新的能力,效果十分显著。

二重团结。镇党委、政府班子,始终按照党委集体领导、政府依法行政的原则,各负其责,分工协作。坚持党的政治领导、思想领导和组织领导,认真贯彻落实党委会议事规则、党委政府重大事项决策抄告单制度、党委民主生活会制度。注重班子团结,做到大事讲原则、小事讲风格。定期召开班子民主生活会议,在班子内部开展批评与自我批评、帮助与相互帮助,增进团结。

三讲民主。坚持民主集中原则,不断提高领导班子的执政能力,提高民主意识,培养民主作风。在用权上,实行“各负其责,各施其职,通力协作,密切配合”,大胆放权于班子成员,充分调动班子成员的积极性,能动性和创造性。工作中实行领导包片干部保村责任制,实行“谁主管、谁负责”原则,明确责任,加强协作。对重大事项,党政主要领导能广泛征求班子成员和机关干部意见,及时召开班子成员会议,民主集体决定。班子内部至始至终坚持民主集中,团结协作,勤政廉洁和求真务实原则,做到了大家心情舒畅,不搞无原则纠纷,既民主又集中。在落实分工的基础上,班子定期或不定期地召开会议,互相通气,协调配合,充分发挥每个班子成员的优点和特长,同时优势互补,心往一处想,劲往一处使,有力地促进了各项工作保质、按时完成。

四严纪律。以制度管理为重点,深化机关效能建设。规范完善了机关内部的各项管理制度,班子成员带头模范执行各项规章制度,坚持按制度办事,坚持民主推荐和民主测评,杜绝工作和用人上的不正之风。以民主监督为保证,认真贯彻落实党内监督条例和中央八项规定的要求发挥党员监督作用。注重和加强信访工作,畅通群众举报违纪违法行为的渠道,及时处理群众反映的问题,以事实为依据,以党纪法规为准绳,严格执纪查案。通过思想政治建设,班子集体达到了思想上有提高、政治上有进步、作风上有转变、纪律上有加强的目标。

二、工作实绩方面:认真履职,创新实干,较好完成各项工作目标任务

发展是硬道理,是衡量领导班子工作业绩和执政能力的根本标准。按照既定的发展目标和思路,我们团结和依靠全镇广大干部群众,抢抓机遇,克难攻坚,狠抓工作落实,开创了经济社会各项事业发展的新局面。

经济运行质效逐步提高

一是产业结构逐步优化。紧抓发展设施农业不放松,边提档,边扩覆,沿贾耿路新流转设施农业用地近1000亩。张场生态农艺园前期工程已基本完成,建成达产后将成为我镇徐州坤元食品有限公司出口加工的优质原材料基地。葛湖鑫田园金针菇种植园项目一期投资基本完成,预计全部建成达产后可实现产值800万元。

二是项目建设加快提速。1、农产品

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