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2016年项目部安全个人总结

时间:2017-10-03   来源:工作总结   点击:

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2016年项目部安全个人总结 第一篇_2016年建筑施工安全生产工作年度总结

阳西县.粤丰广场工程

建筑施工安全专项整治工作

广东永和建设集团有限公司

二0一六年十二月

阳西县.粤丰广场工程

2016年建筑施工安全专项整治工作年度报告

为了进一步加强安全、健康、环境管理工作,提高全员的安全生产和环境保护意识,贯彻“安全第一、预防为主”的方针,树立精细化管理思想,把“以人为本”作为安全生产工作的准则。粤丰广场工程项目在公司领导的关心支持和帮助下,和有关部门的协助下,2016年度安全生产情况良好,杜绝了各类安全生产事故,年重大事故为零,年轻伤事故为零,职业发病率为零,质量合格率为100%的优良成绩。总结一年来的工作,我项目部在工作中的的具体做法:

一、安全行为自查情况

2016年我们对本项目安全生产责任制的制定和落实情况,施工组织设计及专项施工方案的编制、审批及执行情况,安全技术交底制度的建立和执行情况,安全检查制度的制定和执行情况,安全教育制度的执行情况,应急预案以及分包单位安全管理情况,主要管理人员及特种人员持证上岗情况,安全标志设置情况等几个方面进行了认真细致的排查。对于制度完善、执行情况好的要求继续保持,对于个别不够完善或执行不力的进行了整改。

二、文明施工自查情况

良好的安全行为是安全生产的先决条件:文明施工行为是企业形象的表现,也是安全生产的重要因素。在此次排查中,我们从施工现场围挡、封闭管理、施工场地建设、材料管理、现场办公与住宿、现场防火、综合治理、公示标牌、生活设施、社区服务等方面对文明施工情况进行了检查,对于少数不符合文明施工要求的情况及时进行了整改。

三、安全实体自查情况

安全实体设施是安全生产的基础,也是安全生产的重中之重。按照《建筑施工安全检查标准》及相关安全生产规范,我们对本项目现有的安全实体设施进行了检查,主要有以下几项内容:

1、施工临时用电:

(1)外电防护:对于外电线路与在建工程安全距离不符合规范要求的采取了有效的防护措施,并设置明显的警示标志。

(2)接地与接零保护系统:施工临时用电接地及接零保护系统均能按照规范要求设置。

(3)配电线路:线路及接头的机械强度和绝缘强度满足要求;线路已设置短路、过载保护装置,线路截面满足负荷电流要求;线路的设施、材料及相序排列、档距、与邻近线路或固定物的距离满足规范要求;电缆架设满足规范要求;室内明显敷设符合要求。

(5)配电箱与开关箱:配电系统采用三级配电、二级保护系统,用电设备配备专用开关箱,配电箱、开关箱的设置符合规范要求。

(6)现场照明设置符合规范要求,并设专人管理。

2、现场脚手架:

(1)现场脚手架专项施工方案的编制、审批及执行情况。现场已编制专项施工方案并已审批。

(2)脚手架搭设作业人员的特种作业证件与本人相符情况,并对特种作业人员安全技术交底和三级安全教育的建立和执行情况。脚手架搭设特种作业人员与现场人员相符,工人均持证上岗。

(3)脚手架搭设过程的验收情况,验收基本符合规范要求。

(4)现场部分脚手架搭设工人违章操作,未佩戴安全带,已立即责令整改。

(5)施工现场钢管、扣件均已复检,检测结果符合规范要求。

3、大型机械

(1)塔吊的检查主要包括荷载限制装置、行程限位装置、保护装置、吊钩、滑轮、卷筒与钢丝绳、多塔作业、安拆、验收与使用等„„

(2)施工升降机的检查主要包括安全装置、限位装置、防护设施、附墙架、钢丝绳、滑轮与对重、安拆、验收与使用等„„

4、“三宝、四口、五临边”

(1)施工现场防护情况:对现场临边防护的检查,包括楼层临边防护、电梯井防护、楼梯防护、安全通道口、预留洞口防护等,现场部分存在防护不严密的情况,已及时整改完成。

(2)施工现场防护用具:安全帽、安全网、安全带均已进行复检,检测结果符合规范要求。

5、文明施工

(1)施工现场大门口处设置六牌一图,标牌规范、整齐、统一;施工现场有安全标语、宣传栏。

(2)建立门卫值守制度,并已配备门卫值守人员。

(3)施工现场材料堆放零乱,立即派人进行整理,将材料有序摆放整齐,并标明材料堆放场地、材料名称等。

(4)检查宿舍区内的卫生情况和防火情况,宿舍内生活用品摆放整齐,部分宿舍用大功率电器的已进行没收并对其做三级安全教育,灭火器过期的全部进行更换,检查消防栓口是否正常使用,板房墙体材料是否阻燃。非阻燃材料的板房墙体材料一律进行更换。

(5)施工现场已建立消防安全管理制度,制定消防措施;明火作业均有做动火审批手续,配备动火监护人员。

四、2016年工作成效及难点

工作成效已在上述几方面体现,不再多说。本年度我单位一心想着把安全生产工作做好、做到位,但仍存在安全生产工作落实难问题。针对这一情况我们做出了总结分析,存在安全生产工作落实难的主要原因如下;

1、 项目部在安全管理分工方面不分明,这一原因普遍存在,项目部各个管理人员认为只要

是牵涉安全的方面都应该由安全员来管,没有按照“管生产必须管安全”的原则明确分工。

2、 因为动态安全隐患每天都存在且不断变化,因此各施工管理人员对现场隐患整改存在一

定惰性,在某些方面只是为了应付公司及上级部门的检查。

3、 施工基层人员的素质低,思想意识差。

综上所述是导致公司安全生产工作落实存在一定的难度。【2016年项目部安全个人总结】

五、2017年安全工作重点

1、 2017年度安全部将继续努力工作,根据公司要求制定年度安全管理目标,根据管理目标

确定各项工作的开展及管理,确保全年无重大伤亡事故。

2、 加强安全领导小组的安全生产管理工作,各项目部加强施工现场安全管理工作,确保不

发生安全事故。

3、 加强安全生产教育,加强指导职工对操作规程的学习和执行。

4、 加大对机械设备的管理,凡未持证上岗人员一经发现,立即停止作业限期换人,并按规

定给予经济处罚。

5、 加强施工现场高处坠落和物体打击的防范和检查,严格按标准做好安全防护工作。

6、 狠抓安全教育和特殊工种持证上岗工作,各工地定期对施工人员进行安全教育,强化和

巩固职工的安全意识。

7、 认真搞好现场巡查工作,巡查原则是发现问题,限期整改,到期复查,超期处罚。

2016年即将结束,但安全生产工作是一项长期的工作,公司领导十分重视,不论过去和现在,公司在安全问题上投入了大量的精力、人力和财力,公司安全部将以2017年为新的起点,进一步加强对安全工作的管理,加大安全生产监管的力度,严格执行各项制度,促进安全工作更上一层楼,为公司的生产建设进一步创造良好的安全环境。

阳西县.粤丰广场工程

施工单位(签章): 广东永和建设集团有限公司 2016

监理单位(签章):广东达安项目管理股份有限公司 2016

建设单位(签章): 阳江市粤丰投资有限公司 2016 项目部 年 12 月 20 日 年 12 月 20 日 年 12 月 20 日

2016年项目部安全个人总结 第二篇_2016年安全管理个人工作总结

****项目施工管理部

专职安全员***2016年度工作总结

在2016年里,我对施工现场开展了经常性日常安全、文明施工检(巡)查工作,进行相关安全和文明施工资料收集、整理、归档工作,积极参与集团公司的每月安全和文明施工大检查,参加项目施工管理部组织的每周安全、文明施工定期检查工作。通过每日对施工现场的检(巡)查,及时教育、制止、纠正、处罚了检查中发现的‘三违“行为,对检查中发现的安全事故隐患,督促相关责任单位和人员及时落实了整改。2016年本项目未出现较大及以上的安全事故,轻伤率控制在公司下达的控制指标内,完成集团公司的目标任务。现对2016年的主要工作,简要汇报如下。

一、对施工现场进行了日常的安全检巡查工作。对临边、洞口等安全防护不符合要求的,督促进行了整改和完善。对部份外脚手架的连墙件仅与内排立杆连接和悬挑钢梁外脚手架立杆未有效固定的,督促落实了固定等工作,对外脚手架上的建渣、材料、工具等,督促进行了清理。外脚手架悬挑钢梁的拉结钢丝绳,钢丝绳与剪力墙连接附近对GRC的造成安装不便,安装人员擅自拆除(割断)外脚手架悬挑钢梁的拉结钢丝绳多根,造成外脚手架坍塌的重大事故隐患,督促分包单位负责人到场,共同察看现场,落实责任,督促落实了整改和进行处罚。对外脚手架拆除后,各通风井和室内电梯井道口、楼梯侧边、预留窗户洞口等处的安全防护未及时到位,督促土建劳务公司安排落实了整改。进行外脚手架的搭设、日常维护以及拆除的安全管理工作。消除了高处坠落、物体打击和坍塌事故的隐患。

二、进行特种设备(塔机和施工电梯)和起重设备(电动吊篮)的安全管理。督促土建劳务公司以及塔式起重机和施工电梯的出租单位,与监理单位共同对2016年新安装的5、6号楼施工电梯,完成共同验收,督促落实专业检测工作和到安监部门办理使用登记手续。对施工电梯安全通道的防护不完善等事故隐患,督促落实了整改和完善。对达到最终使用高度的塔机和施工电梯,及时督促落实二次专业检测工作,督促专业分包单位定期进行特种设备的维护、保养工作,对特种设备(塔机、施工电梯)进行安全检查,确保了特种设备的使用安全,进行特种作业的持证上岗管理工作。督促施工电梯的防坠安全器在检测到期前,落实了专业检测工作。对特种设备的拆除人员进行了安全技术交底和安全教育资料的归档,现场督促作业单位进行了作业现场的警示、警戒区域的设置,并落实了现场值守人员,督促责任单位现场警戒和值守,严防其他人员进入作业区域及区

域下部警戒区域,消除高处坠落和物体打击事故除患,防止事故发生。按照要求对塔式起重机和施工电梯拆除施工,督促完成《专项施工方案》的报批,办理相关手续和备案资料。本年度完成6台塔式起重机的拆除,完成11台施工电梯的拆除,完成龙门架的安装和拆除工作,均安全顺利离场。

进行电动吊篮安装、使用、移位和拆除作业中的安全管理工作。电动吊篮的安装和移位后,配合项目相应楼栋主办责任工长和监理单位、吊篮安装单位、吊篮使用单位共同组织验收工作;督促相关责任单位到建设安全监督部门,完成办理电动吊篮的备案手续。本项目高峰时共有68台电动吊篮在使用,对在检查中发现的安全事故隐患(例如:电动吊篮超载、违章将安全带挂系于吊篮栏杆上、用铁丝和粘胶纸带将生命绳附件捆绑致保险装置失效、配重安装不足、架体安装的前后端比例不符合方案等事故隐患),均现场立即对作业人员进行安全教育,督促立即进行了整改,消除了事故隐患;并责令各分包单位,落实安全责任,对员工加强安全教育,提高安全意识,纠正违章作业。对电动吊篮移位安装后,未报经我项目进行安全验收,擅自投入了使用,对重大事故隐患未按期进行整改的,按照管理制度进行了处罚等。2016年本项目的特种设备使用未出现任何安全责任事故。

三、组织土建劳务公司和安装专业分包单位四川**电梯有限公司双方的现场代表,与安装工长共同对电梯井道安全防护和维护责任,进行了书面移交,明确安全责任。向室内电梯安装单位四川**电梯有限公司发出书面整改通知,督促专业分包单位加强对员工的安全教育,督促对新入职员工进行安全三级教育和安全技术交底工作,报送特种作业操作人员资格证书,督促对井道口的安全警示标志进行了完善。落实了总承包与专业分包单位的安全管理协议等工作。未按照要求全面落实整改,并进行了处罚。

四、组织对施工现场和生活区的灭火器等消防器材进行多次检查,对失效需要增加干粉或气体的灭火器,申请进行了充装气体、干粉申请等防火安全工作。对员工住宿区和施工现场进行了多次安全用电检查工作。

五、对施工现场和周边进行文明施工作的检查和督促责任单位落实整改,因项目自身硬件设施等因素所限,进出施工现场车辆未能全部彻底进行冲洗,8号楼施工土方的外运,总平泥土和花土运入,卸在市政道路上中转入场等因素,致施工现场外市政道路严重污染,安排人员加班进行铲除、清扫和冲洗,组织人员对三个施工大门、围档及周边进行了保洁。并雇请

专业保洁公司的冲洗车辆,对市政道路进行了冲洗等文明施工工作,扬尘治理基本符合相关要求。

六、安排、收集、整理、归档安全三级教育和安全技术交底资料,进行项目施工管理部每周的安全检查记录和项目负责人带班检查记录资料等安全管理资料工作。

七、按施工进度节点和相关要求向***区建设工程安全监督站等建设、安全主管部门,报送相关安全资料以及阶段安全检查汇总资料,建设安全管理部门对项目进行的多次安全和文明施工检查,均评定为合格。

八、在2016的时间里,共向分包单位发出书面整改通知25份,对严重“三违”行为和未按时全面完成整改的共处以罚款16550元。

在2016年里,我以控制、减少一般事故,杜绝较大及以上安全事故发生的重点和目标,通过安全检查和督促落实整改,消除了事故隐患,防止了事故的发生。全年本项目未发生较大及以上安全事故(无重伤事故,轻伤率在控制指标内),实现了集团公司下达的全年的安全生产目标任务。安全管理、文明施工是个动态和相对的管理,时刻在发生着变化。作为一名项目施工管理部专职安全管理员的工作,纠正违章作业、督促隐患的整改实属份内之责,可是,总有那么一些人,经多次教育、培训、惩罚,就是改不了违章的毛病。就象今天我们仍然没有有效制止中国式过马路一样。虽然有那么多执法的交通警察和安装了电子眼,公路也设置了很多红绿灯、分道线等各种交通标志,处罚也非常严格,可仍有这么多交通违章,仍会发生一些交通事故。所以施工项目安全管理工作是日复一日,年复一年,到施工现场去检查,写检查记录和整改通知单。安全管理员职业虽然神圣,却没有轰轰烈烈的成就。其他的工作,干不好走人,安全管理工作,可能就没那么简单,要是一不小心出了事故,特别是出了大事故,不是走人,而是抓人。大家不出事故,是同事,出现事故,可能就是狱友。在安全这个行当,身陷囹圄不是一句吓人唬人的话,案例太多太多。所以要做到干好本职,认真履行一个项目施工管理部安全员的职责,要时刻加强学习,学习重大危险源的辨识和预防等专业知识,学习新的法律、法规、规范和要求,不断的提高自身安全管理水平。

我在2016年工作中不足之处,还需要进一步的提高管理水平,在督促落实安全事故隐患的整改和治理中,未能及时、完全、彻底的按照事故隐患整改的方案,全部督促落实整改到位。

2017年工作计划,因本项目在年末将完成施工任务(略)。

总结人:***

2016年12月11日

2016年项目部安全个人总结 第三篇_2016年安全工作个人总结

篇一:2015年安全工作总结及2016年安全工作打算

2015年安全工作总结及2016年安全工作打算

2015年,公司上下牢固树立安全“红线”意识,以党的十八届五中全会精神为指导,以学习宣贯新《安全生产法》为主线,以强化安全生产责任落实为重点,以开展“五查五反五整治”、“安全生产责任落实月”和“安全生产月”和活动为抓手,坚持“命”字在心,“严”字当头,“实”字落地,努力克服了生产压力大、节假日多、季节变化等不利因素影响,严细新实抓安全,履职尽责强管理,实现了安全生产。现将2015年安全工作总结及2016年安全工作打算汇报如下:

一、2015年安全工作开展情况

1、提高认识,强化管控,安全生产形势持续稳定。

今年以来,面对严峻的经济形势与困难挑战,我们牢固树立“越是困难越要抓好安全”的理念,教育员工认清形势,转变观念,做好打硬仗的准备,树立艰苦奋斗、连续作战的思想,坚定知难而进、顽强拼搏的信念,履行雷厉风行、执行到位的作风,以时不我待只争朝夕的精神,确保全年安全目标的顺利实现。认真贯彻落实1月6日全国和全省安全生产电视电话会议精神,结合上级文件指示精神,制定下发了《关于做好2015年安全工作的意见》等一系列安全文件。严格执行公司安全办公会制度,共组织召开了32次安全办公会议,对安全生产中遇到的问题进行研究,对下步工作进行部署。同时,利用网络、板报、安全活动日、班前会等载体,认真学习宣贯企业安全生产责任体系“五落实五到位规定”、企业安全生产应急管理“九条规定”、用人单位职业病危害防治“八条规定”等系列法规、规定,并根据新《安全生产法》及现场实际,修改完善了公司安全管理制度及操作规程,依据国标《化学品生产单位特殊作业安全规范》要求,对特殊作业证进行了更新,从制度上进一步促进员工正确处理安全与生产的关系,把“安全第一、预防为主、综合治理”的方针落实到企业生产经营活动中的各个环节,为全公司2015年安全目标开好头、起好步提供了制度保障。

2、落实责任,强化考核,安全责任意识不断深化。

责任是安全之魂,世间万事成于严、作于实。按照《企业安全生产主体责任规定》,进一步完善了安全生产责任制度,年初根据上级工作安排,公司主要负责人签订了企业安全生产承诺书,各层级签订了安全责任状,形成了一级抓一级、层层抓落实,纵向到底、横向到边的安全生产网络。下半年,在全公司上下开展了安全责任重温活动,严格落实年初签订的安全责任状条款,重新明确了各层级管理人员的责任,将各级管理人员制止“三违”指标、罚款指标及值班带班制度落实情况与工资挂钩,真正发挥了经济杠杆的调节作用,各级管理人员的履责意识得到了进一步提升。

3、统筹规划,细化措施,安全系列活动成效显著。

精心打造企业安全文化,是搞好安全生产的必要前提。在安全生产实践中,我们把安全文化建设渗透到生产的全过程,达到了“物化于行、内化于心、外化于形”的效果,营造了“人人讲安全、时时讲遵章、处处有提醒、层层有关怀”的安全文化氛围。一是根据上级《关于全面开展“五查五反五整治”活动的通知》要求,重新审视我们面临的严峻形势,成立了活动领导小组,明确了工作思路,开展了系列安全检查活动,切实增强了忧患意识、“红线”意识和责任意识。二是认真落实市安委会工作安排,于三月份开展了“安全生产责任落实月”活动,组织了“生命至上、安全为天”征文比赛,进一步浓厚了安全生产氛围。三是大力开展了“安全生产月”活动,提前制订了活动方案,先后举办了“安全生产月”活动启动仪式、主题签名、安全征文及“安全生产有奖知识现场问答”等活动,积极选派人员参加市举办的安全生产法律法规电视知识竞赛,进一步浓厚了安全氛围。

4、多措并举,强化执行,安全管理水平逐步提升。

一是实施安全检查不断线。我们在安全检查上始终坚持走动查、突击查、回头查、交叉查,

不搞形式、不走过场,截至目前,共组织安全综合检查31次,查出的问题均按照“五落实”要求进行了整改验收,确保了问题整改不留死角。二是治理安全隐患不手软。紧紧围绕“人、机、物、环、管、法”六个方面,执行好“班组一班一排查、车间一周一排查、公司一月一排查”措施,及时排查出与季节、现场作业环境变化相关的隐患,确保做到“五落实”,把各项隐患消灭在萌芽状态。三是突出抓好班组建设不放松。强力推进班组建设的基础工程和“基因”工程,把班组制度建设放在更加突出的位置,全面推行班组自治,突出抓好班组长选拔、班组长培训、班组成员素质提高三项工作,成功举办了班组长论坛活动,邀请优秀班组长分享自己的管理经验和心得体会,提高了班组长整体素质,夯实了安全发展根基。四是完善风险预控举措不懈怠。将“一想二看三改四干”真正融入到日常工作中去,加强对岗前、岗中风险排查,实行现场交接班,告知安全注意事项,确保了员工上标准岗、干标准活。

5、制定措施,强化落实,特殊时期秩序持续稳定。为扎实做好雨季“三防”和冬季“四防”工作,我们实施了恶劣天气领导干部双岗值班制度,要求各单位在大雪、大雨等恶劣天气尽量停止用电作业、登高作业、高空巡检等工作。加强了节假日和抗战胜利70周年大阅兵等政治敏感期的安全管控力度,严格落实好公司领导带班、值班制度,重点加强岗前排查和中夜班薄弱时段管理,做好酒精检测工作,密切关注当班人员精神状态,坚决杜绝“三类人”上岗。系统检修的安全、顺利开展与否,关系到下一循环的生产状况好坏,绝对不能掉以轻心、麻痹大意。为此,我们严把检修项目安全技术措施的制定、审核、学习、落实等各个关口,对作业人员、现场监护人员进行了检修专项培训和考试,作业前对施工人员进行技术交底,严格按照“四个必须”要求对外委施工队伍进行管理,查资质、签协议、细培训、严监护,特别是加强了属地管理,施工队伍在谁的责任范围施工,责任区单位必须指派技术员以上的管理人员现场盯靠。系统开汽前成立了领导小组,编制了《安全条件确认表》并逐项进行检查确认,迎接了市安监局及专家检查,及时报送了《企业开车报告》,最终圆满完成了检修任务。

6、强化培训,务求实效,全员安全素质稳步提升。

我公司始终坚持“培训、管理、装备”并重的原则,坚持把安全培训工作当成建立安全生产长效机制的重要措施之一来抓,全员、全方位地开展好安全培训工作。一是加强全员教育培训。 截至目前,共计培训员工4552人次,其中组织开展了厂级安全法律法规、消防、职业卫生、应急等15期培训,培训员工2775人次;组织车间级培训41次,培训员工1739人次;完成二级培训38人次(其中复训24人次,初训14人次)。上述培训均按照“一期一档”制度要求进行了存档管理,并建立了员工安全教育培训记录台账。二是提高安全意识和技能。各车间利用班前会、安全活动日时间,将上级政策、文件精神、具体要求传达到每位员工,并充分利用以师带徒、现场确认等方式,进一步做实“手指口述”工作,切实提高了员工操作技能。三是开展案例警示教育。按照“一厂出事故,万厂受教育;一地有隐患,全国受警示”的要求,认真吸取了天津瑞海“8.12”事故教训,组织观看了《违章作业害人害己》事故警示片,并利用安全办公会、安全活动日、班前会等载体,反复为员工讲解事故带来的惨痛教训,让员工谈感受,使案例警示教育活动成为一次震撼心灵的思想洗礼。

7、源头管理,防患未然,应急处置能力不断提升。

江苏信成交通工程有限公司

2015年安全工作总结及2016年安全工作打算

2015年,公司上下牢固树立安全“红线”意识,以党的十八届五中全会精神为指导,以学习宣贯新《安全生产法》为主线,以强化安全生产责任落实为重点,以开展创建“平安工地”、“安全生产标准化”、开展“安康杯”和“安全生产月”等活动为抓手,坚持“命”字在心,“严”字当头,“实”字落地,努力克服了生产压力大、节假日多、季节变化等不利因素影响,严细新实抓安全,履职尽责强管理,实现了安全生产。现将2015年安全工作总结及2016年

安全工作打算汇报如下:

一、2015年安全工作开展情况

1、提高认识,强化管控,安全生产形势稳步提升。

2、落实责任,强化考核,安全责任意识不断深化。

责任是安全之魂,世间万事成于严、作于实。按照《企业安全生产主体责任规定》,进一步完善了安全生产责任制度,年初根据上级工作安排,公司主要负责人与各项目部和固定场签订了企业安全生产风险抵押承包责任书,各层级签订了安全责任状,形成了一级抓一级、层层抓落实,纵向到底、横向到边的安全生产网络。下半年,在全公司上下开展了安全责任督查活动,严格落实年初签订的安全责任书条款,进一步明确了各层级管理人员的责任,将各级管理人员制止“三违”指标、罚款指标及值班带班制度落实情况与奖惩挂钩,真正发挥了经济手段的调节作用,各级管理人员的履责意识得到了进一步提升。

3、统筹规划,细化措施,安全系列活动成效显著。

精心打造企业安全文化,是搞好安全生产的必要前提。在安全生产实践中,我们把安全文化建设渗透到生产的全过程,达到了“物化于行、内化于心、外化于形”的效果,营造了“人人讲安全、时时讲遵章、处处有提醒、层层有关怀”的安全文化氛围。一是根据上级《关于开展“安康杯”活动的通知》要求,成立了活动领导小组,明确了工作思路,开展了系列安全检查活动,切实增强了忧患意识、“红线”意识和责任意识。二是认真落实市安委会和交通运输局工作安排,于四月份开展了新《安全生产法》征文活动比赛,进一步浓厚了安全生产氛围。三是大力开展了“安全生产月”活动,提前制订了活动方案,公司派员参加市安监局举办的“安全生产月”活动启动仪式和安全生产法知识竞赛等活动,进一步浓厚了安全氛围。

4、多措并举,确保投入,强化执行,安全管理水平逐步提升。

一是实施安全检查不断线。我们在安全检查上始终坚持走动查、突击查、回头查、交叉查,不搞形式、不走过场,截至目前,共组织安全综合检查42次,查出的问题均按照“五落实”要求进行了整改验收,确保了问题整改不留死角。二是治理安全隐患不手软。紧紧围绕“人、机、物、环、管、法”六个方面,执行好“班组一班一排查、项目部一周一排查、公司一月一排查”措施,及时排查出与季节、现场作业环境变化相关的隐患,确保做到“五落实”,把各项隐患消灭在萌芽状态。今年累计排查事故隐患累计196起,经过整改已经全部整改到位。比较典型的隐患有两起,一起是方阡预制场的老龙门,破旧不堪,锈迹斑斑,电线老化,公司采取果断的措施,决定投入专门资金对预制场进行了改造,拆除了老式龙门。第二起是沥青拌合场的老式锅炉,接近报废年限,并出现锅炉接缝处裂痕,公司下达了停工通知书和整改通知书,要求更换锅炉,项目负责人安全意识比较强,认识也到位,立即组织对锅炉的更换,并经有关部门验收发证。三是确保安全投入到位。安全措施的落实需要资金和人员到位,公司严格按照建设工程安全投入要求,设立安全账户统一管理,统一使用。一年来公司在平安工地创建和安全标准化建设、安全培训教育、安全宣传、安全检查、安全措施、应急演练、应急物资、劳动防护用品、消防设施、隐患排查治理整改等方面累计投入安全经费近400多万,有力促进了安全形势的稳步提升。四是突出抓好班组建设不放松。强力推进班组建设的基础工程和“基因”工程,把班组制度建设放在更加突出的位置,全面推行班组自治,突出抓好班组长选拔、班组长培训、班组成员素质提高三项工作,成功举办了班组长安全生产知识和安全管理经验讨论活动,邀请优秀班组长分享自己的管理经验和心得体会,提高了班组长整体素质,夯实了安全发展根基。五是完善风险预控举措不懈怠。将“一想二看三改四干”真正融入到日常工作中去,加强对岗前、岗中风险排查,实行现场交接班,告知安全注意事项,确保了员工上标准岗、干标准活。

5、制定措施,强化落实,特殊时期秩序持续稳定。

为扎实做好夏季“八防”和冬季“六防”工作,我们实施了恶劣天气领导干部双岗值班制度,

要求各单位在大雪、大雾、大雨等恶劣天气尽量停止临时用电作业、登高作业、高空施工等工作。加强了节假日和抗战胜利70周年大阅兵等政治敏感期的安全管控力度,严格落实好公司领导带班、值班制度,重点加强岗前排查和班中薄弱时段管理。加强对特种设备、厂内车辆检修的安全、顺利开展与否,关系到现场施工生产安全,绝对不能掉以轻心、麻痹大意。为此,我们严把特种作业人员持证上岗,对作业人员、现场监护人员进行专项培训和考试,作业前对施工人员进行安全技术交底,严格按照“四个必须”要求对外部合作施工队伍进行管理,查资质、签协议、细培训、严监护,特别是加强了属地管理,施工队伍在谁的责任范围施工,责任区单位必须指派技术员和安全管理人员现场盯靠。6、强化培训,务求实效,全员安全素质稳步提升。

我公司始终坚持“培训、管理、实效”并重的原则,坚持把安全培训工作当成建立安全生产长效机制的重要措施之一来抓,全员、全方位地开展好安全培训工作。一是加强全员教育培训。 截至目前,共计培训员工3928人次,其中组织开展了公司春节培训、安全法律法规、消防、职业健康、应急等38期培训,培训员工3875人次;组织参加省交通厅和系统安全生产知识培训2次,培训员工31人次;完成三类安全管理人员培训20人次(其中复训15人次,初训5人次)。完成高压电工人员培训2名。上述培训均按照“一期一档”制度要求进行了存档管理,并建立了员工安全教育培训记录台账。二是提高安全意识和技能。各项目部利用班前会、安全活动日时间,将上级政策、文件精神、具体要求传达到每位员工,并充分利用以师带徒、现场确认等方式,切实提高了员工操作技能。三是开展案例警示教育。按照“一厂出事故,万厂受教育;一地有隐患,全国受警示”的要求,认真吸取了天津瑞海“8.12”事故教训,组织观看了《违章作业害人害己》事故警示片,并利用安全办例会、安全活动日、班前会等载体,反复为员工讲解事故带来的惨痛教训,让员工谈感受,使案例警示教育活动成为一次震撼心灵的思想洗礼。

7、源头管理,防患未然,应急处置能力不断提升。

一是强化队伍建设。建设一支快速、高效、高质的应急救援队伍是应急工作的根本,我们在成员选取上采取了专业化策略,挑选了334互通连接线项目部、机械队、水稳拌合场、沥青拌合场一些专业较强的人员组建了公司兼职应急队伍,邀请南京工业大学教授进行了紧急处置培训,应急队员24小时手机开机,应篇三:2016年安全工作总结

2016年安全工作总结

多年来,安全工作一直是学校各项工作的重中之中,是全面建设和谐社会不可或缺的一部分,是关系到社会稳定、教师队伍安定团结的重要工作。因此,我乡各学校对此项工作十分重视,以落实“办人民满意的学校”和创建“平安和谐校园”的有关要求为中心,坚持“谁主管,谁负责”的原则,加强了校园及周边环境治理,优化育人环境,保障学校教学秩序的正常开展,取得了良好的效果.

一、加强领导、提高认识。

安全工作是保障学校正常教学秩序,保证师生安心学习工作的重要工作,关系到社会稳定、教师团结的重要工作。为此我乡各学校成立了由校长为组长,副校长为副组长,各部门主任、班主任为成员的安全工作领导小组。做到学校安全工作领导小组每学期召开两次以上专项会议对学校安全工作进行专门部署,每周例会都会对安全工作进行细致周密的布置。同时,中学各校区副校长、学区校长、小学校长、幼儿园(园长)向中心校递交了安全工作目标责任保证书。各学校班主任及主抓安全的领导分别向本单位负责人递交了安全工作目标责任保证书。明确了校长、园长为本单位安全卫生工作的第一责任人,分管校长、园长是安全工作的直接责任人,班主任教师是本班学生安全的第一责任人,任课教师是学科时间内学生安全的第一责任人,学校职员是所从事的职责范围内的安全第一责任人。【2016年项目部安全个人总结】

二、完善制度,重在落实。

为有利于安全工作的正常有序开展,中心校进一步制定和完善了各种安全工作制度,如《习城乡中小学安全制度》、《习城乡2016年春季安全工作计划》、《习城乡2016年安全工作运行表》、《习城乡安全工作专项排查整治活动实施方案》等对本年度各学校的安全工作作了比较全面的部署,使我乡的安全工作有章可循,有据可依。同时,狠抓了各项制度的落实。每月各学校都要对本校安全情况进行自查并上交中心校《学校校舍及校舍辅助设施和其他危及师生人身安全的隐患自查表》,学校副校长和后勤主任每月对学校用电线路、校舍进行查看,中层干部每周对师生言行举止进行监督登记,每天有教师值班,负责当天的学生安全,少先队对安全情况每日一查,并及时通报检查结果,从日常工作中保证师生的生命安全和身体健康。学校开展了“安全伴我行”、“开学第一课”、“法在我心中”、“文明监督岗”、“崇尚科学反对xx”主题教育活动,通过不同形式宣传安全知识及防范措施,树立了师生的安全意识。

三、加强宣传,树立安全第一的意识。

为了让全乡每位学生和教师进一步提高对安全工作重要性的认识,中心校适时下发了《元旦假期值班注意事项》、《清明节假期值班注意事项与安排》、《2016年“五一”假期值班注意事项与安排》、《2016年“端午节”假期值班注意事项与安排》、《2016年“麦假”假期值班注意事项与安排》、《习城乡2016年春季安全工作计划》、《2016年春季学生安全注意事项》、《习城乡夏季安全工作须知》、《习城乡秋季安全工作须知》、《习城乡中心校关于做好新学年学校安全工作的通知》《习城乡冬季安全工作安排》以及《教育部办公厅关于应对当前天气变化做好中小学安全防范工作的紧急通知》和《教育部通知要求做好冬季中小学幼儿园安全工作》等文件;还于2016年3月在张寨中心小学成功举办了《习城乡2016年安全工作现场会》,2016年10月在南五庄中心小学成功召开了《习城乡安全及“平安之星”创建工作动员会》,并制订了《习城乡2016年安全工作手册》、《习城乡安全工作现场会手册》和《习城乡安全及“平安之星”创建工作动员会材料汇编》。各学校利用多种方式对安全工作进行了宣传,开学以来全乡共计制作宣传板一次,主办以安全知识教育为中心的黑板报21次,各校每周升国旗时都要对安全问题进行强调。通过采取这些方式,让每位学生都对安全工作有了深刻的了解,在每位师生中树立了安全第一的思想认识。

四、加强管理,增强安全工作的效果。

1、认真开齐开好法制教育课,让安全教育进入课堂。我乡严格按照课程计划的安排,认真开齐开好了健康课和劳动课。同时,在课时中适当地加入了法制教育课,适时在其他课时中渗透法制教育,让法制教育进入课堂,提高学生的自我保护能力和安全、法制及反xx意识。

2、部分学校校园里开辟宣传栏,图画展,坚持对学生进行长期的法制、交通法规以及安全等方面的教育宣传,坚持每月更换一次板报内容。与此同时我乡各校每年对学生进行多次的交通安全知识、法律法规知识、常见病的防止知识教育。学校还利用校园广播、升旗仪式、课间操、班队会等各种形式,向师生广泛宣传法律知识和交通安全知识,对学生进行法纪教育,从而增强了师生的法纪观念。

3、组织师生开展了法制、安全讲座。年初各校区已聘请乡派出所辅导员到学校各做了一次讲座,同时我乡各校还及时组织学生开展由少队举办的各种安全讲座,使全体师生对法制、安全卫生在脑海中产生潜移默化的作用,大大减少安全卫生事故的发生。

4、对学生上下楼梯进行严格的管理,楼梯画出黄线,规定上下楼梯靠右行,避免了学生上下楼拥挤。为进一步增强学生放学后的安全工作,我乡小学实行了路队制,对各校学生放学后按路线对学生进行编组,打乱学生的年级界限,每一路线年龄较大的学生为该小组组长,负责学生安全到家。与此同时,学校还在一些不安全的地方设置了警示牌或警示语,提醒学生注意安全,通过这些措施的采取,有效地杜绝了安全事故的发生。

5、坚持重大事项上报制度。学校针对各种重大事项及可能的突发事项制订了重大事项上报制度、应急处理预案,明确了上报责任人和上报时间。

2016年项目部安全个人总结 第四篇_2016年安全个人年终总结

2015年,公司始终把安全工作放在首位,认真贯彻执行“安全第一,预防为主,综合治理”的安全工作方针,狠抓落实安全生产管理工作,回顾这半年来安全管理主要做了以下几个方面的工作:

一、建立健全安全管理网络架构.

为了切实加强对安全生产工作的组织领导,强化安全生产管理,公司建立健全了安全管理网络架构,定期召开了安全管理委员会会议,及时修订安全管理网络架构。

二、建立健全安全管理体系,认真落实安全管理制度。

没有规矩不成方圆,完善的制度是保证安全的基础,因此今年我花费了大量的精力修订安全生产管理制度,包括安全生产责任制、人员进出管理制度、禁烟制度、安全培训教育制度、安全检查制度()、交通安全管理制度、基建施工安全检查制度、劳保用品制度的修订。为公司安全管理工作打下了良好的基础。

三、强化安全培训教育活动,不断提高全员安全意识

为全面贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的安全工作方针,今年我们重点强化了对职工的安全教育的培训力度。

1、分部从员工一入厂开始,组织开展新员工入厂“三级”安全教育,从厂级的教育“宣传国家的法律法规、公司的安全管理规章制度”,到车间级的“车间工艺生产情况、危险源辨识”,最后到班组的“工位操作技能和安全操作规程的培训”,一步步确保的我们的新员工受到一个系统的、有层次的、全面的职业健

康安全环境教育。确保新员工入厂“三级”安全教育率达100%并保证了培训的效率。

2、在六月份“安全生产月”活动中,根据上级文件精神的要求,积极参与安全生产竞赛活动。组织全体员工通过板报、录像的形式积极学习安全、消防知识。“安全生产月”活动的开展,提高了广大员工安全生产的积极性。

3、消防演练、消防知识培训:在去年组织分部职工参与的应急疏散及消防灭火演习的基础上,今年分部又组织了一次消防知识培训,结合最新的消防知识和技术,为广大员工讲述生动形象的一堂教学课,不仅**员工一些日常中使用的灭火常识,还重点讲解了如何正确的使用各类灭火器,并收到了很好的效果。

4、在组织“安全生产月”活动时分部厂房内悬挂了安全警示标志,醒目位置张贴了安全宣传标语,以提高人们的防范能力,减少或避免事故的发生。

5、今年共组织了多项安全专项培训工作:其中生产经营单位负责人安全资质证书复审培训3人,特种作业资格证的培(复)训,其中叉车2人,电工1人,电焊6人,起重3人。

通过一系列的培训、教育和实际操作训练,大大提高了全员的法律知识、**处理问题的能力和技能,增强了全体职工搞好安全生产的自觉性,提高队伍的整体素质,从根本上解决安全生产意识、水平和责任心的问题,有效地加强管理的执行力。

四、加强“源头”管理工作,坚决制止“三违”现象

1、安全检查是消除事故隐患的主要手段,XX年共组织各类抽查20余次,日常检查每天1次,对查出的隐患基本按时进行了整改。

2、继续严格执行《动火作业审批》、《临时电审批》等安全制度,杜绝了违章指挥、违章作业。

3、加大外包服务单位管理,强化施工安全措施,确保施工安全。一是进行安全资格审查,不具备安全资格的外来施工队伍不得进入厂区施工。二是要求外来施工队进厂施工前,必须先签订《外包服务建筑施工安全管理协议》,经过相应安全资质验证,外来供应商人员接受安全告知后,方可允许施工。

4、居安思危,开展“警示性”安全教育,做到安全工作警钟长鸣。XX年螺杆泵分部共发生各类事故0起,同时将公司内发生的事故在分部进行通报,为广大职工敲响安全警钟,让职工在真实的事例中加深认识,使职工从教训中得到教育,不断提高职工的安全防范能力和事故应变能力。

五、强化施工现场管理,确保消除事故隐患。

为了正确处理改造施工和生产同时进行的矛盾,确保改造施工和生产作业的安全,着重做以下方面的工作:

1、加强学习《动火作业审批》、《临时电审批》等直接作业环节安全监督管理规定,严格执行公司《安全管理制度》。

2、与施工单位签订安全协议、加强施工队伍施工前和施工后过程中的安全教育后方予以上岗,杜绝施工过程中出现安全真空现象的发生。

3、通过修订《外包服务建筑施工安全管理协议》强化对承包商的管理,落实承包商安全生产责任制,加强直接作业环节的安全监控,提升现场施工管理水平。【2016年项目部安全个人总结】

4、不管大小的项目,由双方事先制定施工方案和安全防护方案,双方同意后在安全措施落实后再开始施工;

5、及时总结施工过程中存在的问题和经验,在保质保量的前提下,抓紧工程进度。

六、健全安全环境管理体系,积极推行安全质量标准化。

为确保管理体系的有效运行,XX年下半年公司组织人员对qhse管理体系

本文来源:http://www.gbppp.com/fw/380732/

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