【www.gbppp.com--工作总结】
下岗工人创业典型事迹
"对于我们这地方来讲饲养竹鼠是个冷门的热行业。一是饲养的人少。二是投资不算太大。三是市场前景看好。"谈及饲养竹鼠，梁珍滔滔不绝，如数家珍。 年过不惑的梁珍原是**县**矿区职工。XX年，因企业改制她成了一名下岗工人。XX年，下岗不失志的梁珍作手饲养肉兔。但由于养兔技术要求高，市场风险大。为此，去年在**矿区管理处党支部的帮助下，她转产饲养竹鼠。 去年4月份，梁珍投资近5000元租用房屋100平方米、建鼠舍60小间，并到桂林阳朔引进种鼠7只进行饲养。4个月后，母鼠纷纷产崽，梁珍打心里乐开了花。但沉浸在成功喜悦之中的她，却万万没有想到刚出生不过一星期的20多只糼鼠，大部分隔三差五地"失踪"了。这令梁珍迷惑不解。
为找到其中的原因，梁珍在鼠舍足足守了3个晚上，结果发现原先"失踪"的糼鼠是被产崽的母鼠吃掉了。母鼠为啥会吃掉糼鼠?如何防止母鼠吃掉糼鼠?带着这些问题，脑子灵活、勤学好问的梁珍除认真研读有关书籍，上网查找相关资料(material)外，还四处请教养鼠高手，终于弄清母鼠产崽后，因身体缺少水份和维生素等营养，如果不及时进行人工补给，否则母鼠就会吃掉崽鼠给自已补充水份和营养。通过半年的刻苦钻研，梁珍掌握了一整套饲养竹鼠过硬本领。
身怀养鼠绝技的梁珍，饲养竹鼠得心应手，在她的精心护理下，竹鼠由原先的7只，已发展到目前的150多只，且个大体肥，皮毛发亮，肉质鲜嫩，倍受顾客青睐。为此，尽管南宁、桂林、柳州以及相邻县乡等地的竹鼠商贩纷至
踏来，以每对250--300元高价购买，但梁珍只肯出卖少量的种鼠，大部分却留下自已饲养。
如今，面对"钱"前看好的竹鼠市场，梁珍充满信心，她坚持走自繁自养竹鼠致富新路子，力争牛年大发鼠财。
××分行副行长近三年个人思想及工作小结
作者：书虫tj
本人于2008年10月被省分行任命为××市分行副行长，协管内控合规工作，分管运行管理和信息科技工作。任职以来，坚持以“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻执行党和国家的经济金融方针政策，紧紧围绕全行工作重心，结合分协管工作实际，认真谋划，积极履职，较好地完成了各项工作任务。现将近三年来个人工作思想情况小结如下：
一、思想作风方面
一是在思想上，做到更新观念，与时俱进。通过加强学习，领会国家经济金融政策及总、省行管理要求，了解新业务运作规程，不断提高自身分析问题和解决问题的实际工作能力，增强依法合规经营理念，提高经营管理工作的针对性、准确性和艺术性，在思想上始终与党的先进思想、先进理念保持高度一致，与上级行的最新要求、发展战略保持高度一致，做到在思想上不落伍、观念上不落后。
二是在工作上，做到团结协助，扎实勤奋。在班子中，能顾全大局，讲求团结协作。在协管的内控工作上，向“一把手”多请示、多汇报，协助抓好各项合规管理工作，积极替“一把手”分忧；在分管工作上，做到勤下基层调研，积极听取部门负责人和基层员工意见，工作开展做到有的放矢，不断改进工作方法，提高工作效益。
三是在生活上，做到廉洁自律，防腐拒变。通过政治学习，不断提高自己“领导就是服务、权力就是责任”的思想认识，始终把党的利益、工行的利益、员工的利益放在第一位臵，把全行的发展目标和
经营安全当作自己的第一追求，严格按照廉洁勤政各项规章制度的要求，自觉进行对照检查，在思想上筑起防腐大堤，生活上保持廉洁自律，确保自己过好政治关、权利关、金钱关、享乐关、亲朋关。
二、履行工作职责情况
（一）协管和分管工作的主要变化
一是任期内实现全行安全无案件、无重大责任事故、低差错的目标。2008年以后，在各项业务量逐年递增的情况下，全行实现了连续三年安全无案件、无重大差错事故、低差错率的目标，内控管理水平和会计核算质量取得了巨大的改观。2008年人均每日业务量90笔、差错率为万分之0.36；2009年人均每日业务量131笔、差错率为万分之0.13；2010年人均每日业务量171笔、差错率为万分之0.03。现在全行核算质量在全省二级分行中处于领先水平。
二是全行内控评价等级得到整体提升。近三年省分行对我行的内控评价等级分别是：2008年为五级、2009年为三级、2010年为二级，等级逐年提升。
三是内部控制环境得到较大改善。市县两级行都建立了比较完善的内控组织体系，进一步健全了内控工作机制，建立和修订了一系列的管理制度和操作规定，形成了有效防范经营风险的内控管理工作机制。如各部门、各岗位的岗位责任制制定较全面，改变了过去许多岗位职责不清的现象；各行处一把手抓内控，一把手负总责，分管领导定期向一把手汇报内控案防工作的制度得到了较好落实；各行处都制定了内部控制激励约束制度，且都能落实奖惩兑现等。
（二）主要工作情况
1、抓运行管理安全高效
一是围绕履职管理，着力提升运行管理水平。经过精心策划，采取注重队伍建设、强化业务培训、加强履职检查、建立考评机制、落实报告制度等措施，不断提高全员制度执行力和合规意识，促进了我行运行管理水平进一步提升，确保了每年运行工作目标的顺利实现，营造了健康合规的运行环境。如实现了在岗的77名业务主管全部持证上岗；反交易量和错账冲正率逐年下降，2010年和2009年比2008年分别下降了7.5%（低于全省平均水平）和33.33％（低于全省平均水平87.76%）；对账水平达标，居全省第二位；2009年10月在全省业务主管技能比赛中我行获得了团体第三名“二等奖”。
二是围绕业务安全，着力加强运行风险控制。针对运行风险管理目标，从加强制度控制、岗位控制、系统控制、参数控制、风险控制入手，抓住规范步骤、理顺关系、落实重点三个环节，进一步完善业务操作规程，制订各种业务操作实施细则，指导各岗位的操作程序；把“三定、三审”作为岗位控制的主要内容，同时制订岗位责任制，建立“上岗对下岗负责，下岗对上岗监督”的业务运行责任机制，明确各个岗位之间分工及相互协作的范围；依据“操作员管理、印押证管理、核算管理、交接管理、现金管理、权限卡管理和对账管理”等方面的操作要求和管理规定，实行重点环节控制。
三是围绕业务发展，着力提高业务运行效率。①以效率为重点，加快业务集中处理步伐。现已实现资金汇划、跨行清算、卡业务清算、
基金清算、网银落地、网银制证、批量代理、同城提入等业务的集中处理，业务集中占比不断扩大，提高了中心后台集约化、标准化的业务处理能力。②以效益为中心，加大现金营运管理。面对我行现金管理难度大的客观情况，不断探索现金管理的新办法，认真做好现金收支分析工作，加强监控力度、及时调度资金，实现了现金备付控制率和综合运用率双提高的目标。
四是围绕标准化要求，着力推行运行标准化建设。①积极推行金库建设标准化。按照总行《金库标准化建设及管理规定》，积极改造未达标金库，新建了市分行现金营运中心标准化金库，增设了YS支行标准化金库，实现了麻城支行金库社会化管理模式，配臵更新了标准化运钞车5辆。②积极推行网点运营标准化。至2009年末，全行网点功能分区标准化和会计要素管理标准化基本完成。③积极推行运行监管标准化。在事后监督模式上实现了由二级分行集中监督，在监督内容上实现了由业务复审向风险管理与质量控制的战略转型；在运行督导工作上，通过统一督导内容、检查方法、检查要点、检查频率、执行口径的“五统一”达到全面提升检查督导质量的目的。
2、抓内部控制规范有效
一是积极开展“精细化管理年”活动，做“精”做“细”做“实”内控合规工作。通过加强组织领导、层层宣传发动、制定活动方案，细化阶段目标、明确活动责任、开辟活动园地、加大考核力度等措施，统一了全行思想认识，确保了活动有效、有序、深入地开展。2008年我行开展的“精细化管理年”活动获得省分行好评，验收得分在全
省二级分行中排名第一位；在省行组织的知识竞赛活动中我行获得集体三等奖。
二是狠抓控制活动的风险防范，加大常规审计及整合检查的力度和深度。根据内控合规工作重点，针对我行经营管理过程中的薄弱环节，采取常规审计与专业巡查、整合检查相结合的方式，加大检查力度和深度，提高控制活动的规范操作和风险防范。通过整合检查，合理利用了检查资源，同时实现了“恰当控制”原则；通过监督和考核专业检查人员的履职，促进专业巡查的适时性和有效性，实现了把关堵口作用。
三是加快内控合规信息化建设步伐，认真开展非现场分析排查工作。按照统一标准和规范化要求，不断建立、完善全行业务数据保障机制，认真做好违规积分管理系统和合规检查问题库的建设。积极推行《违规积分管理办法》，督促部室人员通过下点检查、辅导、督促，已在各基层行处及网点全面建立、开通《违规积分管理办法》系统平台。大力开展非现场审计工作，一方面加大非现场监测力度，逐步实现对重点高风险业务领域进行及时、连续、全覆盖监控；一方面加强非现场排查力度，实现由主要以现场检查为主向非现场排查与现查检查相结合的方式转变，提高各类审计检查项目的针对性和工作效率。
3、抓科技支撑持续稳定
一是制度先行,切实将科技规范落到实处。根据总行生产运行管理制度及相关实施细则，在信息科技的内控管理、风险防范、系统安全等方面，遵照科技制度规范和考核实施细则及运行操作变更管理流
持之以恒抓思想政治工作
以人为本促XX和谐发展
XX集团是一个有着27年历史的大型商业企业，自1983年建店最初的单店零售公司发展成为下辖8大公司，9600余名员工，涉足零售百货、超市连锁、汽车贸易、物流配送、家居装修、房产开发等多业并举的商流集团。多年来，我们一直保持了稳健、快速的发展，不仅顺利闯过了经济转轨的阵痛，金融危机的冲击，并且经济效益保持了年均递增30%的高速度，不断刷新经营业绩，创造新的辉煌。近年来集团先后荣获了“全国商业服务业十佳企业”、“全国商业和谐企业”、“全国五一劳动奖状”等多项荣誉称号，涌现了一批以“全国劳动模范”XX为代表的先进个人，企业保持了多年“无上访、无下岗、无犯罪”的记录。我们集团有幸做为商业思想政治工作典型企业出席了在大连举行的“全国商业事迹经验研讨会”并介绍经验。现将我们抓好企业思想政治工作的几点体会汇报如下：
一、与时俱进，建立科学完善的运行机制
开展好企业思想政治工作，必须要与时俱进，建立一套科学完善的运行机制。随着企业发展的不断深入和外部形势的变化，新的经营格局给企业的思想政治工作提出了新的任务，创新思想政治工作机制，实现“政工机构网络化、政工队伍知识化、思想政治工作制度规范化”成为紧迫的任务。为此我们建立和完善了五大运行机制：一是健全组织领导机制。建立了以集团党委为核心，各党支部为基础，各业务部
门和群团组织配合跟进的组织机构；建立了一支以支部书记、商场经理和专职政工干部为骨干的政工队伍，形成了纵到低、横到边，党政工团齐抓共管的思想政治工作网络，为思想政治工作的顺利开展奠定了良好的组织基础。二是强化责任机制。我们把思想政治工作包含的内容逐项量化，责任到人，重点实行领导责任制及政工干部考核机制。明确各企业一把手为思想政治工作第一责任人，推行“一岗双责”和思想政治工作目标管理责任制，使思想政治工作渗透到企业经营的全过程，形成与生产经营同研究、同规划、同部署、同落实、同检查、同考核、同奖励的良性循环机制。三是改善教育机制。思想政治工作要解决人的思想问题和认识问题，必须靠教育。我们坚持以树立正确的理想、信念为主题，紧紧围绕企业生产经营这个中心，将员工的思想统一到企业发展上来。在教育内容上，针对不同对象的不同需求，区分不同层次，确定相对稳定、比较系统的教育内容，将政治导向、企业形势、职业道德、法纪约束和企业文化有机地结合起来。在教育方式上，力求灵活多样、生动活泼。四是注重渗透机制。思想政治工作的最终目的是促进企业发展，因而，必须围绕大局，渗透到具体工作中去。我们结合企业奋斗目标、发展战略，将工作渗透到员工自觉培养归属感、自豪感上，从而达到爱岗敬业、自觉奉献；结合收入分配制度改革，将工作渗透到关心群众切身利益的过程中；结合“学习型”组织创建，将工作渗透到提高员工岗位技能的过程中。五是完善队伍建设机制。我们注重加强对政工干部的培养、选拔和培训工作，增强政工干部的责任心和使命感，使政工干部政治强、业务精、作风正、懂经济、会管理，多方面胜任。集团还有计划地选调一批德才兼
备、有发展前途的中青年干部到政工队伍中来，不断优化了政工队伍结构。高效有力的运行机制有力地保证了思想政治工作各项任务的落实。
二、以人为本，增强企业的凝聚力竞争力
思想政治工作是以人为对象的，必然要以人的生存和发展得更好为出发点，因此，我们始终坚持“以人为本、人文兴企”的思想政治工作核心理念，充分重视职工不同层次的需要，让每名职工在不同时期的不同需求都能得到最大程度地满足，大力营造尊重人、关心人、爱护人、理解人的良好氛围，有力地促进了企业和职工队伍的全面、可持续发展，收到了较好的效果。
一是关心职工，满足职工物质需求，增强职工视企为家的归属感。多年来，我们坚持为职工送生日礼物到岗位、朗读生日贺词，利用奖模大会等形式大张旗鼓地对优秀职工进行精神表彰及物质奖励，如集团领导亲自登门为过生日的先进员工送上礼品及祝福，出资帮助员工解决家庭生活困难，组织优秀管理人员到北京、广州等发达城市参观考察，赴日本、韩国、俄罗斯等地出国旅游观光……真正形成了让员工无忧无虑工作、争先恐后创优的大好局面，满足了员工在政治上有荣誉、经济上有回报、企业中有地位的幸福感，增强了员工的以企业为家的归属感，极大地激发了他们的工作热情。
二是尊重职工，满足职工发展需求，增强职工岗位建功的成就感。“教育是员工自己掌握人生幸福的抓手，是员工开启职业生涯的起始点，给予员工充分的教育，才能让员工在职业生涯中走的更远，才能谋取更多的幸福”。为此，我们确立了“人本教育”素质工程总体思路。
先后投资1200万元，在威海建立培训基地，连续8年对优秀员工进行了上万人次的素质提升培训，年培训率达96%以上；常年聘请北京、深圳等地高等院校、培训公司的专家到集团授课；先后选派了400余名管理人员到日本、韩国等地进行商务考察，并选送120余名管理人员分赴天津商学院、清华大学进修深造。这种舍得投入、方式灵活、渠道多样的职业教育，不断优化着员工的知识结构，激励员工立足本职、无私奉献，增强了他们岗位建功的成就感。
三是理解职工，满足职工精神需求，增强职工视企为家的幸福感。为满足职工的精神需求，每年我们都组织职工开展主题鲜明、富有特色的春游踏青、趣味运动会、微笑大使比赛、演讲歌咏比赛、“XX大舞台、秀你真风采”等文体活动，为员工搭建起工作之余施展才华、实现自我的快乐舞台。同时针对青工较多的特点，我们以弘扬时代主旋律为题，大力开展“明星访谈、典型争创”、“千人誓师战五月、建功立业促发展”等劳动竞赛活动，育人才、树典型，充分运用广播、内刊、巡回演讲、奖模大会等形式宣传表彰典型，用身边人、身边事，教育、激励广大员工爱岗敬业，增强了职工视企为家、无私奉献的幸福感。
三、创新载体，弘扬无私奉献的XX精神
多年来，我们结合企业的发展和形势的要求，不断创新思想政治工作载体，将思想政治工作融入丰富多彩、职工喜闻乐见的各种活动之中，使广大职工在潜移默化中受到教育，统一了职工思想，塑造了良好的企业形象，使无私奉献的XX精神深入人心。
一是开展多种形式的主题教育活动。从95年开始，我们每年都出
巨资组织员工赴外地参观学习，并开展多种形式的主题教育活动。如我们组织全员赴郑州、厦门、华西村等地参观学习，增强员工解放思想，改革开放的意识；赴北京王府井商厦感受“一团火”精神，学习全国劳模张炳贵“一称准”、“一把抓”先进经验，培养“学先争优、不甘落后”的拼搏精神；通过参观毛主席纪念堂、天安门、甲午海战博物馆以及革命圣地西柏坡，普及爱国主义教育，培养艰苦奋斗、敢于吃苦的奉献精神；常年开展的“四比”教育活动，即今天和过去比，不忘创业的艰辛，进一步树立艰苦奋斗的精神；和先进企业比，增强赶超信心，树立竞争意识；和先进模范人物比，找工作中的差距，增强奉献意识；和困难企业职工比，珍惜工作岗位，不忘社会责任，进一步增强了广大员工“店兴我荣，店衰我耻，我靠企业生存，企业靠我发展“的共识，使“无私奉献，追求一流”的企业精神转化为员工的自觉行动。
二是开展丰富多彩的文体活动。每日清晨高唱的《XX之歌》成为每个XX人心中永不凋谢的旋律，增强了员工对企业的认同感、归属感和自豪感；延续举办十余年之久的XX“元旦晚会”和“文化下乡大拜年”活动，成为德州及周边县市人民群众赞誉不绝的文化大餐；组建十多年的XX“女子国旗班”、“军乐队”坚持重大节日举行升国旗仪式，成为了德城一道亮丽的风景线；“XX威风锣鼓队”更是妇幼皆知。通过开展“辩论会”、“演讲比赛”、“青歌赛”、“网络谈心”、“平等对话”、“趣味运动会”等具有科学性、趣味性、娱乐性的活动，寓教于学、寓教于乐，为员工搭建施展才华的平台，陶冶情操，丰富员工业余文体生活。
忠于企业为根 关爱员工为本
在一个快速发展时期，随着经营模式的改变，经济成分格局 的变化，企业员工价值观的改变，使企业思想政治工作呈现新的特点、面临新的问题和
挑战，我们感到了紧迫感和使命感。为更好地传承企业文化，创新思想政治工作提出来的更
高要求，结合实际工作情况，浅谈新时期做好企业思想政治工作几点方法。
一、立足企业自身特点，不断探索创新 煤炭形势急剧严峻，我们针对企业思想政治工作出现的普遍问题，公司在企业发展中始
终坚持抓住思想政治工作和企业文化建设的不断创新，在中层管理人员配备、学习培训、活
动经费投入等方面给予了足够的重视和科学的安排，不断加强思想政治工作的“硬件”建设，
每年都进行思想政治工作与企业文化建设研讨会等一系列工作安排，做到了思想政治工作规
划好、学习培训到位好、活动经费落实好。同时对思想政治工作的“软件”提升也进行有益
的探索和创新，总结出了具有我公司特点的思想政治工作和企业文化建设的方法。
二、忠于企业，作风正派，发挥表率作用。 作为企业管理人员及党务工作者，相对福利待遇比普通员工高。在这种情况下，更需要
我们管理人员忠于企业，做到一心为企，把全部精力放在工作上，不从事第二职业，不做损
害企业利益及名誉的事情，时时树立管理正气，坚持原则，严格按规章制度办事。凡是要求
员工做到的，自己首先做到；凡是要求员工不做的，自己坚决不做。要坚持做到自警自律，
做到工作向我看齐、 自律以我为准、监督从我开始，处处维护企业形象，通过自身努力的工作与企业共成长
同命运。只有忠诚于企业才能得到上级和组织的信任及员工的支持。在作风方面，遵纪守法，
做到抵得住诱惑，管得住小节，自觉遵守公司各项规章制度，一切以企业利益为重。时刻保
持清醒头脑，廉洁自律，勤政务实，发挥表率作用，加强自身修养。作为企业管理人员及党
务工作者，树立了良好的自身形象，才能在单位有立足之地，打铁还得自身硬，才能更好地
做好群众思想政治工作。
三、思想政治工作与企业生产经营相结合，牢固树立企业经营理念和企业宗旨。 思想政治工作虽然属于意识形态领域，但其对人的思想观念的改造却在生产经营实践中
起到至关重要的作用。因此，思想政治工作只有紧紧围绕生产经营实际，服务企业的中心工
作，才能最大限度地凝心聚力，为企业发展提供强有力的精神动力和思想保证。注意避免思
想政治工作的空洞说教形式，把思想政治教育渗透到企业的生产经营实践的各个环节中去，
把企业生产活动中出现的各种矛盾作为思想政治工作的着力点和落脚点，挖掘矛盾深层次原
因，总结矛盾背后规律性的东西，不断宣扬企业经营理念、企业宗旨。真正让员工体会到“企
业做强、员工富裕”。
四、全方位关爱员工、激发员工积极性、提升员工综合素质。 一个适宜、安全、和谐、
愉快的工作环境，是每个人都梦寐以求的，也是促使员工积极工作的先决条件。因此企业为
员工创造一个和谐、公正、公平的工作环境是一项很关键和重要的工作， 因此坚持“以人为本”的管理方式，让员工参与到企业的发展中，使员工看到企业发展
的美好远景，对企业的发展有强大的信心，从而最大程度的发挥和调动员工的积极性和主观
能动性。同时对员工做到“尊重”、“信任”、“沟通”、“鼓励”、“帮助”、“关心”， 帮助员工
解决所遇到的困难和问题，坚持“心系员工、共谋福祉”这一理念。尊重每个员工的理想、
感情、人格和生命，发挥其积极性和创造力，为员工设置展示自己才华的平台。 坚持加强员工的思想政治教育和培训力度，在企业中大力提倡奉献精神，培养员工的职
业道德、敬业精神和团队意识，最终达到提升员工综合素质的目的。以思想教育为切入点，
以实际工作为契合点，以岗位培训为突破点，以素质提升为升华点，以知识技能培训为方向，
以做好本职工作为基础，增强员工业务学习的主动性、自觉性。
思想政治工作与企业文化建设相结合，利用企业文化提高员工竞争意识、创新精神、奉
献精神、服务理念。不断创新把企业文化的精髓有效地融入到思想政治工作中去，用企业精
神培育人，用企业形象凝聚人，大力宣传优秀职工的优秀事迹，激励职工学赶先进，全方面
提升职工综合素质。
总之，在公司发展的新时期，保持一支稳定、敬业的员工队伍是企业健康发展的重要保
证。因此，思想政治工作必须跟上时代的发展，把握大局，看清形势，按照市场的客观变化
对员工队伍进行正确的思想引导，把员工的思想引导到与企业同生存、共发展的意识上来，
最终在企业实现社会价值的过程中员工同步实 现自我价值，真正为企业快速发展鸣锣开道、保驾护航，为企业发展营造一个健康和谐
的好环境。篇二：企业思想政治工作总结 忠于企业为根 关爱员工为本 2011年，是集团公司变更为股份公司第一年也是公司六年倍 增发展规划实施的开局之年，预示着集团跨入一个崭新的快速发展时期，随着企业性质
的改变、经营模式的改变，经济成分格局的变化，企业员工价值观的改变，使企业思想政治
工作呈现新的特点、面临新的问题和挑战，我感到了紧迫感和使命感。为更好地传承企业文
化，创新思想政治工作提出来的更高要求，本人结合实际工作情况，浅谈新时期做好企业思
想政治工作几点方法。
一、立足企业自身特点，不断探索创新 改制以来，集团针对改制企业思想政治工作出现的普遍问题，我集团在企业发展中始终
坚持抓住思想政治工作和企业文化建设的不断创新，在中层管理人员配备、学习培训、活动
经费投入等方面给予了足够的重视和科学的安排，不断加强思想政治工作的“硬件”建设，
每年都进行思想政治工作与企业文化建设研讨会等一系列工作安排，做到了思想政治工作规
划好、学习培训到位好、活动经费落实好。同时对思想政治工作的“软件”提升也进行有益
的探索和创新，总结出了具有我集团特点的思想政治工作和企业文化建设的方法。成为我们
基层单位做好思想政治工作的重要教材。
二、忠于企业，作风正派，发挥表率作用。 作为企业中层管理人员及党务工作者，持有集团股份，享受企业经营者年薪制，相对福
利待遇比普通员工高。在这种情况下，更需要我们中层管理人员忠于企业，做到一心为企，
把全部精力放在工作上，不从事第二职业，不做损害企业利益及名誉的事情，时时树立管理
正气，坚持原则，严格按规章制度办事。凡是要求员工做到的，自己首先做到；凡是要求员
工不做的，自己坚决不做。要坚持做到自警自律，做到工作向我看齐、自律以我为准、监督
从我开始，处处维护企业形象，通过自身努力的工作与企业共成长同命运。我认为只有忠诚
于企业才能得到上级和组织的信任及员工的支持。在个人作风方面，遵纪守法，做到抵得住
诱惑，管得住小节，自觉遵守集团各项规章制度，严格按集团中层管理人员廉洁从业承诺书
要求自己，时刻牢记“七个不准”、“十个严禁”，在工作中以身作则，远离“六大陷阱”，一
切以企业利益为重。时刻保持清醒头脑，廉洁自律，勤政务实，发挥表率作用，加强自身修
养。作为企业中层管理人员及党务工作者，树立了良好的自身形象，才能在单位有立足之地，
打铁还得自身硬，才能更好地做好群众思想政治工作。
三、思想政治工作与企业生产经营相结合，牢固树立企业经营理念和企业宗旨。 思想政治工作虽然属于意识形态领域，但其对人的思想观念的改造却在生产经营实践中
起到至关重要的作用。因此，思想政治工作只有紧紧围绕生产经营实际，服务企业的中心工
作，才能最大限度地凝心聚力，为企业发展提供强有力的精神动力和思想保 证。注意避免思想政治工作的空洞说教形式，把思想政治教育渗透到企业的生产经营实
践的各个环节中去，把企业生产活动中出现的各种矛盾作为思想政治工作的着力点和落脚点，
挖掘矛盾深层次原因，总结矛盾背后规律性的东西，不断宣扬企业经营理念、企业宗旨。真
正让员工体会到“企业做强、员工富裕”。
四、全方位关爱员工、激发员工积极性、提升员工综合素质。 一个适宜、安全、和谐、
愉快的工作环境，是每个人都梦寐以求的，也是促使员工积极工作的先决条件。因此企业为【下岗思想总结】
员工创造一个和谐、公正、公平的工作环境是一项很关键和重要的工作，因此坚持“以人为
本”的管理方式，让员工参与到企业的发展中，使员工看到企业发展的美好远景，对企业的
发展有强大的信心，从而最大程度的发挥和调动员工的积极性和主观能动性。同时对员工做
到“尊重”、“信任”、“沟通”、“鼓励”、“帮助”、“关心”， 帮助员工解决医疗、子女教育、
社会保障等方面遇到的困难和问题，坚持“心系员工、共谋福祉”这一理念。尊重每个员工
的理想、感情、人格和生命，发挥其积极性和创造力，为员工设置展示自己才华的平台。集
团2010年推出的《完善员工晋升通道实施方案》及《员工晋升办法》，这一制度很好地为员
工提供了一套清晰的目标指向系统，在今后的工作中希望制定更多的发现人才、提拔人才、
使用人才的制度。
坚持加强员工的思想政治教育和培训力度，在企业中大力提倡奉献精神，培养员工的职
业道德、敬业精神和团队意识，最终达到提升员工综合素质的目的。以思想教育为切入点，
以实际工 作为契合点，以岗位培训为突破点，以素质提升为升华点，以知识技能培训为方向，以【下岗思想总结】
做好本职工作为基础，增强员工业务学习的主动性、自觉性。加强岗位工作知识教育培训，
这几年我公司一直坚持岗位内培、参加省、市组织的岗位培训及设备厂家组织的业务培训，
作为汽车检测单位的目的就是提高业务知识服务于生产经营，服务于车户。在今后我公司还
会坚持这一制度。
思想政治工作与企业文化建设相结合，利用企业文化提高员工竞争意识、创新精神、奉
献精神、服务理念。不断创新把企业文化的精髓有效地融入到思想政治工作中去，用企业精
神培育人，用企业形象凝聚人，大力宣传企业功臣、十杰员工、魅力员工、优秀员工优秀事
迹，激励员工学赶先进。全方面提升员工综合素质。 总之，在集团进入快速发展的新时期，保持一支稳定、敬业的员工队伍是企业健康发展
的重要保证。因此，思想政治工作必须跟上时代的发展，把握大局，看清形势，按照市场的
客观变化对员工队伍进行正确的思想引导，把员工的思想引导到与企业同生存、共发展的意
识上来，最终在企业实现社会价值的过程中员工同步实现自我价值，真正为企业快速发展鸣
锣开道、保驾护航，为企业发展营造一个健康和谐的好环境。篇三：企业思想政治工作总结 持之以恒抓思想政治工作
以人为本促xx和谐发展 xx集团是一个有着27年历史的大型商业企业，自1983年建店最初的单店零售公司发展
成为下辖8大公司，9600余名员工，涉足零售百货、超市连锁、汽车贸易、物流配送、家居
装修、房产开发等多业并举的商流集团。多年来，我们一直保持了稳健、快速的发展，不仅
顺利闯过了经济转轨的阵痛，金融危机的冲击，并且经济效益保持了年均递增30%的高速度，
不断刷新经营业绩，创造新的辉煌。近年来集团先后荣获了“全国商业服务业十佳企业”、“全
国商业和谐企业”、“全国五一劳动奖状”等多项荣誉称号，涌现了一批以“全国劳动模范”
xx为代表的先进个人，企业保持了多年“无上访、无下岗、无犯罪”的记录。我们集团有幸
做为商业思想政治工作典型企业出席了在大连举行的“全国商业事迹经验研讨会”并介绍经
验。现将我们抓好企业思想政治工作的几点体会汇报如下：
一、与时俱进，建立科学完善的运行机制 开展好企业思想政治工作，必须要与时俱进，建立一套科学完善的运行机制。随着企业
发展的不断深入和外部形势的变化，新的经营格局给企业的思想政治工作提出了新的任务，
创新思想政治工作机制，实现“政工机构网络化、政工队伍知识化、思想政治工作制度规范
化”成为紧迫的任务。为此我们建立和完善了五大运行机制：一是健全组织领导机制。建立
了以集团党委为核心，各党支部为基础，各业务部 门和群团组织配合跟进的组织机构；建立了一支以支部书记、商场经理和专职政工干部
为骨干的政工队伍，形成了纵到低、横到边，党政工团齐抓共管的思想政治工作网络，为思
想政治工作的顺利开展奠定了良好的组织基础。二是强化责任机制。我们把思想政治工作包
含的内容逐项量化，责任到人，重点实行领导责任制及政工干部考核机制。明确各企业一把
手为思想政治工作第一责任人，推行“一岗双责”和思想政治工作目标管理责任制，使思想
政治工作渗透到企业经营的全过程，形成与生产经营同研究、同规划、同部署、同落实、同
检查、同考核、同奖励的良性循环机制。三是改善教育机制。思想政治工作要解决人的思想
问题和认识问题，必须靠教育。我们坚持以树立正确的理想、信念为主题，紧紧围绕企业生
产经营这个中心，将员工的思想统一到企业发展上来。在教育内容上，针对不同对象的不同【下岗思想总结】
需求，区分不同层次，确定相对稳定、比较系统的教育内容，将政治导向、企业形势、职业
道德、法纪约束和企业文化有机地结合起来。在教育方式上，力求灵活多样、生动活泼。四
是注重渗透机制。思想政治工作的最终目的是促进企业发展，因而，必须围绕大局，渗透到
具体工作中去。我们结合企业奋斗目标、发展战略，将工作渗透到员工自觉培养归属感、自
豪感上，从而达到爱岗敬业、自觉奉献；结合收入分配制度改革，将工作渗透到关心群众切
身利益的过程中；结合“学习型”组织创建，将工作渗透到提高员工岗位技能的过程中。五
是完善队伍建设机制。我们注重加强对政工干部的培养、选拔和培训工作，增强政工干部的
责任心和使命感，使政工干部政治强、业务精、作风正、懂经济、会管理，多方面胜任。集
团还有计划地选调一批德才兼 备、有发展前途的中青年干部到政工队伍中来，不断优化了政工队伍结构。高效有力的
运行机制有力地保证了思想政治工作各项任务的落实。
二、以人为本，增强企业的凝聚力竞争力 思想政治工作是以人为对象的，必然要以人的生存和发展得更好为出发点，因此，我们
始终坚持“以人为本、人文兴企”的思想政治工作核心理念，充分重视职工不同层次的需要，
让每名职工在不同时期的不同需求都能得到最大程度地满足，大力营造尊重人、关心人、爱
护人、理解人的良好氛围，有力地促进了企业和职工队伍的全面、可持续发展，收到了较好
的效果。
一是关心职工，满足职工物质需求，增强职工视企为家的归属感。多年来，我们坚持为
职工送生日礼物到岗位、朗读生日贺词，利用奖模大会等形式大张旗鼓地对优秀职工进行精
神表彰及物质奖励，如集团领导亲自登门为过生日的先进员工送上礼品及祝福，出资帮助员
工解决家庭生活困难，组织优秀管理人员到北京、广州等发达城市参观考察，赴日本、韩国、
俄罗斯等地出国旅游观光„„真正形成了让员工无忧无虑工作、争先恐后创优的大好局面，
满足了员工在政治上有荣誉、经济上有回报、企业中有地位的幸福感，增强了员工的以企业
为家的归属感，极大地激发了他们的工作热情。 二是尊重职工，满足职工发展需求，增强职工岗位建功的成就感。“教育是员工自己掌握
人生幸福的抓手，是员工开启职业生涯的起始点，给予员工充分的教育，才能让员工在职业
生涯中走的更远，才能谋取更多的幸福”。为此，我们确立了“人本教育”素质工程总体思路。 先后投资1200万元，在威海建立培训基地，连续8年对优秀员工进行了上万人次的素质
提升培训，年培训率达96%以上；常年聘请北京、深圳等地高等院校、培训公司的专家到集
团授课；先后选派了400余名管理人员到日本、韩国等地进行商务考察，并选送120余名管
理人员分赴天津商学院、清华大学进修深造。这种舍得投入、方式灵活、渠道多样的职业教
育，不断优化着员工的知识结构，激励员工立足本职、无私奉献，增强了他们岗位建功的成
就感。
三是理解职工，满足职工精神需求，增强职工视企为家的幸福感。为满足职工的精神需
求，每年我们都组织职工开展主题鲜明、富有特色的春游踏青、趣味运动会、微笑大使比赛、
演讲歌咏比赛、“xx大舞台、秀你真风采”等文体活动，为员工搭建起工作之余施展才华、
实现自我的快乐舞台。同时针对青工较多的特点，我们以弘扬时代主旋律为题，大力开展“明
星访谈、典型争创”、“千人誓师战五月、建功立业促发展”等劳动竞赛活动，育人才、树典
型，充分运用广播、内刊、巡回演讲、奖模大会等形式宣传表彰典型，用身边人、身边事，
教育、激励广大员工爱岗敬业，增强了职工视企为家、无私奉献的幸福感。
三、创新载体，弘扬无私奉献的xx精神 多年来，我们结合企业的发展和形势的要求，不断创新思想政治工作载体，将思想政治
工作融入丰富多彩、职工喜闻乐见的各种活动之中，使广大职工在潜移默化中受到教育，统
一了职工思想，塑造了良好的企业形象，使无私奉献的xx精神深入人心。 一是开展多种形式的主题教育活动。从95年开始，我们每年都出 二是开展丰富多彩的文体活动。每日清晨高唱的《xx之歌》成为每个xx人心中永不凋
谢的旋律，增强了员工对企业的认同感、归属感和自豪感；延续举办十余年之久的xx“元旦
晚会”和“文化下乡大拜年”活动，成为德州及周边县市人民群众赞誉不绝的文化大餐；组
建十多年的xx“女子国旗班”、“军乐队”坚持重大节日举行升国旗仪式，成为了德城一道亮
丽的风景线；“xx威风锣鼓队”更是妇幼皆知。通过开展“辩论会”、“演讲比赛”、“青歌赛”、
“网络谈心”、“平等对话”、“趣味运动会”等具有科学性、趣味性、娱乐性的活动，寓教于
学、寓教于乐，为员工搭建施展才华的平台，陶冶情操，丰富员工业余文体生活。篇四：公
司思想政治工作汇报材料(论文)
本文来源：http://www.gbppp.com/fw/378466/
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