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Xx油库安全环保计量质量工作总结
第一部分 全年主要指标完成情况
一句话总结
1、安全环保：各类生产安全及环保事故为零，实现了生产经营安全平稳运行。
2、油品损耗：
3、油品质量：
第二部分 2012年重点工作完成
（一）HSE管理方面：
1、开展安全活动
2、季节安全生产防汛减灾工作
3、体系建设工作，提高HSE管理水平
4、第三方安全监管，落实安全环保主体责任
5、重点节日会议期间安全生产工作
6、事故隐患的排查和整改
7、践行有感领导，履行直线管理责任，落实“谁主管、谁负责”
8、安全生产考核，安全环保责任制的落实
9、等等
（二）计量管理方面：1-12月份综合盈亏，实际盈亏，同比去年，环比增长或下降原因说明。入库方式批次、周转次数等。围绕计量管理开展相关的工作，相关培训考核、监督检查工作。
（三）质量管理方面：：1-12月份出库、入库及保管抽检等化验批次合格率等。仪器仪表台账等工作运行情况。围绕质量管理开展相关的工作，相关培训考核、监督检查工作。
第三部分 2013年重点工作计划
（一）HSE管理方面：管理目标
（二）计量管理方面：损耗目标
（三）质量管理方面：质量管理目标
有什么些什么，相关材料要有原始东西，写出的东西要经得起检查，材料形成之后各单位负责人要审核。
2013年工作总结
尊敬的各位领导和同志们：
现将2013年工作总结汇报如下：
一、认真组织员工认真学习上级文件，落实HSE岗位职责和规章制度。 1、2013年我们组织油库员工认真学习王总2013年工作会议报告“夯基础、提质量、创效益、扩规模增强内蒙古石油公司市场竞争力”学习刘华斌工作报告“强化责任落实提升管理水平，努力实现内蒙公司持续安全发展”，学习史永辉经理2013年工作报告，做好油库各项工作。
2、组织学习油库HSE制度汇编，岗位HSE职责，HSE管理制度，值班主任HSE职责，卸油员HSE职责，司泵员HSE职责，计量员HSE职责，质检员HSE职责，消防员（安全员）HSE职责。重点抓好油库主任值班工作，领导跟班作业制度，作业现场安全管理，油库住库值班制度，巡回检查制度，应急管理制度，为做好油库安全管理打好基础。
3、组织全体员工学习销售公司对油库检查考核的1000分制标准和内蒙公司对油库HSE检查100分制考核标准。把分值分解到班组，分解到个人，认真进行自查，将查出的问题，拿出整改期限，落实到人限期整改。
4、组织员工学习HSE，进行危害识别，风险控制，对物的不安全因素和人的不安全行为进行认真分析，进行危害识别500多条，员工以自己工作中亲身经历体验得出结果，很具有实际指导意义和说服力，举一反三，使员工受到了很好的安全知识教育，促进了安全工作的落
实和保障。
5、在党的群众路线和四风整顿活动中，内蒙公司李书记、贾处长
分公司史经理，带队来油库调研，听取员工意见，广大员工积极发言，提出了一些改进工作和提高生活质量的建议，员工的思想觉悟有了很大进步，听党的话，同党中央保持一致。
二、把安全工作放在首要位置，抓安全不放松。
1、抓安全工作不放松，特别是集团公司和内蒙公司数质量处来油
库检查出来的数质量问题，设备安全隐患问题，油库主任高度重视，带头落实，召开全体员工会议落实到班组落实到个人，规定整改期限先后完成了以下大的整改任务：
1）.地下清水消防栓上提整改，
2）.消防器材箱整改，灭火器维护，
3）.泡沫管线排水池整改，
4）.油罐量油口防风沙整改，
5）.质检室油品储存柜整改，
6）.卸油泵房防爆排气扇更换，
7）.扫仓罐阻火器加高，
8）. 卸油场地加装遮阳棚，
9）. 消防清水管线改刷绿漆。
使消防器材和消防设施合格率达到100%。
2、做好油库安全巡视检查，监控管理，对保安人员的教育管理，
做好不定期巡检抽查，主任带头做好夜间巡查工作，发现脱岗、睡岗严肃处理并进行教育，做到出现问题及时发现，及时处理解决。
3、油库消防演练是我们的薄弱环节，我们在今年狠抓了消防应急
演练工作，对发油区、卸油区、1——12号油罐都有针对性的做了消防演练，油库每个人都有任务，在什么位置，应该做什么，责任到人，经过多次消防演练，员工基本掌握了救火的基本知识，熟悉了自己的位置和任务，提高了员工消防演练的战斗力。在集团公司检查时消防演练出清水出泡沫平均在1分钟之内，三条水带能全部出水，得到检查组的肯定。
三、加大设备管理，度过故障高发期，提高设备完好率。
从油库投产已有近两年时间，设备进入故障高发期，先后解决了
如下设备出现的故障：
1、卸油泵房汽油泵磨损严重杂音大，生热快的故障。
2、发油亭有三台流量表超耗误差大的故障，进行维修、标定、校
验。及时跟厂家联系，电话请教，远程调试，没有更换流量表，节约了几万元购买费用，确保发油生产正常进行。
3、发油亭有两台电液阀操作失灵，解决了不能正常工作的故障。
4、消防水井电机损坏的故障，主任带领油库人员从80米井深提
上电机自己维修，节约了费用，确保正常运行。
5、 发电机出现了比较大的故障，如果请外来人员维修要花几万
元，主任带领油库员工，自己动手，对油泵、水泵、滤清器 、油滤进行维修，没有更换油泵主机，节省维修费一万多元，锻炼了维修队伍，培养了技术人员，使他们的技术水平有了很大的提高。同时提高了设备的利用率和完好率，设备完好率保持在99%以上。
四、加大数质量管理，提供质优量足的油品。
1、质量情况
1）.为了配合硫含量的置换，质检室做了大量的工作，从高硫入
库到低硫出库，保证了每一天的出库油品都合格。确保“每一滴油都是承诺”的社会口号。
2）.质检室今年共计入库检验（12月初）共计426个批次、出库检验203个批次、 周检共计88个批次、加油站抽检及公司送检共计完成106个批次。 很好的完成了自已的本职工作，并且较好的完成了油库领导及公司领导所交代的各项工作任务及检验工作。为了更好的完成相应的检验工作、质检室人员在年初的四月份，全员参加了省公司举
办的岗位培训活动。为了配合油品升级及检验工作、协同公司 数质量部门购进了检验硫含量所需稳压电源，并采购了相应的标准物
质和在油库停电的状态下可使用的备用电源，保证了油品在 置换期间的正常使用。很好的完成了油品升级工作。做好每个季度的质量抽检工作，把好各个加油站的油品质量关、使“质量就是企业生命”经营理念落实到实处。保证了一年里的质量抽检工做的顺利进行。
2、数量情况
临河油库1-11月份累计进油65152.365吨，累计发油61127.321
吨，产生总损耗2.073吨。
1）.运输损耗：1-11月份公路发运油品65200.820吨，产生损耗
48.455吨，损耗率为0.074％。其中汽油运输量为12977.660吨，产生损耗为16.828吨，损耗率为0.130％；柴油运输量为52223.160吨，产生损耗为31.627吨，损耗率为0.061％。
2）.保管损溢：1-11月份共计保管油品169575.895吨，产生溢
余46.382吨，溢余率为0.027％，其中汽油累计保管量为19336.087吨，产生溢余11.473吨，溢余率为0.059％；柴油累计保管量为150239.808吨，产生溢余34.909吨，溢余率为0.023％。
3）.加强器具管理，夯实日常计量数据工作做到了作业现场一备一用一复核。组织制定了年度计量器具周期检定计划，且在周期检定到期前20天，向分公司安全数质量部门提出具体器具检定的需求，建立了计量器具台账及手工计量器具动态档案，明确了所有器具的管理责任，实行专人管理和使用，做到帐物相符。
五、以人为本、关心员工生活和企业文化建设、做好服务工作。
1、洗衣机坏了，申请给员工购买全自动的洗衣机，方便员工洗衣，搞好个人卫生。
2、几个热水机已经不能用了，就想办法联系维修单位，把几个热水器全部维修好，解决员工洗澡问题，主动申请购买新热水器。
3、为让员工吃上可口的饭菜，要求后勤人员和厨师为广大员工着想，尽量满足大家的口味，每周给员工改善生活，让员工吃得满意，夏天天气热多做绿豆汤和买西瓜给员工解暑降温。
4、做好档案管理工作及时将岗位运行记录、班组学习记录、会议记录和数据资料入档以便备查。
5、开展文体活动同企业文化建设相结合，主任带领广大党员干部员工“七一”期间到湿地公园参观，热爱祖国的大好河山。开展拔河比赛、乒乓球比赛、单杠双杠比赛、歌咏联欢，密切了干群关系，激发了广大员工热爱石化企业，干好本职工作，投身石化建设的积极性。
6、积极参加分公司举办的安全知识竞赛，取得第三名好成绩，积
油库安全管理工作总结 -总结
[]__镇油库在市及经营部的正确下和全体员工的共同努力下，全年接卸汽油、柴油xx
车，吞吐量为xx万吨，虽然受国际资源紧张的影响，吞吐量比往年有所下降，但油库始终贯
彻‘预防为主，第一’的方针和抓安全不放松的原则，圆满完成了上级
领导下达的各项任务，现将xx年的工作如下： 一、油库xx年的工作指导； __镇油库以
今年初与经营部签订“安全管理目标书”为目标依照7月份集团公司安
全生产电视为指导，油库各项工作有条不紊的开展，并且我们认真贯彻执行集团公司安全生
产严格执行各项安全方针制度，加大隐患治理力度，全年安全无大故，事故率为零，确保了
无一升不合格的油品出库，。 二、加强油库安全管理工作和职工思想教育 安全管理工作是
油库管理的重中之重，也是油库各项工作的前提，安全工作抓不好其他各项工作在好也等于
零，所以我们把安全管理工作放在首位。油库肩负着接卸储存输转发货的重任，可谓是经营
部的心脏部位，油库的安全生产是油库全部的和整个石化企业与发展的基础，因此安全工作
只能加强不能淡化，由于去年油库现在十名职工都按上级要求转化身份，职工的思想波动较
大，有思想情绪，这给油库的安全管理工作和安全生产增加了难度。这些不安全状况对油库
的安全生产造成了很大影响，为此我们经常组织员工加强思想教育进行安全第一，预防为主，
全员动手综合治理和十项禁令的学习，教育员工按各规章制度规范操作，用典型的事故案例
事故原因增强职工的安全感和责任感，使员工了解这些规章制度都是别人血的教训和长期总
结出来的。石油产品易燃易爆，一旦发生事故后果不堪而且直接受害者是我们自己，违章作
业等于伤害，违章指挥是间接伤害别人。通过这些思想教育和工作相结合的办法使员工深刻
安全的重要性，同时对新招工人进行三级教育，对全体员工定期举办消防.防汛.防震防事故
等十套预案模拟演练，使每个员工掌握消防器材的使用和灭火要领，为三基工作中的基本功
奠定了良好的基础，《》
()。 三、加强数质量管理，维护企业形象 数质量是企业的，__镇油库虽然xx年接卸
量较少，但我们数质量工作始终按照[人民共和国产品质量法]、《中石化数质量管理办法》认
真执行，我们在实际工作中质量第一，效益至上的方针。油库今年以来全部是南京炼厂直接
到货，油品的质量虽然能够得到保障，但我们仍不放过每一车，每一列，每次槽车到库以后，
首先核对车号，品名，吨位，按组进行理化指标的检测化验，并对油样打上封条备查，合格
后方可入库，对于公司发放的油品清洁剂，我们严格按照比例添加，保障了油品的质量。在
接卸输转的过程中我们坚定不移的做到专泵，专罐，专管。油品数量不够不入库，质量不合
格不入库，以保证石化企业的信誉和企业良好的形象，维护企业和用户的利益。 四、加强
设备管理，确保设备性能良好。 油库的设备都使用十年有余，大部分设备都有不同程度的
故障，渗漏，异音等现象，设备的好坏也是直接影响油库的安全生产的重要因素，如果设备
出现了故障不能及时发现和处理那就等于埋藏了一个不定时的炸弹，随时随地都可能发生事
故，为了保证设备的完好，我们今年初重新调整了设备领导小组的成员，制定相关规章制度，
设备全部到每个员工，责任到人，做到‘四定’：定目标，定岗位，定
责任，定。今年组织相关人员对油库三台油泵一台真空泵及深井泵，清泵，泡沫泵，12组接
发油鹤管和近200个阀门，法兰进行全面的维修和保养，更换石棉垫大小约300个，并且建
立起所有设备档案，为‘三基’工作中的基础工作奠定了良好基础。 五、
加大隐患力度，确保油库安全为确保油库的安全生产，我们对检查出的油库的安全隐患能及
时整改的立即整改，凡是不能整改的则及时上报并做好防范监护措施，xx年我们主要对以下
安全隐患进行了整改：
1.卧式罐区油水分离池改造 2.铁栈桥电位连接增设五组 3.汽柴油泵三次更换三副油
机诫密封 4.四座立体罐罐基铺设沥青 5.立体灌区，计量灌区防火墙重新粉刷 6.油泵房
更换铝合金门，发油台上下更换铝合金门窗 7.铁路栈桥照明灯改造十组 8.库内所有四眼
阀门，法兰跨接 9.油泵房四台泵连轴器增设防护罩 10.所有屋面动火补漏等 在进行油库
隐患整改时，我们严格按照有关操作规程去做，如油库动火补漏前给人员进行了安全教育，
并且 把动火，防范措施，安全以书面形式上报公司领导。施工期间干部跟班监护有记录，职
工现场监护有记录，施工人员不见到当日火票不准施工，油库输转作业时不准施工，风力超
过五级不准施工，这一系列安全措施保障了施工的安全。 六、开展强‘三基
’，反‘三违’，抓整改，保安全，推行hse体系 我们以开
展百日安全无事故活动为契机，组织油库全体职工认真学习百日安全无事故活动的，切实提
高各级领导和员工对安全生产重要性的认识，以强‘三基’反
‘三违’抓整改，保安全为主要内容，全面落实安全生产责任制加大隐
患整改力度，最大限度预防和杜绝事故的发生，确保油库的安全，hse管理体系的推行，使
安全管理水平提高升级，夯实安全管理工作，确保安全管理目标顺利进行，全体员工都参加
现场全面细致的危害因素的识别，由不懂到懂，由不了解到熟练掌握，形成学习推行hse安
全管理的氛围。 〔油库安全管理工作总结〕随文赠言：【受惠的人，必须把那恩惠常藏心底，但是施恩的
人则不可记住它。——西塞罗】篇二：油库hse工作小结 乌海油库二〇一三年hse工作小结
一．油库概况
中国石化内蒙古乌海油库位于乌海市海南区巴音陶亥田盖素经济开发区低碳产业园区内。
油库及铁路专用线占地194.77亩。库长434米，库宽156米，铁路专用线2.42公里，总库
容量32000m3。该库始建于2012年4月份，10月份竣工。经过上级公司及地方有关部门的检
查验收后，根据内蒙石油公司的要求，乌海石油分公司及油库对投产前的的各项工作进行了
充分的准备。于2013年1月27日开始进油，3月10日正式出油。 油库下设综合组、计量组、化验组、卸油组、付油组、安全维修组，共计20人。社会化
用工8人（其中：厨师1名、保洁1名、司机2名、保安人员4名）。 主要设施设备有：内浮盘油罐12座。其中5000m3内浮盘油罐2座，3000m3内浮盘油罐
2座，2000m3内浮盘油罐8座。卸油泵房设置：卸油泵10台，其中200gy60a管道泵4台，
100gy40a管道泵4台，hzb80活塞转子泵2台。卸油栈桥设置：卸油鹤管及配套设备25套。
汽车收发油区设置：100gy25a发油管道泵8台，发油鹤管及配套设备8套，16个汽车卸油口。
供电系统设置：630kwa干式变压器一台，400kw发电机一台及配套的高低压电柜和控制屏柜。
消防系统设置：2台电动冷却泵，2台电动泡沫泵，泡沫比例混合装置一套，1000m3消防水
池一座，消防栓20个，泡沫栓21个，油罐自动喷淋消防系统等配套灭火器材。含油污水处
理设备一套。自控系统设置有视频监控 系统、周界安防系统、油罐计量系统、油罐高液位报警系统、发油系统、可燃气体报警
系统、消防报警系统等。
二．主要工作
油库运行以来，在上级领导的关心和支持下，我们始终围绕和坚持全员、全过程、全方
位、全天候的安全监管管理原则和安全第一、预防为主、全员动手、综合治理、改善环境、
保护健康、科学管理、持续发展的hse方针。狠抓了油库hse管理，确保了油库收发油正常
运行。
<一>.建立规章制度，用制度规范工作程序和员工的行为 投产前，我们首先组织有关人员学习了上级公司针对油库管理制定的相关制度及有关规
定。在此基础上，结合我库的实际，先后制定了油库投产运行方案，岗位hse职责，hse管
理制度，设备操作规程，各种管理规定，作业程序，油库hse考核办法等。同时组织员工进
行学习，要求每位员工从我做起，时刻用制度约束自己的行为，认真执行上级公司及油库的
各种管理制度，并在具体的工作中严格落实。从而在全库上下形成了一种用制度管人，用制
度规范工作程序的良好氛围。这样以来，不但工作中杜绝了“三违”现象，而且也使各项工
作有章可循，杜绝了各类安全事故的发生。同时每月参照油库hse考核办法，对员工和班组
的学习、工作等情况定期进行考核，考核结果予以讲评，并作为评先的主要依据。避免了在
工作中干好干坏一个样的不良风气，既鼓励了工作好的员工，对工作差的员工也能及时看到
不足之处，以便在以后的工作中取长补短，更加努力做好工作。 <二>.强化“三基”
工作。不断提高员工的安全业务知识和操作技能 年初，我们在制定油库年度工作计划时就明确提出了强化管理，全年不发生安全、环保
责任事故等6项工作目标。如何落实工作目标，我们认为在认真贯彻落实上级公司及油库制
定的各项管理制度的同时，必须抓好“三基”工作 ，即：基层建设、基础工作、基本功训
练。
1.基层建设
首先坚持“以人为本”的管理理念，认真开展思想政治工作，不断加强职业道德修养，
努力培养员工敬业爱岗的工作作风。第二，加强安全教育和培训，我们采取了集中教育培训、
到兄弟油库实地学习及平时的安全学习教育等形式。努力提高员工的安全意识和操作技能。
第三，强化员工的团结意识，努力使我们这支队伍在精神面貌、团队作风，整体素质方面有
了一个提高，并能有效的发挥团队整体功能。第四，定期组织班组长进行政治、业务、管理
等知识的学习，研究布置和总结油库的工作，对他们在工作中遇到管理等方面的问题及时帮
助予以解决。第五，积极开展文体活动，充分调动员工的的工作积极性，不断促进各项工作
的顺利开展。
2.基础工作
根据相关制度及hse工作标准的要求，我们在具体的工作中逐条予以落实，首先狠抓了
各种记录，台账、档案、帐表单和手续的传递，要求做到全面、细致、准确。其次，对安全、
设备、数质量、健康环保等工作均严格遵照hse、数质量等有关规定认真进行实施，杜绝违
规行为。第三，认真开展安全活动，要求每位员工要树立安全理念，规范操作行为，消除安
全隐患，提高安全技能。并在平时的工作中加 以引导，搞好工作前、中、后的检查复核。努力做到执行制度要严，现场管理要实，设
备管理要细，事故问责要狠。
3.基本功训练
首先制定了员工学习培训计划，并按照计划逐步予以落实。油库每周都要定期组织员工
进行hse有关知识、管理制度等方面的学习，在学习的基础上，理论联系实际,进行现场问答，
讲解作业流程的具体步骤，对作业流程不熟悉，违反操作规程的行为及时予以指正，讲清楚
违规作业的危害性，努力提高员工的岗位危害识别、风险评价和预防措施的能力。其次，加
强各种安全预案的演练，要求每位员工要积极参与,明确职责，刻苦训练，经过多次反复演练，
对罐区、卸油泵房、公路接卸油区、发油亭等部位的突发事件基本做到了操作准确，配合得
当，不慌不乱，沉着应战的能力。第三，对上级组织的化验、计量、安全消防等培训、初级
工考试、技能比武的学习我们均积极参加，并取得比较好的成绩和效果。 <三>.抓好现场管理、杜绝“三违”，确保安全作业 油库的管理关键在于现场的管理，盯不住现场，再好的管理也是惘然。因此，自油库投
产以来，狠抓了现场管理，及时消除违规行为和安全隐患，确保了收、发油等作业的顺利进【油库数质量管理工作总结】
行。【油库数质量管理工作总结】
首先，认真履行“上标准岗，干标准活，交标准班”的承诺，严格落实安全生产责任制，
坚持“谁主管，谁负责，谁在岗，谁负责”的原则，遵守安全规章制度，执行安全作业标准，
杜绝“三违”，做到三不伤害，真正达到“三无”员工标准，确保油库的安全生产。 其次，狠抓安全操作规程与作业流程的管理，要求员工要杜绝违 规操作，相互监督，相互制约，凡是发油、上油罐车和登罐计量等特殊作业中，必须戴
安全帽，并搞好防护工作。同时，各班组长不间断的对作业现场进行巡查。遇卸油，动火等
重大作业油库领导坚持了跟班作业，发现员工违规操作时，及时予以制止，并对其进行批评
教育，情节严重者，加重处理并通报批评。这样以来，既教育了违规员工，又可以让其他员
工引以为戒，避免了此类违规现象的再次发生。 第三，加强施工现场的监管。今年以来，我油库先后进行了栈桥改造工程与库内铁路护
坡工程。每次在作业前，除了对施工人员进行安全教育，签订安全承诺书和安全协议，办理
用电用火作业许可证外，关键是要抓住施工作业现场的监督管理。一旦发现违反制度的情况
应立即制止，严格要求施工部门认真整改，否则责令停业整顿，合格后方可重新予以作业。
由于重视施工作业现场的严格监督管理，保证了施工现场及油库收发油等作业的安全运行。 <四>.加强设备管理，正常发挥设备的有效功能 设备管理是我们油库安全管理的一项重要工作。设备管理的好与坏，关系到油库内各项
作业能否正常安全进行。因此，我们根据“谁使用，谁维护”的原则，制定了设备维护保养
计划并予以落实。在“三级”安全检查中，对设施、设备一并进行系统的检查，发现问题，
及时处理。自2013年以来，我们在日常维修保养的基础上，先后对视频监控系统，周界安防
系统、消防报警系统，收发油管道泵，消防泵启动柜，消火栓、路灯等设备进行了维修、更
换与调试，对电气设备、各种接地装置按规程进行检测和维修。目前，油库的设备基本处于
良好的状态。在日常设备管理中，我们严格按照“四定”的要求进行管篇三：2011年油库安
全工作总结
2011年安监部工作总结 转眼间2011年即将过去，在2011年，我们汇洋油库实现了重大责任事故、重大伤亡事
故和重大火灾事故为零的目标，现就本年度公司的安全工作做如下总结，不妥之处敬请指正：
一、 消防设备的保养、更换工作。 俗话说，养兵千日，用兵一时，这同样也是对消防工作的一个写照，尤其是对消防设备
的要求更是这样。为了达到这一目的，我们要求相关责任人每月定期对所有消防器材检查一
次，并安排复查，不定期对消防阀门进行保养，对发现的问题如干粉灭火器压力过低、灭火
器喷嘴管出现裂缝和消防水带接头破裂等都及时做出了处理。同时对需要进行更换的消防设
备也进行了更换。今年共进行了灭火器更换药品59台次、消防水带9条，并采购消防战斗服
2套、分水器2个、个人防护附件2套等等。以上这些工作都为我们消防设备的顺利使用打
下了坚实的基础。
二、 保持经常性的消防演练 消防工作不但要有好的器材作保障，更需要一个掌握熟练操作技巧的队伍，为了使员工
们的操作技巧有所提高，平时经常性的演练是必不可少的。
1、共针对罐区共进行了4次演练；
2、全年共组织员工进行灭火器实际灭火演练2次，邀请消防三大队民警对大家进行了现
场指导；
3、利用作业空隙对员工进行打消防水带演练共40余人次； 通过这些演练，使每一名员工对油品泄露、油品火灾等事故的防范措施以及对消防器材
的使用方法都能够达到熟练掌握，使员工对发生事故后如何操作，如何跑位，如何进行配合，
如何采取自身防护，如何最大限度减少和控制了突发事件可能造成的损失，如何确保人身及
设备、设施的安全都有了充分的认识和了解，同时也增加了员工处对一些初发事故的处置技
巧。
三、 安全培训工作的深入开展 安全培训是保障安全生产的前提，是增强员工安全意识和安全素质的基础。今年对新员
工进行上岗培训共5人次，组织员工取得消防培训合格证和危险货物运输岸上作业人员上岗
资格证28人次，我们还通过悬挂标语、制作宣传板等形式对员工们进行安全教育，也取得了
很好的效果。
四、 做好各项施工的安全管理工作，保证安全。 2011年汇洋公司共执行动火票9张。监督机电部及其它部门进行现场施工作业，认真对
施工方案进行审核，并对现场施工人员进行安全教育，根据现场施工的实际情况，向现场的
施工人员进行安全教育，提醒现场施工人员，加强自身防护，遵守汇洋公司的各项安全管理
规定，现场文明施工。并且在施工过程中，我们对施工现场加强安全管理，认真检查各项安
全措施是否到位，杜绝现场施工的违章施工等行为，最大程度上防止了施工安全事故的发生。
五、 排除事故隐患，分析事故原因。 2011年安监部全年共组织安全检查12次，检查出各种隐患90 项，其中不乏车辆超速，没有防火帽，人员不戴安全帽，使用违章工具等隐患，我们都
在发现问题后及时提醒并监督员工及相关人员进行整改，有效地防止了多起安全事故的发生。
在每次检查后，公司领导都要组织召开整改协调会议，将每一处隐患彻底排除、将每一个死
角彻底整改，正是由于公司领导对安全工作的重视使得我们的安全工作真正落实到位，也使
公司成功的完成了安全生产零重大事故的目标。
六、 组织各项安全活动，提高员工的安全意识。 6月份是全国的安全生产月，我们紧紧围绕“安全责任，重在落实”的主题，并与生产
实际紧密结合，组织员工进行了以下活动。 ? 积极进行宣传，营造良好的安全氛围。在开展安全生产月活动期间，悬挂宣传条幅，
并张贴宣传画报，以简单易懂、漫画图片等大家喜闻乐见的形式，宣传国家的各项安全政策
法规，并组织员工观看了《2010年天津市事故案例》和《危险化学品作业安全知识》，加深
大家对火灾、爆炸事故的认识，让大家在平时的生产过程中更加注意各项防范措施。提高了
大家的消防意识。
? 组织进行灭火器演练，提高员工的消防操作技能。汇洋公司根据实际情况，组织员工
进行了现场实地消防灭火器演练，并邀请南疆消防队消防民警在现场进行指导，提高了现场
员工的操作技能，提高了对突发事件的反应能力。 ? 按照天津港公安局南疆分局 “石化安全杯”消防知识竞赛通 知的要求，精心挑选参赛选手，备战比赛，通过努力，在港区共24个参赛队伍中取得了
第2名的好成绩，为公司争得了荣誉。 ? 汇洋公司还自己组织了消防知识竞赛，通过知识竞赛，普及消防知识，提高员工的自
防自救水平，增强了员工们抵御火灾的能力。 在今年的119活动中，我们组织了以下活动： ? 在公司醒目位置悬挂条幅，时刻提醒大家，坚持安全第一，为安全生产保驾护航。 ? 汇洋公司积极响应南疆消防三大队组织的消防技能比武，组织公司员工参加，积极备
战。并且通过消防技能比武，发现了自身的不足。并在此次比武活动的影响下，我们汇洋公
司自己也组织了一次消防比赛，通过比赛，提高了员工们的安全意识和消防操作技能。 ? 安监部组织公司员工，认真学习消防知识，提高员工的安全意识，并组织员工进行答
卷考试，对学习成果进行检查，考试内容不仅包括理论内容，还包括一些汇洋公司的现实情
况，通过考试，强化了员工们安全第一的理念。 安全是油库运营的永久话题，一刻都不能松懈。2012年安监部的工作重点是认真按照安
全标准化相关规范要求进行管理，加强安全培训，提高员工安全意识和责任意识，组织好各
尊敬的各位领导和同志们： 现将2013年工作总结汇报如下：
一、认真组织员工认真学习上级文件，落实hse岗位职责和规章制度。 1、2013年我们
组织油库员工认真学习王总2013年工作会议报告“夯基础、提质量、创效益、扩规模增强内
蒙古石油公司市场竞争力”学习刘华斌工作报告“强化责任落实提升管理水平，努力实现内
蒙公司持续安全发展”，学习史永辉经理2013年工作报告，做好油库各项工作。
2、组织学习油库hse制度汇编，岗位hse职责，hse管理制度，值班主任hse职责，卸
油员hse职责，司泵员hse职责，计量员hse职责，质检员hse职责，消防员（安全员）hse
职责。重点抓好油库主任值班工作，领导跟班作业制度，作业现场安全管理，油库住库值班
制度，巡回检查制度，应急管理制度，为做好油库安全管理打好基础。
3、组织全体员工学习销售公司对油库检查考核的1000分制标准和内蒙公司对油库hse
检查100分制考核标准。把分值分解到班组，分解到个人，认真进行自查，将查出的问题，
拿出整改期限，落实到人限期整改。
4、组织员工学习hse，进行危害识别，风险控制，对物的不安全因素和人的不安全行为
进行认真分析，进行危害识别500多条，员工以自己工作中亲身经历体验得出结果，很具有
实际指导意义和说服力，举一反三，使员工受到了很好的安全知识教育，促进了安全工作的
落 实和保障。
5、在党的群众路线和四风整顿活动中，内蒙公司李书记、贾处长 分公司史经理，带队来油库调研，听取员工意见，广大员工积极发言，提出了一些改进
工作和提高生活质量的建议，员工的思想觉悟有了很大进步，听党的话，同党中央保持一致。
二、把安全工作放在首要位置，抓安全不放松。
1、抓安全工作不放松，特别是集团公司和内蒙公司数质量处来油 库检查出来的数质量问题，设备安全隐患问题，油库主任高度重视，带头落实，召开全
体员工会议落实到班组落实到个人，规定整改期限先后完成了以下大的整改任务：
1）.地下清水消防栓上提整改，
2）.消防器材箱整改，灭火器维护，
3）.泡沫管线排水池整改，
4）.油罐量油口防风沙整改，
5）.质检室油品储存柜整改，
6）.卸油泵房防爆排气扇更换，
7）.扫仓罐阻火器加高，
8）. 卸油场地加装遮阳棚，
9）. 消防清水管线改刷绿漆。 使消防器材和消防设施合格率达到100%。
2、做好油库安全巡视检查，监控管理，对保安人员的教育管理， 做好不定期巡检抽查，主任带头做好夜间巡查工作，发现脱岗、睡岗严肃处理并进行教
育，做到出现问题及时发现，及时处理解决。
3、油库消防演练是我们的薄弱环节，我们在今年狠抓了消防应急 演练工作，对发油区、卸油区、1——12号油罐都有针对性的做了消防演练，油库每个
人都有任务，在什么位置，应该做什么，责任到人，经过多次消防演练，员工基本掌握了救
火的基本知识，熟悉了自己的位置和任务，提高了员工消防演练的战斗
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