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机关办公室主任述职述廉报告2016

时间:2017-08-21   来源:工作计划   点击:

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机关办公室主任述职述廉报告2016(一):2016年述职述廉报告—办公室

2016年述职述廉报告

(述职人:**部 ***)

本人于****年**月担任********一职,主要负责公务接待、机关食堂、机关车队、文字综合、后勤管理及相关安全工作。现就本年度工作完成情况、廉洁自律情况以及2017年工作计划安排情况汇报如下。

一、2016年工作完成情况

(一)规范工作标准,明确岗位职责,工作服务质量显著提升

一是根据部门实际业务,总结日常管理经验,进一步规范岗位职责,细化工作要求,提高工作质量,使后勤各岗位人员明确本岗位具体工作内容和工作标准。二是结合公司绩效考核工作,加大日常监督管理力度。在公司绩效考核工作开展之前,部门已经对各岗位重新制定并下达了考核标准。在绩效考核工作开展之后,各岗位能够积极主动的配合部门实施考核监督管理工作,逐步从原有的“被动工作”向“主动服务”转变,工作态度明显改善,工作质量得到有效提升。

(二)简化管控流程,细化工作内容,安全管理工作有 效实施

一是日常安全检查由原来的一日五检,调整为一日两检,即门卫早上交接班后巡检一次,晚间人员离岗后巡检一次。简化次数的同时,要求巡检人员提高安检工作质量。二

是将日常安全检查内容细化到具体区域和设施设备,将所有的安全检查项目涵盖其中,确保安全检查无漏项。通过规定巡查时间、规范巡查内容等方式提升安全检查工作质量,使安全工作更加注重实效性。三是积极组织开展安全培训。全年组织部门人员开展安全学习培训**次,组织所有机关人员开展安全培训和应急演练活动*次,各项安检记录、培训记录和隐患台账留痕清晰、完整。

(三)修缮老旧设施,改善使用功能,机关办公环境不断加强

办公楼设施、设备老化问题日趋严重,为了保证机关员工能有一个良好的办公环境,部门积极开展各项维修和改造工作。一是修缮老化陈旧设施。2月末,对办公楼门卫值班室、机关车队办公室和库房的进行改造,彻底解决了一直以来门卫与机关车辆驾驶员混合办公和物品堆放混乱的问题。5月中旬,对办公楼楼顶防水进行维修,有效缓解了因办公楼顶防水层老化造成的多处渗漏情况。8月中旬,对办公楼坍陷的排污主管道进行维修,使办公楼排污系统恢复顺畅。10月份,利用“十·一”黄金周,对机关食堂进行改造,增添设施、设备,使机关员工用餐环境得到良好改善。11月上旬,进入供暖期后,安排后勤维修人员,对机关办公楼的供暖管道进行清洗,有效缓解了机关办公楼冬季供暖温度差的历史问题,室内温度上升明显。二是严格控制维修成本。对

于各类维修,部门要求维修人员,能够进行修复的绝不购买新品更换,能够重复利用的,必须留存备用,开展维修工作的同时,进行有效节约和成本控制。据不完全统计,本年度由后勤维修人员进行维修的项目共****处,为公司节省维修费用**万余元。

(四)坚持有利公务,科学组织调控,各项公务活动顺利开展

一是积极配合****和相关组织单位,落实好各项重要会议和大型公务活动的工作要求。根据实际用车情况,比较使用车型,平衡景区运力,科学组合,制定高效、实用的服务计划与实施方案,确保各类公务活动顺利开展。二是加强与景区一线的沟通协作,同景区运营部组织、落实好各类会议和活动用车。重要活动和重要节点亲自到会务组与一线工作人员并肩作战。全年共接待各类重大会议和活动十余次,累计组织落实服务用车**余台次,得到了上级单位和接待部门的高度评价。

(五)优化餐饮结构,提升用餐环境,构建绿色生态餐饮文化

一是增加和完善基础设施。根据公司领导指示,利用“十·一”黄金周三天时间,对机关食堂进行了局部改造。通过增设景观画,木质百叶窗,生态鱼缸、餐椅桌垫、咖啡机等设施和设备,提高机关员工的用餐舒适度。使机关员工

能在温馨、舒适的环境下用餐,机关食堂的用餐环境得到明显改善。二是提升机关员工用餐标准。“十·一”黄金周过后,公司将机关员工的午餐餐标从原来的**元/人,提升至**元/人。餐饮标准的提升,体现了企业对员工的人文关怀。彰显公司人性化管理的同时,带来的是餐饮结构的多样化体现,餐饮结构更加丰富,食品质量不断提升。三是加强食品安全管控。从食品原料采购入手,主要食材以基地配送菜品和肉类为主。选定3—5家菜品供应商,在基地食品供应不足和空档期时,提供食品原料。日常肉类以牛肉和羊肉为主,蔬菜多以应季蔬菜和绿色干菜为主,不提供或少量提供自行腌制的食品。四是科学调整餐饮结构。每周五同食堂工作人员共同研究下周菜谱,尽量做到每餐有鱼有肉,荤素搭配合理。一周三次粗粮,每周一次特色饮食(如:蒸饺、大碴粥、面条等)。在构筑绿色餐饮文化的同时,使公司每位员工切实受益。

(六)弥补业务短板,勇于面对担当,加强自我综合能力培养

2016年,由于部门人员调整,个别岗位人员缺失,部门出现人员严重短缺问题。面对此种情况,部门及时调整业务分工,在我原有工作的基础上,增加文字综合业务。由于原有工作业务多为机关综合性事务,属于外联工作范畴,平时对文字材料工作接触较少,所以对于自我也是一项全新的挑

战。面对挑战我并无退缩之意,更多的是想,如何协助部门领导开展好日常工作?如何学会担当,协助部门领导带好队伍?如何尽快提高文字综合能力,弥补自身业务的短板?如何成为一名综合能力全面发展的综合型人才?针对自己的不足和缺陷,我积极补充和完善自我。一是在处理完其他事务后,加班加点翻阅以往的工作材料和相关书籍,扩充信息量。二是向部门领导虚心请教,总结以往工作经验和归纳公司总体工作思路,加深对企业文化和企业战略的了解。三是通过多看、多学、多练、多写,增加文字实践功底。经过几个月的学习,虽然离公司领导和部门领导要求还有很大的差距,但总体思路和方向基本能够把握,文字综合能力得到一定提高。

(七)加强车辆监管,提升服务水平,公务车辆管理日渐规范

一是按照“八项规定”和《机关公务用车管理制度》成立机关车队,规范公务用车。二是结合公司绩效考核工作,加强对公务车辆驾驶员的管控力度和考核力度,进一步规范驾驶员的服务质量和安全驾驶管理,提升机关车队总体服务水平。三是强化安全意识,定期开展相关培训工作,树立机关驾驶员的安全防范意识和文明服务意识,全年开展机关驾驶员安全培训*次,参与公司组织的业务培训*次,部门内部组织安全测试*次。全年发生重大车辆安全事故零起,轻微

机关办公室主任述职述廉报告2016(一):学校办公室主任2016年述职述廉报告

篇一:学校教师2016年度述职述廉报告

学校教师2016年度述职述廉报告

学校教师2016年度述职述廉报告

2016年,本人分管学院的本科教学工作,一年来,学院在专业建设、本科教学工程、教研教改、人才培养质量等方面成效显著,现向各级领导和老师们报告如下:

一、工作态度端正,积极主动

 自觉学习国家关于高等教育的政策和文件,认真学习领会学校和学院工作思路和要点,思想上与学校、学院保持高度一致,适应学校发展新态势。

 以党员公开承诺书为指引,认真完成各项工作。

二、认真履行岗位职责,工作成绩较显著

本年度,学院本科教学工作取得主要成绩包括:

 高质量地修订了2016版本科专业人才培养方案。本次修订工作涉及6个专业,10个培养方案。各专业负责人和教师认真组织编写,经校内外专家评审,最终确定了培养方案。

 开展了2016届毕业生问卷调查和座谈会。本次调查共计发放问卷375 份,回收370 份;在专业教师-毕业生座谈会上,学生围绕专业的培养方案、课堂教学、实践教学等内容展开讨论,经整理得到建议25 条。

 2010级道路工程专业实施了“4+7+5”专业实习改革工作。本次改革面向6 个班205 名学生,实习时长达16 周,学生反响优良。

 启动实施了“优秀本科生培养计划”导师制工作,编制了《交通运输工程学院“优秀本科生培养计划”导师制管理办法》,并于11 月份开始实施,62名教师和310名学生参与了本计划,经1个月运行,效果显著。

 成功申报国家级精品资源共享课《路基路面工程》,在原有国家级精品课程资源基础上,更新了教学视频,扩展了课程拓展资源,10 月通过湖南省教育厅评审,11 月通过教育部专家评审。

 面向本科生开辟了“名师讲堂”专栏,受到学生热烈欢迎。组织了两期“名师讲堂”,邀请管楚度教授为本科生做了“社会经济发展战略向交通发展战略转移之思考”和“远景交通规划的大背景分析与思考”,200 余名学生参加。

 教育教学改革成果丰富,本年度,学院获得教学改革项目4项;校级优秀网络课程资源3门;指导学生获得大学生创新性实验项目,国家级2项、省级2项。  扩大对外教学交流与合作,提高了学院本科教学知名度。本年度,接受西南科技大学、xx林业大学、xx建筑大学、xx大学同行来校交流本科教学工作经验。

三、廉洁自律,提升防腐拒变能力

认真践行《xx理工大学领导干部廉洁自律行为规范》,没有利用职务为个人或他人谋取不正当权益,在主管工作范围内,没有出现任何违规行为。

坚决反对“四风”,对照中央和省委规定进行自查,深刻反思和自我剖析,及时发现自身意识上的不足,并提出了改正措施。篇二:2016年办公室主任述职报告

2016年办公室主任述职报告

办公室主任述职报告

各位领导各位同志:

大家好,按照项目部领导的要求,结合本人的工作实际,现在我就过去的一年本人及办公室的工作情况简要述职如下:

一、思想意识上:立足服务,强化意识

办公室是个综合服务的部门,办公室的工作辛苦繁琐,又看不到成绩,面对这些,我首先端【机关办公室主任述职述廉报告2016】

正心态,树立公仆和服务意识,同时自我加压,不断学习,强化工作意识,加快工作节奏,提高工作效率,冷静办理各项事务,高标准、严要求,坚持对待每一项工作都努力做到小心小心再小心,细致细致再细致,认真认真再认真,力求各项工作的各个环节周全、准确、适度,避免疏漏和差错。在过去的一年里,较好地履行了本岗位的工作职责,完成了项目部领导交办的各项工作任务。

二、业务工作上:抓住重点、协调发展

办公室的工作事务繁杂、联系广泛、矛盾集中,办公室是协调矛盾的润滑剂,是疏通管理的枢纽,也是服务与管理的对接点。在工作中,我牢牢把握住工作重点,明确工作性质,坚持以项目部的工作为中心,加强综合协调,确保各项工作的顺利推进。

()2016年项目部的施工任务非常艰巨,我们办公室要为施工建设做好后勤保障工作,我的主要工作是给各生活区送菜,过去的一年里,虽然送菜战线加长,送菜数量增多,但我依然坚持天天送菜,风雨无阻。

办公室是上传下达的桥梁,也是对外联络和宣传的窗口, 在工作中,我们及时传达贯彻领导决策,认真做好各项会议记录,同时办理公文传递,并积极做好督办、催办工作,我们坚持用一流的工作态度和工作作风、塑造办公室的形象,维护领导权威,赢得群众的信赖。此外,在完成日常工作的同时,积极配合各部门的工作,并与地方党委、行政机关紧密联系,确保各项活动顺利进行,为安全生产的顺利推进做好保障。

干了几年的办公室副主任,我个人认为:要想在办公室这个岗位上体现人生价值,要把项目部这个大家庭的管家当好,必须从工作岗位的特点出发,努力找准自己的位置。并不是要手上有多大权力,整天坐在办公室对别人指手画脚布置工作、也不需要轰轰烈烈地在大是大非面前显示自己的能力,更不是整天无所事事混日子,而是要在日常的平凡的工作和生活中,切切实实为项目部领导服务、为广大员工及家属服务,解决他们在工作和生活上的实际困难,解决他们的后顾之忧,让员工都全心全意地投入到工作中,为我们的员工撑起那半边天。累又累不死人,为大家服务嘛,我既是项目部的管家,这样的事情我不做谁做!

各位领导,以上是我们办公室2016年以来的主要工作和我的工作感悟,在过去的一年中,我们工作中还有很多缺点与不足。下一步,我们将继续不断学习新的知识、掌握新的技能,着力提高自身素质,尽快增长多方面才干,努力做好项目部领导的好参谋、好助手。 以上述职报告,如有不当,请批评指正。

办公室 许和平

2016年3月15日篇三:2016办公室主任述职报告(共2篇)

2016办公室主任述职报告(共2篇)

##第1篇:办公室主任述职报告

办公室工作线多面广,工作量大。既要参与政务,又要协助党务;既要内部协调,又要对外联络;既要做好日常工作,又要应付突发事件。在过去一年中,办公室围绕本局的中心工作和工作目标,在局领导的关心支持下,在各科室的协作配合下,积极发挥综合协调、后勤保障、对外宣

传等职能作用,高标准、高规格地完成了各项任务,为外经贸局总体工作的跨越发展发挥了应有的作用。根据组织部门开展公述民评活动的要求,以及局党组的决定,现将我这一年多的主要工作报告如下,请予评议。

一、思想意识上:立足服务,强化意识

1、强化规范意识。把各项工作、各个环节,用科学、合理的机制和制度加以规范,并以制度保证全体工作人员都能严格、自觉地按照规范开展工作。办公室是机关公务和社会活动的枢纽,事务繁杂,联系广泛,矛盾集中,常常会遇到一些急需解决但又十分棘手的问题,所以有必要建立一套规章制度,使工作的各个环节都置于有效的控制之下。为此,我们出台并

完善了接待用餐、车辆管理、礼品领取、信息考核等一系列制度,通过各项规章制度的制定,不断强化每个工作人员的规范意识,使每位同志工作有序、行为规范。

2、强化责任意识。我要求每位同志都必须以高度负责的精神对待每一项工作。高标准、严要求、创造性地处理好每一件事情。办公室是总揽全局、协调各方的综合办事机构,有着十分特殊的地位和作用。我们深深地意识到:每位同志都担负着自己的职责和责任;工作中任何一个环节出现失误,都可能给办公室乃至外经贸局的工作造成被动。通过强化责任意识,我们能明确自己担负的职责,自觉地按照职责履行职能。

3、强化形象意识,我们要用一流的工作态度和工作作风、塑造办公室的形象,维护领导权威,赢得群众信赖。办公室是对外联络和宣传的窗口,每位干部的形象如何,直接关系到外经贸局在外界心目中的形象。通过这种形象的塑造,在办公室内部形成了一种人人都互相学习、关心,形成了一种健康向上、宽松和谐的工作环境。

二、业务工作上:抓住重点、以人为本

1、保障重大活动顺利进行。2016年,我局重大活动较多。有全区开放型经济工作会议、“**·北京行”商务环境说明暨旅游推介会、海内外高层次人才融合创新(**)论坛等一系列活动,办公室积极配合有关科室,参与会务工作,制定活动方案,起草讲话材料,安排会务用餐,保障了活动的顺利举办。

2、提高办文质量。办公室认真做好局党组、局办公室会议记录,及时整理会议内容,及时办理公文传递,到×月上旬,上传下达各类文件×多件,并积极做好督办、催办工作。

3、加强人事管理。今年我局进临时聘用人员×人,辞退临时聘用人员×人。办公室积极做好人员招聘、劳动合同的签订、解除和养老保险办理等人事服务工作。同时,积极做好机关事业单位机构改革和部分人员正常晋升工资档次的工作,进一步调动了机关干部的工作积极性和主动性。

三、后勤保障上:协调发展,统筹推进,

1、加强综合协调工作。根据局机关各阶段的中心工作,加强内部综合协调,传达贯彻领导决策,保障机关政令畅通、运作顺畅。同时,根据局党组、党总支和纪检领导小组的部置,积极配合参与有关党建、纪检工作。

2、保障机关顺利运作。加强车辆调度,保障招商引资客人及各类活动的用车需要;做好报刊杂志的征订、发放工作;加强机关安全管理,消除安全隐患。同时努力 丰富机关干部生活,组织参加了区级机关趣味运动会、组织了“七一”党员活动、四川成都商务考察等,丰富局工作人员的业余生活,提高了机关凝聚力。【机关办公室主任述职述廉报告2016】

四、工作纪律上:勤政廉洁、克己奉公。

1、自觉做到廉洁自律。在日常工作中能自觉执行党的纪律和政策规定,严格遵守公务活动中的“四条禁令”,自觉抵制各种不正之风,做到生活上廉洁俭朴,工作上秉公办事,严格约束自觉,无“吃拿卡要”到企业报销发票等现象,同时积极参加机关廉政建设。

2、努力提高工作效率。办公室是局机关形象的反映,我在做到以身作则,树立自身良好形象的同时,要求办公室同志在办公期时,不准上网聊天、玩游戏、炒股等,不准大声喧哗。在接待上门办事的企业人员时,应举止文明、待人热情、讲究礼貌,不允许和来访人发生争执或争吵。

3、争取处理好集体与个人利益之间的关系。服从大局,团结同志,做到襟怀坦白,大事讲原则,小事讲风格,想别人所想,急别人所急。认真为企业办实事,力求形式和内容统一,计划与效果统一,真正树立起一名党员干部的良好形象。

以上述职报告,如有不当,请批评指正。

##第2篇:办公室主任述职报

各位领导各位同志:

【机关办公室主任述职述廉报告2016】

大家好!本人于****年4月份通过竞争上岗,在原**分公司担任办公室主任至****年6月,****年7月至今在**公司担任办公室主任。办公室是分公司行政主管直接领导下的综合管理机构,是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四方的枢纽,是推动各项工作朝着既定目标前进的中心,而办公室主任则是分公司这个大家庭的管家。办公室的工作千头万绪,有文书处理、档案管理、会议安排、迎来送往、用车管理、物业管理等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作,我能够自我加压,不断学习,强文章版权归大秘书网作者所有!化工作意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,冷静办理各项事务,力求周全、准确、适度,避免疏漏和差错,基本做到了事事有着落。在任职的几年来,较好地履行了本岗位的工作职责,完成了分公司领导交办的各项工作任务,受到领导和员工的一致肯定。

一、注重在工作中学习,不断提高自身综合素质、政治素养及协调办事能力。人正是因为有不足,所以才会有“活到老、学到老”这一说法,人只有通过不断的学习,才能够得到进步和升华。自****年在分公司办公室主任这个岗位以后,由于感到自己身上的担子很重,而自己的学识、能力和阅历与任职都有一定的距离,所以总不敢掉以轻心,经常强化自身的学习,向书本学习、向周围的领导学习,向同事学习。有感于自身综合素质有待提高,我通过了成人高考,于****年9月至****年7月,在**工程学院参加“******”专业的专科函授学习并毕业;为了提高自身管理水平,我经常买一些管理方面的书籍,学习好的管理经验,理论联系实际,结合本岗位管理工作的特点付诸实施;日常工作中,还经常向领导请教一些问题的处理方法,在领导的指导和帮助下,管理水平有了明显提高,很快适应了工作岗位的特点及要求,成为了工作中的多面手。作为一名共产党员,我经常能够和支部书记沟通,反映自己的思想状况,平时能够不断学习“三个代表”重要思想和邓小平建设有中国特色社会主义理论、学习党的十六大精神,()特别在“保先教育活动”期间,强化了自己对党的基本知识的学习,能够自觉实践“三个代表”重要思想,积极提高自身思想政治素质和党性修养,使自己在思想上、政治上、行动上与党中央保持一致。经过几年的不断学习、不断积累,我已具备了办公室工作经验,能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题,在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力、处理问题能力和文字言语表达能力等方面,都有了很大的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行。

二、牢牢把握工作特点,找准位置,多方协助领导做好分公司各项工作办公室作为分公司的一个重要窗口,既担负着参与政务、管理事务、综合服务的职责,又是领导的“参谋部”和“左右手”,是分公司联系上下,协调左右的“传导神经”。几年来的工作实践使我认识到,要当好办公室主任,必须从工作岗位的特点出发,努力找准自己的位置。分公司办公室特殊的岗位和位置决定了办公室主任岗位的特点。一是上下关注的聚焦点。办公室主任在任何时候都处在上下关注的焦点

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