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2015年,公司始终把安全工作放在首位，认真贯彻执行“安全第一，预防为主，综合治理”
的安全工作方针，狠抓落实安全生产管理工作，回顾这半年来安全管理主要做了以下几个方
面的工作：
一、建立健全安全管理网络架构. 为了切实加强对安全生产工作的组织领导，强化安全生产管理，公司建立健全了安全管
理网络架构,定期召开了安全管理委员会会议，及时修订安全管理网络架构。
二、建立健全安全管理体系，认真落实安全管理制度。 没有规矩不成方圆，完善的制度是保证安全的基础，因此今年我花费了大量的精力修订
安全生产管理制度，包括安全生产责任制、人员进出管理制度、禁烟制度、安(转载于:2016
年安全工作个人总结)全培训教育制度、安全检查制度（）、交通安全管理制度、基建施工安
全检查制度、劳保用品制度的修订。为公司安全管理工作打下了良好的基础。
三、强化安全培训教育活动，不断提高全员安全意识 为全面贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全工作方针，今年我们重点强
化了对职工的安全教育的培训力度。
1、分部从员工一入厂开始，组织开展新员工入厂“三级”安全教育，从厂级的教育“宣
传国家的法律法规、公司的安全管理规章制度”，到车间级的“车间工艺生产情况、危险源辨
识”，最后到班组的“工位操作技能和安全操作规程的培训”，一步步确保的我们的新员工受
到一个系统的、有层次的、全面的职业健 康安全环境教育。确保新员工入厂“三级”安全教育率达100%并保证了培训的效率。
2、在六月份“安全生产月”活动中，根据上级文件精神的要求，积极参与安全生产竞赛
活动。组织全体员工通过板报、录像的形式积极学习安全、消防知识。“安全生产月”活动的
开展，提高了广大员工安全生产的积极性。
3、消防演练、消防知识培训：在去年组织分部职工参与的应急疏散及消防灭火演习的基
础上，今年分部又组织了一次消防知识培训，结合最新的消防知识和技术，为广大员工讲述
生动形象的一堂教学课，不仅**员工一些日常中使用的灭火常识，还重点讲解了如何正确的
使用各类灭火器，并收到了很好的效果。
4、在组织“安全生产月”活动时分部厂房内悬挂了安全警示标志，醒目位置张贴了安全
宣传标语，以提高人们的防范能力，减少或避免事故的发生。
5、今年共组织了多项安全专项培训工作：其中生产经营单位负责人安全资质证书复审培
训3人，特种作业资格证的培（复）训，其中叉车2人，电工1人，电焊6人，起重3人。 通过一系列的培训、教育和实际操作训练，大大提高了全员的法律知识、**处理问题的
能力和技能，增强了全体职工搞好安全生产的自觉性，提高队伍的整体素质，从根本上解决
安全生产意识、水平和责任心的问题，有效地加强管理的执行力。
四、加强“源头”管理工作，坚决制止“三违”现象
1、安全检查是消除事故隐患的主要手段，xx年共组织各类抽查20余次，日常检查每天
1次，对查出的隐患基本按时进行了整改。
2、继续严格执行《动火作业审批》、《临时电审批》等安全制度，杜绝了违章指挥、违章
作业。
3、加大外包服务单位管理，强化施工安全措施，确保施工安全。一是进行安全资格审查，
不具备安全资格的外来施工队伍不得进入厂区施工。二是要求外来施工队进厂施工前，必须
先签订《外包服务建筑施工安全管理协议》，经过相应安全资质验证，外来供应商人员接受安
全告知后，方可允许施工。
4、居安思危，开展“警示性”安全教育，做到安全工作警钟长鸣。xx年螺杆泵分部共
发生各类事故0起，同时将公司内发生的事故在分部进行通报，为广大职工敲响安全警钟，
让职工在真实的事例中加深认识，使职工从教训中得到教育，不断提高职工的安全防范能力
和事故应变能力。
五、强化施工现场管理，确保消除事故隐患。 为了正确处理改造施工和生产同时进行的矛盾，确保改造施工和生产作业的安全，着重
做以下方面的工作：
1、加强学习《动火作业审批》、《临时电审批》等直接作业环节安全监督管理规定，严格
执行公司《安全管理制度》。
2、与施工单位签订安全协议、加强施工队伍施工前和施工后过程中的安全教育后方予以
上岗，杜绝施工过程中出现安全真空现象的发生。
3、通过修订《外包服务建筑施工安全管理协议》强化对承包商的管理，落实承包商安全
生产责任制，加强直接作业环节的安全监控，提升现场施工管理水平。
4、不管大小的项目，由双方事先制定施工方案和安全防护方案，双方同意后在安全措施
落实后再开始施工；
5、及时总结施工过程中存在的问题和经验，在保质保量的前提下，抓紧工程进度。
六、健全安全环境管理体系，积极推行安全质量标准化。 为确保管理体系的有效运行，xx年下半年公司组织人员对qhse管理体系进行内部审核，
并请专家进行了外部审核，建立修订了各类安全质量标准化文件，对提升我分部的整体安全
水平具有重要的促进作用。 同时各部门通过内部培训、宣传等方式对质量、环境及安全方针进行了宣传贯彻，确保
了全体员工对质量、环境及安全方针的理解和标准化贯彻落实。
七、认真贯彻
执行《职业病防治法》，改善员工工作环境。 为提高员工对职业病和危险化学品的认识，公司组织职工认真学习《职业病防治法》和
《危险化学品安全管理条例》。xx年8月对20余名接触职业健康危害因素的岗位一线员工进
行了职业健康体检查体。同时为各个岗位的员工配备了适合的劳动防护用品，确保了员工的
身心健康。
八、开展多种形式的安全检查，及时发现各种事故隐患。 为加大安全检查力度，促进各项安全工作真正落实到实处，发挥安全职能“监管”的作
用，在日常工作中我特别注重各项检查制度的落实情况：查设备，看有无漏油跑气、部件失
灵、损坏现象；查电气运行，看各种防雷、防静电装置是否良好；查消防器材、设备，看齐
全、有效情况；查训练，看操作是否熟练、迅速。从而保证了我们的安全基础工作扎实有效。
九、安全绩效
在xx年公司安全工作计划中，我们制定了了本年度的安全考核指标。
1、全年死亡、重伤事故为0；
2、重大厂内交通事故为0；
3、中毒、中暑事故为0；
4、轻伤事故频率≤6‰；
5、火灾事故损失0；
6、尘毒点合格率100%。 以上指标均顺利地完成。
十、存在的问题篇二：2015年安全工作总结及2016年安全工作打算 2015年安全工作总结及2016年安全工作打算 2015年，公司上下牢固树立安全“红线”意识，以党的十八届五中全会精神为指导，以
学习宣贯新《安全生产法》为主线，以强化安全生产责任落实为重点，以开展“五查五反五
整治”、“安全生产责任落实月”和“安全生产月”和活动为抓手，坚持“命”字在心，“严”
字当头，“实”字落地，努力克服了生产压力大、节假日多、季节变化等不利因素影响，严细
新实抓安全，履职尽责强管理，实现了安全生产。现将2015年安全工作总结及2016年安全
工作打算汇报如下：
一、2015年安全工作开展情况
1、提高认识，强化管控，安全生产形势持续稳定。 今年以来，面对严峻的经济形势与困难挑战，我们牢固树立“越是困难越要抓好安全”
的理念，教育员工认清形势，转变观念，做好打硬仗的准备，树立艰苦奋斗、连续作战的思
想，坚定知难而进、顽强拼搏的信念，履行雷厉风行、执行到位的作风，以时不我待只争朝
夕的精神，确保全年安全目标的顺利实现。认真贯彻落实1月6日全国和全省安全生产电视
电话会议精神，结合上级文件指示精神，制定下发了《关于做好2015年安全工作的意见》等
一系列安全文件。严格执行公司安全办公会制度，共组织召开了32次安全办公会议，对安全
生产中遇到的问题进行研究，对下步工作进行部署。同时，利用网络、板报、安全活动日、
班前会等载体，认真学习宣贯企业安全生产责任体系“五落实五到位规定”、企业安全生产应
急管理“九条规定”、用人单位职业病危害防治“八条规定”等系列法规、规定，并根据新《安 全生产法》及现场实际，修改完善了公司安全管理制度及操作规程，依据国标《化学品
生产单位特殊作业安全规范》要求，对特殊作业证进行了更新，从制度上进一步促进员工正
确处理安全与生产的关系，把“安全第一、预防为主、综合治理”的方针落实到企业生产经
营活动中的各个环节，为全公司2015年安全目标开好头、起好步提供了制度保障。
2、落实责任，强化考核，安全责任意识不断深化。 责任是安全之魂，世间万事成于严、作于实。按照《企业安全生产主体责任规定》，进一
步完善了安全生产责任制度，年初根据上级工作安排，公司主要负责人签订了企业安全生产
承诺书，各层级签订了安全责任状，形成了一级抓一级、层层抓落实，纵向到底、横向到边
的安全生产网络。下半年，在全公司上下开展了安全责任重温活动，严格落实年初签订的安【2016年安全员工作总结】
全责任状条款，重新明确了各层级管理人员的责任，将各级管理人员制止“三违”指标、罚
款指标及值班带班制度落实情况与工资挂钩，真正发挥了经济杠杆的调节作用，各级管理人
员的履责意识得到了进一步提升。
3、统筹规划，细化措施，安全系列活动成效显著。 精心打造企业安全文化，是搞好安全生产的必要前提。在安全生产实践中，我们把安全
文化建设渗透到生产的全过程，达到了“物化于行、内化于心、外化于形”的效果，营造了
“人人讲安全、时时讲遵章、处处有提醒、层层有关怀”的安全文化氛围。一是根据上级《关
于全面开展“五查五反五整治”活动的通知》要求，重新审视我们面临的严峻形势，成立了
活动领导小组，明确了工作思路，开展了系列安全检查活动，切实增强了忧患意识、 “红线”意识和责任意识。二是认真落实市安委会工作安排，于三月份开展了“安全生
产责任落实月”活动，组织了“生命至上、安全为天”征文比赛，进一步浓厚了安全生产氛
围。三是大力开展了“安全生产月”活动，提前制订了活动方案，先后举办了“安全生产月”
活动启动仪式、主题签名、安全征文及“安全生产有奖知识现场问答”等活动，积极选派人
员参加市举办的安全生产法律法规电视知识竞赛，进一步浓厚了安全氛围。
4、多措并举，强化执行，安全管理水平逐步提升。 一是实施安全检查不断线。我们在安全检查上始终坚持走动查、突击查、回头查、交叉
查，不搞形式、不走过场，截至目前，共组织安全综合检查31次，查出的问题均按照“五落
实”要求进行了整改验收，确保了问题整改不留死角。二是治理安全隐患不手软。紧紧围绕
“人、机、物、环、管、法”六个方面，执行好“班组一班一排查、车间一周一排查、公司
一月一排查”措施，及时排查出与季节、现场作业环境变化相关的隐患，确保做到“五落实”，
把各项隐患消灭在萌芽状态。三是突出抓好班组建设不放松。强力推进班组建设的基础工程
和“基因”工程，把班组制度建设放在更加突出的位置，全面推行班组自治，突出抓好班组
长选拔、班组长培训、班组成员素质提高三项工作，成功举办了班组长论坛活动，邀请优秀
班组长分享自己的管理经验和心得体会，提高了班组长整体素质，夯实了安全发展根基。四
是完善风险预控举措不懈怠。将“一想二看三改四干”真正融入到日常工作中去，加强对岗
前、岗中风险排查，实行现场交接班，告知安全注意事项，确保了员工上标准岗、干标准活。
5、制定措施，强化落实，特殊时期秩序持续稳定。 为扎实做好雨季“三防”和冬季“四防”工作，我们实施了恶劣天气领导干部双岗值班
制度，要求各单位在大雪、大雨等恶劣天气尽量停止用电作业、登高作业、高空巡检等工作。
加强了节假日和抗战胜利70周年大阅兵等政治敏感期的安全管控力度，严格落实好公司领导
带班、值班制度，重点加强岗前排查和中夜班薄弱时段管理，做好酒精检测工作，密切关注
当班人员精神状态，坚决杜绝“三类人”上岗。系统检修的安全、顺利开展与否，关系到下
一循环的生产状况好坏，绝对不能掉以轻心、麻痹大意。为此，我们严把检修项目安全技术
措施的制定、审核、学习、落实等各个关口，对作业人员、现场监护人员进行了检修专项培
训和考试，作业前对施工人员进行技术交底，严格按照“四个必须”要求对外委施工队伍进
行管理，查资质、签协议、细培训、严监护，特别是加强了属地管理，施工队伍在谁的责任
范围施工，责任区单位必须指派技术员以上的管理人员现场盯靠。系统开汽前成立了领导小
组，编制了《安全条件确认表》并逐项进行检查确认，迎接了市安监局及专家检查，及时报
送了《企业开车报告》，最终圆满完成了检修任务。
6、强化培训，务求实效，全员安全素质稳步提升。 我公司始终坚持“培训、管理、装备”并重的原则，坚持把安全培训工作当成建立安全
生产长效机制的重要措施之一来抓，全员、全方位地开展好安全培训工作。一是加强全员教
育培训。 截至目前，共计培训员工4552人次，其中组织开展了厂级安全法律法规、消防、
职业卫生、应急等15期培训，培训员工2775人次；组织车间级培训41次，培训员工1739
人次；完成二级培训38人次（其中复训24人次，初训14人次）。上述培训均按照 “一期一档”制度要求进行了存档管理，并建立了员工安全教育培训记录台账。二是提
高安全意识和技能。各车间利用班前会、安全活动日时间，将上级政策、文件精神、具体要
求传达到每位员工，并充分利用以师带徒、现场确认等方式，进一步做实“手指口述”工作，
切实提高了员工操作技能。三是开展案例警示教育。按照“一厂出事故，万厂受教育；一地
有隐患，全国受警示”的要求，认真吸取了天津瑞海“8.12”事故教训，组织观看了《违章
作业害人害己》事故警示片，并利用安全办公会、安全活动日、班前会等载体，反复为员工
讲解事故带来的惨痛教训，让员工谈感受，使案例警示教育活动成为一次震撼心灵的思想洗
礼。
7、源头管理，防患未然，应急处置能力不断提升。 一是强化队伍建设。建设一支快速、高效、高质的应急救援队伍是应急工作的根本，我
们在成员选取上采取了精英化策略，挑选了一些专业较强的人员组建了公司兼职应急队伍，
邀请救护大队专业人士进行了紧急处置培训，应急队员24小时手机开机，应急响应随叫随到。
二是加强实战演练。针对公司生产实际，组织了消防、雨季“三防”及紧急撤人应急演练，
提高了全员应对突发事件的及时、即时处理能力。各车间组织员工学习了紧急停电、火灾、
风暴潮专项应急预案，并以班组为单位，不定期开展了应急演练活动。三是加强消防管理。
聘请市电气检测机构对厂区辅助用房电气设施进行了检测，并与专业机构签订了消防自动报
警系统维保合同，每月对消防报警系统进行检查维护。同时，我们每月组织各车间、部室对
厂区建筑消防设施进行自检，并组织消防专项检查，对发现的问题及时进行整改，防患于未
然。通过查阅相关资料，制定了《灭火器使用须知》、《消防水带使用须篇三：2016年安全工
作总结范文
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