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个人拆迁工作总结
今年5月份，我有幸被选派到征安办参与房屋拆迁工作，在徐主任领导下的第二组，负责农机公司区域和西街家族小区的拆迁工作，这是组织对我的关怀和信任，给了我一次难得的锻炼机会。通过这几个月的锻炼，我的个人能力得到了很大提高，并为以后的工作积累了宝贵的财富，现将我这段时间的工作和体会汇报如下：
一、 目前工作进展情况
农机公司区域进展情况：张贴了征求意见稿、征收决定
及评估单位对被征收房屋评估、签订补偿协议等一系列工作流程都已完成，经多次协商还有4户未达成协议，已下达补偿决定书。
西街家族小区进展情况：张贴征求意见稿、征收决定及
评估单位对被征收房屋评估的工作流程已完成，目前正在签订补偿协议阶段，由于离金月湖畔很近（仅一道之隔），被征收人的攀比心里很严重，对工作人员还存在排斥心里，工作非常难开展，但是工作人员克服重重困难积极做被征收人的思想工作，并针对这片区域违建房特别多的问题，征安办的朱局长、徐主任多次协调城管局、规划局等单位，一起对这一区域的房屋进行认定，并准备在认定后对违建房屋下发拆迁决定，以清除违建房这一障碍。
二、拆迁工作的心得体会
一要学习好政策，做好充分准备。我们这些后备干部都
是从机关直接到一线作战，以前没有拆迁工作经验，所以必须掌握国家和我县的拆迁政策，通过征安办的集中学习和自学，把国务院颁布第590号令《国有土地上房屋征收与补偿条例》、昌图县人民政府9号文件《昌图县国有土地上房屋征收与补偿实施办法（试行）》、《昌图县国有土地上房屋征收与补偿工作流程》、被征收区域房屋征收补偿方案等方方面面的文件要吃透弄懂，只有这样在做被征收人工作的时候才能有理有据，工作才能顺利开展。
二要学会换位思考，从被征收人的角度考虑问题。被征
收人的居住条件相对都较差，大多经济条件不是很好，因此有很多被征收人想借此改善一下居住条件，提出的条件大都很高，我县的政策和他们的心理预期差距大，因此对我们工作人员的态度很冷淡。我们只要从被征收人的角度考虑问题，真诚的和他们沟通交流，才能逐渐的转变被征收人的态度，对我们由拒绝到接受。在农机公司区域征收时，有一名80多岁的老干部刘廷文，患有心脏病、高血压等多种疾病，家庭条件不是很好，大儿子前几年因为患病去世，小儿子在外地打工，全家两代人挤在仅有30平方米的房子里，要求我们给予照顾，换一所更大的房子，但是我县现有政策没有照顾的依据，因此全家人对我们很排斥，不愿和我们交流，要
求我们不能敲门、不能打电话、不能擅自拜访，负责老人犯病了，后果由我们负责，当时的工作真的很难开展，但是我们想尽各种办法，并及时的把这种情况向徐主任做了汇报，在征安办领导对开发商的协调下，为刘大爷安排了满意的住所，刘大爷看到了我们的付出和努力，对我们的工作予以高度肯定，还邀请我们以后常去他新家做客。看到刘大爷脸上的笑容，我们真的很欣慰，通过我们的付出和努力，换来了被征收人的理解和支持。我体会到做为机关工作人员在为群众办事时，只有转换思维方式，换位思考，想他们之所想，及他们之所急，才能让群众满意，当好人民公仆。
三要动真情，以情感人。平时的机关工作根本没有机会
和群众正面接触，所以我对在拆迁工作时能够与群众正面打交道，是非常珍惜的，和他们聊家常，耐心向他们解释我县城镇建设牵涉到千家万户的共同利益的道理以及拒不拆迁的严重后果，排除被拆迁人思想障碍和对立情绪，让被拆迁人全面了解情况，理解政府工作，以一颗真诚的心来说服和感化拆迁户，让他们真正从感情上接受与认可我们，不觉得我们是征安办的工作人员，而是他们的朋友，这样工作就好开展多了。
四要有耐心，多用心。在拆迁工作中，往往被征收人在
签订协议时常常摇摆不定，有时前一天谈的好好的，第二天不知道什么原因就改变主意了，遇到这种情况时，我们从没
有灰心过，而是积极的与他们沟通交流，找到问题的症结所在，然后耐心的做通被征收人的思想工作。在农机公司区域征收时，有个被征收户在外地跑长途运输，两三个月才回来一次，我们只能做他妻子的思想工作，经常是他妻子的工作已经做通了，表示第二天签订协议，但是常常到第二天就改变主意了，遇到这种情况，我们继续积极的与他妻子沟通，找到她改变主意的原因，经过反复的几次工作，他们终于签订了协议。通过这些事，我体会到机关工作可能会遇到各种不同的问题，有时已经找到了问题的解决办法，但是往往容易旁生枝节，又出现了新的情况，这就要求我们机关工作人员要有耐心，经得起各种考验，才能解决问题，拆迁工作进一步锻炼了我的韧性，提高了我承受压力的能力，以适应以后的工作。
五要讲方法，别激化矛盾。农机公司区域征收时，有一
户开铁锅炖的陆大爷，提出的条件特别高，态度也很强硬，与我县的政策相距甚远，经过多次工作后，陆大爷的条件降下来一些，但还是与我县政策差距很大，而且对我们的态度越来越差，并说出了如果达不到他的要求就签的话，要把房子点着等等的话，面对陆大爷的态度，我们并没有急躁而激化矛盾，而是转换话题或与大娘聊天等方式，转移陆大爷的注意力，然后等陆大爷心平气和时在与他谈。西街家族小区征收时，有一户被征收人的妻子有精神方面的疾病，情绪还
特别容易激动，我们去他家做工作时，就要格外注意他妻子的情绪变化，避免刺激到他的妻子。一次次矛盾的化解都让我们感到前所未有的快乐，群众的感激和夸奖就是我们工作最大的动力，在机关工作与群众打交道时，有时难免会遇到群众的不理解，甚至误解，我们一定要讲工作方法，不要激化矛盾，一定要先缓和群众情绪，在解决问题，让群众满意。
六要有团队意识，共同协作。拆迁工作牵扯面广，会遇
到各种各样的困难和问题，这就要求我们组的所有成员要团结互助，共同协作，面对困难和挫折时，互相鼓劲，共同寻找解决问题的途径，我们二组的所有成员在徐主任领导下是一个温暖的大家庭，在这个家庭里我们互相关心，互相帮助，并肩作战，共同解决工作中遇到的各种难题，我一定会把这种团队协作精神发扬到以后的工作中，在送人玫瑰的同时手有余香。
三、拆迁工作的创新工作方法
拆迁工作要讲工作方法，要有侧重。被征收人都有攀比
心里，往往是邻居看邻居，不签就全不签，有一户要是签了，就可能带动周围邻居，所以一定要选准突破口，工作有重点。如农机公司区域签订补偿协议阶段，被征收人很不配合我们，工作已经开展了10多天，可是没有一户签，我们在做被征收人工作的同时，积极研究如何打破这个僵局，后来我们把这个突破口选在了农机公司退休办公室主任孙延明的身上，
房屋拆迁维稳工作情况汇报
一、我市房屋拆迁维稳工作基本情况
近年来，我市在房屋拆迁维稳工作中，由于认真贯彻“三个代表”重要思想和科学发展观，严格执行《信访案例》等国家法律政策，始终坚持和谐、文明、依法拆迁，不断规范拆迁行为，建立信访长效机制，认真做好宣传疏导和群众的思想工作，并深入实际，及时调查处理在拆迁过程中发生的拆迁矛盾和纠纷。使我市因拆迁上访总量逐年下降。在近年已完成拆迁项目106项和正在实施拆迁的28个项目中，拆迁房屋建筑面积约150万m，涉及被拆迁居民13000余户中，未发生大批群体上访和突发事件。今年7月份，省联合下行接访团接访68件上访案件，大多数属历史遗留问题，通过组织协调、做工作，使矛盾基本上得到解决。如淮海商场拆迁27名联名到省、市上访，其中25户已签订拆迁协议搬迁。表示不再上访。其余2户正在洽谈中。由于坚持依法和谐拆迁，不但维护了社会稳定发展，同时促进了我市房屋征收拆迁工作的有序进行，加快了城市建设。
二、存在问题
当前，随着城市化进程的加快，拆迁总量加大，除尚未完成的28个拆迁项目，加上正在启动的淮北火车站广场改造扩建、韩国商贸城、凤凰城和经济适用房、高压线拆移和其它市政建设、旧区改造等市重点工程项目，将要拆迁房屋2
建筑面积约40万m，涉及被拆迁户3000余户，由于各项拆迁项目都涉及到被拆迁人的切身利益，必然会产生尖锐的拆迁矛盾和纠纷，以及上访隐患。目前我市存在的主要问题：
（一）由于少数建设单位缺乏拆迁法律意识，未经行政许可违章擅自拆迁。拆迁方案未经拆迁管理部门审查，或高或低乱许条件，又不能兑现，造成拆迁市场的混乱，引发集体上访多例。
（二）拆迁行为不规范。一些拆迁单位不能按照法定的程序组织拆迁，耐心细致地做好宣传、动员和说理工作，而是采取威胁、恐吓，采取停水、停电、停暖、停气、堵塞道路，协逼拆迁，甚至在未达成拆迁协议又未履行法定程序，违章强制拆迁。还有的在被拆迁人不在此居住时，夜间把人家的房子推倒，一曰不知道谁拆迁；二曰误拆。我市已发生多起，人为地激化矛盾，引发上访。
（三）拆迁补偿不统一，不合理问题。甚至在同一个拆迁范围内，不能公开透明，一视同仁，而是暗相操作，明补暗贴，造成一部分人心里不平衡，还有的故意压低拆迁补偿标准，侵犯被拆迁人的合法权益，由此引发上访的占多数。
（四）执行政策不到位，拆迁补偿款和回迁安臵房不能及时兑现，有的拖至数年不能落实，引起群众不满上访。对老年人和特殊困难户的安臵不到位，也是引起上访的一个原因。
（五）由于利益驱动，一些被拆迁人要求过高，甚至漫2
天要价，提出种种不合理要求，缠访闹访，以闹取胜。
1、拆迁补偿要求过高，按政策规定一般不低于原面积安臵，一些住户则要求按原面积1：1.5、1：2比例安臵，还不找差价；还有未参加房改居住公房的，按私房回迁；不具有土地使用权，要求按房屋及院落土地面积1：1.36回迁。按容积率所建房屋2/3甚至更多都要回迁给住户。
2、住宅未经规划批准改为营业用房的要求按营业用房补偿。
3、无证违章自建房屋要求同产权证房屋一样补偿安臵。
4、超出原面积多余购买部分不付款或按造价付款。
5、“城中村”房屋拆迁，回迁比例要求越来越高，按主房占宅基地间数每间45 m，提升至每间60 m、70 m、90 m，即每间回迁一套90 m房屋。
在达不到住户要求时，拒绝洽谈，拒绝评估，拒绝裁决，拒绝拆迁，抗拒执行。使房屋拆迁程序不能依法正常进行，拆迁进度缓慢，拆迁矛盾加大，拆迁上访隐患增加。
（六）对以上问题，我办首先从解决上访的源头入手，制定了房屋拆迁具体配套政策，出台了《淮北市房屋征收与拆迁补偿安臵暂行办法》，强化了拆迁管理，上统一了拆迁补偿安臵标准，规范了拆迁行为，按法定程序组织拆迁活动，严禁违法违规拆迁。并对存在的问题进行了查处。从根本上铲除引发上访的各种不良因素。其次对目前群众信访反映的拆迁问题，进行梳理、分类、排查，责任到人逐一解决。通22222【危房拆除工作总结】
过调查、协调，使大多数矛盾得到化解。息诉罢访。但也有少数户因情况复杂，差异较大，至今未能达成协议，特别是一些历史遗留老大难问题，未能得到及时处臵，重信重访随时都可能发生。
具体案例分析：
1、孟秀英：华松集团金典苑项目被子强制拆迁户，经评估补偿金额为298050元，在市信访局、市房管局相山区政府的协调下，为其安排两套住宅建筑面积170 m，价值约40余万元，一间门面48 m，价值约40万元，但其仍然要求过高，难以达成协议，多次进京非正常上访。
2、丁印英：其女婿杨友标、小女儿张芳两户宅基地自建房屋，按规划面积各76 m，拆迁人经裁决依法强拆后，淮北市房地产开发公司按每户建筑面积135 m还原不找差价。要求按本人自建房实际面积补偿安臵，两户合计420 m22222房屋，另加60万现金补偿，经多方协调未能达成协议，多次进京上访。
3、张轩才：居住淮北市杰龙物流公司（原市运销二公司）公房，2005年经裁决司法强拆，张要求行政赔偿败诉，张要求按私房补偿原面积回迁不找差价，另要求无证自建房补偿，均未得到应允，反复提起行政诉讼，经反复协调未果，要求解决。
4、赵淑贤：1978年由其丈夫单位汽修厂出资在交通局办公楼后其住房东侧给其婆婆张珠兰（烈属）建65 m两间2
小平房，未能参加房改，1998年交通局拆迁，按无证单位自建房处理，为照顾其婆婆在为其赵淑贤安臵房屋时增加16.62 m。赵淑贤则要求执行优抚政策，单独为其婆婆在原地或就近回迁一套65 m房屋。经信访部门、交通局、房管局协调，为其安排65 m经济适用房，并由交通局出资8万元，但其嫌远，未能接受。仍在协调处理过程中。
5、时友根、周美荣
二户属安徽天象集团公司鼎盛国际项目被拆迁户， 纠纷拆迁补偿安臵问题，天象公司在原地实行拆一还一，不找差价。本人并同意，主要在超面积价格上有分歧，天象公司按市场优惠价结算，住户要求按造价或成本价结算，另安臵房设电子炉，住户要求通煤气，未能达成协议，多次上访。
6、王道会：市重点工程项目拆迁，涉及13户，当时按成本价650元/ m实行货币补偿，另每户安臵经济适用房一套，由于物价上涨，当时补偿款购买不到原面积房屋，住户提出增加补偿金额，王道会还要求自建房补偿，经多次协商至今未能达成一致意见，引发上访。
7、楼正香：2006年10月31日相山区政府与亿嘉园房地产开发公司签订《淮北市城中村改造项目意见书》，亿嘉园公司没有按规定程序办理相关手续及拆迁许可证，于2007年1月实施拆迁，30余户房屋签订协议搬迁拆迁，由于手续不完备，至今未能开工建设，导致住户不能按期回迁，导致上访。
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吴陈河镇2010年农村危房改造试点
工 作 总 结
2010年，我镇农村危房改试点工作，在县委、县政府的正确领导下和上级业务部门的精心指导下，我镇切实加强领导、精心组织、务求实效、统筹推进，坚持“统筹规划、群众自愿、公开公正、分批实施”原则，农村危房改造工作取得了一定成效，从根本上改善了部分群众的居住条件，现将工作情况总结如下。
一、农村危房户基本情况
为贯彻落实《2010年河南省农村危房改造试点工作的实施意见》，切实作好农村危房改造工作，我镇按照《农村危险房鉴定技术导则（试行）》标准，在去年危房改造试点工作的基础上，对全镇的农村危房户进行了调查摸底。经查实，全镇现有农村危房410户，约占全镇总户数的5.8%。其中，需要拆除重新建设的D级危房120户，占全镇危房户数的29%；需要局部构件进行更换的C级危房290户，占全镇危房户数的71%。
二、农村危房改造实施基本情况
今年，我镇按照《新县2010年度农村危房改造试点工作实施方案》的要求，共实施农村危房改造试点农户160户。其中D级农村危房改造农户54户，C级农村危房改造农户106户。D级农村危房改造
农户中贫困残疾人6户、低保户1户和五保户2户；C级农村危房改造农户中贫困残疾人4户、低保户1户和五保户3户。群众自筹资金270万元，按照方案要求，上级需拔付危改资金96.4万元。通过全镇上下的共同努力，160户农村危房户全部按时完成了任务，竣工率为100%。
三、主要做法和措施
一是加强领导，明确工作职责。我镇把实施农村危房改造试点工程列为镇的主要工作之一，成立了由镇长任组长，分管领导任副组长，镇纪委、财政、民政、国土、建设、信贷、电力、扶贫等有关部门负责人为成员的农村危房改造工作领导小组，加强对此项工作的领导协调指挥。同时,制定印发了《吴陈河镇2010年农村危房改造试点工作实施方案》，与各村签订责任书，明确各级各部门的工作职责，一级抓一级，层层抓落实。二是加强宣传，发挥群众主体作用。通过广泛宣传，采取召开镇村干部会、村民代表会、群众大会、进村入户等方式，加强对农村危房改造政策宣传，让农村危房改造工作家喻户晓，让广大农民群众自愿进行危房改造。通过大量的思想工作和政策宣传，积极协调帮助解决建房户的实际困难，激发了他们积极投身农村危房改造的热情，发挥群众的主体作用。三是注重审核，选准危改对象。在确定危房改造对象上，严格按照
“4+2”工作法要求，实行阳光操作，始终把调查摸底和对象确定置于广大群众的监督之下，严格按照“户主申请、村委会调查核实、村民小组会议民主评议、村民委员会张榜公示、镇政府审核申报”五个程序进行。对象审定后，分别对每户农户家庭的经济状况等认真分析研究，根据统一的标准，确定了“五保户、低保户、困难户和一般户四种补助类型。按照“先急后缓、分步实施”的原则，对居住房屋极度危险、家庭极为困难农户的房屋先行改造建设。四是科学规划，突出地方特色。本着“先规划、后建设、有特色”的原则，从改善人居环境、改变农村面貌的实际出发，把农村危房改造与新农村建设相结合，与整合资源、扶持群众发展生产相结合，与镇村规划和环境整治相结合，与通电、通路、通水、方便群众生产生活相结合。在实施农村危房改造工程推进中，镇党委、政府对照上级政策要求，结合移民下山工作安排，对马鞍村11户农村危改户实行集中统建，在对建房的设计式样、颜色、施工标准和质量要求等都作了明确规定，进一步推进新农村建设步伐。五是加强督促，注重质量监管。镇危房改造工作领导小组始终把加强工程质量监督检查作为重点工作来抓，制定了危改工作督查方案，成立危改工作督查组，定期不定期对危改工作进行督查，对施工中发现的质量不符合设计标准的建房点, 要求建房户限期改正，确保了工程进度和
质量。六是建立信息档案，完善危改资料。为规范动作，方便查询，经镇、村仔细审核确定危改对象名单后，及时收集农户申请、各级政府审核审批表、新旧住房照片、农户身份证或户口本复印件、贫困户证明、公示、协议等相关档案资料，逐村逐户建立了农村危房改造农户纸质档案。同时，按照上级要求，将危改农户详细信息同步录入《全国扩大农村危房改造试点农户档案管理信息系统》，由专人负责，对危房改造工作进行动态管理，做到档案资料完整、真实、准确、及时。七是坚持原则，严格验收标准。为确保危房改造资金落到实处，让危改户从危房改造中得到实惠，镇危房改造工作领导小组成立了验收工作组，严把验收关，采取竣工一户验收一户的方法，将危改户的纸质档案和电子档案逐一进行核实，对危改前期、中期、后期进行全程核查，对违返操作程序、房屋建设不达标和建屋手续不齐全的农户一律不予以验收，责令其限期改正。通过规范运作，杜绝了危房改造中的违法违规行为，并为危改资金及时足额到位打下坚实的基础。
四、工作成效
一是改善了农村困难群众居住条件。通过2009年和2010年的改造，农村困难群众居住条件得到了极大的改善，困难群众绝大部分告别了危房，因自然灾害而发生居住不安全的情况大大减少，实
施危房改造是一项德政工程，是为群众排忧解难的一项民心工程。二是引领和推动了社会主义新农村建设。把实施农村危房改造工程与改造村容村貌相结合、与实施新农村建设的整体规划相结合、与拓宽镇村道路、改善人畜饮水、美化环境、农村卫生和农村文化等生产和社会事业发展相结合，有力地推动了新农村建设。三是激发了群众发展生产、脱贫致富奔小康的信心和决心。实施农村危房改造工程，解决了群众想建房而又资金不足难题，缓解了群众建房资金压力，可以把有限的资金用于发展生产，激发了群众发展经济、投入小康社会建设的热情。四是密切了党群干群关系。在农村危房改造工作中，帮助群众解决建房过程中遇到的问题，群众从中感受到了党和政府的关怀，老百姓变富裕了，老百姓的心和干部更贴近了，密切了党群干群关系，提高了党和政府在群众中的威信。
五、存在困难和问题
一是农村危房改造补助资金不是太充足，建房户一般都非常困难，自身积累较少。同时本级财力有限，危改资金不足部分难以解决。二是由于我镇面积大，农业人口多，特别是危改户多，而改造指标相对较少，仍有部分农户的房屋还存在一定的危险，没能及时得到有效的修复。三是通过实施农村危房改造，群众居住的危房虽然得到了改造或新建，但集中建房危改点的水、电、路、广播电视、
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