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安全工作总结
2013年度 湛江市海东大道官渡海围、消坡海围大桥工程项目部 2013年12月20日 安全工作总结
2013年即将过去，在过去的一年里，我项目在项目部安全生产领导小组的领导下，以科
学发展观为契机，积极响应《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》的中心任务
和工作准则，强化和落实安全生产主体责任，把“安全第一、预备为主、综合治理”落到实
处，从加强领导、强化指导，明确责任等方面着手，结合习近平总书记等中央领导同志对安
全生产工作的系列重要讲话和批示，胡春华书记、米小丹省长对广东省安全生产工作的批示
精神，通过健全和完善各项安全管理制度，强化日常管理，优化运行模式，适应环境变化的
工作方针，使安全生产各项工作有效开展。
一、健全安全生产管理体系 高度重视安全生产，文明施工：环境保护等管理重点，在项目部设置了专门的安全生产
组织机构，安全生产领导小组，主要负责做好项目部安全生产、文明施工，环境保护和社会
综合治理工作，明确项目经理为安全生产，文明施工第一责任人，对安全生产工作负全面责
任，安全生产责任落实到人。从而形成“纵向到底、横向到边”的安全生产，文明施工管理
格局
二、完善安全生产责任制 完善安全生产责任制是项目部安全管理的首要工作，按照“谁主管、谁负责”和“管生
产必须管理安全”的原则， 项目部与各班组签定《安全生产责任状》。目标责任层层分解，做到安全生产，人人有责，
建立健全安全生产管理职责，把治理安全生产隐患、危险源预防和控制各类安全事故发生做
为工作的首要任务，从而把安全与生产统一起来，形成了一个严密的安全生产管理体系。
三、加强学习，提高认识 项目部非常重视安全学习，安全教育的重要性，从工程开始就对所有入场人员进行安全
教育，采取各种方式进行宣传，强调安全工作的重要性，使全体入场人员认识到“安全是最
大的节约、事故是最大的浪费”，不安全、不生产，要让安全成为一种习惯。
四、安全生产重在落实 项目部认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。全面落实安全生产责
任制，深入开展安全隐患的排查治理工作，努力探索和构建安全管理，长效机制，坚决杜绝
各类事故不安全事的的发生，安全生产保持平稳态势，截止目前，工程未出现任何安全生产
事故。
1.强化安全意识，明确安全责任 为了进一步落实安全生产责任，项目部与各部门签订了“安全生产责任状”，实现了安全
目标层层的分解，安全目标落实到人，良好的安全局面，增强了全员安全意识，风验意识，
责任意识。
2.加强安全检查，完善安全制度 项目部坚持定期或不定期的安全巡查，使安全检查成为施工生产中必不可少有环节，认
真分析安全隐患的原因和责任，总结经验教训，落实整改和防范措施，积极配合上级主管单
位进行安全生产大检查，及时对各项安全隐患的排查与整改。 严格执行安全生产法规、规定、标准，建立健全各项安全管理制度，确保安全管理体系
健全，有效实现项目部年初制定的安全工作各项指标落实。建立了重大危险源辨识，明确项
目施工中重点部位，关键设备设施等危险源。
建立健全消防安全制度，定期开展消防安全检查，确保消防设施器材完整有效，检查及
时。
3.加强设备设施的安全管理 落实设备设施的管理制度，为满足生产运行和安全需要。加强了对各种机械的安全管理，
尤其是特种设备和特种作业人员进行设备登记管理。
五、提升项目安全管理水平
1.大力提倡“现场管理”理念，实施规范化管理 在施工现场安全管理的过程中，项目部要求员工按程序、按标准进行各项施工作业，并
用这样的要求来规范，评价及检查每项工作，从而使现场来之不易的标准化管理水平得到提
升，进一步促进现场管理的文明化、科学化，达到高效生 产，安全生产的目的。
2.内业资料管理更加规范 安全资料由专人管理，符合有关标准规定，安全资料编目齐全、内容真实、填写及时并
保持追逆性，查阅简单、一目了然。
六、需改进和存在不足 尽管2013年安全生产文明施工方面取得了一定成绩，但就安全而言，新形势的安全管理
形势依然十分严峻，尤其是近期在青岛石油管爆炸事，对此，须时刻保持清醒的认识，本首
“居安思危、防患于未然”的原则，明确2014年安全生产、文明施工的基本思路，主要从以
下几点作为明年安全管理工作的重点。
1.把安全责任重在落实，隐患排查作为重中之重。
2.施工现场：线路长安全监管；涵洞基坑管理；大桥的施工管理。
3.沿线的环境保护。
4.加强项目职工及施工队伍的职业安全健康的管理。
5.雨季、台风等恶劣天气较多，要采取相尖的措施尽可能减少危害。 2013年12月20日篇二：2013年质量安全部工作总结 2013年质量安全部工作总结 2013年质量安全部管理工作在公司领导的重视和指导下，在部门员工的共同努力下，始
终坚持“百年大计、质量第一” 和“安全第一、预防为主、综合治理”的质量、安全方针，
深入学习并贯彻落实省质监局、天扬公司下发的质量安全管理文件精神，认真履行部门职责，
深化质量、安全监管力度，加强应急救援和事故防范，普及安全生产、工程质量法律法规和
质量、安全知识及业务技能，强化质量、安全责任意识及业务水平，推动工程质量和安全生
产各项措施落到实处，确保了工程质量和安全生产事故得到有效控制和质量、安全目标的顺
利实现。现将我部2013年质量、安全工作开展情况及2014年工作计划汇报如下：
一、质量、安全工作开展情况
1、健全安全生产组织机构、明确岗位职责 2013年9月24日，天扬公司根据《安徽省公路水运重点工程安全生产管理指南》要求，
分别成立由建设项目所有参建单位单位组成的建设项目安委会和安全生产领导小组，要求各
施工、监理单位分别成立安全生产领导小组。按照“谁主管、谁负责”原则，确定了单位负
责人为安全生产第一责任人，天扬公司总经理与各施工、监理单位签订了安全管理目标责任
书，明确了岗位职责，层层落实了责任。
2、建立工程质量、安全生产管理制度 为切实加强宿扬高速公路天长段建设项目工程质量、安全生产管理工作，质量安全部依
据《安徽省公路水运重点工程安全生产管理指南》和《安徽省公路水运重点工程建设质量管
理指南》先后制定印发了《宿扬高速公路天长段工
程建设安全生产管理办法》、《宿扬高速公路天长段路基工程安全生产考核办法》、《宿扬
高速公路天长段工程质量管理办法》等制度，使工程质量、安全管理工作有章可循，有据可
依。
3、加强安全培训，提高知识技能水平 提高员工素质作为强化基础管理重中之重。质量安全部于9月23日组织部门员工集中学
习《安徽省公路水运重点工程安全生产管理指南》和《安徽省公路水运重点工程建设质量管
理指南》，强化了工程技术人员质量安全意识，提高了管理水平；12月6日、15日、16日分
别参加并检查了03标、01标、02标一线工人业余学校的安全教育培训工作。通过施工安全
教育培训，强化参建人员的安全意识，提高安全生产管理人员和一线人员的操作技能，有效
防范安全事故发生。
4、落实“三阶段安全风险分析与预防”制度 督促施工单位根据工程特点和施工组织设计，在对施工工序进行安全风险评估的基础上
制定预案，在施工过程中对重大危险源进行分析，细化和完善防范措施，对下月施工过程中
可能存在的重大危险源进行辨识，并制定防控措施。每月初，质量安全部组织施工、监理单
位安全责任人和安全管理人员召开重大危险源辨识与防控会，定期检查单元预警牌信息发布
情况，切实将安全生产法律法规、技术标准落实到基层，全面夯实安全基础，做到了施工现
场安全生产防护标准化、场容场貌规范化、安全管理程序化。
5、开展安全生产检查和安全隐患排查治理 加强日常安全生产巡查，定期开展安全生产大检查，通过全面、深入检查，进一步落实
安全管理规章制度的执行情况，重点是施工现场临时用电、施工机 械、便道（临边防护）、钻孔灌注桩、起重吊车等特种设备的安全隐患排查，对查出的问
题和隐患，定人、定时、定措施，及时整改，确保各项安全防范措施落实到位，隐患整改到
位。
6、组织应急救援培训，检查项目应急救援能力 为了增强施工人员自我保护能力，提高防护意识和应急救援能力，01标、03标、02标
分别于12月15日、12月16日组织了现场消防演练。通过演练检测了应急措施的可行性，
锻炼了应急救援人员的抗险能力，明确了抢险程序，增强了抢险应急注意事项，完善了应急
预案。
7、开展“平安工地”建设活动，提高安全生产管理水平 根据《安徽省交通厅办公室关于开展全省公路水运工程“平安工地”考核评价的通知》
要求，积极开展“平安工地”创建活动。质量安全部于11月22日组织各施工、监理单位安
全生产管理人员进行《公路水运工程“平安工地”考核评价通知及标准》宣贯，11月27日
组织学习《安徽省公路水运重点工程“平安工地”建设达标考核标准》的内容，掌握其中的
达标检查重点，按照要求展开项目“平安工地”建设达标考核的自评工作。
8、推行“首件工程认可制”，确保工程质量和施工安全 为了加强工程建设管理，消除质量通病，质量安全部于9月27日编制印发了《宿扬高速
公路天长段建设项目“首件工程认可制”实施细则》，要求对每一个分项工程在开工前，从技
术培训、技术交底、材料进场、施工工艺、技术要求、质量控制等方面进行分析、论证，制
定施工组织设计。按照施工组织设计中的工艺技术要求先完成样品工程，随后对样品的各项
质量指标进行检测，并对检测结果进行分析、对比，再对施工组织设计进行修改完善。对首
件工程 的各项工艺、技术和质量指标进行综合评价，确定最佳工艺，建立样板工程，以指导后
续工程批量生产，预防和纠正了后续批量生产中可能产生的质量问题。
二、质量、安全工作存在的问题
1、未按招标文件规定数量配备专职安全员；
2、安全警示标志标牌设置不规范、不及时；
3、临时用电不规范，未能完全做到“一机、一闸、一漏、一箱”；
4、基坑开挖防护不及时；
5、冬季施工砼防冻措施不到位；
6、路基施工填挖结合部台阶开挖不规范。 三、2014年工作计划
1、继续建立完善质量安全管理体系和制度，不断提高项目各级管理人员安全技术和管理
水平，不断提高项目职工安全生产知识水平和自我防护能力；
2、加强现场管理，对于违章违纪行为，加大教育和处罚力度；
3、进一步完善内业台账管理，做到细致化、标准化；
4、定期开展特种设备安全专项检查，加强特种设备管理；
5、进一步加强单元预警法和“平安工地”的开展及学习教育工作；
6、督促检查施工单位“四采用四保证”落实情况；
7、严把原材料质量关，狠抓工程质量控制，工作重点放在抽查路基压实和改善土灰剂量、
桥涵砼质量和台背回填土，组织学习《公路水运工程质量通病防治手册》，克服和减少质量通
病发生；
8、坚持“规范计取、合理支出、计量支付、专款专用”原则，审核和监督施工单位安全
生产费用使用情况。篇三：2014年建筑公司安全部管理工作总结 2014年安全管理工作总结 在公司持续发展和不断深化改革进程中，公司领导始终把安全管理作为工作的重中之重，
同时将安全管理贯穿于整个施工管理过程。一年来的工作实践，无不让我们更加深刻的反思、
警醒，认真总结，吸取经验教训，求真务实，将安全管理工作落到实处，在此基础上，进一
步完善安全生产管理体系，建立健全安全岗位责任制度，探索制定安全管理长效机制，加强
领导，落实责任，强化监督检查，得以在今后工作中，更加有效的为工程的顺利施工起到保
驾护航的作用。
一、一年来，我们着重做了以下几项工作：
1、在公司领导和支持下，对2014年度安全管理工作进行规划，明确安全生产管理目标
并组织落实和实施，贯彻落实各级安全生产责任制，与各施工项目签定2014年度《安全文明
施工管理责任书》，积极贯彻落实北京市建委、集团公司以及分公司关于对《施工现场安全生
产管理标准化》管理的文件精神，建立健全安全文明施工管理组织机构，完善安全文明施工
保证体系，所有在施项目均按照规范及公司保准要求，健全和完善了安全管理组织机构、同
时配备了相应的专职安全管理人员。
2、在建立健全在施项目《安全文明施工保证体系》的基础上，要求各施工项目及劳务分
包按规定配备足够的专职安全员，切实做好施工现场的安全管理工作，明确责任，落实 1 和完善安全生产、文明施工、消防保卫等各项措施，杜绝和查处违章指挥、违章作业和
违反劳动纪律的现象。
3、要求特殊工种持证上岗。督促各在施项目做好现场特种作业人员（包括塔吊司机、信
号指挥、电焊工、架子工、电工等）档案管理，要求所有特殊工种作业人员必须按照市建委
统一要求持证上岗，严禁无证操作，同时做好特殊工种操作人员的培训教育、考核，特殊工
种培训考核合格率达到了100%，持证上岗率100%。
4、做好安全培训教育工作，提高员工整体素质。要求各项目从员工入场开始，首先组织
开展新员工入场“三级”安全教育、培训、考核，从公司级的教育“宣传国家的法律法规、
公司的安全管理规章制度”，到项目级的“施工现场管理规章制度、现场生产情况、危险源辨
识”，最后到班组级的“操作技能和安全操作规程的培训”，一步步确保我们的新员工受到系
统、分层次、全面的职业健康安全环境教育。确保新员工入场 “三级”安全教育、培训、考
核合格率达到了100%，并保证了培训的目的和效率。
5、对新开和复工工程在开工之前，分别组织项目及劳务分包单位管理人员，进行安全技
术总交底，同时要求和督导项目安全部及时做好分部分项的安全技术交底和班前安全教育讲
话活动。施工前根据各分部、分项工程的特性、施工工艺、特点、难点、注意事项等，向每
一个作业人员进行针对 2 性的安全技术交底，让每个员工了解施工程序和施工过程中可能出现的危险因素及处理
措施，避免违章指挥和违章操作，与此同时，要求交底全面、落实到每一个人，交底人和被
交底人落实签字手续。
督促项目部及劳务分包队、作业班组做好施工班组班前
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