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2014年度组织人事科工作总结 一、主要工作及做法
1、注重教育培训，提高干部职工素质。为了进一步提高局机关干部职工队伍的整体素质，结合政府机构改革和贯彻落实《公务员法》、《干部教育培训条例》的有利时机，把干部教育培训摆上了议事日程。在完成上级组织、人事部门下达的调训、选训任务的同时，着力加强局机关干部政治理论学习，不断提高全体干部的政治理论水平。一是在落实“学习和实践科学发展观”方面，根据中央、省委关于在全党开展深入学习实践科学发展观活动的有关精神，结合市委要求和工作部署，从学习调研、分析检查到整改落实这三个阶段，对科学发展观进行了系统、全面的学习，查找出存在的不足，制定了强有利的整改措施，取得了良好的效果。二是为了提高商务工作人员的综合素质，组织、选送60余人次参加各种类型培训班学习，适应了新形势，提高了素质，增强了能力，为开展好商务工作奠定了较好的基础。
2、科学调配、任用干部，干部队伍建设日趋加强。今年来，人事教育科严格落实局党组的指示精神，着力加强人才队伍建设，共调配、任免干部20人次（其中提拔使用了5名干部）。坚持公平、公正、公开共和“四不唯一不拘”的原则，优先选拔年青有为的干部，盘活了局机关的人才资源，营造人尽其才、物尽其用的良好局面。通过一年来的考察，新提拔的干部工作出色，受到大家一致好评。
3、规范考核评优工作，促进勤政廉洁，提高工作效能。今年初，按照市委组织部和人事局的通知精神，本着公平、公证、公开的原则，严格按照“德、能、勤、绩、廉”的标准，对商务系统内的55名工作人员（含酒管办、涉外企业服务中心）进行了年终考核，通过民主推荐、无记名投票等方式，评出了9名优秀干部。通过考核评比，较好地调动干部的工作积极性，工作效率明显提高。
4、扎实做好公务员登记、劳动工资统计及年报上报工作。一是认真核查机关工作人员和离退休人员信息情况。二是准确填报机关公务员、工作人员工资异动审批表88份，审核市直商务战线各单位工作人员工资审批表、离退休人员离退休费审批表496余人次。三是认真完成劳动工资、人员编制、干部人事、离退休人员情况等报表的统计上报工作，由于工作细致、填报准确及时，被市统计局评为先进单位一次。
5、不断完善干部职工人事信息，使干部职工人事档案管理工作规范化、信息化。今年来，认真落实上级档案管理有关文件精神，按照组织部信息管理科要求，规范了档案的查阅、借阅工作，严格把好档案的调入和调出工作，做到接收规范，转递合格。全年共整理、规范个人档案100余份，移送处级干部档案材料143份，转递档案17份，查阅档案 40份，借阅档案20份。
6、扎扎实实地做好老干部工作，努力开创老干部工作新局面。在局党组的高度重视和分管领导的具体领导下，认真贯彻落实市委老干部局的指示精神，积极为离退休老干部服务，做到政治上更好地关心老干部，生活上更好地照顾老干部，工作上更好地服务老干部，到目前为止，全系统离退休老干部思想比较稳定，没有出现集体上访现象，局机关40名离退休老干部对人事教育科的工作比较满意。
一是经常与老同志保持电话联系，问寒问暖，交心谈心，关心他们的身体健康和家庭情况，做到发现问题及时解决，发现病号及时探望，先后到市第一人民医院、第二人民医院、第三人民医院、中医院看望住院老干部11人次，解答工资福利问题18余人次，组织老干部在市第三人民医院进行了体检。对长期异地居住的离退休干部进行了专程慰问或电话问候，及时解决和回答他们提出的合理化问题。
二是始终把老同志利益放在首位，加强与市老局和市老年协会联系，先后两次组织离休干部
在市委迎宾会议厅听取李亿龙书记《关于怀化市情发展变化》的报告和健康讲座。一次洪江区、工业园、中方新城和洪江市的参观考察活动，组织评选了健康老人和健康之星活动，我局边喜廷、尹镇修、刘恒象分别被评为健康之星和健康老人，周厚庆夫妇被评为钻石婚夫妇。 三是活动经常。为了丰富老干部的晚年生活，“七一”、“十一”分别组织局机关离退休老同志外出参观市区和工业园区的发展变化情况，到芷江受降坊进行爱国主义继续教育，每次都组织了丰富多彩的娱乐活动，做到车接车送。
四是及时组织学习传达有关的文件精神和通报局里工作情况，及时耐心回复老同志提出的问题，使离退休老同志感到，虽然退休在家，但仍然了解商务局的发展变化，支持局里工作。
7、加强联系，与上级机关沟通协调有了新的突破。今年来，主动加强了与组织、人事教育、编制的联系沟通，为各项工作的顺利开展带来了方便。通过积极协调，为局机关多争取了一个评优指标，在组织、人事教育、编制等方面的工作也有了新的突破，使各种报送材料及报表、人事信息得以顺利进行。
8、积极参加局组织的各项活动，一是汽摩会，今年3 月份，为了响应市委、市政府和局党组的号召，全体干部职工积极参与、精心策划，专门抽调13 名同志进行前期准备工作的筹备和各项工作的完善，大部分都是早出晚归，中午都是在体育中心吃盒饭，走到汔摩会闭幕结束。二是积极参加怀化市创建国家级卫生城市活动，全体干部职工放弃了休息时间，早出晚归，分别坚守在几大市场一线。三是积极参加国庆活动，为了搞好国庆的稳定工作，提前一个月安排人员值班，提前做好几大商场和市场的安全稳定工作。
9、严格落实请销假制度，按时上下班。今年以来，各科室工作人员为了积极完成各项工作任务，加班加点的工作，坚持按时上下班，一心一意为了工作。做到有事先请假，假期休完就销的好习惯，全年请公休假22人次，没有延假和超假现象，很多同志一心为了工作，放弃了应该享有的正常休假。
二、存在的不足
在总结成绩的同时，认真反思工作中存在的问题，主要存在以下几个方面不足。一是工作中缺乏持之以恒的韧劲。有时候缺乏一抓到底的精神。二是创新意识有待加强。工作中还存在着按部就班的思想，工作缺乏超前意识，导致有时工作比较被动。
三、XX年工作打算
1、继续抓好干部教育培训工作。按照组织、人事的要求拟报干部培训计划。落实人员调配、调动、工资、任免等工作。
2、认真做好各种统报和年报工作；
3、及时报送各种人事信息材料，完善档案管理和整理工作。
4、扎实做好离退休老同志的工作，
5、高标准完成局领导和上级机关分配的其他工作。
个人工作总结
2011年转眼即逝，“忙并收获着，累并快乐着”是主旋律，思考亦多，收获亦多，在过去的一年里，较好地完成了自己的本职工作和领导交办的任务，现将本人一年来的工作情况和思想状态总结如下：
一是全力以赴做好日常工作。把敬业干事当作第一状态，用心、用力、用情做好工作。圆满完成人力资源信息系统基数采集工作，推进人力资源管理的信息化、规范化和系统化。做好了工作任务动静态目标考核相关工作，撰写自评报告。做好全年考勤登记工作，按季度核发绩效考核奖。为10名职工办理退休手续，为新进大学生办理聘任等手续。做好2011年度正常增加一级薪级工资，津补贴调整以及工资收入、人才、党员统计等工作。顺利完成了我局的社会保险登记年审、申报等工作，参加了社会保险法培训。协助局党委进行了科级干部年度考核工作，撰写了科级干部年度考核考察材料。
二是潜心学习，提升综合素质。组织工作政策性强，要求高，不能有半点马虎。我也清醒地认识到，只有坚持学习，不断储备知识，才能进一步提高业务能力和水平，提高工作效率。为此，我积极参加机关组织的集中学习，并开展个人自学，坚持多读书。同时结合工作实践，积极向身边领导学，向同事学，努力学习组工工作、党建工作等业务知识，并付诸实践，确保组工业务能力
有一定的提高。
在一年的工作锻炼中，自己的组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力都得到了很大的提高，逐渐具备了一定工作经验。在具体工作中不怕麻烦、严格审查、认真把关，坚持以事实为依据，以上级文件精神、政策为准绳，以公开、公正、公平的原则开展工作。
一年来，在上级领导、同事的帮助和支持下，虽然取得了一定的成绩，但仍然存在一些不足：一是处理工作急于求成，考虑事情不够全面，有时反而影响了工作的进度和质量；二是主动服务意识不强，缺乏耐心，跟领导和同事相比还有一定差距。
在今后的工作中，我一定时刻严格要求自己，坚持把每一项工作做深、做细，所做的哪怕是细小的事、单调的事，也要代表自己的最高水平，体现自己的最好风格，并且坚持仔细观察，深入思考工作中的每个细节，准确发现自己存在的不足之处，及时加以改正改进，始终坚持做到：把简单的事做得不简单，把平凡的事做得不平凡，把普通的事做得不普通，精益求精，突破自我的狭隘眼界，把工作提升到一个更高的层次。
我一定时刻以一名合格的组工干部标准来要求自己，自觉加强党性修养和主观世界的锤炼，严守组织纪律；扎实工作，兢兢业业，以实际行动向海事港航事业交上一份满意的答卷。
人事科年度工作总结
2012年，人事科在医院领导的英明指导与大力支持下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，紧紧围绕“医院管理年活动工作”的计划部署，以加强卫生人才队伍建设为核心，进一步深化医院人事制度改革，强化自身建设，顺利完成了年度工作计划和上级组织及医院领导交办的各项工作任务。现将一年来的工作汇报如下：
一.尽心尽责地做好各类常规工作
1.做好全院职工每月考勤表的汇总、统计。设计了每月考勤汇总表，每月各科出勤、缺勤人员进行汇总、统计，作为每月工资扣发情况的合理依据。
2.做好全院各类人员的每月工资调整、核算。每月为财务科提供明细清单有：每月各科室人员调整清单、每月扣发工资情况清单、每月新进和调离人员清单等，为工资的准确发放提供了书面依据。
3.及时有效地维护、更新数据库，准时上传月数据库。为区卫生局组织人事科、相关兄弟科室提供准确的数据库资料。
4.每月及时为退休人员、新进和调离人员等办好相关手续。
二.较圆满地完成了新职工的上岗培训
年度新职工的上岗培训得到了医院领导的高度重视，医院领导、职能科室负责人、临床各科负责人全部到会。参加本次培训新职工共80人，新职工培训内容涉及面广、实用性强，充分调动了新职工的积极性和主观能动性，增强了医院的亲和力和凝聚力。
三.完成了中高级专业技术职称的岗位聘任工作
参加年度中高级竞聘职工共 80人，通过面试、考核、专家打分等一系列程序，最终经院务会讨论决议：聘任正高级职称1名，副高级职称3人，中级职称45人。破格内聘副高级职称9名。
四.实施了“院优青”三年培养计划和评选出了“院级重点学科” 依托学科和人才梯队建设的先进模式,在院领导的正确指引下，实施了“院优青”三年培养计划，共选拔出5名优秀青年骨干，评选出了4个“院级重点学科”。同时医院为此提供了有力的经费保障。
五.深化医院人事制度改革，做好定编定岗工作
为进一步深化医院人事制度改革，强化职工岗位意识和竞争机制，人事科积极配合院领导，进行了全院性的定编定岗工作。首先成立了人事制度改革工作小组，制定了全院定编定岗工作实施方案。按照“按需设岗、按编定岗、定岗定责、一人多岗”原则，从临床大科着手逐步展开。为此做了大量的前期调研工作，依据文件精神，参照同类医院模式，结合本院实际，制定了理论与实际两个参照物。然后不断听取各科室意见，经院部多次讨论、反复推敲，最终制定出较为适中、合理的人员配置数。目前已完成了临床科室、医技科室的岗位定编数配置。院领导计划明年由点到面，全面实施。并以此为基准，为今后人才引进及培养指明方向。实现人尽其才，有的放矢，避免无目的的引进与浪费人才。既节约了人力资源成本，又优化了人力资源配置。
六.做好年终考核和处级区管领导考核工作
在院领导有力支持下，进行全院职工动员，及时配合区卫生局做好年终考核和本院处级区管领导的考核工作。年终考核共评出优秀职工95名，优秀区管干部1名，获嘉奖共96名。
八.制定了卫生人才队伍建设方案
配合院领导，根据《区2009-2011年卫生人才队伍建设行动计划》（征求意见稿）的要求，结合我院实际情况，制定了《医院卫生人才队伍建设方案。
存在不足
1、人事科工作人员少，而相对管理任务多，因而在工作中还会出现顾此失彼的情况，工作的细致程度有待于进一步提高。
2．对于人事工作创新意识欠缺。
3．学习方面还有待于进一步加强。
今年工作得以顺利完成，我科得到了领导的关心和栽培、得到了全体干部职工的理解和支持。人事科的工作关系到每位职工的切身利益，这就要求我们工作中来不得半点马虎，为圆满完成工作任务，人事处将在现有基础上，不断提高自身素养，努力提高办事效益，以良好的精神风貌，更好地为全院职工服务。
人事科
综合办公室是在总经理直接领导下综合管理部门，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽，工作也千头万绪，有文书处理、档案管理、文件批传、人事管理、车辆管理等。工作虽然繁杂琐碎，综合办公室人员各司其职，分工不分家，在工作上相互鼓励，相互学习。过去的一年，在公司领导的关心的支持下，在其他部门的帮助下，在全体员工的不懈努力下，各项工作有了一定的进展，为2016年的工作奠定了基础创造了良好的条件。为了总结经验，寻找差距、促进部门各项工作再上一个台阶，现将2016年工作总结汇报如下：
1、加强公文管理，完善了行文制度，使其合法化。
2、加强档案管理，为了更好的保存矿山重要档案，建立电子档案，把所有重要的档案都扫描成电子文档保存。
3、加强会务管理，完善会议管理制度，会前做好会议通知、会议签到、茶水、会议室卫生等准备工作，会后做好会议记录，保证会议按时召开。
4、做好办公用品的管理工作。所有的办公用品都做好购买和领用记录。
5、协助领导做好接待工作。
6、20XX年在车班所有驾驶员的共同努力下，全年实现安全行驶。组织驾驶员学习公司总部下发的《车辆管理规定》，督促驾驶员在出车前，收车后对车辆进行例行检查，排除安全隐患。办公室进一步加强了对车辆的管理，积极推行车辆使用登记审批制度，对突发性用车加强协调，尽量做到统筹兼顾，合理调度，保证了领导用车、部门用车俩不误。完善驾驶员岗位责任制。建立了出车记录台账，认真做好出车记录，严格各项费用的管理，做好每张车的维修费用、行驶里程、燃油费等台账。
工作中存在的问题
1、行政工作事多面广，有事考虑问题不够周全，处理问题不够细致。
2、行政公文的流转处理还存在不足。
3、工作效率还有待加强。
希望在下一年中办公室全体员工的努力下更上一个台阶。
##第2篇：综合办公室年终工作总结在20XX年的工作中，办公室作为企业的综合职能部门，在市局党组的领导下，在省局办公室的关心帮助和具体指导下，转变思想观念，强化服务意识，提高自身素质和工作质量，努力围绕中心任务开展工作，较好地发挥了职能作用，为行业的发展做出了应有的贡献。我们的主要做法是：
一、坚持进取的理念和工作方法，做到“实干”与“干实”的统一。
办公室作为一个单位的综合协调部门，在其工作过程中，如何落实“三个代表”的重要思想，坚持以民为本，是我们需要不断探索和掌握的方法论。坚持以民为本，很重要的一点就是在实践中，实现实干与干实的统一。在干实上要提高层次，不仅日常工作要准确到位，而且更主要的应当进一步研究如何把以民为主这一科学的思想方法真正自觉地、全面地贯彻到服务工作和辅助领导抓大事的具体实践当中去，在吃透上情的同时，更加注重深入体察并准确反映全区工作的整体情况和行业的民情民意。基于这种认识，我们在工作中坚持做到了四个增强：
一是坚持为领导服务与积极主动关注基层和机关建设的辩证统一，增强工作的创造性。领导决策和推动工作开展的过程，实际上就是一切为基层服务，为群众谋利益的过程。在工作实践中，我们针对行业发展中存在的问题和职工关心的热门话题，有见解的提出建议和意见，通过各种渠道输送合理化的建议，在尽力协助领导和机关不断丰富和完善决策思想上有所创见、有所作为的同时，最大努力的注重、利用不同方式和渠道，了解基层在想什么、做什么；职工需要什么、反对什么，并根据上级的精神和领导的意图，实事求是地分析情况，进行理性思考，提出意见和建议，在上情与下情的结合和把握上体现求实、务实的工作作风。
二是在提高预见性上下功夫，增强工作的超前性。实践中我们认识到，缺乏超前意识，工作被动应付，是影响办公室工作上质量、求实效的一个重要因素。克服懒惰思想，锐意进取，就必须发挥工作的主动性、创造性，做到察领导所察，察领导未察，力争在某些情况的把握上能够先于领导，宽于领导，在主动服务上跟上领导决策的节拍，做到与时俱进。
今年以来，我们积极主动的捕捉行业发展中好的经验做法和相关信息，加工整理，及时在全区推广，以促进工作的整体推进。截止到目前，共编发政务信息53期。其中，总结编发的在“一价制”试行过程中成功县市的做法，有力地带动了“大访销、大配送”和“一价制”经营运行模式的推广，受到市局领导的充分肯定。
三是在调查研究上求深、求实。增强工作的针对性，工作中，我们坚持把察实情、写实话、谋实事作为办公室协助领导出主意、当参谋的着力点。对省、市局的重要决策的贯彻落实，我们不满足于在上面等汇报、填报表，而是利用参加会议和下县调查等机会，掌握第一手资料。在系统全面收集材料的基础上，总结出在全区或大部分县（市）公司存在的共性问题，本着喜忧兼报的工作原则，向领导反馈实情，为决策提供参考依据，特别是针对影响工作进展，群众关心关注的深层次问题，不断的开展专题调查研究，做到了既提出问题，又研究解决的对策。从今年7月份起，根据各县工作进展情况，每月确定一个调研课题，利用不少于10天的时间，分别就“如何保持结构、销量高速发展”、“三项制度改革”、“专卖户籍化管理”、“大访销、大配送”、“财务管理”为题，选择成绩突出的典型县（市）公司进行了专题调研，写出调研报告，及时为领导提供决策参考。
四是紧紧抓住事关全局的重点工作和大事要事，增强协助领导抓落实的工作力度。在贯彻落实工作指导方针过程中，我们一方面努力抓好本部门的工作落实；另一方面，围绕中心工作的落实，在做好本部门职能工作的基础上，开展督促检查，督办作用进一步发挥。①紧贴工作指导方针的贯彻落实，强化了决策督查工作。我们将领导决策和各项任务指标的有关内容逐项分解，规定了各部门的期量考核指标，责任到人、责任到部门，并加强了阶段性督查与情况通报，有力的推动市局决策的贯彻落实；②加紧档案资料的整理工作，严格按照省级良好级别的标准，规范文书档案、人事档案、会计档案、基建档案等的收集、整理和保管工作，完善档案室微机、专用库房、防盗门等硬件设施的配备。7月份，向省局正式申报升级申请。在此基础上，积极引导县级公司加强档案管理工作。截止11月底，已有3个单位完成前期准备和自查工作，准备申报升级申请。③根据省局修志的有关要求，及时下发修志通知，抽调专职人员，全面收集、整理相关资料，10月份将全部资料上交省局修志办。④抓住行业重点问题，加强了专项督办工作。特别是对中层干部末位淘汰、竞争上岗、以及职工反应比较多的宿舍楼等敏感问题，我们办公室协调各部门积极参与督办，基本上做到了件件有着落，事事有回声；⑤以发现和解决问题为重点，加强了预见性督办工作。在落实决策的过程中，我们抽调部分同志及时深入到机关科室和基层了解情况，发现问题，提出建议，制定措施，主动解决问题，以此努力形成实干与干实的统一，从而实现了办公室工作质量和效果的新跨越。
二、狠抓规范化管理，努力提高工作效率。
办公室工作具有纷繁复杂，缺少连贯性、随机性大的特点；再加上我们人员少，下属单位多，一个电话通知要两个多小时，发个全市传真最少也要半天，工作量相对比较大。如果没有规范的工作程序和很高的工作效率，圆满完成任务是难以办到的。为此，我们以规范管理为突破口，借鉴市直工委的做法，在机关开展了“讲秩序、懂规范、树形象”教育，活动中，紧紧围绕建立办事高效、运转协调、行为规范的管理体系这个总目标，对办公室的各项工作和制度进行了新的定位。一是规范办公室工作的基本要求。做到“懂规矩”。通过学习教育，严格奖惩和纪律约束，使办公室每个成员知道哪些能办，哪些不能办；哪些可以表态，哪些不可以表态；哪些该说，哪些不该说；做到办事有规定，不能越“雷池”、破规矩；二是规范办公室工作的基本原则，做到“讲程序”。要求办公室人员对省、市局的各项规定传阅、审批、一些重要文件的签发、重要事项的答复，该走哪个程序的，不折不扣的按程序办理，不省略、不简化、不拖拉；三是规范办公室工作的实效性。做到“树形象”。从建章立制入手，狠抓规范化管理的落实，今年以来，相继下发了5个规范性文件，对车辆、印章、行文、文印、保密制度等事项的工作程序，纪律要求做了详细的规定。在具体工作中，围绕办文、办会、办事，以规范化建设为要求，在提高工作质量和效率上下功夫
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