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推广部工作总结范文

时间:2017-07-10   来源:工作总结   点击:

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推广部工作总结范文(一):推广部周工作总结报告

卢比亚商贸有限公司

推广部门(文案)上周工作总结

工作成绩

1)帮派中每天发原创帖,增加帮派的活跃度和收录;

2)了解淘宝商城整体运作模式;

3)掌柜说的管理和维护(其中包括顾客留言的回复);

4)逐步了解CRM系统的应用;

5)参考其他男包品牌,找准公司的品牌定位和价格定位;

6)宝贝细节描述;

7)学习新的东西不断充实自己。

8)宝贝系列的命名

通过对工作的摸索与实践,我已经对我工作的内涵和职责有了自己的理解和把握。对如何工作,怎样才能更好地完成工作有了自己的方法。不仅要遵守工作的规程和要求,同时还要高效的完成,要做出成绩,展现良好形象,。我本着这样的原则,不断地总结工作经验,改善工作方法,寻找工作技巧。

工作问题

1) 时间规划不够合理

2) 对于策划和SNS还是不能很清楚的明白自己更擅长哪一个。

3) 重复的工作很容易没有耐心

4) 有些问题考虑不够周到,不够完善,总是要不断修改,不断纠正!

工作不足

1) 中奖名单的发放。

其实本来是一个很简单的事情,中奖名单公布之后,电话通知中将顾客联系售后,领取奖品,晒单送积分就好,但是因为顾客的手机一直都在关机的状态下,旺旺等其他联系方式也联系不到他,导致奖品的发放充满了曲折。迄今还没有通知到。

2)学习新东西的时间太短。

学如逆水行舟,不进则退,在这个不断进步的社会,我们如果不挤出时间学习的话,是肯定要被淘汰的,尤其是在电子商务这个行业,每天都是机遇,每天都是挑战,唯一让自己屹立不倒的秘诀就是快!但是我觉得自己学习时间太少。

工作体会

总结上周的工作,虽然繁忙,却学到了很多东西,认识到自己在工作中还存在很多不足和缺点,具体表现在不能走在工作前面和缺乏汇报意识,在今后的工作中我一定努力克服以上缺点,独立完成任务,并做好计划。与公司保持一致,我与公司同命运,公司与我共辉煌!最后的最后我仍然要说今天的最好表现是明天的最低要求,今天所取得最好的成绩,对明天而言,仍然只是新的一天的起点,我们要想做得更好,唯有继续努力,努力,永不止步。 卢比亚商贸有限公司:

天道酬勤 1

推广部工作总结范文(二):市场推广工作总结

工作总结

来公司已经整整两年了,从来到森蔚公司做市场文秘到市场推广工作,我接触了很多不同于所学专业的东西,谈不上成长了很多,至少长了些见识。2012年伊始至年末。我的工作基本分为以下几部分。

一、 网站建设、后台维护、内容更新、信息反馈。

二、 400客户电话的接听、传达、解答、记录工作。

三、 公司企宣设计、LED工程图的设计及公司内部实时的业务图修改。

四、 LED展厅展品的维护、及展品讲解工作。

五、 公司展会的联络、方案策划、物料准备。

2012年2月,经过2011年底近一个月调研考察多家网络公司后,最终与邯郸盘古网络公司签定网站建设合同。建立公司网站:.从网站的域名、基调、风格及技术,都由我独自与网络公司沟通完成。为时一个月,网站建成。运行一段时间后(大概一个月左右)发现运行中出现了网站视觉抓取不强、图片显示错误一些问题,我又及时与网络公司沟通,并共同解决了问题。至今网站运行正常,未出现客户浏览错误。现在正在根据公司发展需要策划2013年网站改版新方案。

2012年3月网站建设的同时,联系了中国400百度网库,成功为公司申请了400电话,400-0815036.并按客服需求将400电话绑定相关部门主管手机。一年来,400电话运行正常,我也能第一时间接听客户电话,并做好解答问题,记录回访工作。

2012年3月与协力广告公司合作,设计公司BPI产品的画册3000份。从画册的理念,内容、排版、纸张选择、印刷都是我直接与广告公司沟通完成。从这次执行中,确实学会不少东西,比如商业画册排版的规划、印刷纸张的选择、最重要的是这次执行

中了积累了些公司外的人际关系。5月为涉县盘龙山庄设计了亮化工程图,得到客户充分认可。七月中旬策划并设计了公司的橱窗,以正常投入使用。8月,设计了公司的礼品袋、柴能炉单页。十二月为东刘庄小广场设计了工程夜景图。

2012年6月开始着手设计公司展厅,包括展厅布局,展厅十块2*1.2m的展板;从初稿到最后跟公司汇总意见定稿,为时一个月。七月初,展厅正常投入使用。以周为单位,打扫展厅卫生;更新展厅展品。保证客户来访时展厅参观及讲解使用时一切正常。

9月策划了中国节能协会主办的节能展,并设计了所有展会所需的广告。10月策划了石家庄节能展会及展会所需的物品。十一月为公司联络并申请了河北省中小企业家协会理事单位,并报参了河北省“最具成长性企业”。

推广是一件繁琐而又仔细的工作,我现在的工作偏重于网络推广。不论是哪种推广方式,我都了解不深,所以要想把工作做好,13年我的规划,在不耽误工作的同时,能从多方渠道了解市场推广的工作内容及方法。尽快把本职工作尽善尽美。根据领导制定的岗位描述,执行好每项工作。

13年要让自己更好的在这个团队中发展,为公司创造利益的同时也能锻炼自己。

营销中心

市场推广:付娟

2013- 01-10

推广部工作总结范文(三):2016年品牌推广部工作总结

2016年品牌推广部总结

风雨送春归,飞雪迎春到,不知不觉中一年又已经过去,2016年是集团公司非常关键的一年,既是渠道建设年又是企业转型年。品牌推广部响应集团号召,受集团公司领导指派除承担品牌推广部自有业务之外,把新品引入作为本年度重要任务完成,回顾近一年的工作,部门以务实创新的精神,扎扎实实、兢兢业业的开展工作,较好的完成了各项任务目标。下面就本年度工作进行简要汇报:

一、业务发展及工作情况

1.建立部门职责,梳理工作思路。针对集团情况制定部门职责、部门经理职责、部门主管职责、招商方案、拟定合作协议、制定新品研发流程等,找思路找方法,用清晰的头脑有效率的开展工作。

2.收集市场信息,建立企业档案。既然是新品引入就要有针对性,有目的性,首先就是要建立大数据库,再进行资料分析。部门通过网络调研,市场走访等方式对新疆特色农产品信息,新疆特色农产品企业信息进行了数据统计工作,收集全疆特色产品174种,企业信息2000家。

3.进行市场调研,验证统计数据。今年11月由品牌部牵头成立考察组对南疆部分地区进行实地考察,这既是对之前统计数据的验证也是部门首次走出去调研,到田间地、政府企业与一线人员进行实地情况的了解。考察组历时12天

对南疆7个地级市及县域进行考察,总行程4000公里。调研特色农产品涉及干果、花茶、乳制品、调味品、水产品、饮品、休闲食品共7大类16种产品;经统计共调研企业25家,取得样品51件;形成专项报告3份,汇总报告1份并于行程结束后的第二天召开了专题汇报会。

4.制定研发流程,责任落实到位。考察结束后,部门积极会同有关领导对样品进行分析,同时向集团各分公司通报新品计划收集调研报告。对确定立项研发的新品部门制定生产研发流程,各环节落实到人,清晰有序的开展每一项工作。分别针对收集资料召开各项讨论会5次,充分听取大家意见,以市场销售为依据,杜绝拍脑袋的工作方式。

5.新增人员的内部培训及工作安排。部门于10月份新增一名品牌主管,人员到岗后由部门经理对其进行了公司制度,部门职责的学习并根据部门工作安排相应工作,做到到岗及时,上手迅速,对接顺利。

二、存在的问题

回顾部门一年来的工作深刻体会到工作中虽然取得了一些成绩,但这些成绩的取得得益于同事们的共同努力;得益于公司各部门的大力配合和支持。在肯定成绩的同时也清醒的认识到工作中还存在一些不足主要体现在:理论与实际行动相互结合不够密切;学习的主动性还有待于进一步加强;工作中创新思想不够;经营发展中的亮点还不突出等等。在

以后的工作中品牌推广部将在公司的领导下以求真务实的工作作风做好各项工作使来年有一个新的突破。

三、2017年工作计划

2017年是集团公司非常关键的一年,品牌推广部作为明年发展的核心部门更是深知责任重大。为响应集团号召,受集团公司领导指派除承担品牌推广部自有业务之外,把新品引入作为本年度重要任务完成,要求部门以务实创新的精神,扎扎实实、兢兢业业的开展工作,完成各项任务目标。下面就本年度工作计划进行简要汇报:

1.加强内部管理明确分工,营造部门内部团结一致、积极向上的工作氛围。新的年度,按照集团整体部署,结合部门实际情况进行工作细分,将各个环节进行有效把控,做到人员分工合理,目标任务落实到人,责任落实到位,部门内部团结一致,以完成目标为准则全力以赴。

2.加强内部培训完善部门保密文件借阅制度,规范各类基础资料提高基础管理水平。2017年部门根据业务开展情况,新增修订各项部门制度,严格按照集团下发文件、通知要求进行工作,做到不麻痹大意、不疏漏细节、不滥竽充数。由于部门资料涉及保密信息,要加强保密资料的管理,做到保密信息不泄露,重要文档不丢失。

3.进一步落实“集团奖惩制度”、“物资供应管理制度”、“新品开发试销管理办法”以及“新品试销管理办法”提高员

工的流程意识、红线意识。没有规矩不成方圆,2017年部门将严格按照集团制度规范部门员工的行为,奖惩分明,鼓励创新表彰先进。涉及采购业务要严格按照集团要求进行比质比价,招标流程规范各个环节,确保随时备查有据可依。

4.开展市场调查,抓住机遇制定并落实切实可行的新品开发方案。坚持走出去,走下去策略,与一线生产人员,销售人员了解最新资讯,掌握最新动态。作为新品引进年,部门要坚持2016年不怕苦累的精神,走出家门与人沟通,真正走进市场才能贴近现实,不能用拍脑袋的方法做事情,规划差旅次数10次,生产过程中要进行抽查留样,保证样品与大货一致,质量相符。

5.加快工作效率,对确定立项开发的新品按照流程责任到人,落实到位,督促各环节加快进度,为分公司上线争取时间,在销售旺季来临的时候有新品。作为集团职能部门,要为各分公司利润部门做好服务保障工作,对有市场机会的新品抓紧开发进度,抢占市场先机,第一时间准备各项资料召集各相关部门讨论,确定立项新品迅速开展生产工作,督促各环节准备到位。对市场反馈需求信息,第一时间进行生产调研工作,测算成本价格推导竞争机会。

品牌推广部

2016年12月15日

推广部工作总结范文(四):推广部工作报告

****02月工作总结

? 工作时间: 2012年02月16日-03月01日 ? 工作人员: ****

? 报告主题: 工作总结 ? page页数: 共2页 ? time时间: 2012-03-05

? 工作总结: 月工作总结 工作成绩

1)帮派中每天发原创帖,增加帮派的活跃度和收录

3) 了解淘宝商城整体运作模式;

4)掌柜说的管理和维护

5)百度词条的创建和完善

6)所有可能的快捷回复短语的制作

7)积分制度的建立和完善

8)下月会员日活动的准备工作

9)参考其他男包品牌,找准公司的品牌定位和价格定位。

10)依据公司的目标制定自己的目标 工作不足

1) 做事不够认真,

2) 对于自己的工作预测不是很准,计划赶不上变化

3) 对工作的认识不足,需要同事和领导给予指点

4) 对积分软件的了解不够深入

5) 对数据的分析没有充分的利用

6) 目标分解不够详细 这些不足之处,或许还没有造成大的失误,但千里之体溃于蚁穴,

因此我以后一定会认

真的地完成好每一项任务,认真履行岗位职责,平时生活中团结同事、不断提升自己的

团队

合作精神。一种积极豁达的心态、一种良好的习惯、一份计划并按时完成是如此重要,

并最

终决定一个的人成败。因此我一定要改正缺点,弥补不足。正是这种理念让我对自己的

人生

有了进一步的认识,渴望有所突破自我,将会在以后的工作和生活中时时提醒自己,以

便自

己以后的人生道路越走越精彩。 工作建议

公司正处于企业转型期,是一个非常关键的时期,这一时期应该从管理上下工夫,企业 管理的好坏,会决定企业转型的成败。首先,要加强思想观念的转变,加大培训力度,

特别

成功是一种观念,致富是一种义务,快乐是一种权力 是管理层要从实干型向管理型转变。定期学习和交流,这样可可以开阔视野、学习先进

理论。其次,公司要健全管理制度、明确岗位职权、建立激励机制、完善考核方式。好的制

度可以改变人的行为,好的制度可以激励员工,好的制度可以强化管理。第三,既要引进人

才,还要用好人才,特别是要挖掘公司内部现有人才,最大限度发挥每个人的作用,为公司

带来最大的效益。

工作体会 根据目前工作分工,我的主要工作任务是(1)负责管理掌柜说(2)负责帖子

的制作和维护;(3)负责活动的策划及细节问题。通过完成上述工作,使我认识到一个称职

文案应当具有良好的语言表达能力、流畅的文字写作能力、灵活的处理问题能力、有效的对

外联系能力、活动的策划及筹备能力。在原来的公司里,很多工作我并不是直接负责,很多

细节方面还注意不到,具体实施起来才明白什么是眼高手低。加油! 结束语

虽然到来了近半个月,对淘宝商城的运作模式还不能完全吃透,人员熟悉程度也不够,

对分工的工作还没有形成系统的计划和长远规划。随着对公司和工作的进一步熟悉,我也希【推广部工作总结范文】

望领导今后多分配一些工作,我觉得多做一些工作更能体现自己的人生价值。“业精于勤而荒

于嬉”,在以后的工作中我要不断学习业务知识,通过多看、多问、多学、多练来不断的提高

自己的各项业务技能。学无止境,时代的发展瞬息万变,各种学科知识日新月异。我将坚持

不懈地努力学习各种知识,并用于指导实践。在今后工作中,要努力当好领导的参谋助手,

把自己的工作创造性做好做扎实,为的发展贡献自己的力量。 在电子商务飞速发展的今天,搭上了这辆顺风车,我们有什么理由不全力奔跑! 卢比亚旗舰店:

成功是一种观念,致富是一种义务,快乐是一种权力篇二:推广部周工作总结报告 卢比亚商贸有限公司

推广部门(文案)上周工作总结 工作成绩

1)帮派中每天发原创帖,增加帮派的活跃度和收录;

2)了解淘宝商城整体运作模式;

3)掌柜说的管理和维护(其中包括顾客留言的回复);

4)逐步了解crm系统的应用;

5)参考其他男包品牌,找准公司的品牌定位和价格定位;

6)宝贝细节描述;

7)学习新的东西不断充实自己。

8)宝贝系列的命名

通过对工作的摸索与实践,我已经对我工作的内涵和职责有了自己的理解和把握。对如

何工作,怎样才能更好地完成工作有了自己的方法。不仅要遵守工作的规程和要求,同时还

要高效的完成,要做出成绩,展现良好形象,。我本着这样的原则,不断地总结工作经验,改

善工作方法,寻找工作技巧。 工作问题

1) 时间规划不够合理

2) 对于策划和sns还是不能很清楚的明白自己更擅长哪一个。

3) 重复的工作很容易没有耐心

4) 有些问题考虑不够周到,不够完善,总是要不断修改,不断纠正! 工作不足

1) 中奖名单的发放。 其实本来是一个很简单的事情,中奖名单公布之后,电话通知中将顾客联系售后,领取

奖品,晒单送积分就好,但是因为顾客的手机一直都在关机的状态下,旺旺等其他联系方式

也联系不到他,导致奖品的发放充满了曲折。迄今还没有通知到。

2)学习新东西的时间太短。 学如逆水行舟,不进则退,在这个不断进步的社会,我们如果不挤出时间学习的话,是

肯定要被淘汰的,尤其是在电子商务这个行业,每天都是机遇,每天都是挑战,唯一让自己

屹立不倒的秘诀就是快!但是我觉得自己学习时间太少。 工作体会

总结上周的工作,虽然繁忙,却学到了很多东西,认识到自己在工作中还存在很多不足

和缺点,具体表现在不能走在工作前面和缺乏汇报意识,在今后的工作中我一定努力克服以

上缺点,独立完成任务,并做好计划。与公司保持一致,我与公司同命运,公司与我共辉煌!

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