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2016,领导班子工作总结

时间:2017-07-01   来源:工作总结   点击:

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2016,领导班子工作总结(一):2016年公司领导班子述职报告

2016年公司领导班子述职报告

(xx年年)防腐保温分工司领导班子述职报告 xx年年,防腐保温分工司,在前郭石化分工司,和石化建党政班子的正确领导下,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以学习宣传贯彻"十七大"精神为主线,以安全生产和质量标准化建设为中心,大力加强领导班子和干部队伍建设,加强党建、党风廉政和精神文明建设,发扬前炼人特别能战斗的铁人精神,克服了防腐工程频繁琐碎,时间紧任务重,人员相对紧缺等困难,全面参与今年总厂的大检修任务.防腐保温,安全阀校验,密封垫片加工,安全生产和工程质量标准化工作,取得了一定的成绩。克服重重困难,圆满的完成了年初制定的工作目标和工作任务.全年完成产值820万实现利润-------万.现将xx年年,领导班子各项工作情况,向各位领导,和全体员工报告如下:

一、加强班子自身建设,集体凝聚力和战斗力显著增强按照“三个代表”重要思想要求,防腐保温分工司坚持把“团结、务实、创新、廉洁”作为领导班子建设的总要求,不断加强领导干部理论学习、强化民主集中制建设、抓好党风廉政教育、切实改进思想作风和工作作风,领导班子和干部队伍建设取得了一定的成效。1.加强理论学习,统一思想认识,提高班子成员的政治敏锐性和鉴别力。我们紧紧抓住思想理论建设,着力提高班子成员领导水平和决策能力。在理论学习中,我们首先做到坚持突出学习重点,统一思想认识,在深入学习邓小平理论的基础上,认真学习《“三个代表”学习纲要》,学习"十七大"会议精神。通过深入系统地学习,领导干部的政治敏锐性和鉴别力得到进一步提高;其次是坚持支部中心组学习制度,在学习中落实好“第一责任人”的责任,党政一把手亲自研究布置中心组的理论学习,制定了全年的学习计划和学习内容,采取读书、研讨等形式,做到每周集中学习一次,并把学习情况列入民主生活会内容。第三是坚持理论联系实际的良好学风,在学习中紧密结合我防腐保温分工司的实际问题,撰写学习体会和调研记录,增强了班子成员的理论水平和业务能力。

2.强化民主集中制建设,增强领导班子的凝聚力和战斗力。民主集中制是领导班子建设的根本制度。我们保持和发扬艰苦奋斗,团结拼搏、能打硬仗的良好作风,着力在提高班子的凝聚力、战斗力,公信力上下功夫。在日常工作和党内生活中,班子成员自觉遵守党的组织原则,从书记到经理在到普通党员,都能够把自己置于党组织管理之内,和石化建党政领导之下,自觉做到大事讲原则,小事讲风格,不利于团结的话不说,不利于团结的事不做。不凭个人义气,不耍个人意志,不搞一言堂,自觉维护领导班子在员工中的良好形象。班子成员思想上互相学习,政治上互相帮助,组织上互相监督,作风上互相促进,工作上互相支持,利益上互相谦让,感情上互相尊重。奖励处罚,制度制订,人员调整,安全生产,队组长任用、发展党员等重大事项,都坚持做到集体研究,集体决定.保证了防腐保温分工司各项决策的民主性和科学性。3.坚持以预防为主,加大党风廉政建设力度。党风廉政建设的重要责任之一,就是要从保护和爱护干部的愿望出发,坚持教育管理从严的方针。在防腐保温分工司党风廉政建设上,我们着力抓好学习教育,坚持教育在前、防犯在先。在学习内容上,我们一是开展了以邓小平党风廉政和反腐败重要论述为重点的宣传教育,着力提高党员干部的政治素质和理论水平,增强贯彻执行党的路线、方针、政策的自觉性。二是开展了以xx“三个代表”重要思想为主线的党性党风教育,着重解决党员干部,宗旨意识,和理想信念方面存在的问题,树立起正确的世界观、人生观和价值观。三是开展了党纪、政纪宣传教育,专门学习了党的纪律处分条例、违纪嫌疑制度等规章,着重解决党员干部学法知法,提高执法守法的自觉性。四是开展了典型案例为重点的警示教育,通过深入剖析案例,使党员领导干部始终保持清醒头脑,自觉加强党性锻炼,增强防微杜渐、拒腐防变的能力。五是切实开展廉政监督活动,提高党风廉政建设的主动性和自觉性。在学习方式上,我们坚持每月至少一次学习活动,采

取学习规章制度和撰写学习心得相结合。在做好学习教育的同时,我们坚持自律与他律相结合,建立健全制度,完善内部管理。先后修改完善了党员干部考核制度等。我们在吸取了个别单位干部违纪违法的教训后,又制定完善了《企业办公费管理暂行规定》,进一步明确了经费使用程序、票据管理、禁止私设小金库。《政治学习制度》,《防腐保温分公司工作制度》,《领导班子重大事项议事规则》在干部管理上,我们坚持领导干部谈话、领导班子成员重大事项报告、年度领导监督评议和干部考核制度。在安全生产上,我们坚持关口前移,重心下移,加强安全管理,从规范职工的操作行为、工程质量、材料使用、竣工验收等实施全程跟踪监督。在xx年年的质量标准化建设中,我们提出以创建精工程、打造精英团队、历练精诚员工为契机,大搞安全生产质量标准化,有效的保证了施工建设工程的优质低耗。

2016,领导班子工作总结(二):2016年度领导班子党委书记述职报告

2016年度领导班子述职报告

(2015年10月30日)

各位领导、同志们:

我叫,现年周岁,大学文化,高级工程师,2015年3月担任党委书记、副总经理,负责公司党委全面工作,分管……工作。

下面,我将一年来的主要工作和履职情况向各位领导进行汇报,不当之处,敬请批评指正。

一、履职情况

作为党委书记、副总经理,我深知自身责任重大、任务艰巨。任职以来,我始终把班子团结、企业稳定、职工满意作为个人追求的工作目标,作为检验自己工作的重要标准。一年来,我努力践行科学发展观,认真学习党的十七大、十八大精神,紧密围绕中心工作,加强思想建设、文化建设、队伍建设、标准化党支部建设、党管安全等工作,确保各项工作有序开展。

1、加强宣传思想政治工作。不断健全完善学习组织制度、学习管理制度、调查研究制度,坚持隔周五政治理论学习制度。组织广大党员观看十八大开幕实况,组织学习十八大精神,坚持正确的舆论导向,弘扬企业精神,围绕中心开展宣传教育工作。

2、加强企业文化建设。启动了《企业文化手册》编制工作,规范了企业文化形象识别系统。结合“……”、“……”、廉政建设等特色活动,积极推进安全文化、廉洁文化等专项文化建设。借助质量标准化现场会的良好契机,推动了企业文化建设的发展。

3、加强作风建设。实践使我认知,领导干部的思想作风和

工作作风,在干部职工中有着无形的力量,对职工有着潜移默化的影响作用。因此,在工作中,严格要求自己的言行,按程序办事,按规矩办事,带头深入实际解决问题,讲求工作实效。

4、加强队伍建设。以“四型”干部队伍建设为重点,实施了动态激励机制,有效地发挥了领导干部带头示范作用。以建设党性强、作风硬、能力强的党员队伍为目标,强化积极分子培训、考核,严把新党员入口关,通过党员评议,党员技能大赛、挖潜增效等活动,充分发挥党员的先锋模范作用。大力开展“学习型”、“主动型”、“创新型”职工队伍建设,全面提高职工的综合素质。

5、加强标准化党支部建设。探索并建立了创先争优活动长效机制。制定下发了《标准化党支部建设实施方案和考核细则》,确定了……等12个标准化党支部示范单位。设计制作了《党务工作者日志》,修订下发了《党建工作手册》,统一了内业档案,规范了工作行为,提升了党支部建设水平。

【2016,领导班子工作总结】

6、加强党管安全工作。制定下发了《党管安全工作职责》和《党管安全工作规划》,划分了543个党员安全责任区,制定细化了责任区考核细则和考核方法,坚持了自下而上的月月考评制度。确定了8个党管安全示范单位,有针对性地开展督导检查。 “……等特色活动,成为党管安全工作的亮点。

7、加强纪检监察工作。大力加强反腐倡廉教育,签订了《党风廉政建设目标管理责任书》,开展了效能监察,推进廉洁文化建设,不断增强了领导干部的责任意识、廉洁意识和风险意识。

8、加强综治维稳工作。制定下发综治维稳工作方案;修订突发事件应预案和《综治维稳工作手册》;签订综治维稳责任状;严格执行重大节日、重要时段“零报告”制度;加大信访、“法

轮功”习练者教育转化等工作力度;制定了《关于加强矿山物资管理的实施办法》和《关于进一步加强护矿保煤工作的通知》,组织划分了护矿责任区,明确了责任单位,加强了重点部位的巡防检查,确定了制约保障机制,严厉打击了偷盗矿山物资的不法行为,确保了矿区稳定。

9、加强群团工作。完善了厂务公开、民主管理制度;强化了班组管理,努力打造“……”;开展了球赛、晚会等文体活动;成立了帮扶基金会;开展了扶贫助学活动;推进了“……”等“青”字号工程。

10、深入开展……活动。按照公司党委要求,开展了党员活动,公司副总以上领导、机关各部室共与29户困难职工家庭结成帮扶对子,共送去款物价值40000元。基层单位每名党员也建立了帮扶对象,帮助困难职工排忧解难。开展了全员行动,全公司共征集合理化建议467条,采用154条,广大职工做好事122件,调动了广大职工参与企业管理的积极性。

二、存在的不足及改进措施

回顾一年来的工作,虽有成绩,但也有不足。

1、深入基层的时间较少。

2、党务工作融入中心工作有待加强。

3、创新意识有待提高。

今后的工作中,我要经常深入基层、深入一线,调查研究,了解掌握情况,更好地融入中心工作。加强综合理论学习,努力提高自身素质,不断加强政治工作与中心工作的融合度,找准工作切入点,不断提高履职能力,发挥好党务工作“围绕中心、服务大局”的作用。

2015年即将过去,在新的一年里,我将认真全面地总结工作经验,努力克服不足,与班子成员精诚团结,和衷共济,不断创新工作思路和工作方法,不断加强党建工作,以更加务实的工作作风,勤勉敬业的工作态度,崭新的精神风貌,为再创佳绩做出新的更大的贡献。

谢谢!

2016,领导班子工作总结(三):2016干部队伍建设年工作总结

2016干部队伍建设年工作总结

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加强思想政治建设,努力用科学发展观武装各级领导班子

一要创建"五型"领导班子。围绕完善换届后领导班子新的领导体制、工作机制和运行方式,规范领导班子议事规则和决策程序,积极开展创建学习型、务实型、创新型、服务型、和谐型"五型"领导班子活动。坚持领导班子思想政治建设定期分析制度,及时了解领导班子思想政治建设情况,定期召开领导班子思想政治建设经验交流会,促进科级领导班子加强思想政治建设的自觉性。围绕领导班子和领导干部作风建设,在全区范围内开展"勤政、和谐、创新、高效"明星班子创建和明星公务员评选活动。学习科学发展观心得体会

二要强化理论武装。坚持和完善中心组学习、机关干部学习日、领导干部在职自学等制度,制定领导干部述学评学考学的暂行规定,加大对党的十七届三中全会精神、科学发展观等最新理论成果学习力度,结合深入学习实践活动,加强理论学习的系统性,建立干部培训工作管理考核档案,努力在真学、真懂、真信、真用上下功夫,把思想统一到加快国际性生态型海滨城市建设上来,不断夺取解放思想、率先跨越、科学发展的新胜利。

三要强化科学发展实绩考核。要以实绩为导向,加强各级领导班子和领导干部的考核和管理,根据我区发展的实际,研究制定《体现科学发展观要求的领导班子和领导干部实绩考核暂行办法》,进一步规范在重大突发事件、重点性工作、日常性工作和创新性工作中考察考核各级领导班子和领导干部,切实树立"让人干事"、"激励干事"、"舒心干事"、"干净干事"的导向,以务实的工作创造真正的实绩。

健全竞争性选拔工作机制,扎实推进干部人事制度改革

一要规范干部选拔任用程序。从改进推荐方式入手,制定区管干部初始提名推荐暂行办法,在首要环节采用竞争性选拔机制,积极运用领导推荐、组织推荐、群众推荐、会议推荐等方式,畅通民意表达渠道,规范民意表达程序,提高推荐质量。

二要规范竞争性选拔机制。推行和完善公开选拔、公推公选等竞争性选拔干部方式,加大竞争性选拔干部的比例,形成公开、民主、竞争、择优的选人用人机制。打破一岗终身制和部门所有制,加大干部培养性交流、换岗性交流和需求性交流的力度,探索股级干部跨部门竞争上岗的有效途径。加大竞争性选拔干部工作的实施面和覆盖面,应从实际出发,重点针对那些专业性比较强以及缺少年轻干部和紧缺人才的部门,在更大的范围内把最优秀、懂专业的人选上来,促进优秀人才脱颖而出。要建立健全公开选拔制度,对每个重要环节的具体模式、程序加以科学规范,逐步明确组织者和监督者的责任纪律,建立严格的违纪责任追究制度。

三要加强对破格提拔干部管理。探索对破格提拔的干部实行聘任制,以制度的形式落实对破格提拔人员后续管理培养工作,做到既在竞争中识别干部,在比较中选拔干部,又注重破格提拔干部工作的透明度和可操作性。

启动干部全员培训工程,着力打造善于领导科学发展的高素质干部队伍

一要积极构建多元的干部培训渠道。继续大规模、多层次培训干部,创新干部教育培训形式,建立"3+1"培训模式,将党校培训、主题班次培训、自主培训三种固定形式与外

出学习、上挂下派等方式相结合,积极推进干部"大培训、大外派"工作,健全干部经常性教育培训机制,使干部提高素质、增长才干。要立足多岗位锻炼,着力在重点工作和艰苦环境中锤炼考验干部,采取横向交流、驻点招商等方法,把干部推向开放型经济、重点工程、城建拆迁等重点一线,在急、难、险、重工作中提升能力、培养才干。 二要完善后备干部培养制度。建立"后备干部信息库",制定后备干部分类储备、定期分析、动态管理和梯度培养制度,进一步健全干部储备机制、选拔交流机制、涵盖导向机制、关爱机制,实行"后备干部成长过程纪实",及时提拔培养成熟的后备干部,做到备用结合,人岗相适,从根本上形成全面协调可持续的干部锻炼培养机制。

三要大力实施专业更新培训。将贯彻落实科学发展观作为培训重点内容贯穿教育培训始终,年内重点办好东区发展论坛、科级干部培训班、女干部培训班、后备干部和年轻干部培训班、干部工作监督员培训班等多个主题班次,切实提高各级干部执政能力和执政水平,促进全区率先科学发展。

2016,领导班子工作总结(四):2016年学校领导班子年终述职报告

2016年学校领导班子年终述职报告

2016年即将过去,现将一年来的工作总结如下:

学校基本情况:

我校现有学生229人(含学前教育),6个普教班,1 个学前班。教职工17人,其中退居二线的校长二人,因病休假的1人。

学校地处偏僻,至今不通车,不逢场,教职工购买东西都要在大佛镇去买,条件差,工作环境恶劣。

主要工作:

一、抓好干部队伍建设。

1、领导班子,团结协作。

一个称职的领导集体,关键要思想一致,认识一致,行动一致。我们班子成员在工作中分工明确,各司其职,相互沟通,相互信任,和谐相处。特别是吕主任,一个人既管教学又管教研等与教育教学有关的事,工作尽职尽职,我校的教学过程管理获得上级的好评。本年度班子成员自觉开展学习,从学习中找“差距”,从“差距”中寻发展, 加强自我管理,以身作则。强化责任意识、大局意识、管理意识、服务意识、团结意识。在工作面前,我们默默奉献,常常加班加点,牺牲休息时间,毫无怨言;在荣誉面前我们心怀同志,谦让大家,我们领导干部没有人去争先进、争优秀名誉,多次将先进教师的名额让给同志;尤其是今年的绩效工资尽显领导干部的高风亮节的高尚品质。

2、加强政治学习。

今年我们根据学校的安排,由我负责带领大家搞好政治学习,学习两会精神和《政府工作报告》;学习《教育法》、《义务教育法》、《中小学管理规程》等法律法规;本学期,是第三批深入学习实践科学发展观的时间。学校按照上级的安排,组织老师系统学习科学发展观的重要论述,做好学习笔记,写好学习心得。深入调查撰写调研报告、认真查摆自己工作中存在的问题,书写自查分析报告。并要求老师将学习和实践结合起来,用科学发展观来武装自己,引领自己,提高工作效率。认真学习xx总理、郭大为书记在教师节大会上的讲话,使老师树立 “敬业、乐业、奉献、求实、创新”的工作理念。树立“责任心胜于能力”的理念,强化工作责任心,相信只有责任心强的老师,才会在教学和班级管理上下工夫、想办法,才会主动更新自己的教育理念,才会教出优秀的学生。

3、加强业务学习。

人常说:“树人者必先强已”。在社会日益发展的今天,知识更新很快。作为知识的传播者,必须加强学习,树立终身学习的理念,挤时间学习,从而提高自身综合素质。

通过学习,我明确了校长职责,提高了管理理念。而《中小学教学管理》、《四川教育》成为书桌上的常备杂志,更成为“正餐”之外的“加餐”,也为学校管理注入了新的血液。同时我还学习身边优秀校长的先进事迹,以他为榜样,在处理烦琐事务的同时静下心来搞好教学研究,力争做学习型、研究型校长。在处理烦琐事务的同时静下心来搞教学研究,力争做学习型、研究型校长。

二、以人为本,营造和谐氛围

多年一线教师的工作经历给我这样一个感受:工作哪怕累点,待遇哪怕差点,一定要图个心情愉快。所以我尽心努力为老师营造一个宽松和谐的工作氛围。从自身做起,从不在老师面前摆架子,闲暇时间走进办公室和老师聊天,了解他们生活工作中存在的问题,尽力去帮助他们,分享他们的喜悦。尤其在教职工及家属生病住院,教师思想有波动时都会找他们谈心,

让他们在关键时刻感受到来自集体的温暖。“快乐地生活,努力地工作”是我所倡导的,经常引导老师学会知足,学会感恩,淡看人生的起伏与哀乐,挫折与喜悦,从而幸福快乐地生活着,保持一颗良好的心态。提醒老师“有缘才能相聚,用心才会珍惜”同事之间增大宽容度,都能为对方着想,都能进行换位思考,现在我们的老师能在一个相对宽松的环境中工作着。正因为这样,在绩效工资,岗位设置及教师聘任这些与教师切身利益相关的事情中,我们的领导、老师都显示了较高的觉悟,没有出现吵闹现象,使学校的工作得以顺利进行。

三、常规管理,规范科学。

1、常规教学,扎实细致。 10年底,我们明确了教案的书写要求,要求老师们以《细则》为准绳,严格规范自己的教学,使教学常规工作进一步规范化、制度化。本年度,学校对每位老师的教案、作业多次进行检查,并及时反馈。上学期末我们按照学校工作计划,教导处组织教师进行了教案、作业展览,教导处精心设计各种评分表,老师们本着公平、公正的原则,认真查看打分。但其中我们也发现许多老师没有把教学反思当成一项常规工作来进行,在教学反思的书写上存在追记现象,存在应付检查现象。本学期,针对这一情况,我们明确提出“写十年的教案,没有写一年教学反思”提高的快,提醒老师课后及时书写反思,在这学期的教案检查中,有一部分老师开始写教学反思了。

2、教研活动,扎实有效。

加强教研组建设,是提高教学管理的一项有效措施。我们积极开展教研活动,不断创新教研活动的新模式。校领导坚持带课,坚持听课,坚持参加教研活动,本年度每人听课40多节次。我们每学期开展“人人都上研讨课,人人都是研讨者”活动。组内进行说课,然后上课、个人反思,大家评课。同事之间真诚相待,提出问题共同商讨、解决。本学期我校有四位老师参加了镇级公开课教学,受到了好评。

3、注重了与家长的沟通。

一年来,我要求老师们经常与家长沟通,注意与家长谈话的语气,从学生实际、家长的感觉出发,真诚地与家长谈话。特别是学生在校情况要及时给家长沟通。每次放假,学校都要发放假通知单,告诉家长在假期中就注意的事项,学校工作也得到了家长的大力支持与配合。

2016,领导班子工作总结(五):2016领导班子述职报告(共2篇)

##第1篇:领导班子述职报告

我委(局)领导班子以创先争优活动为契机,认真贯彻落实科学发展观,围绕县委、政府的中心工作,团结协作,真抓实干,充分发挥班子的整体效能,班子战斗力得到了不断增强,实现了全县工业、商务经济

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