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企业干部队伍建设论文
摘 要 严格按照教育实践活动“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求，践行党的群众路线，以反对“形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风”为抓手，进一步突出作风建设，严格落实执行“八项规定”，身体力行，为端正党风政风率先垂范，以实际行动， 始终保持党员干部思想纯洁、队伍纯洁、作风纯洁。
习近平指出，我们党历来高度重视选贤任能，始终把选人用人作为关系党和人民事业的关键性、根本性问题来抓。关键在人，就要建设一支宏大的高素质干部队伍。在当今市场竞争日趋激烈的形式下，企业要生存，要发展，就必须建设一支德才兼备的高素质干部队伍，才能适应现代化管理的要求。为此笔者就如何加强干部的培养教育谈几点看法。
一、企业干部队伍的整体状况
目前，从总体上来讲，企业干部队伍平均年龄有所降低。文化层次普遍提高，政治素质、理论水平和职业道德明显增强。整体上是好的，是符合新形式发展要求的。但认真分析起来也在存在问题，主要表现在：一是缺乏健全和完善的管理监督机制。干部的考核、考试、评议、招聘、奖惩、升降制度还不够健全，有的制度还不能严格地执行;广大职工群众还不能对领导干部行使充分的有效的监督。二是对于那些少数犯有官僚主义和失职渎职的领导干部的诫勉、撤换、罢免的措施还不得力，管理还不规范。三是干部岗位责任制还很不具体、不严密、不科学、操作性不强。四是竞争、择优、淘汰机制仍然不健
各位领导、同志们：
面对干部资源短缺、实践经验不足、整体素质不高的情况，厂把人才的培养当作企业发展的第一要务来抓，全面实施人才可持续发展战略，积极开发内部人才资源，并适当吸收专业人才，不断加强后备干部队伍建设，优化了人才资源配置，积极探索了适应现代企业制度要求的选人用人新机制，促进了企业干部队伍的健康成长，培养造就了与现代企业管理相匹配的干部队伍，逐步创造了一个公开、平等、竞争、择优的用人环境，建立了一套干部能上能下、能进能出、充满活力的管理机制，形成了一套纪律严明的监督体系。同时，也输出了一批专业精、能力强的适应企业发展需要的领导干部。
下面，我代表厂就如何加强后备干部队伍建设，向各位领导和同志们进行汇报，我的汇报共分四个部分：
一、以思想政治教育为切入点，提高干部的综合素质
我们始终从抓好干部的思想教育这个中心环节入手，从现实和长远的需要出发，结合实际，区分层次，在广大干部中进行长期的“六个教育”、“三个培训”。“六个教育”，即：邓小平理论和“三个代表”重要思想的教育；党的性质、纲领和宗旨教育；中华民族的传统美德和党的优良传统教育；马克思主义的世界观、人生观、价值观教育；反腐败、反腐蚀的廉洁自律教育；国情、油情、厂情教育。“三个培训”，即：深入开展学法、知法、用法的培训。。 四是建立收入分配激励机制，营造有利于吸引、培养、选拔和使用人才的环境。收入分配是对人力资源发挥作用的经济杠杆，分配制度的合理程度决定着人力资源发挥作用的程度。为此，我们根据效率优先、兼顾公平的原则，以岗位和业绩为主要依据，实行按岗定酬、按任务定酬，按业绩定酬，建立不同形式自主灵活的激励机制。就我厂地质、工艺两所而言，××××年两所技术干部奖金系数为全厂人均倍，组长倍，另外对于工作业绩突出的技术干部每季度发放骨干奖，××××年两所技术干部人均发放奖金额达元；组长奖金达元，相当于厂长助理奖金额。今年我厂仍加大对技术干部的奖励力度，把两所科技人员效益工资与产量挂勾，达到万吨运行水平线，人均奖金系数，在吨基础上每增加万吨，奖金系数增加，如果我厂完成万吨原油生产任务，两所人均奖金系数达倍，科级干部系数将达到倍，远远超过副总工程师及厂长助理的奖金系数。
五是强化年轻干部的培养，加强管理，使年轻干部得以健康成长。对于年轻干部严格要求，加强管理，是对年轻干部的关心和爱护，也是培养年轻干部的有效途径。在这方面我们发现有些年轻干部在选拔时表现还是好的，走上领导岗位以后，有的因个人能力的原因或经不起地位变化后的各种考验，工作失误多，群众威信较低。为了防止此类现象发生，我们采取了动态跟踪指导，强化队务公开和民主测评，适时考核促成长的办法来帮助年轻干部的健康成长，防止重任用轻教育的现象，从而使年轻干部管理形成了经常化、制度化，做到了防微杜渐。
三、坚持以人为本，营造良好的用人环境
选拔任用优秀干部，不仅要有正确的思想观念，还要有正确的方法，尤其是研究、探索和推广适应新情况的新方法，通过我们的实际工作，使我们深知，选拔德才兼备干部必须贯彻公开、平等、竞争、择优的原则；充分走群众路线，拓宽知识渠道，开拓选人视野，完善用人制度；建立起能者上、平者让、庸者下的竞争机制，才能给每名干部提供施展才能的舞台。
一是破除旧思想，树立新观念，为优秀人才脱颖而出扫清障碍。我们在后备干部的培养上，破除了“四种思想”，树立了“四个新观念”，即：破除了“论资排辈”的思想，树立不拘一格选拔人才的新观念；破除了“平均主义”的思想，“树立了“机遇难得，人才难得”的新观念；破除了“干部能上不能下”的思想，树立干部流动，能上能下、能进能出的新观念；破除了“年轻干部缺乏经验压不住阵”的思想，树立“领导经验来自实践，早压担子早成才”
的新观念。特别是在选拔年轻干部上，彻底消除对年轻干部不放心，不敢用的思想顾虑，真正做到放手让年轻干部挑重担，让他们在我厂的改革与发展的实践中学习、探索、锻炼、提高。××××年至今年我们共选拔名年轻干部到队级、科级领导岗位上，其中最年轻的仅有岁。
二是改善干部的工作生活环境，使干部在优越的环境中健康成长。我们始终把改善干部的工作生活环境，当作培养干部的重要工作来抓。首先改善技术干部的工作环境，油田公司投资万元新购置了台计算机及配套设备，投资近万元改善工艺地研两所技术干部及基层办公条件；其次为改善干部和员工的生活环境，我们新建坨东综合楼和夫妻公寓各座，改造了英服单身公寓，配备了相应的生活物品，并实施宾馆化管理，为人才的成长创造了良好的工作生活环境。
三是坚持以德才和工作业绩为取向的用人标准，推行公开竞聘。××××年，我们先后对站的管理岗位、试井队自动化、作业监督及地质工艺两所科级岗位等个岗位进行了公开竞聘，共有人参加。通过公开的竞聘，使一大批优秀干部脱颖而出，走上了领导岗位，并取得了新的成绩。被委以重任的站长李长青同志，工作中敢抓敢管，处处以身作则，带领全体员工团结协作，不懈努力，××××年站当年投产，就获得了油田公司金牌队荣誉称号。被誉为“夜猫子”的工艺、地研两所所长吴尤平、卢玉峰更是刻苦研究、精益求精，白天忙于现场，晚上研究方案直到深夜，以俯首甘为孺子牛的敬业精神，为我厂发展作出了突出贡献。 四是理论与实践考核相结合，形成梯次的人才队伍。一方面以季度考核为重点，加强科级、处级后备干部的培养；另一方面，以月度业务水平与实践能力考核为主，强化队级后备干部的培养；第三对新入厂的名中专生采取先理论后实践的培训办法，进行技术人员储备考试，对成绩优异的前名进行了半年时间的轮岗培训，又进行了理论与实践考试和综合考核，目前已有名成绩突出的被正式聘为采油队技术员，其余为准技术员继续培训，有名考核不过关取消了竞聘资格。第四通过脱产与短期、集中与分散和月学月考的强化培训，奖前罚后，鼓励在岗的干部不断加强学习，给他们创造了一个赶、帮、超的学习氛围。
四、创新干部考核，建立严密的领导干部监督约束机制
××××年，我们加强对干部的考核工作，主管领导分系列对干部进行考核。
干部队伍建设工作总结
共青农场党委按照分局党委工作要求，紧紧围绕农场党委中心工作，以构建经济发展的和谐社会为出发点和落脚点，大力加强领导班子、干部队伍建设；加强党的基层组织和党员队伍建设，解放思想，开拓创新，真抓实干，为农场经济社会又好又快发展和社会主义新农村建设提供坚强的保证。现把近几年的主要工作总结如下：
一、深入推进以建设发展型为重点的“五型”领导班子建设 农场党委通过深入推进以建设发展型为重点的“五型”领导班子，全面提高各级领导班子的创新意识和创新能力，提升农场的综合经济实力。在 加强领导班子建设上，推进责任落实，充分发挥各级领导班子的战斗力、凝聚力和领导核心作用。通过创建发展型为重点的“五型”领导班子建设，科学发展成果显著增多。2009年农场强力推进“抓城、强工、带农”跨越发展和新五区建设。农场党委把职工群众最关心、最关注的事当成头等大事，近几年共完成了自来水改造等惠及全场职工群众生产和生活的二十余件大实事。
1、加强农场党政班子自身建设。
农场班子重视自身建设把创建发展型为重点的“五型”班子作为工作目标，认真学习邓小平理论和“三个代表”重要思想及以科学发展观为统领，深入贯彻党的十七大、省十次党代会、省委十届四次会议和总局党委（扩大）会议精神。班子成员通过学习，提高了素质，
统一了思想，极大地调动了班子成员的积极性和主动性。为了发挥班子的战斗堡垒作用，使班子形成团结战斗的集体，农场党委加强了民主建设，使领导方法更科学更合理。农场建立了党委会议、场长办公会议和社区管理委员会“议事规则和办事程序”。为了防止决策失误，健全权力制约机制，按照农场“三重一大”规定凡是农场10万元以上的项目实施，必须经党政班子讨论决定，主管场领导对项目全过程负责。3万元以上项目的实施，面向社会公开招投标。在大额资金使用上，严格执行农场内部财务管理办法，10万元至50万元资金使用必须经场长办公会议讨论决定。50万元以上资金使用必须经农场党政班子讨论决定。10万元以上非生产性开支，20万元以上大宗物资的购入，100万元以上农场产品的销售，10万元以上国有资产的转让，都必须经过农场党政班子联席会议集体讨论研究决定。加强了企业管理,规避了风险。由于农场制定了严格的制度，规范了干部的从政行为，增强了班子的战斗力。
2、注重加强领导班子建设的实效性。
农场党委在加强领导班子思想政治建设创建以发展型为重点的“五型”领导班子上注意“四个结合”，即与学习实践邓小平理论和“三个代表”重要思想结合起来，深刻理解“三个代表”重要思想内涵，把贯彻落实党的十七大精神抓到实处；与创建“六好党委”活动结合起来，把“六好党委”创建工作落到实处；与学习总局、分局党委扩大会议精神结合起来，真正把总局、分局党委扩大会议要求贯彻
到基层；与社会主义新农村建设结合起来，全面实现小康社会的奋斗目标，创建和谐社会。
3、注重加强基层班子建设。
大力推进以建设发展型基层领导班子为重点的“学习型、发展型、亲民型、和谐型、廉洁型”领导班子建设活动，进一步加强基层班子的思想、组织、作风、制度和反腐倡廉建设，促进班子成员讲党性、讲大局、讲团结，互相支持，工作协调；基层领导班子的创造力、凝聚力、战斗力强，工作效率高，整体功能得到有效发挥，使各项工作更加符合实际、更加符合群众的愿望和利益、更加符合科学发展观的要求。近几年基层班子共帮助职工群众协调生产资金贷款8000余万元，每个基层班子平均每年为本单位职工群众解决生产困难、办实事3件。
一是全面加强基层领导班子建设。农场党委通过创建发展型为重点的“五型”领导班子建设，充分发挥基层党组织的战斗力，落实责任，增进班子的凝聚力，并在加强班子领导核心作用上下了大功夫，把加强基层班子建设作为大事来抓，努力提高班子的整体素质、夯实群众基础。突出班子的能力建设，努力提高基层领导班子的创业创新能力和“六民”意识。通过以发展型为重点的“五型”领导班子创建，增强基层领导班子与时俱进、加快发展的紧迫意识、责任意识和创新意识；增强基层领导班子自我完善、自我提高的能力，勤政为民、执政为民的能力，自主创新的能力，构建和谐社会的能力，使基层领导班子成为农场经济社会又好又快发展的坚强领导核心，并积极引导
基层领导班子在为民谋利、发展经济上发挥作用。第二十三居民组领导班子积极与海伦县客商合作，共同种植高值经济作物甜叶菊，为种植高效经济作用起到了示范作用；第十六居民组领导班子引进哈尔滨市客商，在本组沙化严重连年亏损的地号种植马铃薯，获得了大丰收，且公顷纯效益10000多元。
二是优化结构，配强配齐基层领导班子。为不断提高领导班子的整体素质，进一步调优领导班子的结构，达到高功能的领导班子，注重选准党政一把手，兼顾配齐配强副职干部和一般干部。把那些政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬、职工群众信得过的优秀干部，选拔到一把手岗位上来。进一步加大年轻干部选拔力度，对政治素质好、有发展潜力的年轻干部，大胆使用。
2008年，农场党委为加强基层单位的工作力量，提高基层班子的整体功能，调整了六个基层较薄弱的领导班子，差额选任了1名管理区副主任，公开选拔了12名年青副职干部。经过跟踪问效，他们能够团结班子成员，团结好本单位的职工群众，努力为本单位的经济发展尽心尽责，想方设法为职工群众办实事，他们在各自的岗位上出色地完成了农场党委交给的各项工作任务，为农场的经济发展、构建和谐社会做出了一定的贡献。【企业干部队伍建设总结】
三是进一步加强基层班子民主集中制建设。农场党委在基层班子中强化民主集中制建设，规范班子的行为。基层班子认真执行《基层班子议事办法》，坚持做到重大问题决策先经党政班子集体讨论决定，再经民主议事会或职工大会讨论通过，对形不成统一意见的重大
事项及时向农场党委请示。严格按照民主集中制的原则办事，班子成员能正确听取各方面意见，集思广益。严格执行重大事项报告制度、干部请假销假制度等。注意加强对干部的思想教育，提高班子的整体素质，增强班子的战斗力和凝聚力。
二、干部队伍建设
农场党委坚持贯彻落实《党政领导干部选拔任用工作条例》，严格按《党政领导干部选拔任用工作条例》程序公开公正选任干部，公平使用干部。
1、公开公正选拔任用干部。
农场党委在用人上坚持德才兼备、注重实绩、群众公认的原则，严格贯彻落实《党政领导干部选拔任用工作条例》，公正选用干部，大力推进差额选任、公开选拔、竞争上岗等选拔机制。近两年农场党委运用“差额推荐、差额考察、差额酝酿、差额表决”选任1名管理区副主任，8名机关副科级以上干部。2008年3月份通过公开选拔的方式召聘了1名组织部干事、1名宣传部干事、6名生产助理和3名居民组综合干事，1名管理区会计。
在2008年9月份，按照《宝泉岭分局农场和局直企业事业单位任免科级干部备案审查办法（试行）》，结合农场科级岗位实际配备情况，经农场党委研究决定，对农场粮食科科长进行调整，此次调整严格按照分局科级干部任免备案审查制度，并及时办理了备案手续。
2、完善干部考核制度。
浅谈加强和改进企业干部队伍建设的认识
当前，我国的现代化建设正处于一个承前启后，继往开来的重要时期，作为石化销售企业，我们既要在复杂的竞争环境中占据主动地位，坚定不移地走建设有中国特色的社会主义道路，又要妥善处理改革和发展中出现的矛盾，克服前进中遇到的困难，这就要求我们必须付出艰辛的努力，建设一支高素质的干部队伍。如何建设高素质的企业干部队伍，对企业来说，至关重要。
目前，我们企业干部队伍的情况和主流是好的，是有战斗力的，但是另一方面，也应该看到，我们企业干部队伍的现实状况还客观存在许多不符合科学发展观要求的问题，如干部队伍梯次结构不明显、优秀后备干部储备不足、干部“能上能下”的机制尚未确立、领导干部的工作激情和创新能力相对欠缺等等。因此，坚持以科学发展观为指导，积极探索建立适合市场经济规律和国有企业特点的干部队伍建设新机制，成了进一步推动企业发展的内在要求。
一、优化人才引进机制，完善职业发展规划
企业的发展需要人才支撑，但由于目前企业人才引进政策以及引进后福利条件和管理机制的不完善，使得企业对于优秀人才缺乏吸引力，造成后备干部的储备比较匮乏，在选拔后备人才时往往捉襟见肘。因此，迫切需要优化人才引进机制，完善人才的职业发展规划。一是要根据企业实际需求制定人才引进规划，人才引进的渠道应不限于应届大学生，要根据紧缺岗位的要求来确定，可以通过人才市场招聘一些成熟人才，也可以在同一系统内加强人才交流。二是人才引进后，要研究留住人才的配套措施。要深化薪酬制度改革，研究薪酬策略，应用市场化工资办法，确实增加职工的实际收入；在福利方面要尽可能用足政策，充分考虑各个年龄层次人才的生活需求，可试行菜单式福利，增加补充公积金的范围和额度。三是企业后备干部队伍建设要从源头抓起，加强对大学生的职业生涯引导，建立职业发展的管理体系，为大学生在企业的发展提供相关的培训计划、岗位锻炼，使他们能够感到自己的进步和企业的重视。对于特别优秀、具有管理潜质的大学生，应不拘一格地使用，可设置一些挂职锻炼岗位，让他们早压担子早成材。要充分利用重大项目建设和重要课题研究等机会，选拔专业对口、工作能力强的大学生在上述工作中学习和实践，为人才的脱颖而出创造条件。
二、强化用人导向，畅通干部进出渠道
目前，企业在干部管理中不同程度地存在进、出口不通畅的问题，出口主要依靠“退二线”政策，尚未形成优胜劣汰、能上能下的竞争激励机制。正是由于受出口不通畅的限制，干部的进口也就难以对接，而在选拔过程中存在论资排辈的现象，也造成了一些领导干部与岗位的匹配度不高、优秀后备干部难以出头的问题；在退二线人员中，有的在企业中还发挥着重要作用，但由于政策只能退下来，造成了人才资源的浪费。因此，需要强化用人导向，畅通干部进出渠道。一是要强化用人导向，提高干部选拔的精准度。二是要提高干部素质能力与岗位的匹配度。三是加大考评力度，发挥绩效评价结果的作用。绩效不佳的干部应在任期内
纪检监察机关党员干部承担着深入推进党风廉政建设和反腐败工作的重要任务，肩负着严肃执行和维护党纪政纪的重要职责。深入分析纪检监察机关党员干部队伍的现状，有针对性地提出解决问题的具体办法，对于建设一支高素质的纪检监察干部队伍具有重要意义。为不断改进纪检监察干部队伍的工作作风，加强纪检监察机关党员干部管理，机关党委对全市纪检监察干部队伍作风现状及存在的问题进行了深入调研，具体调研情况如下:
一、基本情况
今年以来，xx市纪委监察局为抓好干部队伍建设，以 队伍建设年 主题教育实践活动、 党的群众路线教育实践活动 为载体，开展了一系列卓有成效的工作。特别是围绕锻造队伍过硬作风，扎实开展走基层转作风活动，以实实在在的行动，密切与人民群众的联系，增强了机关干部服务发展、服务群众的责任意识。
(一)强化教育培训，夯实作风建设基础
采取了主动学与被动学，集中学与分散学、走出去学和请进来教等相结合的方式，加强了对干部的教育培训。一是坚持集中学习日制度。利用每周五学习日，集中学习中央和省、市纪委全会精神，习近平总书记在新进中央委员、候补委员贯彻落实党的十八大精神研讨班开班式上的讲话，全国两会精神等有关政治理论。按照委局党的群众路线教育实践活动学习配档表的统一安排，原原本本、逐篇逐目学习必读书目，特别是对习近平总书记关于加强党的建设尤其是加强作风建设、贯彻党的群众路线的一系列重要讲话进行认真研读。为确保学习效果，对干部学习笔记记录情况进行了检查，每名党员干部记录摘抄学习笔记至少8000字以上，部分党员笔记超过到1万字。二是强化综合培训。邀请市委党校教授做十八大精神主题报告。组织举办了北京大学·xx市纪委纪检监察实务研修班，分两期对全市100名纪检监察干部进行了系统的知识更新培训。邀请省纪委监察二室主任雷云同志做查办案件有关知识专题辅导。通过学习培训提升了理论水平，开拓了眼界，增强了做好纪检监察工作的能力。各县区也采取多种形式加大综合培训力度，如利津县纪委监察局为提高干部队伍工作能力，采取走出去学的方式促进思想解放，开拓工作思路，先后到市内、省内及外省有关县区针对具体业务进行考察学习11次，形成高质量的考察调研报告11篇，促进了相关业务工作的创新。三是开展 善读书、读好书、推荐书 和 读书月 活动。鼓励机关干部坚持每天读书，积极撰写心得体会，从书本中汲取丰富知识，提升个人修养。统一购置了《旧制度与大革命》、《香港廉政反腐风云》、《2016:党建热点怎么看》、《中国经济改革二十讲》等书籍共6套300余册。积极参加全市优秀心得体会评选，市纪委监察局提报的心得体会有两篇分获二、三等奖。四是开展党纪法规知识学习并定期组织考试。全年确定十二个学习专题，每季度组织一次党纪法规知识考试，以考促学。目前已组织开展了以《中国共产党纪律处分条例》、《中华人民共和国行政监察法》、《中国共产党纪律检查机关案件检查工作条例》及《实施细则》、党的群众路线相关政策等有关知识为主要内容的四次测试，取得了较好的效果。五是加
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