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2016年度节能工作总结

时间:2017-06-01   来源:工作总结   点击:

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2016年度节能工作总结(一):5.2016年一季度节能减排工作总结分析报告

中铁上海工程局集团有限公司济青高铁项目部二分部2016年二季

度节能减排分析报告

新建济南至青岛高速铁路位于山东半岛,线路西起济南市,经滨州、淄博、潍坊,东至青岛市,线路全长307.9km。本标段为新建济南至青岛高速铁路(不含先期开工段)站前工程JQGTSG-6标二分部,里程范围:DK150+159.06~DK160+095.27(含潍坊特大桥725#墩),正线长度9.938公里。其中桥梁0.25座,施工管段位于山东省青州市何官镇至寿光市稻田镇。主要工程内容包括:拆迁及征地工程,三电、道路及管线迁改,桥梁工程,轨道板预制、无砟轨道工程,综合接地,附属工程,大型临时设施等。

为认真贯彻落实国家节能减排政策和股份公司、集团公司及公司关于节能减排的相关制度,根据我项目实际施工情况,特制定了本阶段节能减排工作目标和工作重点。在2016年二季度,我部主要施工内容为桩基、承台、墩身施工,节能减排工作围绕着项目管理内容和工程进度安排展开。具体情况如下:

一、节能减排三大体系运行情况

(一)组织管理体系

2016年01月22日项目部成立节能减排领导小组和节能减排工作小组。

节能减排领导小组组长:梁晓涛

副组长:王峰

组 员:秦维明 潘世友 陈秋 胡少华

节能减排领导小组负责项目部节能减排总体工作,研究决定节能减排重大事项,建设节能减排管理体系,组织制定规章制度,确定节能减排工作的主责部门。

节能减排工作小组组长:刘海伟

组 员:邢书科、杨龙、陈延文、陶春、陈一凡

节能减排组织机构体系见下图:

图1:节能减排组织机构图

节能减排工作小组负责项目部节能减排日常工作,负责对各部门节能减排工作进行考核,通过检查年度汇总报表和总结分析报告,做出初

步评价,通过现场考核方式进行验证,形成最终评价报告,报节能减排工作领导小组,领导小组审定后在项目范围内通报;负责项目及节能减排标准化工地建设的组织、指导、检查、审核,通过现场检查与资料检查,形成评价报告,报节能工作领导小组审定;负责项目节能减排标准化工地上报等工作。

(二)统计监测体系

按照节能减排工作指导手册的要求,项目部由专人负责监测各个项目部的资源能源消耗数据,数据来源为物资部、工程部、综合办公室及施工现场等,并不定期现场跟随抽查,以保证数据真实性。每周监测一次,分类整理原始记录,按月汇总,按季度整理、分析各项指标,及时指导施工过程。

(三)考核奖惩体系

项目部节能减排领导小组每季度都对各项目部进行考核,按照节能减排目标责任评价考核表的考核项目进行评分,作为年底奖惩的基础。

二、节能减排主要指标完成情况

2016年二季度,项目部年度能源消耗总量为284万吨标准煤,其中各种能源消耗情况为:电力6.94万千瓦时、汽油0.44吨,柴油180.58吨,天然气0.88万方。万元产值综合能耗为0.04008吨标准煤/万元,相比公司制定的万元产值综合能耗0.051吨标准煤/万元降低21.56%。

三、节能减排资金投入情况

本报告期内主要施工内容为桩基、便道,施工工艺为成熟高效,无需进行开发,无专项资金投入。

四、采取的主要管理措施及取得的成效

(一)节能措施

严格按照节能减排方案措施,加强用电、用强管理:

①公区、宿舍区、便民通道均使用限流器和高效节能照明灯具,杜绝非正常用电和长明灯。养成随手关灯、随手关空调的好习惯,严禁供电,杜绝私自使用大功率电器。

②加强用电机械设备的管理,禁止机械设备超时、超负荷运转,减少设备空载运行。

③采取对作业队伍分级管理措施,从经济上提高作业队伍节电意识。 ④项目部调度负责用电、控电、节电管理,由电工负责具体实施。 ⑤外出用车统一调配,外出办事人员提前一日向综合部上报用车计划,综合部根据用车计划合理安排外出用车及人员协调,实现车辆合理调配,保证汽油等能源的节约。

⑥大型机械使用,统一由现场副经理安排,报机管员调配,施工员现场监控使用效率情况,油料供应统一由物资部管理人员负责。在钢筋集中加工半成品运送过程中,尽量使用一台平板车运送多家作业队伍的钢筋半成品,节省运输成本。

(二)综合措施

做好落实节能减排宣传,结合项目部实际以及国内建筑市场,公司形势,继续开展勤俭办企,厉行节约活动,开展节能低碳体验活动,普及低碳知识,增强员工勤俭节约意识,把有限的资金投入到施工生产工作中,确保施工生产快速稳步发展。

(三)节水措施

在醒目位置张贴标语,加强宣传教育,提高全员节水意识。

①定期检查水管、水阀、水龙头的好坏,杜绝跑、冒、滴、漏现象。

(四)节材措施

加强材料管理,推行“限额领料”,指定各作业队专人领料,定额发料。

①推行钢筋集中加工,便于统筹配料,加工过程中认真审查钢筋配料单,长短搭配,合理下料,减少废料产生提高钢筋的使用率。

②积极开展余废料回收利用,工程部和物机部配合,协调钢筋流向。 ③优化便道结构,降低便道维护所产生的能耗,同时减少工地扬尘,保护湿地自然环境。

④通过提高施工技术水平节省钢筋原材使用量。在桩基施工中推广使用双面搭接焊等施工工艺,以达到节省钢筋的目的。

⑤材料管理坚决做到月、季度进行材料盘点工作,结合盘点情况,及时分析,找出原因,制定出下一步控制方向和方法。对于边角料有工程部、物资部联合清点,对于可利用的材料,重新分类堆码,二次利用。大堆料进场做到逐车过磅称重,并扣除含水率进行计量支付。

(五)节地措施

各工点技术员和施工员要根据方案要求,开挖土方尽量用于回填,力争土方不外运。

五、采取的技术措施及取得的成效

1.钢筋采取集中加工方法,所有下部结构钢筋均集中在钢筋棚内加

2016年度节能工作总结(二):2016节能降耗工作总结及工作计划

2016节能降耗工作总结及工作计划

今年以来,我委认真贯彻省、市、县有关节能工作文件精神,全面扎实开展节能降耗工作,狠抓各项措施落实,节能工作取得了一定成效,现将有关完成节能目标情况汇报如下:

一、2016年度规上工业增加值能耗下降情况

2016年度规上工业增加值能耗下降情况7%的目标任务,完成规上工业增增加值能耗下降为13%,全年目标如期完成。

二、淘汰落后产能情况

矿区深加工企业落后生产能力淘汰情况:2016年8月29日县人民政府办公室下文《关于印发县镇深加工企业落后生产能力淘汰工作实施方案的通知》,2016年9月1日-2016年12月31日对镇深加工企业16家深加工企业,共43座炉窑分三批进行淘汰。2016年11月7日县人民政府发文《县人民政府关于关闭镇深加工企业第一批关闭对象的决定》,7家深加工企业共计17座炉窑于2016年12月31日前关闭到位。

三、节能专项资金申请情况

1、对2016年-2016年取得市级节能资金补贴项目进行了验收:双金机械配件有限公司、长城木业有限公司、县凯迪绿色能源开发有限公司、线路器材有限公司、市亿仑电子有限公司共5家。

2016年获得省企业发展节能与资源综合利用专项资金:县凯迪绿色能源开发有限公司1*30MW生物质发电项目(40万元)。

2016年获得市工业节能项目资金:长城木业有限公司年产5万立方米刨花板节能环保资源综合利用生产技改项目(20万元)。

2016年列入导向计划项目:线路器材有限公司燃煤锅炉技术改造工程项目、建材有限公司年产80万m3发泡混凝土砌块及保温板生产线建设项目、新型建筑材料有限公司年产10万吨外墙无机保温建筑材料项目、永杰铜业有限公司紫铜带材加工循环水再利用项目、生物质燃料有限公司3万吨秸秆固化成型燃料生物能源。

四、开展节能宣传周活动

2016年6月13日,市墙散办和县经信委积极响应国家、省号召,围绕节能宣传周活动主题“携手节能低碳,共建碧水蓝天”,在广场举办了“2016年墙改节能和散装水泥宣传周活动”,开展了节能宣传咨询活动和节能产品推广活动《关于组织开展2014年县墙改节能和散装水泥宣传周活动的通知》。

五、实施电力需求侧管理

六、2016年工作安排

1、继续完成2016年度规上工业增加值能耗下降;

2、完成淘汰矿区深加工企业落后生产能力;

3、做好省、市节能专项资金申请;

4、印发《节能宣传周活动方案》,开展节能宣传咨询活动和节能产品推广活动;

5、做好电力需求侧管理。

2016年度节能工作总结(三):2016年上半年节能减排工作总结报告

中铁武汉电气化局集团科工装备有限公司 2016年上半年节能减排工作总结报告

节能减排工作是经济和社会发展对企业的要求。节能是企业降低制造成本非常有效的手段之一。在严峻的“节能”形势之下,“减排”的重任刻不容缓。在2016年上半年,中铁武汉电气化局集团科工装备有限公司的节能减排工作在公司的领导下,按照《中铁武汉电气化局集团有限公司节能减排管理(试行)办法》的要求,把节能减排工作作为重点,摆在突出位置,多措并举,真抓实干,不断加大节能减排的推进力度,强化工作落实,取得了一定成效。

一、今年节能减排主要工作

1.对节能减排的规章制度的落实

1)制定了《中铁武汉电气化局集团科工装备有限公司节能减排管理(试行)办法》,并成立节能减排领导小组,将节能减排工作小组责任明确并细化。

2)对应节能减排管理工作,制订《材料定额管理制度》,对节能减排工作具体到分公司及项目部。

3)制订了《节能减排考核办法》定期对班组进行节能减排工作的考核。

2、“2016年节能减排宣传周”宣传活动

【2016年度节能工作总结】

6月12日—6月18日,公司围绕“节能领跑

绿色发展”主题,以建设生态文明为主线,以动员社会各界参与节能降碳为重点,认真落实《关于加快推进生态文明建设的意见》和《国民经济和社会发展第十三个五年规划》的相关要求。制作了4个X展架,并于6月12日至6月18日全日程在办公楼大厅进行展示(见图1);拟写电子显示屏信息,于6月12日至6月18日定期、每日不少于10次播放展示(见图2);6月15日举行环保知识竞赛(见图3);6月16日,运用广迅通、网络、微信、微博等新兴媒体并加大网络宣传力度(见图4)。普及生态文明、绿色发展理念和知识,形成崇尚节约、合理消费与低碳环保的社会风尚,推动形成绿色化生产生活方式。

图1、 X展架展示

图2、电子显示屏展示

图3、环保知识竞赛 图4、公司广迅通通知

3、节能减排成效

2016年上半年中铁武汉电气化局集团科工装备有限公司采用新工艺及新技术、抓好办公用品的利用,在节能减排工作中取得了较好的成绩。具体措施如下:【2016年度节能工作总结】

1)焊接工艺技术改进

采用混合气体焊技术代替电弧焊,提高了焊接速度和焊接质量,直接降低了耗电量,尤其是在今年公司生产的重庆单轨作业车底架、转向架使用框架式工装焊接后,不仅组焊方便、产品美观、间隙小,焊缝成形好焊接变形小,而且大大提高了生产效率,提前工期近20天,完成产量约2500吨,节约了氧气乙炔等费用62200余元,节省了人工费约103000元,此次技术为公司钢管硬横梁的生产提高直接经济效益约131000元,为公司顺利完成钢管硬横梁的生产做出了一定贡献。

2)切割工艺技术改进

采用等离子切割代替火焰切割,在零件成本示例中,等离

子切割的单位成本(每cm)为0.0042元,而火焰切割的单位成本(每cm)为0.13 元。这意味着每个零件可直接增加0.1258元的净利润。等离子的切割和穿孔速度最快能达到火焰切割的85倍,等离子系统每小时可以生产更多的零件,那么利润还要增加。以通过切割 1/2英寸厚的钢板来生产边长为0.9 m的方形零件为例,根据两者的切割速度计算,HPR260等离子切割每小时可比火焰切割多生产52个零件。等离子切割气体有氩、氢、氮、氧、空气、水蒸气以及某些混合气体,废气无污染且不产生CO2等温室气体;火焰切割时需要燃气(目前火焰切割主要采用丙烷气体)和氧气,释放大量温室气体CO2。

公司主要业务是钢结构产品,按厂去年任务量计算,该项技术革新一年可为公司带来174000余元经济效益。

3)抓好办公用品的利用

建立和落实办公用品采购、配备和领用制度。办公用品的采购和配备统一于综合部来完成,一般采购能耗低、优质、廉价的办公设备,不采购高能耗办公用品。严格执行国家有关优先或强制采购节能产品的有关规定,加大节能环保产品政府集中采购力度。并且对于配备的检查,领用物品时由办公室进行认真地统计,完善物品领用制度。

推进无纸化办公,纸张充分利用,双面使用纸张。积极推广使用环保再生纸,减少使用一次性用品,限制使用塑料购物袋,开展垃圾分类处理等专项活动,探索建立废旧灯具、电子产品和

办公设备的集中回收处理机制。

二、存在的不足之处

节能减排工作尽管按照公司的要求建立了相关的组织机构和制度,进行了一些工作,但仍存在一些不足之处:

1)项目部节能减排工作开展时间较短,在节能管理、能效测评、能耗统计方面还未完成成熟,相关工作人员对于节能减排工作业务不精。

2)施工生产中,在技术方案、材料使用、环境保护等主导性因素方面,受业主与设计的制约,处于被动地位,影响了节能减排目标的实现。

三、下半年重点工作及措施

1)紧扣节能减排目标任务,积极推进节能减排工作,领导重视是关键。强化目标责任,制定考核办法、分解目标,层层签订责任书,使指标得到量化,通过组织机构、网络辐射、检测监督,全力以赴保证节能减排目标的完成。

2)组织节能减排工作人员参加专业培训学习,强化工作能力。加强监督监管职能,进一步夯实节能减排计量、统计等基础性工作,加强对生产作业现场的监测,密切注意各种数据参数变化,对造成资源浪费和环境污染的现象,要做到及时发现和处置。完善数据统计制度,定期收集、定期汇总,定期分析,要全面掌握能源消耗和污染物排放情况。

3)进一步加强节能减排的技术改造和应用推广、积极推广

2016年度节能工作总结(四):2016年度节能减排管理工作总结

中国水电建设集团港航建设有限公司

SINOHYDRO HARBOUR CO.,LTD.

节能减排工作总结

(2016年)

批准:

审核:

编制:

中国水电孟加拉帕德玛大桥河道整治工程项目部

2016年11月

节能减排工作总结

项目开工以来,坚持以科学发展观为指导,以提高能源利用率为核心,突出节能降耗,逐步完善节能减排制度,强化监督管理,扎实推进节能减排工作的开展,不断组织员工学习节能环保相关知识,开展节能减排示范活动,提高员工节能环保意识,培养员工节能减排工作的积极性、责任感和使命感,为创建环保节能型项目而努力,具体工作内容如下:

一、节能减排目标完成情况

2016年项目部完成营业收入2.76亿元,共消耗各类能源折合标准煤 0.78万吨,能源消费构成:共消耗电力0.86万千瓦时、汽油226吨、柴油5146吨及天然气0.6万立方米。本年度节能减排投入总数51.85万元。

二、节能减排工作组织机构和领导情况

为加强节能减排管理,提高能源利用率、实现节能减排目标,项目部结合工程的实际,成立了节能减排领导小组,由项目经理担任组长,成员由其他领导班子及各部门、施工队负责人组成。节能减排领导小组办公室设在安全环保部,办公室主任由安全环保部主任担任,负责项目部节能减排日常管理工作。

三、节能减排制度体系建设与执行情况

2016年项目部充分领会港航公司节能减排相关文件精神,贯彻落实公司节能减排方针政策及有关法律法规、标准,制定本项目的节能减排管理制度,在节能减排管理工作上与港航公司对标, 把节能减

排工作列为项目的重要工作,严格执行并完成公司节能减排的工作要求和工作目标,在节能减排工作上求先进。

四、节能减排管理工作要求的贯彻执行情况

深入贯彻港航公司安全月中布置的节能减排任务,围绕“节能有道节俭有德”这一主题,开展了节能减排专项检查活动。对施工现场节能减排降耗情况进行检查,对现场机械设备的运行保养、施工材料合理利用情况及油料的管理情况进行检查,检查情况良好,做到了合理利用每项施工材料、及油料。每辆施工车辆均固定时间段加油,油表正常,无漏油情况;对员工宿舍、办公区节约用电用水情况进行检查,检查情况良好,仅个别宿舍存在未关空调的行为,已按照项目营区管理处罚规定给予50美金的罚款。要求全体员工从日常生活、工作中“节约每一滴水、每一度电、每一张纸”等

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