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县委行政科办公室主任的个人述职报告
一年来，在办公室领导的关怀和指导下，在同志们的大力支持下，行政科全体同志，团结一致，积极开展各项工作，取得明显效果。
一、提高服务、促进和谐
行政科与其他科室的根本区别就在于工作的服务性，我们以服务全局为宗旨，全方位地做好后勤保障工作。我们以人为本，只要同志们因工作合理需要，我们随时给予服务。大大提高了服务力度和质量，既服务于办公室内的各项工作，又积极搞好与相关业务部门的服务工作，工作上尽量做到让领导放心，让同事信任。
二、加大力度、规范制度
全面完善了各项规章制度，如物资采购和使用制度、日常管理制度等，有了制度，我们的工作就更加规范，管理就更加轻松，进一步提高后勤工作的办事效率，确保财产管理和使用能统一规范、节约、合理，减少行政开支、减少经济损失，进一步提高的透明度，使每一分钱、每一件物都能确保有人监管，增进大家对行政科的信任。
三、具体工作落实到位
1、环境的整治：加强对破旧路面的维修，对办公楼卫生间的维修。促进办公环境的优雅、整洁。加强办公用具的维修、加强卫生管理，全面改善办公条件，促进整洁、文明、舒适的办公环境的形成。
2、加强维修工作：全面对水、电、桌椅及房屋等办公设备进行维修。修复多次漏水水管，杜绝了每月漏水损失。在维修过程中，我们大部分是靠自已动手，能自己动手的一律不外请师傅，大大减少了维修开支，同时，我们在共同工作中增进团结，增加友谊。
3、加强日常管理：除了分工工作以外，我们对临时性的工作加强了管理，对调整的办公室，及时进行各项设施的配置，如电话、宽带、电脑、椅桌、橱柜、门锁的配置，形象牌的更换等工作，确保工作的顺利运行。
2011年，从办公室的环境面貌、对各科室的服务力度、车辆、后勤管理等各方面工作上看，比往年都有所好转。今年办公室车辆行驶30万公里，百公里耗油和维修费用大大低于上年，为办公室节约了大量开支。虽然出现两次小
的交通事故，未出现重大交通事故，但对这两次事故，我作为科长负有主要责任，今后会采取有效措施，坚决杜绝发生此类事情。
2012年行政科将按照为领导和同志们提供“一流用车服务、一流后勤服务”的工作要求，加强对车辆和物资管理，扎实做好工作，进一步提高服务水平。
一、严格车辆管理，为机关做好用车服务。突出抓好对驾驶员和车辆的“四个加强管理”，确保公务用车高效低耗运转。一是加强对办公室所有车辆的管理和调度。实行定人定车管理，优先保障领导工作用车。严禁公车私用或转借他人驾驶，节假日、双休日动用车辆，必须经分管主任和行政科长批准，未经批准擅自出车的，按公车私用处理。二是加强对车辆维护与保养的管理。督促驾驶员对车辆勤检查、勤保养，保持良好的车况和整洁的车容。按时维修保养车辆，确保不出任何故障。三是加强对燃油的管理。每月底由行政科负责对车辆加油数量及行驶里程进行统计，并计算百公里油耗。行政科每月初对上月每位驾驶员的车辆用油情况进行分析讲评，对节油情况进行统计，统计结果报分管主任和主任审阅并张榜公布。四是加强对驾驶员的管理。牢固树立“安全第一”的思想，加强对驾驶员的交通安全管理，定期组织安全知识学习，严禁酒后驾车，保证人车安全，做到用车及时，服务周到，确保全年行车零事故。
二、严格财产和物资管理，为机关提供好后勤服务。健全财产、物资登记和借、还制度，加强对公物的爱护使用管理，防止损坏和丢失。办公室所需办公用品，必须经主任或分管主任审核后由行政科定点购置，通过一系列措施，为同志们切实搞好后勤服务。
三、严格卫生管理，维持好环境卫生。以县委机关党总支名义不定期对机关办公楼卫生工作进行检查，发现问题、立即处理，并及时通报，督促搞好办公环境卫生。特别是针对楼道拐角、卫生间等卫生死角，加大检查力度，做好环境卫生整治，确保机关办公环境整洁、卫生。
另外，根据工作职能，认真做好县委机关日常管理及公共设施的维修等后勤保障工作，做好县委机关水、电、暖等维修工作，确保办公室机关正常运转。
资料来源：
县委办公室工作总结
今年以来，县委办公室领导班子紧紧围绕县委中心工作，充分发挥办公室的职能作用，较好地完成县委交办的各项工作。现就全年工作述职如下：
一、履职尽责,提升“三服务”水平
（一）综合协调服务不断加强。始终站在县委工作的全局高度，思考、筹划、安排和处理问题，通盘考虑，综合权衡，慎重协调县委领导之间、县委与各大班子之间、县委与下级党委之间、办公室与各部门之间的工作关系，保证了县委领导班子意图的顺利实现和全局工作的协调运转。同时，办公室领导班子合理确定内部分工，对信息调研、督促检查、文稿起草、公文处理、会议安排、行政后勤、机要保密、信访文印等各项工作明确任务、职责，不断简化程序，提高服务质量，确保了各项工作高效运转。
（二）办文办会逐步规范。进一步建立健全办文、办会责任制，严格按照“服务、精简、高效”的原则，对会议通知、文件起草、修改、校对、翻译、印发、会场布置、会后反馈每一个环节层层把关，确保万无一失，不断提高办文、办会质量。今年，先后组织筹备县委十一届四次党代会、十一届三次全委（扩大）会议、干部大会、常委会议、四套班子联席会议、财经工作领导小组会议等各类会议219个，起草印发温党发文件27件、温党委文件57件、温党办文件139件、温党办通报29
期、会议纪要23件（县委常委会议纪要9件、温党联纪4件、温党协纪字6件、温财纪4件）、温党函2件、温宿发电123件，起草县委领导代表县委的各类讲话稿150余篇，公文差错率控制在0.2%以内，办文、办会质量和效率逐步提高。
（三）综合信息作用发挥明显。坚持及时、准确、全面的原则，以县委中心工作为主线，围绕改革、发展、稳定中的大事、要事，围绕领导和群众关注的热点、难点问题，将信息任务量化分解到每一位秘书和相关工作人员，督促指导信息收集和编报工作，坚决纠正在信息工作中报喜不报忧的现象，大胆反映工作中的真实情况，努力做到深入开发、综合利用、及时上报，为县委科学决策发挥参谋助手作用。截至11月17日，共编报《温宿信息》612期，《信息快报》16期。
（四）督查工作水平稳步提高。进一步完善督查工作机制，不断加大领导批示、交办事项的查办力度，特别是加强县委重大决策、重点工作部署的落实和群众来信来访反映强烈问题的督查，“批必查，查必果，果必报”的督查运行机制基本形成，做到件件有着落，事事有回音。目前，共登记县委领导批示文件812件，呈送《领导阅办》78份，下发《查办通知》36份，下发《工作督查》38份，反馈《督查情况》38份，督查工作办结率达100%，上报《督查专报》81期，县委常委会议决定事项督办率达到100%，接待个别上访130余人（次），集体访276人（次），主动做好教育、疏导工作，及时报请县委分管领导协调，给予了妥善解决。
（五）部门工作全面推进。县委办公室归口管理的单位3
个，各单位自加压力，通力合作，各项工作取得新进展。一是加强保密工作。深入贯彻落实自治区、地区保密工作会议精神，举办保密知识培训班1期，认真做好全县保密普查工作，深入学习贯彻《国家保密法实施条例》和中保办、国家保密局《关于近期党政机关政务信息网站涉密案件通报》，强化涉密计算机和涉密文件管理检查，全县党政机关未发生重大泄密事故。二是加强机要工作。注重加强党委机要系统软硬件和电子公文安全传输系统建设，不断扩大电子公文安全传输系统使用覆盖面，全年新增县直单位及城镇社区使用单位20家。今年以来，县委机要局共收发办理上级党政密码电报1396份（次），内部明电454份（次），向上级党政传发密码电报296份，内部明电5份，向兄弟县（市）、外省（市）、县域乡（镇）场发送各类电报、工作联系函42份（次），销毁密码电报514份，安全率、通信率、办结率均达到100%，未发生压误、失泄密事件。三是加强目标考核工作。制定《温宿县2014年国民经济和社会发展绩效考评办法》，对地区下达我县的各项经济社会发展目标任务进一步分解落实；认真开展日常督查及年度目标管理考核，全年共组织开展日常督查11次，下发督查通报18期。
二、加强管理，推进文明机关建设
1. 强化后勤服务保障。加强机关财务管理，强化节俭意识，尽量减少不必要的开支，合理支配有限的经费，保证了机关各项工作的正常开展；强化机关车辆管理，保证了机关车辆的安全、正常运行；落实机关后勤管理责任制，加强机关后勤保障服务、设施维护、机关小区协调管理工作，有效保障了机
关办公区和家属区水、暖、电设施的正常运转，营造了良好的工作和生活环境。
2. 加强精神文明建设。深入开展自治区第32个民族团结教育月活动，组织干部职工讲红色故事会、学唱维语爱国歌曲，营造相互尊重、相互帮助、相互谅解、相互支持、团结向上的良好氛围。深入开展“去极端化”工作，强化对干部职工的社会主义核心价值观的教育，积极参与“最美新疆人”“最美阿克苏人”和“自治区民族团结好少年”等评选工作，教育引导干部职工以身作则，带动身边亲朋好友自觉抵制极端思想渗透。深入开展“公民道德建设月”活动，以机关道德讲堂为平台，强化对干部职工的职业道德、家庭美德、社会公德、个人品德教育，实现以德育人。深入开展“法制六进”普法宣传教育，机关干部的法制观念和法律意识显著增强。认真落实联系乡（镇）场、社区工作，扎实开展“走基层、访民情、促和谐”活动，积极深入农牧民群众家中了解困难、宣讲政策，并为联系点佳木镇托万克吐曼贫困户村捐赠生产、生活物资合计1万余元，解决贫困群众的生产生活困难。积极开展献爱心活动，为云南鲁甸地震灾区和捐赠爱心款2360元，为阿热勒镇“6·10”案牺牲烈士艾尼瓦尔·艾海提家属捐款1780元。
3. 加大维稳工作力度。严格落实安全防范措施，加强县委机关值班备勤和警卫工作，保持一级响应状态，坚持每天至少有10人在大门口执勤；购置防撞球、防盗门、防护网、红缨枪、防刺服等设备，不断提高物防水平；严格落实出入登记和开包检查等制度，确保了机关和住宅小区的安全稳定。深入
开展抵御宗教极端渗透教育和查摆揭批活动，组织党员干部亮立场、表态度，揭批“4·30和5·22”暴恐案件本质，使干部职工对民族分裂的反动本质认识更加深刻，政治敏锐性和鉴别力明显提高，反分裂的自觉性和坚定性显著增强。深入开展平安单位创建工作，强化干部职工平安知识教育，认真排查隐患漏洞，严格落实“四知四清四掌握”工作机制，不断完善县委机关应急演练方案，确保了机关平安和谐。抓好机关安全生产工作，安排专人加强机关水、电、暖以及消防设施的日常维修与监督，强化干部食堂卫生管理，一年来，县委机关未发生任何安全事故。
三、突出重点，加强办公室党的建设
1. 加强思想政治建设。不断深化干部职工政治思想教育，组织干部职工，利用周三、周五学习日，结合教育实践活动，深入学习习近平总书记系列重要讲话及党的十八大、十八届三中、四中全会、第二次中央新疆工作座谈会、自治区八届七次、八次全委（扩大）会议等重要会议精神，增强干部职工政治敏锐性和政治鉴别力。有力推进学习型班子建设，落实讲学、述学、评学、考学和干部夜校制度，干部服务大局、处理复杂工作的能力进一步提升。
2. 加强党员干部队伍建设。加强干部培养，采取内部培训和外派培训相结合、集中学习与自学相结合的方式，加大对文秘、机要、保密、翻译、财务等工作人员业务知识的培训力度，不断提高干部职工业务水平。认真开展干部政审工作，年内无违反政治纪律的干部职工。全年培养吸收预备党员1名，
浅谈如何做好机关后勤服务工作
作者：
xx机关后勤工作是XX工作的重要组成部分，是为XX各项工作正常运转提供服务保障的基础性工作，也是展示XX队伍精神风貌、文明程度和管理水平的窗口。搞好服务保障是机关后勤部门的重要职责，是衡量机关后勤部门工作和建设的标准，也是后勤部门完成各项任务的关键。。
一、准确把握当前XX后勤工作保障面临的新形势
1.后勤保障工作面临的形势。长期以来，后勤保障在改善XX业务办公等服务中心工作方面发挥了积极有效的作用。随着中央加强党风廉政建设、大力倡导依法治国“八项规定”和反对四风的深入开展，后勤保障面临的“高压线”越来越严。与此同时，XX全面深化业务改革工作稳步推进，各项重大改革任务相继实施，对后勤保障工作提出了新任务新要求。如何准确把握当前形势，全面提升XX后勤保障能力的新思路和新举措，创建管理规范、运行有序的长效管理机制，为深化XX各项改革提供有力保障，是当前XX后勤工作面临的工作任务。
2.后勤人力资源不足或带来非执法风险。XX目前后勤部门大量使用临时工。这些合同工因临时性、流动性很强，致使主人翁意识、服务意识、责任心相对较差，工作中会出现态度生硬、服务不到位、服务水平低的现象，大大降低职工对后勤服务的满意度。同时，让流动性较大的临时工从事机关后勤工作，也使得非执法风险凸现。
3．机关后勤服务三个理念亟需建立。一是节约管理理念。搞好机关后勤服务工作，首先就是要厉行节约，推进节约管理，集中使用各种保障要素，使有限的行政管理经费发挥最大的保障效益，做到小花钱、办好事。二是效益管理理念。积极推行效益管理理念，以效益为核心，围绕效益来改善管理方法、提高管理水平、考核工作效果。三是时效管理理念。任何工作都有时效性，机关后勤服务工作时效性更强。必须具有很强的时间观念和效率观念，自觉培养准时迅速、雷厉风行的工作作风。
二、加强后勤干部队伍建设
1.把好人才选用关口，提升服务保障能力。后勤工作者应树立三种意识。一是树立规范管理意识。后勤管理工作的琐碎性、复杂性决定了其必须依靠规章制度来实施管理要监督别人执行制度，自己首先要以身作则、做出表率。其次是要加强对后勤制度的废改立，不怕得罪人，严格依照规范办事。二是树立服务意识。机关服务中心人少事多，工作繁琐，往往是一人多岗，一岗多责，临时性的事务较多，因而，必须要提高服务意识，要做到谦虚谨慎，礼貌周到，精心安排，考虑周全，小事也要当作大事办，不仅八小时以内要坚守岗位，八小时之外也要保证服务随时到位。做到份内事情精心办，份外事情设法办。三是树立创新意识。后勤管理工作要做到有前瞻性，加大创新力度，首先要创新管理机制，提高后勤管理工作效率。其次要创新服务理念，树立知识后勤、技能后勤、信息后勤的新理念。最后要创新工作思维方式，
用新的思维方式研究和解决后勤工作在新形势下出现的新情况和新问题。
2.加强和业务技能培训和考核，提高后勤工作人员的综合素质。由于后勤工作繁杂、涉及面广的特性，决定了后勤工作人员必须具有较高的综合素质。后勤工作既有具体的事务性工作，又有管理性的工作、协调性质的工作，后勤人员除了需要热心，能吃苦，懂理财，会管理，有专业技能，熟悉本单位情况，能搞点社交，善于沟通协调外，还必须思想过硬，有坚定的政治立场和较强的廉洁意识。新形势下，后勤工作还是一项知识密集型的工作，要求工作人员有较广泛的知识面和合理的知识结构，必须样样能做好，事事能应付。因此，后勤工作人员必须强化学习意识，注重提高自身素质，坚决克服后勤工作就是做事和服务，不需要学习的错误观念。不断提高自身素质，增强驾驭后勤工作的能力。
三、建立完善XX后勤保障长效管理机制
1.围绕XX中心工作、提升后勤保障能力。管理职能是主体，是机关后勤部门的立业之本；保障职能是目标要求，是机关后勤部门的价值所在；服务职能是重要方面，是机关后勤工作的保障手段机关后勤部门要始终把为机关搞好服务放在首位，后勤部门必须找准定位，明确基本职能，在转变职能中把重心放在加强管理职能、改进服务职能、提高保障能力上，努力实现管理水平、服务质量、保障能力的不断提升。以保障机关工作高效有效运行为目标，为机关履行好职责和完成好工作任务创造条件。
2.以非执法领域风险防控为导向，完善后勤保障规章制度。按照精简、统一、效能和权责一致的原则，理顺和规范机关后勤管理体制，建立健全后勤的各项规章制度，明确各岗位职责，建立严明的奖惩制度，建立责、权、利相统一的管理机制。做到以制度抓落实，以制度求提高，以制度促发展，严格规范后勤管理。
规章制度是实施后勤规范化管理的依据，要按照要求对规章制度进行修订完善，明确后勤规范化管理的指导思想、目标任务、标准制度、方法原则等，为后勤管理的顺利运行奠定基础。要从实际情况出发，形成符合实际的、更加规范的管理标准体系，使后勤工作都有据可依，有章可循。同时，还要对规章制度的空白进行补充，重点查找在后勤规章制度落实过程中存在的问题和不足，分析研究符合自身实际的发展之路，切实从制度上规范了后勤保障管理。另外，以全面落实后勤规范考核实施细则为抓手，在重点考核各项后勤程序规范程度的基础上，加强对后勤保障质量和效益的考核，提高对保障结果、质量和效益的考核分值比例，并将考核结果与落实保障政策、解决困难问题、增加家底经费等内容结合起来，与推动后勤规范化建设结合起来，与提高后勤综合保障能力结合起来，逐步完善后勤各项管理制度。
3.以规范化管理管理为要求，提升后勤服务保障能力。加强规范化管理。按照“轻重缓急、量入为出”和“保生活、保运转、保中心、保建设、保发展”的保障原则，加大推进财务公开力度，细化采购和送货程序，提高经费使用的透明度。
完善现有采购制度的各个环节，逐步建立起一套统一管理、分工明确、监督得力、顺畅高效的管理模式。
4.以改进服务职能的着力点，搞好服务上作文章。适度推进服务社会化。要通过对提供服务的效果进行对比和筛选，引进高质量的社会服务资源来填充，把工作的着力点放在搞好组织社会为机关的服务上，逐步实现由“自办服务型”向“组织服务型”转变。
县委办公室工作总结
2015年，县委办公室在县委的正确领导和市委办公室的关心指导下，认真学习贯彻党的十七届四中、五中全会和全市党委系统办公室会议精神，深入践行科学发展观，坚持“创新、务实、规范、高效”的工作理念，紧紧围绕全县大局和县委中心工作，尽心当参谋，尽职抓协调，尽力强保障，尽责搞服务，圆满完成各项工作任务，办公室整体工作又上新台阶。现就全年工作总结如下：
1、 凝心聚力，工作基础得到加强
县委办公室是县委综合办事机构，承担着服务领导、上传下达、联系内外的重要职责和繁重任务。干部职工的综合素质和积极性是决定工作任务能否完成的关键因素。近年来，因工作人员缺编、办公条件限制等影响机关高效运转的问题日益凸显。办公室领导班子正视困难，积极应对，科学研判，果断决策，提出了“调动积极因素挖掘潜力，正确导向引领增强动力，加快人才流动增进活力，改善工作环境凝聚合力”的思路，特别是领导班子调整后，办公室从加强学习、完善机制、聚集合力、深化作风入手，把解决有人干事、愿意干事、愉悦干事作为推动工作落实的切入点，做到人力资源最佳配置和潜能最大发挥，形成了人尽其才、各尽其力，人心思进、积极向上的良好局面。一是大胆选人，潜力充分挖掘。针对办公室五个科室负责人空缺问题，及时请求组织考察，从业务骨干中选拔出优秀人才充实到办公室中层干部队伍，其中1名担任副科级内设机构负责人，4名分别担任科长、副科长，使业务骨干同时成为组织协调骨干，既完善了管理链条，又为业务骨干展示才华提供了更广阔的舞台。同时，注重加强政务后备力量培养，从基层单位选调3名优秀年轻干部充实到秘书队伍，分别调配到政务科室，确定相关科室负责人结对培养，经过近一年时间的强化锻炼和促进提高，办公室基本形成领导班子成员、中层骨干、政务秘书在年龄、阅历、业务、能力等方面的梯次搭配，工作活力明显提高。二是完善机制，积极性充分调动。建立健全奖惩并重、分级负责和关怀机制。对能够量化考核的信息、调研报告、督查专报等撰写任务，把目标细化分解到科室、到人头，由实行单一目标奖励调整为重奖严惩，使干事与不干事者真正体现差别，业绩突出与平庸者得到不同回报，特别是将省市县对先进个人、优秀公务员的评选向中层以下倾斜，让具体干事者受褒奖、得实惠，办公室全年受到省市县表彰的先进个人8名，其中县级劳模1名，基本为中层以下工作人员。推行周工作计划制度，实行工作人员、科室负责人，副主任、主任层层对上负责制，由科室每周五拟定次周工作安排并小结本周工作，送秘书科存查考核，并报办公室分管主任、主任审查，形成全室周工作计划，周一通报工作落实情况并安排本周工作，激活了科室和个体的主观能动性，工作责任明确，落实到人，团队作用充分发挥，从根本上改
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