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年终考核汇报材料

时间:2017-05-25   来源:工作报告   点击:

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年终考核汇报材料(一):2011年终考核汇报材料(省局定稿版)

榆林市地方税务局

2011年度领导班子工作报告

艾 礼 贵

(二〇一二年一月 日)

尊敬的市委考核组各位领导:

现在,我就榆林市地税局2011年度目标任务完成情况暨落实党风廉政建设责任制情况向各位领导和与会同志们汇报。

2011年,是“十二五”的开局之年,我局在和榆林市委、市政府和省局的正确领导下,紧紧围绕榆林市建设”中国经济强市、西部文化大市、塞上生态名市”三大目标,按照我局年初制定的“一个中心、三大理念、六大体系、六大建设”的“1366”年度工作思路,以目标责任考核为抓手,以落实党风廉政建设责任制为保障,三大理念不断深化,六大体系持续推进,干部素质整体提升,精神文明建设再上台阶,开拓奋进,真抓实干,全面完成了市委确定的主要目标任务,谱写了我局科学发展的崭新篇章。主要实现了:

——一个突破:组织收入突破200亿元大关

——三大荣获:全国文明单位、省委理论学习先进单位、全省廉政教育示范基地

——三大肯定一个学习:省局姚炬局长在视察我局后指出:‚榆林地税系统在精神面貌方面是最好的,在基层基础设施建设方面是最好的,在完成各项工作任务方面是最好的‛。号召全省地税系统向榆林市地税局学习

——迎来三大视察:国务院机关党组成员、纪检组长阎京华到榆林市局调研党风廉政建设工作。

中央纪委监察部驻新闻出版总署纪检组副组长、监察局副局长陈毓江,中央纪委纪律检查员、监察专员邱陇带领全国新闻出版系统60多名干部调研党风廉政建设工作。

省局姚炬局长视察工作。

——六大体系大推进:目标责任考核体系、领导班子和领导干部考核体系、干部日常行为规范考核体系、税源管理体系、纳税服务体系、税收诚信体系。

——实施八项创新:

创建‚陕西省地税系统廉政教育基地‛

实施领导班子和领导干部考核评价

实施机关规范化管理

成立机关读书协会

出台《税收执法风险防范读本》

出台《税务行政处罚裁量权实用规则读本》

出台《资产损失企业所得税税前扣除后续管理规程读本》 实施便民服务新举措

——开展十项活动:

开展了文明行业创建活动

地税文化建设

庆祝建党90周年活动

基层基础建设

社会公益事业

‚为民服务、创先争优‛主题实践活动

‚百名干部驻所蹲点心连心‛活动

‚金点子大家谈‛活动

领导干部大下访活动

公开承诺制

——达到十个‚上‛:

文明建设上中央

文化建设上央视

规范管理上陕报

班子建设上中组

精神文明上省委

理论学习上省部

园林建设上省府

目标考核上省局

工作成就上市委

各项工作上档次

——十五项荣誉:

全国文明单位

全省地税系统目标任务完成示范单位

全省地税系统行风建设工作先进单位

全省地税系统信息化运维工作先进单位

全省地税系统征管质量考核优秀单位

陕西省地税系统‘三群’主题教育知识竞赛二等奖

全国企业所得税抽考成绩优异单位

榆林市目标责任考核优秀单位

榆林市文明行业创建活动先进局【年终考核汇报材料】

全市深化‘五型机关’标兵单位

反腐倡廉制度创新先进单位

全市政风行风建设免评单位

红旗党组织

创建国家卫生、省级环保模范城市工作先进集体

具体讲,我们是从以下方面推进工作的:

一、五头并进抓征管 群策群力保收入

全市地税系统以税收三大体系建设为重头戏,以信息化建设为依托,以税务稽查为保障,全面提升税费管理科学化、精细化、规范化、智能化水平。

(一)加强税费分析,强化税源管理。全市各级地税部门采取积极措施,准确判断收入形势,科学分析影响税费收入增减变化的经济、政策和征管因素,合理编制和分配各项税收、社保费及基金计划。继续实施“四位一体”良性互动机制,实行市、县、所三级纵向联动,坚持“六抓”、“六要”、“六个机制”;重抓原油天然气资源税从价计征、网络在线发票推广等工作;全面完成所得税汇算清缴工作和年所得12万元以上纳税人自行纳税申报工作,圆满完成了省局下达的目标任务。

(二)优化纳税服务,和谐征纳关系。建立税法宣传新平台,认真实施了第20个税法宣传月活动。通过“大厅送税法”、“中邮送税法”、“短信送税法”、“下户送税法”、以及送税法进机关、进单位、进社区、进学校、进企业、进黄土屋的“四送六进”活动。进一步完善办税服务厅硬件建设,规范和

年终考核汇报材料(二):2010年度考核情况汇报

二0一O年领导班子及领导干部

年度考核情况汇报

局领导:

总局社保局组成2个考核组于1月4日至1月8日,对所属8个管局社保局领导班子及20名领导干部进行了年度考核。按照考核方案要求,班子成员分别就一年来履行职责、工作作风和廉洁自律等方面进行述职,召开了民主测评会议,参加测评人员主要是局机关全体在编在岗干部职工及所属农场社保局局长。分别进行了个别谈话,参加谈话人员范围主要是各农场社保局局长和局机关科以上干部。并分别征求了各管局分管领导意见。经考核组汇总分析、综合评价,现将考核情况汇报如下:

一、领导班子考核情况

经考核,我们认为8个管局社保局现任领导班子共同特点是:团结进取、务实高效、勤政廉洁。主要表现在以下几个方面:

1、班子团结协作,有较强的凝聚力和战斗力。班子成员在日常工作中,都能摆正自己的位置,相互配合,相互支持,相互补台,工作中能拧成一股劲,能积极完成各项工作任务,班子凝聚力比较强。

2、工作认真负责,求实高效。2010年各管局加大基础设施建设力度,资金严重短缺,给基金征缴带来很大难度,由于基层社保人员编制少,工作任务逐年加重。在此情况下,各管局社保局领导班子都能有效地调动全体干部职工的工作积极性,带领干部职工认真做好每一项工作,始终坚持工作在第一线,较好地完成了全年各项工作任务。

3、民主意识较强,班子内部民主气氛浓厚。一些全局性业务工作以及经费支出、人事调动、干部任免等重大事项,都能坚持集体讨论,集体决策,不搞一把手个人说了算。全局上下干部职工精神面貌好,形成了齐心协力干事业的良好氛围。

4、廉洁勤政、严于律己。各管局领导班子及领导干部在抓好干部职工廉洁自律教育的同时,都能首先做到以身作则,率先垂范,严格遵守党风廉政建设有关规定和财务管理制度,厉行节约,得到了全体干部职工的拥护,本次考核没有听到不廉洁反映。

二、各管局社保局主要工作成绩(专题汇报)

三、班子成员考核情况

宝泉岭社保局

李树山:具有一定的政治理论水平,精通社会保险业务,有较强的事业心、责任感,工作有魄力,有较高的自身修养,有较强的组织能力、科学决策能力和创新意识,关心下属,

认真履行了岗位职责,带领本系统干部职工出色完成全年各项工作任务。

古国跃:平时注重学习,肯于钻研业务,注重调查研究,能为局长决策当好参谋;平时严于律已,洁身自好,没有不良反映;工作讲原则,忠于职守,积极协助局长做好养老、失业、信息工作,认真抓局内行政事务管理及老年康乐中心日常管理工作,有较高的群众威信。

刘英春:爱岗敬业,责任心强,善于研究政策,钻研业务,精通社保业务;协助局长完成分管医疗、工伤、生育保险和稽核工作,协助主管领导抓好财务与业务的对帐工作,使财务和业务对帐工作达到了制度化、规范化和标准化;工作中团结同志,秉公办事,没有违纪违规行为;有较高的群众威信。

红兴隆社保局

张维臣:政治素质较好,能认真贯彻执行党的路线方针政策,具有履行职责所需要的政治理论水平;善于钻研业务,研究政策,有较强的业务工作能力和组织协调能力;为人正直,作风正派,团结同志,在群众中有较高威信;讲究方法,善于沟通协调;注意廉洁自律,没有不良反映;带领红兴隆社保局全体工作人员认真履行职责,较好完成了年度内各项工作任务。

孙友林:平时注重学习,有较高的政策理论水平;政策性和原则性较强,工作中能够秉公办事,大胆管理,不怕得

罪人;作风正派,为人坦诚,团结同志,有较高的群众威信;工作有思路,有方法,考虑问题周到细致,配合局长很好地完成了年度各项工作任务。

李军:工作作风严谨,和同志和谐相处,有全心全意为人民服务思想;注重下基层调查研究,及时解决群众反映的问题;认真履行职责,尤其狠抓基金管理,确保基金安全,积极配合局长抓好财务、医疗、工伤和生育保险工作,很好地完成了年度分管的各项工作任务,在群众中有较高威信。

建三江社保局

侯森林:思想作风正派,廉洁奉公,主动接受党组织和群众的监督;坚持原则,作风民主,密切联系群众,牢固树立正确的权力观、地位观、利益观;牢固树立为人民服务的思想,真心诚意地为群众办实事,办好事;工作作风踏实,顾全大局,率先垂范,带领建三江社保局全体干部职工开拓创新,全面完成年度目标任务。

赵瑞:重视自身的学习,不断提高理论水平和业务能力;廉洁自律,讲党性、讲原则、讲大局;转变工作作风,善于听取基层同志意见,经常下农场了解基层社保服务情况,发现问题及时解决;认真履行职责,协助局长做好养老、失业、稽核、信息和机关事业养老工作,较好地完成了岗位职责和组织交给各项工作任务。

孙桂玲:有较强的事业心、责任感,十分重视自身的学习,努力提高自身的领导水平和业务指导能力;工作认真细

致、勤垦踏实,作风扎实,树立为民服务思想;自觉维护班子的团结,廉洁奉公,团结同志,待人热情;积极主动的履行工作职责,协助局长较好完成各项工作任务。

牡丹江社保局

韩玉真:有较好的政治素质,在政治上能与党中央保持一致,有一定的政治理论水平。能较好履行工作职责,带领全局工作人员较好地完成了工作任务。同时在谈话中反映工作管理的方式、方法有待加强;业务能力、业务水平,贯彻落实政策力度有待提高;欠缺办公日常规范化管理,分工也分家,工作配合不够好。

林沛霖:有较强的事业心和责任感,对工作认真细致、勤恳,有较强的业务水平和综合协调能力,作风扎实,为人真诚,乐于助人,认真履行职责,协助局长抓好分管的业务工作,较好的完成了分管的年度业务工作。同时在谈话中反映工作中有时有急躁情绪,加强与主管领导协调、沟通。

王斌:综合素质比较强,有大局意识,团结同志,克已奉公,廉洁自律。工作勤恳、努力,认真履行职责,协助局长抓好基金、财务、局直分局工作,较好地完成了各项工作任务。

北安社保局

李淑梅:工作思路清晰,统揽全局能力强,知人善任,有较强的组织协调和领导能力。干工作雷厉风行、有迫力,求真务实,有条不紊。爱岗敬业,一方面抓办公楼建设,一

年终考核汇报材料(三):2013-2014年度学校考核汇报材料

2014年考核汇报材料

岐山县第三初级中学

2014年6月24日

2014年考核汇报材料

尊敬的各位领导、各位老师:

大家好!今天县局来我校进行检查考核。首先,我代表学校对长期以来关怀支持三中发展的上级领导表示深深地谢意!对多年以来一直关怀三中发展的县局领导表示衷心的感谢!对县局检查考核组一行表示热烈的欢迎!

我校现有师生1300 多人,设教学班24个,毕业班8个。近年来,学校在县局领导关怀下,紧紧围绕“构建美丽校园,打造示范初中”的奋斗目标,不断规范办学行为,认真贯彻落实县局的下达的各项工作任务;在县局同志的悉心指导下,以“德润三中,书香校园”为抓手,着力以提高毕业班教学质量为重点,以积极实施高效课堂教改实验为平台,以“最美校园” 为突破。学校各项工作平稳有序,主次分明,全体教师勤奋工作,全体同学无重大违规违纪事件,教学质量稳中有升。现将我校工作情况汇报如下:

一、 向管理要质量

1、 领导班子榜样意识。

管理出效益,管理出质量。本学期,学校结合群众路线教育,对领导班子分工更加细化,责任更加明确。要求对份内事情,不回避不推诿,尽职尽责;对份外事情,有求必应,大力支持。对工作存在认识上的分歧,本着求大同存小异,以学校大局为重。学校明确提出,教师战斗在第一线,学校领导工作一切服务于教师,服务于学生。毕业班复课工作是学校的重中之重,学校要求教师做到的领导首先做

到。学校班子成员先后深入课堂听课46节,指导教研活动32课时,参与专题评课5次,及时了解教学情况,倾听教师的心声,肯定成绩,分析问题,探讨改进方法。【年终考核汇报材料】

2、创造性开展工作。学校根据分工和安排,对学生管理、教育教学及总务后勤等工作实行 分管领导负责制,鼓励分管领导大胆创新,创造性开展工作。通过一周一次的校行政会议,使班子成员增强了工作的积极性、主动性,大家的奉献精神,服务意识,廉洁意识都有明显进步。

3加强教师管理,激发工作热情。

一是大胆起用新人,教师结构趋于合理。近年来,制约学校教师队伍发展的不利因素有三点:一是队伍老化,老教师从初三退不下来,后备力量不足,能胜任毕业班的只有少数人;二是骨干教师外流较严重,培养成熟的骨干教师年年都流动上级各部门;三是调入的年轻教师中,学校科目急需的教师不多。面对现状,学校领导大胆起用新人,激发工作热情在现有师资力量基础上,先后发掘方法新颖、思路独特、责任心强,有极大的发展潜力的黄亚青、于瑞利、蒲君丽等7名年轻教师,将其安置在初三重要教学岗位和班主任岗位,现在我校毕业班老师教师结构趋于合理,科任老师均具有大本学历,有省级先进个人2名,省级优秀班主任1名,省级教学新秀2名,市级教学能手4名,县级名师2名,县级教学能手8名。实践证明,这些教师认真负责,经受住了考验。学校还采取全体教师参加近年中考试题考试的方法,让教师了解中考知识体系,为初三教师选用奠定良好基础,培养更高

能力。二是搭建平台,培养中青年教师骨干。在我校,中青年教师居多,但骨干教师颇少,严重制约了学校的发展。为此,学校在青年教师培养上,花大力气,下大功夫,搭建平台,重点培养。选派程芝等46人去西安、宝鸡等地,参加中考研讨会,选派成媛等13人去西安学习梦想课堂,选派徐速等17人去大营、益店等学校作课,开阔了教师的视野,学习、掌握了外地的先进经验。先后去陇县的崇文中学,凤翔的纸坊中学,扶风高中,扶风初中等兄弟学校学习学校校园文化建设、后勤管理等先进管理经验,拓宽了我校的视野,丰富了学校的管理工作能力和水平。

二、 注重体验,强化学校德育工作

学校本着“以人为本,和谐发展”的校园文化建设理念,积极创造净化、美化、理性化的人文环境,让学校成为师生学习和成长的乐园,成为传承优秀文化的载体。在德育工作父方面我们坚持“以邓小平理论、‘三个代表'重要思想、科学发展观、党的十八大和十八届三中全会以及习总书记中国梦”讲话精神为指导,以培育和践行社会主义核心价值观为主线,传承周秦文化精髓,弘扬岐山精神,努力培养爱学习、爱劳动、爱祖国、德智体美全面发展的社会主义建设者和接班人”为指导思想,坚持遵循“以德润人,以德励人”的基本原则,弘扬“厚德、仁爱、包容、求实”的岐山精神,抓住梦想课程和“慈善读本”进校园活动等活动载体,强化对学困生、家庭困难学生、特殊学生的关爱,注重活动体验,增强教育效果,促进当代中学生自觉践行道德规范,养成良好品行,塑造高尚人格,为全面发展和终身发

展构筑精神支柱,努力构建具有我校特色的中小学德育工作新模式。

以校园“书香养德”读书励志活动为基础,引导家庭、社会共同参与读书活动,在全校师生中倡导阅读理念,营造阅读文化,努力形成处处读书、个个知礼、人人文明的良好风尚,让校园内处处充盈书香。 学校以慈善工作为主题,以感恩教育为载体,通过开展寻访身边先进和道德模范、美德少年、文明公民交流活动,感受他们的人格魅力和精神品质,感谢引领和示范。教育学生了解父母辛苦,感恩父母付出,让学生走进父母、体验父母、理解父母,感谢父母养育。通过做老师助理、为老师写信、和老师谈心等活动,感谢老师教育。通过“给父母洗一次衣服”、“代替父母做一次饭”,“帮助父母洗一次脚(手)”“替父母打扫一次卫生,整理一次自己的房间”等主题实践活动唤醒学生对亲情的热爱,对友情的渴盼,与父母、朋友、老师共同感受亲情、友情、师生情的快乐,让感恩成为学生的“必修课”,促进广大学生知恩于心、感恩于言、报恩于行。学校校充分发挥庄重仪式和重大典礼的育人功能,积极营造弘扬社会主义核心价值体系的文化氛围,使学生在庄重典雅的仪式教育中获得强烈的内心感受和神圣的心理体验,坚定理想信念,提高文明素养,逐步形成正确的世界观、人生观和价值观。学校规范每周一的升旗仪式,国旗下演讲后,设置学生才艺表演等内容丰富的节目,彰显特色。我们大力弘扬“奉献、友爱、互助、进步”的志愿服务精神,通过舆论引导、课堂教学、志愿服务、道德实践等多种方式,引导广大师生服务他人、奉献社会,自觉成为良好社会风尚的倡导者、传播者和实践者,推动志愿服务从

年终考核汇报材料(四):2013--2014年度学校综合目标考核汇报材料

2013--2014年度学校综合目标考核汇报材料

2013--2014年度学校综合目标考核汇报材料

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