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这篇供销社领导班子述职报告的关键词是述职报告,供销社,领导班子,供销社领导班子述职报告是大英供销社转变职能，强化为农服务，狠抓农村专合经济组织建设的关键年，在县委，县政府及上级联社的正确领导下，县联社领导班子克服困难，团结务实，勤政廉洁，围绕大英三个文明建设组织和带领全系统员工开展了卓有成效的工作，取得了明显的成绩。各项经济指标全面完成，全年实行销售3798万元，占任务的102％，实现产业产值6145万元，占任务的100％，实行利润33万元，占任务的132％；收购进库棉花400吨，粮食600吨；招商引资任务实现翻番，完成招商引资任务800万元，占任务267％；农村合作经济组织建设取得重大突破，全年发展农村专合组织8个，组建农资协会1个，供销社在全县已经累计发展专合组织19个，进社（会）农户5100户，带动农户12000户；全系统稳定，没有出现群体上访***事件。一，认真学习，更新知识，改变观念，进步驾驭供销社工作的执政能力一年来，县联社领导班子围绕供销社供销社经过股金清整和企业全面改革，供销社面临新的形势，需要不得地总结和探索，一年来，个人坚持不断学习供销社的业务知识，法律知识，市场营销等，特别是在发展专合组织中，个人通过学习，鉴戒外地经验，提出大英农村合作经济组织发展模式，取得明显效果。2004年还先后参加了县委组织部举办的为期1周的干部轮训班的学习，公务员知识培训和考试，四五普法知识考试，通过学习，使自身的熟悉水平和工作思维都发生变化，为全盘把握指导供销社工作奠定了基础。二，转变职能，强化服务，狠抓发展，强力推进供销社工作再上台阶（一）理清思路，转变职能，落实任务，增强系统员工工作的主动性与责任感在供销社股金基本兑付完毕，企业和职员进行改革后，全系统干部职工集思广益，认真分析研究供销社继续改革与发展的题目，通过职工会议，集体献言献策，明确确立了供销社必须坚持为农服务的宗旨，立足“三农”，从建立专合组织进手，以产业化经营为纽带，全面发挥供销社长期从事流通，网络健全的上风，推进大英上风农业项目的建立和快速发展，体现供销社的地位和作用。在年初，县联社根据全系统的工作实际，结合上面的安排，制定了全年工作目标与措施，为了保证目标任务的顺利完成，实行目标责任制，县联社主要领导与企业负责人签订了年度目标责任书，并交纳了年底工作责任金。对县联社机关分科室和职员也制定了明确的工作目标，签订机关科室目标责任书，企业和科室职员的年终考核与年终奖励挂钩。通过目标责任制治理，使企业与科室目标任务更明确，工作责任感更加增强。（二）精心组织，扎实工作，强力推进农村专业合作经济组织快速发展2004年，是大英供销社系统专合组织发展年，全系统围绕这一中心工作，集中气力，重点突破，取得阶段性成果。全县发展各类专合组织8个，进社农户1140户，集中资金300元，专合组织人均增收元。在发展专合组织中：一是充分发挥供销社的组织上风，县联社专门成立了五个工作组，组建了合作经济办公室，落实专职工作职员，明确了职责和任务，深进全县乡镇，进行分类指导，引导，同时，县联社印发各类宣传资料2000份，制发合作经济简报10期，直接到乡镇村社举办专合组织培训8次，免费赠予合作经济组织示范章程50份，在大英电视台制作播放选择合作经济专题电视节目4期，使专合组织思想熟悉逐渐深进人心，为专合组织发展推广奠定了基础；二是发挥供销社网络人才上风，为农村专合组织发展提供助推剂。在发展过程中，充分利用棉花，农资和其它农副产品营销网络，为专合组织提供资金，技术，信息，场地条件，解决专合组织运行之初的诸多题目，全年为专合组织优惠提供棉种，化肥，农药等物质40吨，让利8万元，安排生产技术职员70余人次为农民提供配方施肥，科学用药，病虫害防治，解决专合组织生产技术题目；三是多种形式组建专合组织，根据当地产业实际情况，县联社因地制宜，组建了一棉花为主的科技服务性棉花专业合作社，以隆盛犀牛石村养兔为主的大户带动型养兔专业合作社，以河边马尖坡村优质柚子，柠檬为主的流通引导型的水果专业合作社，以金元永镇桥村玉米制种为主的产业开发型的玉米制种专业合作社。四是产销互动，发挥供销社的桥梁与纽带作用。对组建的专合组织，供销社利用多年从事经营的上风，实行内引外联，供销社组织专业合作社走出往，了解市场，引进外地客商到大英
实地考察水果，花椒，花木以及优质水果项目10次。同时，供销社利用所属企业积极参与专合组织的产品销售。2004年，县联社先后组织专合组织负责人6次到金堂，德阳，重庆新津等地开拓市场，解决大英县水果，食用菌，兔子的品种改良和市场营销题目；引进四川省棉麻公司到大英直接与专合组织联结，2004年，除专合组织自身能够销售的外，通过供销社的渠道销售已经占到％。
供销社领导层述职报告分析,关键词是述职述廉,供销社领导层, XX年，是大英供销社转变职能，强化为农服务，狠抓农村专合经济组织建设的关键年，在县
委，县政府及上级联社的正确领导下，县联社领导班子克服困难，团结务实，勤政廉洁，围
绕大英三个文明建设组织和带领全系统员工展开了卓有成效的工作，取得了明显的成绩。各
项经济指标全面完成，全年实行销售 3798万元，占任务的 102%，实现产业产值 6145万元，
占任务的100%，实行利润33万元，占任务的132 %;收购进库棉花 400吨，粮食600吨;招
商引资任务实现翻番，完成招商引资任务800万元 ，占任务267 %;农村合作经济组织建设
取得重大突破，全年发展农村专合组织8个，组建农资协会1个，供销社在全县已累计发展
专合组织19个，进社(会)农户5100户，带动农户12000户;全系统稳定，没有出现群体上访
***事件。 一，认真学习，更新知识 ，改变观念，进步驾驭供销社工作的执政能力一年
来，县联社领导班子围绕供销社供销社经过股金清整和企业全面改革，供销社面临新的情势，
需要不得地总结和探索，一年来，个人坚持不断学习供销社的业务知识，法律知识，市场营
销等，特别是在发展专合组织中，个人通过学习，鉴戒外地经验，提出大英农村合作经济组
织发展模式，取得明显效果。2011年还前后参加了县委组织部举行的为期1周的干部轮训班
的学习，公务员知识培训和考试，四五普法知识考试，通过学习，使本身的熟悉水平和工作
思惟都发生变化，为全盘把握指导供销社工作奠定了基础。 二，转变职能，强化服务，
狠抓发展，强力推动供销社工作再上台阶 (一)理清思路，转变职能，落实任务，增强系
统员工工作的主动性与责任感在供销社股金基本兑付终了，企业和职员进行改革后，全系统
干部职工群策群力，认真分析研究供销社继续改革与发展的题目，通过职工会议，集体献言
献策，明确确立了供销社必须坚持为农服务的宗旨，立足“三农”，从建立专合组织进手，以
产业化经营为纽带，全面发挥供销社长时间从事流通，网络健全的上风，推动大英上风农业
项目的建立和快速发展，体现供销社的地位和作用。在年初，县联社根据全系统的工作实际，
结合上面的安排，制定了全年工作目标与措施，为了保证目标任务的顺利完成，实行目标责
任制，县联社主要领导与企业负责人签订了年度目标责任书，并交纳了年底工作责任金。对
县联社机关分科室和职员也制定了明确的工作目标，签订机关科室目标责任书，企业和科室
职员的年终考核与年终嘉奖挂钩。通过目标责任制管理，使企业与科室目标任务更明确，工【供销社主任述职报告】
作责任感更加增强。 (二)精心组织，扎实工作， 强力推动农村专业合作经济组织快速发
展2011年，是大英供销社系统专合组织发展年，全系统围绕这一中心工作，集中气力，重点
突破，取得阶段性成果。全县发展各类专合组织8个，进社农户1140户，集中资金300元，
专合组织人均增收 元。
20xx年这不平凡的一年即将过去，这一年里，市场竞争日益激烈，在市委、市政府和市供销社的正确领导下，本人本着以服务"三农"为根本，坚持树诚信、树形象、求创新、谋发展的经营理念，进一步加强内部管理，不断创新经营机制，这一年的工作中，感受到在上级领导的帮助、同事们的支持下自已所取得进步的喜悦，感受到在工作中与各位同事共同努力取得成效的自信，感受到在工作中因面对众多事务不能面面俱到而留下的遗憾，感受到因能力有限面对行政工作如何更好的创新思路而留下的思索。回顾一年的工作，有成绩，也有不足。现将我一年来的工作，思想情况作如下述职：
一、政治思想方面
坚持以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，加强政治理论学习。提高理论水平和业务能力，是提高业务水平、管理能力的保证，是圆满完成上级交给的各项任务的保证。多年的实践经验使我深深地认识到了这一点，意识到了学习的重要性和迫切性。通过学习，尤其是参加十七大学习班，学习的“十七大”精神，进一步增强了党性，提高了自己政治洞察力，牢固树立了全心全意为人民服务的宗旨和正确的世界观、人生观、价值观，系统学习了社会主义市场经济，网络文化等业务知识，不断更新知识结构，拓宽知识层面，提高理论层次，增强自身的素质。在思想上始终以党章的准则要求自己,在提高理论认识的同时，针对群众反馈意见与自查相结合，找出问题的所在，进一步加强理论学习，使自已的党性得到了更深的锻炼。
二、工作态度方面
强化大局意识，自觉维护班子团结。在人我关系中，化干戈为玉帛，化紧张为和谐，在新的基础上达到新的团结和统一，从而推动各项工作不断前进，促进我公司经济和利润最大化。我要求自己做到“政治上互相信任，不猜疑；思想上互相交流，不隔膜；工作上互相支持，不拆台；生活上互相关心，不冷漠”。积极转变工作作风，提高工作质量。工作中，我始终严格要求自己，逐渐养成雷厉风行的工作作风，对待工作坚持早计划、早部署、早安排，增强主动性。坚决执行和维护党委的决定，维护集体领导、民主决策、服从组织安排，认真完成市委、市政府和供销社交给的各项任务，全力协助领导搞好各项工作。勇于创新、大胆实践，能够经常根据党章、党纪、党规的要求对照检查自己，自觉做到局部服从全局、个人服从组织、少数服从多数，身为农佳乐公司的经理，站在维护大局及群众利益的角度，敢于坚持自己的观点，同时坚持党的群众观点和群众路线，认真执行市委、市政府和供销社的各项决定，积极努力的做好各项本职工作，同时坚持求真务实、开拓创新、勤政高效，保持清正廉洁、严把开支、努力提高经济效益。坚持为“三农”服务。
三、遵守制度方面
本人自觉遵守市委、市政府和供销社的各项规章制度，按时上下班，早出晚归，平时没有节假日，需要出差时就要“舍小家为大家”，在春季化肥供应的农忙时节，经常是从早9点到晚9点一个对时,整整12个小时的工作，有时甚至早上更早晚上更晚，为了管理好**市的农资市场，维护良好的农资环境，打击非法倒卖经营者，主动规范本公司的经营制度和管理，加大为“三农服务”的力度，一心为农增收减负，同时还积极配合市工商局的缉查同志联合检查不法经营者的违法经营化肥行为，保障了公司自身及广大农民的合法利益。
四、工作落实方面
本人在管理好农佳乐有限责任公司工作的同时，积极协助领导落实党风廉政建设工作，为促进经济效益发展奠定了基础。在商务部牵头负责“十一五”时期新农村建设重点工程“万村千乡市场工程”工作中，作出了积极贡献。我公司新建网点34个，共建网点47个，20xx年，国家农资市全面放开，大量的个体经营者以及其它经济实体也加入到农资销售的市场行列中来，给我们老农资带来了前所未有的冲击，这一年里，农资市场高价位动荡起伏不定，价格大幅度上涨，已达到近十年来历史最高价位。在这种严峻的考验下，我公司将流通渠道不断
拓宽，为了占领市场，**市农佳乐有限责任在市委、市政府和供销社的领导下，采取各种措施，加大服务“三农”的力度，与农民结成真正的经济利益共同体，群策群利，顺利完成了20xx年的既定目标及各项销售任务.
五、工作中的不足之处
全年中，本人全力落实市委、市政府和供销社的各项财务及销售工作，虽取得了一定的成绩，但同时也有不足之处：理论学习系统性不强，深度广度把握不够。学习的内容不够系统、不够广泛，有时只注重实用广义，急着先学，不管是否全面和系统。现代化的知识和技能有所欠缺，特别是在新市场经济条件下现代化科学管理、信息技术知识学的比较少，还不能完全适应当前社会经济发展和工作的需要。工作中有时不够深入，不够积极主动，满足于现状，服务标准有所降低。
供销社主任工作岗位
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转眼之间，一年的光阴又将匆匆逝去。回眸过去的一年，在×××（改成供销社主任岗位所在的单位）供销社主任工作岗位上，我始终秉承着“在岗一分钟，尽职六十秒”的态度努力做好供销社主任岗位的工作，并时刻严格要求自己，摆正自己的工作位置和态度。在各级领导们的关心和同事们的支持帮助下，我在供销社主任工作岗位上积极进取、勤奋学习，认真圆满地完成今年的供销社主任所有工作任务，履行好×××（改成供销社主任岗位所在的单位）供销社主任工作岗位职责，各方面表现优异，得到了领导和同事们的一致肯定。现将过去一年来在×××（改成供销社主任岗位所在的单位）供销社主任工作岗位上的学习、工作情况作简要总结如下：一、思想上严于律己，不断提高自身修养
一年来，我始终坚持正确的价值观、人生观、世界观，并用以指导自己在×××（改成供销社主任岗位所在的单位）供销社主任岗位上学习、工作实践活动。虽然身处在供销社主任工作岗位，但我时刻
区供销社党委副书记的年度工作汇报述职报告
回顾一年来的工作，自己深感在上级组织及领导的关心帮助下和在同志们的支持下，使自己在一年的时间里，牢记组织寄予的希望、领导的嘱托，尽自己最大的努力带领系统广大党员干部职工，以开拓创新的精神去完成上级交给的各项工作和任务，现将一年来的思想、工作情况报告如下：
一、坚持以邓小平理论和“三个代表”及科学发展观为指导，努力开创工作新局面。自被上级任命为区供销社党委副书记、主任后，自己深感虽年轻、有朝气、有能力去积极完成组织交给的工作和任务，但又深感重任重大，清楚的认识到自己除要加强学习，学习理论、专业知识外，更要抱着谦虚、谨慎的态度，虚心向老同志、老领导学习和请教，并赢得他们的关心和支持，于是自己在各项中心工作和主题教育的活动开展中，没有妄自尊大，而是虚心请教，首先带头认真的自学，做好心得笔记，然后再大会上宣讲，较好的把工作思路与集体智慧融入日常工作，打开了工作局面，赢得工作主动，受到了同志们好评。确保了区社各项中心主题实践活动有效开展。
二、能围绕区委、区政府下达的目标任务，统一思想、分工协作、互相配合、严律工作纪律、规范操作程序，有效推动各项工作的开展。主要表现在：一是针对供销社系统历史遗留问题，债务重，大部分资产没有得到充分利用和发挥，我采取积极措施，想方设法与相关部门联系协调，取得相关部门的理解和支持，使工作变被动为主动。二是坚持民主集中制，在重大决定问题上，做到个别汇报与交心通气相结合，不武断决策，如在处置蟠龙供销社退休人员退休金补发问题和解决来信来访问题上，以及企业运作过程中新发生的难题，基本做到了召开党委会、行政扩大会认真研究，反复磋商，把意见达成一致后再施行。使供销社事业得到健康、和谐、稳定发展。
三、履行供销工作职能。立足为“三农”服务为建设社会主义新农村尽力。今年根据省、市把关于加强基层社标准化建设中的“十有标准”，在沙石供销社开展了抓住工作的主要，以带动整体，以关键引领全局加快加速打造沙石基层社成为自主经营的实体，为农服务的载体，通过引资与当地有经济实力的个体联合新建了创全省第一具有一定规模的乡镇超市，年底要完成基础工程，2013年可正式营业。该项目建设得到省、市供销社领导的支持和重视。同时，按照区
委、区政府的布置和要求，本人还亲自参加了由区委、农工部、供销社多次联合在乡镇举办的农村垃圾无公害废旧物资拣选工培训班。根据区社自身的经济实力，积极按照业务部门整合和打造我区的“四大网络”建设，重点抓了专业合作社的建设，再生资源市场及农资龙头企业网络建设，并指导加强烟花爆竹经营的安全管理，整合资源，在扩大经营上下功夫，确保系统内安全无事故。
四、积极做好招商引资招工安商服务工作。对区委、区政府分配的招商引资招工安商工作，我亲自带队以走出去请进来的办法，实行多层次、多形式、全方位地展开，按时的完成了上级赋予的任务，并得到服务单位和用工服务单位的好评。
五、认真做好安全生产和维护稳定工作。安全生产和维护和谐稳定是各级摆在工作的首位工作，因此，我始终把安全生产、维护稳定工作及接待来信来访列入到工作的议事日程，逢会必讲，责任到人，在对待上访信访问题上，做到坚持以人为本、认真对待。根据不同情况、不同处理，如对越参加反击战的原系统职工梁志强，要求办理公益岗位问题，我亲自接待并与有关部门协调，指定专人为其办理了公益岗位，使其深受感动，向我表示到，“组织没有忘记他，他会努力工作”。一年来，由于自己的努力和同志们的支持，共处置了转办件3件，接待来访6次，无发生因为工作不到位发生不和谐和不安全事件。【供销社主任述职报告】
六、在廉洁自律方面。自被组织任命为区供销社党委副书记、主任后，但仍被抽调到水南搞敦促、维稳等中心工作，工作中我时刻牢记党的宗旨，按照党员领导干部廉洁从政准则、严格要求、以身作则，从未受收他人红包和贿赂，按时完成上级交给的任务，较好的维护党员领导干部形象。
七、积极参与征地拆迁和栅户区改造工作。根据区委、区政府的按排，负责协调赣韶铁路客车整备所项目征地拆迁的扫尾和水泵厂地块棚户区改造的扫尾工作。期间，认真协调有关部门，耐心做好被征收人的工作，较好的完成了上级交给的工作任务。
八、不足之处。通过前一段学习实践活动，自己虽能以科学发展观为指导，但围绕对科学发展观的理解力、执行力、操作力和创造力等方面来认真对照检查，也还存不足。一是深入学习理解中，主动学习的自觉性不高，深入基层调研不够经常，往往以工作忙为借口。二是由于工作难度加大，自己一时在态度上
显有浮燥、困惑的现象，这些都有待于自己在今后的工作中加强改正。
资料来源：
2013年供销社领导班子述职报告
二○○四年，是大英供销社转变职能，强化为农服务，狠抓农村专合经济组织建设的关键年，在县委，县政府及上级联社的正确领导下，县联社领导班子克服困难，团结务实，勤政廉洁，围绕大英三个文明建设组织和带领全系统员工开展了卓有成效的工作，取得了显著的成绩。各项经济指标全面完成，全年实行销售3798万元，占任务的102％，实现工业产值6145万元，占任务的100％，实行利润33万元，占任务的132％；收购入库棉花400吨，粮食600吨；招商引资任务实现翻番，完成招商引资任务800万元，占任务267％；农村合作经济组织建设取得重大突破，全年发展农村专合组织8个，组建农资协会1个，供销社在全县已经累计发展专合组织19个，入社（会）农户5100户，带动农户1XX户；全系统稳定，没有出现群体上访～事件。
一，认真学习，更新知识，改变观念，提高驾驭供销社工作的执政能力 一年来，县联社领导班子围绕供销社供销社经过股金清整和企业全面改革，供销社面临新的形势，需要不得地总结和探索，一年来，个人坚持不断学习供销社的业务知识，法律知识，市场营销等，特别是在发展专合组织中，个人通过学习，借鉴外地经验，提出大英农村合作经济组织发展模式，取得明显效果。～年还先后参加了县委组织部举办的为期1周的干部轮训班的学习，公务员知识培训和考试，四五普法知识考试，通过学习，使自身的认识水平和工作思维都发生变化，为全盘掌握指导供销社工作奠定了基矗
二，转变职能，强化服务，狠抓发展，强力推进供销社工作再上台阶
（一）理清思路，转变职能，落实任务，增强系统员工工作的主动性与责任感
在供销社股金基本兑付完毕，企业和人员进行改革后，全系统干部职工集思广益，认真分析研究供销社继续改革与发展的问题，通过职工会议，集体献言献策，明确确立了供销社必须坚持为农服务的宗旨，立足“三农”，从建立专合组织入手，以产业化经营为纽带，全面发挥供销社长期从事流通，网络健
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