【www.gbppp.com--工作报告】
开明思想 转变作风
凝心聚力 构建和谐
开展好党建工作为推进矿井科学发展、文明创建提供强大动力 ——中共XX煤业公司XX煤矿第三次党员大会上的工作报告
（2011年5月31日）
各位领导、党员同志们：
现在，我代表中共XX煤业公司XX煤矿二届总支部委员会作工作报告，报告共分两个部分。第一部分是本届主要工作回顾；第二部分是今后三年工作意见，请党员同志们审议。
第一部分 本届主要工作回顾
XX煤矿总支部委员会第二次党员大会是在二OO五年八月召开的。在这几年中，矿党总支以党的十六大、十七大重要思想为指导，认真贯彻公司、分公司党委的工作部署，把党建工作积极融入矿井经济建设中心，为矿井可持续发展、和谐稳定提供了强有力的组织保证和精神动力。在全矿党员、干部、职工的辛勤努力下，两个文明建设年年有新气象、新发展。这六年来，矿井开采原煤达79.3万吨，掘进进尺45878.3米，安全生产保持良好的态势，职工人均收入年年提高，从2005年的23110元提高到2010年45660元。在精神文明建设方面成绩喜人，先后获得了2007、2008、2010年度煤业公司双文明单位，2007-2008年度集团公司先进基层党组织，全国模范职工小家，2010年度集团先进基层党组织的荣誉。回顾过去的六年，我们主要做了以下几个方面的工作。
一、突出抓好班子建设，建成一支勤勉务实的管理队伍。
注重四好领导班子建设，凸显领导核心作用。矿领导班子成员能重视班子政治学习和搞好班子成员团结协作，有事共商议，平时多交心，取长补短，能围绕中心工作，顾全大局，形成合力。日常工作坚持以《班子议事规则》为指导，对采掘工程发包、政策制定、人事任免、农协工转招、单项奖发放、节日物资发放等重大问题，坚持按原则办事。在矿井生产经营、领导带班管理过程
中，能以身作则，能率先垂范深入现场一线，靠前指挥，及时解决现场出现的疑难问题，想方设法为职工排忧解难。深入开展企业诊断，广泛征求职工的意见和建议，开好专题民主生活会，认真查摆班子及成员存在的问题，制定整改措施，抓好落实，推进各项工作。能认真贯彻公司工作会精神，根据矿井经营情况适时召开经济分析会，强化内部经济责任制考核，实施全面预算管理和成本控制，规范各种补工，控制各类物资消耗，加强材料回收和领用考核管理，确保各年度责任目标的良好完成。
抓好管理队伍作风建设，提升工作执行力。矿党总支把干部队伍管理的着眼点放在基层股、站、队班子建设上。从改进工作作风、推进责任落实入手、在政策制度的执行力上下功夫。通过绩效考核、年度考核等平台，强化管理人员的“德、能、勤、绩、廉”等方面综合考核评价进行奖优罚劣。在培养后备干部上，注重给有上进心的人压担子培养、压责任锻炼、压工作成才以促进他们的良好发展。在选人用人标准，坚持适才适用，唯才是举，不拘一格选拔人才，把合适的人放在合适的岗位上并为其提供良好的发展空间。6年来矿井提任初级管理人员12人（其中提任80年后的初管5人，当中2人已是部门负责人），有3名初管被公司提拔为中级管理人员。此外在初管人员的管理上实行能上能下的制度，根据公司人事管理制度退出到龄初管4人，对考核较差的降职3人，此外还进行初管矿际交流9人，进一步优化了管理队伍的结构，确保大班子布置工作的有力执行及矿井工作的良好开展。
二、加强党的组织建设，致力服务于矿井双文明建设的稳步发展。
抓好党的组织建设，提高支部战斗力。一是坚持把党建的重点放在基层，以此来带动党建工作的提高。坚持每月召开一次支书联席会，布置检查落实各时期各阶段的党支部重点工作。二是加强对党员的管理和监督，定期召开民主生活会，开展批评与自我批评，保证每个党员都能得到严格的党内生活锻炼。三是做好发展党员工作，添注基层党支部新鲜血液。为了壮大党员队伍，重视做好党员发展工作，制定党员教育和发展计划，认真按照“坚持标准，保证质量，改善结构、慎重发展”的原则，教育、引导、培养优秀青年加入党组织，发展工作做到选好苗子、重点培养，成熟一个、发展一个。共发展了12名党员，现有预备党员2名，入党考察对象5名，入党申请人10名。四是发挥党员模范作用，突显党员的先进性。进一步健全了党内“三会一课”、党员目标管理、党员示范岗、支部建设等工作。以支部党内主题实践活动、“党员示范岗”等活动
为载体，开展“党员奋斗在现场”活动，树立党员就是一面旗帜，制度执行从党员做起，发挥党员在安全生产工作中的带头示范作用。几年来党员在安全质量、生产任务、技术传带等方面起着良好的带头及促进作用，特别是针对老矿井复采点面多、战线长，质量标准化基础薄弱和地质找煤困难的情况，党员带头跟班、蹲点，现场指导、督促落实质量标准化和地质找煤工作，质量标准化工作有了明显的提高。在急、难、险、重的任务面前，抢在前面的总是共产党员，使党员在生产经营中发挥了先锋模范作用，涌现出了许多先进集体和先进个人。六年中我矿共有17名党员被煤业公司党委评为优秀党员，6个次党支部被评为先进基层党支部，3人次评为优秀党务工作者，2人评为优秀思想政治工作者，被评为先进(生产)工作者、公司劳模、优秀管理人员的先进人物中党员占70%以上，受到了职工的赞誉，党组织在群众中有着崇高的威望。
组织好理论学习，提升干部队伍的整体素质。为适应改革发展的需要，矿党总支立足于提高干部职工的素质这个根本，认真按照公司党委提出的“创建学习型企业”的要求，注重加强干部职工的理论学习和形势教育，充分利用班子中心组学习、季度党课、支部例会、党的知识竞答等形式和载体，组织全体党员、管理人员和职工学习党的十六大、十七大、集团公司工作会和煤业公司职代会等会议精神，开展党员先进性教育、学习实践科学发展观精神，引导干部职工进一步认清形势，增强责任感，以新的思想观念正确对待眼前困难，自觉参与矿井管理，积极推进企业改革。通过学习疏导，较大地提高了职工的整体素质，全矿形成了人人关心矿井生产经营，关心矿井改革发展的奋发向上的精神状态，树立战胜一切困难的信心和决心，自觉地投身于深化改革、安全生产、经营管理的实践中，以严密而细致的管理，组织采掘生产，控制生产成本，较好地完成了公司下达的各项经济指标。六年来，矿党总支共组织上党课24场次，中心组学习78场次，举办党的知识竞答、问卷调查、各类知识竞赛12场次，通过这些活动的开展，为促进矿井改革和发展、给广大干部职工提供了坚实的思想动力。
注重宣传思想政治工作，营造良好的舆论氛围。一是坚持每月认真收集职工思想信息，做好矛盾纠纷排查和“六必访、六必谈”工作。开展周三支部书记接待日为职工解疑释惑，对超龄、超期退场的人员进行走访，做好宣传、解疑释惑，化解矛盾。二是针对不同时期的工作重心开展形势任务的宣传教育，着重解决职工的思想认识问题，形势讲透，困难讲足，任务讲够，澄清模糊认
识，增强广大干部职工搞好矿井的信心，激励人们立足岗位、扎实工作。三是把宣传思想政治工作抓到实处，突出宣传矿井的先进人物、工作成效，在《福建煤炭报》、《三明日报》《中国煤炭报》等刊登文章165篇，《XX煤业信息报》刊登文章275篇，制作了企业文化、职代会精神、白国周班组管理法、朱邦月感人事迹、廉洁文化等各类宣传专栏51期。特别是在举办建矿50周年矿庆时期，组织人员通过各种渠道收集矿井老照片并进行翻拍，编制了50周年矿庆画册；翻阅大量历史相关资料，完成了《奋进中的XX煤矿》DVD矿庆专题片；充分回顾矿井创业历程，展示XX矿五十年来的成就，将矿庆活动与企业的生产、经营管理、安全工作有机结合起来，进一步引导广大员工发扬艰苦奋斗的优良传统，激发员工爱企、爱岗、敬业、奉献之情，大力弘扬了矿区正气，提高了矿井对外的知名度，为矿井三个文明建设营造良好的舆论氛围。
三、抓好党风廉政建设，促进管理人员自觉做好廉洁从业。
抓好党风廉政教育促风正气顺。强化对领导干部及重要害岗位人员的管理。组织好每月一次的中心组学习，认真学习贯彻集团及公司的党风建设及纪检监察工作意见、《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》、《党政领导干部选拔任用工作有关事项报告办法(试行)》、《党政领导干部选拔任用工作责任追究办法(试行)》、《国有企业领导人员廉洁从业规定》和中纪委提出的“七项要求”、“八个严禁”以及集团公司的“十个不准”等规定，定期观看反腐倡廉电教片增强警示教育。每年初都对股站长、队长、协议队长、重要害管理人员签订廉洁从业责任书，给全矿初级以上管理人员家属一封廉政公开信。经常利用周四安全生产例会对本矿的党员干部进行党风廉政教育，进一步筑牢拒腐防变的思想防线，做到警钟长鸣。班子成员及党员干部能谨记“两个务必”的要求，慎言、慎行、慎微、慎独，自觉遵守要求，时时处处从严要求自己正确行使手中权力，不以权谋私，按照“自重、自省、自警、自律”的要求，自觉做好廉洁从业。
抓住重点监控，进行细化管理。一是开展为期三年的“小金库”专项治理和自查自纠，没有发现存在私设“小金库”的行为。二是开展好效能监察工作，围绕煤炭运输管理、关闭硐管理、采掘工程招议标等重点环节常检查、常过问。做好边远块段、特殊块段台阶单价的拟定、招议标程序规范等，建立健全合同台帐的管理，对验收结算实行复核制度，工程验收结算各部门互相审核，层层把关。修订了边远煤验收和运输环节管理的文件，对开采不同价位的煤炭进行
多方位全过程监控。做好运输各环节的台帐及原始记录进行比对及薄弱时段现场抽查，边远整合块段煤炭运输线路的路口均安装有视频监控，从整合以来无发现煤炭调包现象。三是抓好区队的工资分配管理，定期对采掘、机运队工资分配进行系统检查，主要查补工、补款和队务金以及材料费使用的监察，做到采掘工资“八公开、一上墙”，有效防止乱补工和乱开支以及乱分配现象的发生。
四、扎实开展企业文化建设及群团工作，推进文明和谐矿区创建。
强化企业文化建设，推进文明矿区建设。抓好能源集团企业理念的普及宣灌，在井口及生活区建立了企业视觉系统中企业名称、名牌、单位标识、户内外各类宣传标语。开展企业文化知识竞赛、测试，学唱福建能源之歌等活动，强化职业道德、员工行为规范的教育，提高了广大职工的文明意识和思想道德水平，引导职工良好行为规范的养成。
大力推行永煤特色的6S4E精细化管理。将6S4E精细化管理进向井下采掘面、机房硐室及运输线路延伸管理，强化职工精品意识，将6S4E管理与采掘“精品工程”管理相结合，推进“定置管理”与“对标管理”向深度及广度延伸。加强管理和考核机制，每个月组织不少于2次的质标自检，结果与工作面质价考核挂钩，促进了矿井安全质量标准化水平的提升，使矿井由二级达标矿提升至一级达标矿。
加强职工队伍建设，提高职工的整体素质。一是抓好工人的日常培训教育。利用周四安全会，对一周来的三违及质标整改情况进行通报和分析；针对不同时期工作重点强化职工的安全规程、岗位技能的培训；制定包保制度及考核办法，在现场对工人开展知识抽考及技能检查，并与责任人挂钩，以促进提高培训教育效果。二是抓好新工人的“传、帮、带”工作。所有新工人有中、高级工或有经验的老工人进行一对一跟培，并与师傅签订协议挂钩考核，促进了新工人的技能提高。三是通过开展“节能降耗我行动”群众性竞赛活动，围绕生产经营工作中节能降耗的重点难点，动员全矿职工积极参与，通过提合理化建议，技术革新、技术协作、小改小革等活动,全面提高全员的节能降耗意识。四是开展岗位技术的培训与比武，大力推广学习白国周班组管理法，开展好职工技能等级鉴定、岗位技能比武，形成比学赶超的良好氛围，进一步提高职工的技能及素质。
关心困难职工，开展好扶贫解困。把职工的实际困难和职工子女就学作为“送温暖”的主要工作，把办实事、做好事、解难事作为工作重点，深入职工
坚定信心 真抓实干 稳中求进 持续提升
全面开创XX煤矿发展建设新局面
---XX煤矿201X年行政工作报告
XXX
（201X年1月XX日）
各位代表、同志们：
下面，我向大会作工作报告，请予审议。
第一部分 201X年工作回顾
201X年，我矿紧紧围绕集团公司“保安全、提效能、促发展”的中心任务，全面落实两级公司各项工作部署，积极主动应对煤炭市场持续下行带来的不利影响，牢固树立过紧日子的思想，紧紧把握安全生产和管理提升两条主线，强化重点工程安全管理，加快重大隐患整治，努力推进安全质量标准化工作，不断夯实安全管理基础，全力推进本安体系建设。以深入开展党的群众路线教育实践活动为契机，进一步改进作风，提高工作效能，深找不足，狠抓整改，促进提升。全体干部职工凝心聚力、攻坚克难、扎实工作，全年除安全指标外较好地完成了其他生产经营指标。主要表现在：
---安全生产管理教训深刻：“XX”事故的发生，充分暴露出我矿在安全责任落实、风险预控、顶板管理等方面仍存在诸多薄弱
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环节和突出问题；打破了我矿稳定运行的安全生产形势，对集团公司造成了严重的负面影响。
---顶板管理会战取得新成果。全力以赴消灭冒顶事故,确立了“加强顶板管理，消灭冒顶事故” 的顶板管控目标。发动全员参与“顶板管理大会战”，建立了重点区域顶板管理档案，加强了顶板监测监控；严格执行敲帮问顶制度，大力推进一次成巷，严禁空顶作业。顶板管控水平显著提升，消灭了冒顶事故，下半年以来井下工作面杜绝了高分子材料的使用。
---质量标准化工作明显提升。始终把安全质量标准化作为矿井的基础工程、生命工程、效益工程。大力开展标准化整治工作，动态检查考核，奖优罚劣。狠抓岗位标准化作业流程管理，做到事事有流程、事事有标准。深入开展向XX、XX煤矿等兄弟单位质量标准化对标学习活动，使干部员工的安全质量标准化意识进一步增强,质量标准化水平进一步提升，矿井形象面貌明显改观。全年共有5个采掘工作面被集团公司评为“精品工程”。
---生产经营指标超额完成。原煤产量完成XX万吨，超产XX万吨；掘进进尺完成XX米，超掘XX米；原煤发热量完成XXX大卡，较计划提高了XX大卡；商品煤块煤率完成XX%，较年度计划XX提高了XX个百分点；完全成本完成XX元/吨，实现利润亏损XX万元（去除增支因素后为XX万元），减亏XX万元（去除增支因素后增利XX万元）。
---提质增收节支成效显著。实现煤质增收XX万元，材料节- 2 -
支XX万元；外委维修业务节支XX万元；外委单位设备租赁增收XX万元；杜绝了高分子材料的使用较上年节支XX万元；公开招标择优更换了后勤服务单位，节支XX万元；将立井通勤业务承包给专业化公司，节支XX万元。
---和谐矿区建设再上新台阶。着力构建安全高效、质量优良、管理科学、环境幽雅、和谐发展的理念文化。结合我矿员工队伍构成呈现多元化的特点，始终坚持依靠矿现有人员，深化理念、文化、行为的“无缝”融合。干部队伍作风进一步好转，员工集体荣誉感进一步增强，逐步形成风清气正,人心思进、齐心协力、真抓实干的良好氛围。矿井荣获XX市第22批园林式单位、自治区绿化模范单位、中国企业党建文化十强单位等荣誉称号。
总结一年来工作，主要抓了以下几个方面：
一、抓管理、转作风，强化责任落实，安全管理基础持续巩固 以“干部作风走在先，队伍建设红又专，安全管理齐把关”总要求，进一步强化安全责任落实，严格执行“四个坚决”。各级领导干部以身作则，带头转作风，各级管理人员重心下移，深入一线，把安全管理的重点放在基层、放在井下、放在现场。干部员工做到上下互动，融为一体，一级抓一级，级级抓落实。
牢固树立“今天的隐患就是明天的事故”的理念,狠抓隐患排查治理。坚持每周开展一次覆盖井下和地面的安全隐患排查，每旬召开一次安全办公会、每月召开一次安全生产例会，及时安排排查、整改落实隐患问题。全年共查治各类问题（隐患）5800余条。
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狠抓不安全行为管控。进一步修订完善了不安全行为人员公示曝光、停工复训、理论考试等管控程序，形成干部带头抓违章，员工主动反违章的良好氛围。不断规范本安体系考核运行流程，修订完善安全管理制度8项。强力推行使用本安信息系统，启用了“证件管理”、“风险预控”、“不安全行为”管理等模块。利用系统功能对安全隐患实现了闭环管理。
二、抓运行、重保障，推进系统完善，生产组织能力持续提升 以安全为中心，坚持均衡生产，科学排定矿井中长期、年度及季度采掘接续计划，合理组织生产。通过强化生产组织、优化工艺设计、加大设备维修保障等工作，矿井单产、单进较去年分别提高了3.2%、 5.4%。
强力落实“锚-网-索-喷-地坪”一次成巷技术，合理确定巷道支护形式和标准，对大断面、交岔点、硐室口、过巷段等顶板压力集中区支护参数进行专项设计，根据顶板压力变化及时优化支护参数，确保了巷道支护安全可靠。先后安全顺利通过X条断层，完成XX次过巷，XX次巷道开口贯通、全年顺利完成X次搬家倒面。
积极探索，大胆创新，通过优化施工方案，从2煤底板以下穿过断层，避开2煤含水层，保证巷道快速通过断层。优化04采区布局，采用2煤3煤联合布臵，使2煤集中运输巷、辅运巷全部布臵在3煤，与2煤共用，04采区共计节省巷道7000m。
优化完善机电运输系统。完成主斜井与101栈桥胶带输送机- 4 -
共计2200米钢丝绳芯输送带的更换工作，完成2煤带式输送机大巷第一部胶带输送机改造工作，硫化皮带接头33个。修订完善了胶轮车使用及安全管理规定，对外委施工单位118辆入井无轨胶轮车进行了年审，淘汰了5辆未通过检测的车辆。
强化“一通三防”治理，及时调整采区、矿井通风系统，提高矿井抗灾能力，确保了矿井“一通三防”系统安全。
三、抓进度、重监管，强化工程质量，基本建设项目稳步推进 完成了矿井安全专篇变更审查，初步设计获得批复；矿井通过了国家安全验收和质量认证。档案验收招标前期工作已完成。与大羊其村签订了村庄搬迁意向协议书，完成了房屋丈量工作；取得了二号副立井等林地使用许可证。三类工程稳步推进，1号副立井按期投入使用，2号副立井、2号回风立井井筒掘砌月均施工突破100m，连续两个月被集团公司评为“精品工程”。
牢固树立“红线”意识，从源头抓工程质量和进度，强化现场安全管理，加大违章作业打击力度，对于无视作业规程规定，进行空顶作业的单位及人员严肃处理，严肃考核。严把支护材料进场验收关、施工质量检查关，保证支护材料合格、施工质量符合要求、支护安全可靠。
全面加强外委队伍管理。建立了矿长不定期约谈外委施工单位主要负责人的机制。与各外委施工单位签订了安全生产协议、安全生产责任状、安全承诺书，明确了安全管理责任。安排专职安全督导员全过程监督外委施工单位安全工作，对有令不行、有
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我为安全生产建言献策
书记：今天，我们组织召开支部全体党员大会。重点讨论我为安全生产建言献策
下面我们开始讨论我为安全生产建言献策，请大家踊跃畅言。
书记：在集团公司大的安全形势下，我们一定要牢记安全大于天的理念，要知道“安全是生产之根，规范是生产之魂”，把握安全的前提就必须要规范操作行为。加强安全培训，从操作规程，操作规范，到各种事故事故案例的培训，通过这些培训是希望大家从根本上意识到安全的重要性。我们队要求的每月一次的“我为安全献一计”就是想让大家参与到其中，把安全作为自己的理念。“我为安全献一计”中有很多非常好的建言，我简单讲两个个：双罐下层可以打几个挂拉丝的孔，在紧急特殊的情况下可以单独打运一辆车；装卸载站卸载仓的满仓保护在卸载仓满时不起保护动作。分析其原因是因为满仓保护的位置太靠后了，满仓是感应不到。如果把满仓保护向仓口移近，当卸载仓再满仓时，满仓保护会立即起保护作用。通过这样的活动，充分调动了广大干群安全生产的主动性和积极性，为安全工作的开展打下了良好的基础。
队长：目前，我们集团公司遇到了一定的困难，这主要是经济结构的问题，但是，映射到我们的工作中还是有较大的影响的。越是在这个时候，安全工作就更加重要。如果安全出了问题，可以
是给当前的困难局面雪上加霜，所以不论是从个人的福利来讲，还是从经济形势和安全大局来讲，都要把安全工作做好、做细、做实。具体来讲，就是要狠抓“两规范”、“手指口述、安全确认”工作。要向一切不规
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