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2016领导班子年度工作总结

时间:2017-05-04   来源:工作总结   点击:

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2016领导班子年度工作总结(一):2015年工作总结及2016年工作展望

2015年工作总结及2016年工作展望

在过去的2015年中,通过各位领导和同事的帮助,我基本完成了领导交办的各项工作任务。现对一年来的工作进行总结与归纳,并对新一年的工作作出展望,如有不妥之处恳请领导批评指正。

一、2015年工作总结

1.恪尽职守,认真做好本职工作

一年来,我认真履行岗位职责,较好地完成了各项工作任务。一是在领导的帮助下整理公司内部的产品库。二是学习如何开发新产品,学习如何对现有的产品进行升级。三是学习做策划,针对不同客人进行不同的策划,推荐客人进行产品组合。

2.加强学习,努力提高自身素质

坚持把加强学习作为提高自身素质的关键措施。在工作中,紧紧把握“理论联系实际”这一主线,努力把知识技能运用到工作实践当中,丰富阅历,开阔视野,使自己尽快地适应工作。积极参加公司的集体活动,认真学习规定的学习内容和篇目,认真记录工作中的得与失,使自己的职业素质有了较大提高,为自己开展各项工作提供了强大的动力支持。同时正视自己的不足并积极纠正,重点加强了与人交流方面的训练,为更好完成本职工作夯实了基础。

3.积极进取,加强团队合作

在工作中我不仅自己努力工作,同时也和同事相互沟通,增进了解。工作中遇到不明白的问题,我会虚心向同事求教;生活上我也经常和同事谈心,了解彼此的想法,缓解工作的压力,克服困难,共同进步。这样不仅增进了彼此之间的友谊,也大大提高了工作的效率。

4.工作中存在的不足 在工作中主动性还不够,缺乏与领导有效沟通,遇事考虑尚不周全细致。语言文字功底欠缺,虽然一年多来我努力做了一些工作,但距离公司领导的要求还有较大差距,尤其在理论水平、工作能力上还有待进一步提高,这些问题,我决心在今后的工作中努力解决,使自己更好地做好本职,服务于公司。

二、2014年工作展望

1、进一步起强化学习意识

在提高能力上下功夫,把学习作为武装和提高自己的首要任务,树立与时俱进的学习理念,养成勤于学习,乐于思考的良好习惯。结合产品部实际,多从细节考虑,紧跟领导意图,协调好内外部关系,多为领导分忧解难。继续加强对公司各种制度和业务的学习,做到全面深入的了解公司的各种制度和业务。用公司的各项制度作为自己工作的理论依据。

2、进一步强化职责意识

在学习良好的职业技能的同时,树立正确的人生观和价值观,增强事业心和责任感,认真做好职责范围内和领导交办的工作任务,不好高骛远,也不庸人自扰,凡事从点滴做起,精益求精,一丝不苟,踏实肯干,求真务实。

3、进一步端正工作态度

【2016领导班子年度工作总结】

保持乐观情绪,不以物喜,不以己悲,不因一时得意而骄傲自满,也不因一时失意而妄自菲薄,保持一颗平常心,不消极埋怨,微笑面对每一天。胸装谨慎意识,外饰积极作风,工作生活谦虚谨慎,行为举止自然大方,待人接物热情诚恳。牢记:态度决定一切。 言必行,行必果。2015已成为过去,在2016这新的一年里,我决心百尺竿头,更进一步,立足本职,以严格要求为准则,锐意进取,为公司作出更大的贡献。最后我仍然想说:感谢领导对我的赏识和栽培,希望领导给予更多的锻炼机会,我坚信自己在新的一年里定会马到成功,努力做一个幸福的“九泽”人。

2016领导班子年度工作总结(二):2016领导班子工作总结报告

范文一:公司领导班子工作总结报告

20XX年区城投公司在区委、区政府的坚强领导下,牢牢把握“三重一大”项目建设,强力推进投融资建设,在城市建设、棚户区改造、保障性住房建设中做了大量工作,为区划调整20周年献上了一份厚礼。

20XX年工作总结

一、加强队伍建设,增强公司活力

1、坚持学习制度。领导班子坚持以会代训,每周一组织开会学习,传达上级会议精神,学习文件和业务知识。

2、建立合理的用人机制。建立绩效考核评价机制和竞争上岗机制,按“有功必奖励,有失必问责”的原则建立了绩效考核制度。职工人数从年初32人降至目前22人,部室结构和人员文化、年龄结构得到优化。同时调整了员工的工资待遇,工作积极性得以提高,为把城投公司打造成一支特别吃苦,特别能战斗,团结协作,朝气蓬勃的队伍奠定了基础。

3、坚持民主集中制。坚持每周一上午召开公司全体员工点名会,回顾分析一周来工作,安排部署下周的工作任务,让大家畅所欲言,集中大家的智慧,提高决策的科学性,逐步提高队伍整体素质和解决实际问题的能力。重要决策及主要事项及时召开总经理办公会集体决策。

4、建立健全各项工作机制。按“以制度管人,按规矩办事”的原则建立健全了一系列规章制度,本着“因事设岗、以岗定责、效能优先”的原则,加强规范化管理,建立了考勤、工程管理、财务管理、房屋销售、档案管理等一系列行之有效的制度,切实做到以制度管权管人管事。

5、抓好一系列主题活动。落实区委、区政府安排部署,城投公司领导班子成员多次到帮扶村(汴塘镇河泉村)走访农户、了解民情、宣传政策,先后投资近6万元,为该村维修道路、改善民生,得到帮扶村村干群一致好评。先后开展了冠名“璀璨中国曲艺大赛—徐州赛区”、“我爱贾汪一日游”、专家讲坛等系列活动。

6、落实党风廉政建设责任制。坚决执行“十项禁令”,整顿公司作风,严肃公司纪律,集中开展机关作风整顿。通过严厉的奖惩制度,强化责任意识,提升服务质量和服务水平。严格执行廉洁自律的各项规定,自觉筑牢反腐倡廉的思想防线。抵制诱惑,当好反腐保廉“战斗员”,公司制定了廉政建设制度并设立廉政台帐。对因各种原因未能拒收的礼物,及时上交财务或办公室,对无人领取的礼金将上交国库。

二、严格工程质量管理,加快推进工程进度

1、泉城城中学项目。项目占地184亩,总建筑面积46851平方米,主体投资1、1亿元。城投公司倒排工期,以严把工程质量为前提,多方筹集资金近4000万元推进工程进度,仅用11个月交付使用,使贾汪义务教育发展翻开了崭新一页。

2、永福城安置房建设。永福城安置房为区政府20XX年重点工程,共计14栋住宅、4栋商铺,面积约57000平方米,基建总投资约1、1亿元。一期工程共有380户,可以满足新城中学拆迁安置需要,2016年4月份开工建设,目前主体已验收完毕,预计2016年4月底可投入使用。

3、久地二期安置房建设。久地二期占地14、86亩,建筑面积12328、93㎡,共5栋砖混结构多层建筑,项目总投资约3500万,2016年7月20日开工建设,目前已全部封顶。预计2016年4月底可投入使用。

4、康馨园小区。康馨园小区共建设多层楼房58栋,共2346户,小区总建筑面积约27万平方米,所有工程已全部峻工。涉及拆迁的1000余户已全部上房。

5、永兴二期。项目占地面积22982、8平方米,建筑面积30318、26平方米,总投资4200余万元。涉及拆迁的400余户已顺利上房。

6、新城区便民早餐点。新城区便民早餐点建筑面积为4391平方米。2016年3月20日竣工并交付使用。

7、夏桥便民早餐点主体完工。夏桥便民早餐点建筑面积1143平方米,该工程于2016年5月30日竣工并投入使用。

三、积极盘活有效资产,缓解政府压力

1、积极销售现有房源,保持城投公司稳定健康发展

去年共销售房源154套(含商铺),建筑面积22417m2,资金总额7668、11万元,年度回收资金3425、21万元,资产的有效盘活保证了城投公司健康有序的发展。

2、服务大局,为政府排忧解难。城投公司在自身发展的同时,始终坚持公司的一切发展为贾汪城建服务,大力支持政府工作。(1)全年偿还各类工程款20778余万元。(2)为缓解政府财政付款压力,2016城投公司共提供26套商铺,建筑面积10395、1m2,用于抵付城建工程工程款,共抵款6861、78万元;(3)为支持贾汪城市拆迁工作,城投公司为拆迁安置提供现房633套,总建筑面积67147、76m2,总价值20740万元。以上三项价值共计48379、78万元。

四、加大融资力度,支持重点工程建设

20XX年以来融资形势严峻,城投公司转变观念,加大融资力度,拓宽融资渠道,通过整合区人民医院医疗设备资源,已成功融资8800万元。为泉城中学、永福城安置房建设工程的快速推进奠定了一个坚实的基础。同时按期足额偿还融资贷款本息4339万元,其中:本金3298万元,利息1041万元。

城投公司在争取国开行棚户区改造扶持贷款(预计资金16亿元)项目过程中做了大量工作,该资金的到位将对我区棚户区改造工作提供强有力的资金支持。另外城投公司正与上海银行、华夏银行等金融机构洽谈相关融资事宜。

五、正确处理遗留问题,坚决维护群众利益,

城投公司面对的服务群体非常复杂,既有施工企业,也有普通拆迁安置户。因小区开发质量和管理遗留问题,个别安置户,到公司无理取闹,对公司领导、员工威胁谩骂,有的甚至动手打人。特别是在处理永业、光明遗留问题的过程中,公司本着一切从群众利益出发,不给政府添麻烦的原则,能办的立即办,不能办的合理解释,做到骂不还口,打不还手,以理服人,按制度办事。本年度接访423次,反映问题340个,已解决284个,以实际行动树立了公司员工对外服务形象。

20XX年度工作计划

20XX年城投公司虽然取得一定的成绩,但也存在差距和不足,主要表现在人员素质还有待提升,工作能力还有待提高,解决问题的途径有待拓宽。2016年是城投公司加快战略转型的一年,除现有工程项目外,城投公司将有100多万平方的安置房建设任务。公司将积极创新发展模式、管理体制和运作机制,不断增强投融资能力、资产收益能力和可持续发展能力,充分发挥融资功能和经营职能,为我区经济社会又好又快发展提供强有力的资金保障。

(一)加快项目融资,构建多元化的融资体系

一是加强项目储备。加强金融政策研究,密切关注宏观政策的动态变化,做好项目规划和策划包装。二是畅通融资主渠道。在抓紧落实好承诺未贷、签约未提款资金的基础上,加快土地收储步伐,在确保国开行一期16亿贷款到位的同时,积极做好争取二期贷款工作。三是拓展融资方式。积极探索多种融资工具,优化公司债务结构,努力拓宽公司融资渠道。四是盘活资产资源。抓好经营性资产的清查盘点、归集、产权移交、运营和管理工作,形成有效的产入产出平衡机制,确保资产保值增值。

(二)稳抓稳打推进工程建设工作

城投公司将强化项目管理,科学制定年度建设计划,细化分解目标任务,科学调度工程建设。2016年上半年确保永福城安置房、久地二期安置房共计7万平方米的安置房建设全面竣工并投入使用。城投公司承担的15年安置房建设项目也将陆续开工建设。【2016领导班子年度工作总结】

(三)加强队伍建设,提高执行能力

城投公司将以构建规范、高效、廉洁企业为目标,加强队伍素质教育和工作作风建设,提高工作效能,努力打造一支与公司职能任务相匹配的高素质团队;加强内部管控制度建设,依法规范经营,为贾汪城市建设再立新功。

范文二:县党政领导班子工作总结报告

2016年,在市委、市政府的坚强领导下,xx县深入贯彻党的十八大、十八届三中、四中全会精神,以改革为统领,紧紧围绕科学发展、富民强县主题,统筹推进农业现代化、新型工业化、城乡一体化,切实改善民生,加强社会治理,经济社会保持了持续、健康的发展态势。

一、坚持发展为先,经济实力显著增强【2016领导班子年度工作总结】

始终把发展作为第一要务,抓重点,攻难点,出亮点,圆满完成了全年既定的目标任务。预计全县地区生产总值完成108亿元,同比增长10、2%;财政收入完成5亿元,同比增长6、4%;固定资产投资完成101亿元,同比增长7%;城镇居民人均可支配收入达到20321元,同比增长10%;农民人均纯收入达到12556元,同比增长13%,各项主要指标均达到或超过预期目标。

(一)调结构促升级,现代农业蓬勃发展。坚持用产业化思维和工业化理念,把企业和基地连起来做,把产业发展和农民增收连起来做,加快推动传统农业向现代农业转变。八里桥万亩现代农业园区规模和内涵显著提升,菜博园建设初步成型,农产品电子交易平台顺利启动,“五原黄柿子”、“晏安和桥灯笼红香瓜”获自治区农产品地理标志认证,设施农业实现上档升级。万亩肉羊养殖园区已具规模,羊博园加快建设,新增规模养殖场21个,培育规模养殖户560户,成功举办中国畜牧业协会肉羊产业分会高层论坛。葵博园建设快速推进,鸿鼎市场改造升级,向日葵产业技术创新战略联盟正式运行,葵花产业竞争力明显增强。高标准实施农田水利建设45万亩,开挖清淤排沟1150公里,改造扬水站25座,圆满承办全区农村土地重大整治工程推进会议,被评为全国农田水利基本建设先进单位。以“五环”绿化为重点,完成造林7万亩,实施通道宽林带绿化500公里,被评为全国绿化模范单位、自治区重点区域绿化先进单位。产业化水平不断提高,完成土地流转9、6万亩,新增农畜产品加工企业27户,培育区市级以上专业合作社3个,产业化带动85%以上农户受益。科技支撑作用日益增强,被评为全市科技工作先进县。

(二)保运行促转型,工业经济稳中有升。围绕农业抓工业,围绕优势抓工业,全力做好内生和外引两项工作,以农畜产品加工、煤化工、清洁能源为重点的产业体系初步构建。全年工业总产值达到85、6亿元,工业增加值达到26亿元,分别同比增长10、1%和16%;来自工业税收达到1、1亿元,对财政的贡献率达到22%。实施千万元以上工业项目23个,完成工业固定资产投资39亿元,晟宇一期30兆瓦光伏发电、正大20万吨饲料等16个项目建成投产,大唐20兆瓦太阳能发电、秋林煤炭物流园区等项目加快建设。工业园区基础设施不断完善,清理项目用地1030亩,土地利用率大幅提升。小微企业和大学生创业就业园全面推进,52户企业入园发展。加大节能减排力度,单位GDP能耗和主要污染物排放实现双降,可收集污水和垃圾处理率均达到100%。招商引资卓有成效,引进到位资金18亿元,争取项目资金6、4亿元。

(三)抓统筹促协调,城乡面貌明显改观。以宜居宜业城镇为定位,构筑宜居城区,打造特色集镇,建设美丽乡村,努力实现城乡互动、协调发展。全年实施城建项目60项,完成投资14、5亿元。县镇村三级规划修编完成,规划引领建设水平不断提高。西区建设全面铺开,土地收储基本完成,主干道路、水系景观、绿化亮化等设施配套完善,蒙古族学校、中蒙医院等公建项目加快实施,城区整体框架基本构建。棚户区改造有力有序推进,依法征收房屋1750户,实施房地产开发106万平米,被列为全市棚户区居民自主拆迁改造工作试点。做好“水、绿、文化”三篇文章,隆兴湖、鸿雁湿地公园、森林公园建成使用,体育生态公园开工建设,城区公共休闲场所达到13处,建造一批富有地方文化特色的标志性雕塑,城镇整体品位显著提升。大力实施新亮美工程,城区主次干道两侧全部整容换装,亮化工程覆盖大街小巷,新增公共绿地1750亩,人均面积达到23、6平米。集镇基础设施更加完善,塔尔湖镇隆辰家园、套海镇禾丰新村全部建成,集镇面貌继续发生新变化。推进新一轮更大范围、更高水平的村庄整治,建成各具特色的示范点90个,成为自治区新农村建设示范县,塔尔湖镇、新公中镇永联村被命名为自治区首批美丽宜居小镇和村庄。

(四)重优势促提升,现代服务业加快崛起。以发展物流和旅游业为依托,坚持扶持与开发并重,整合与引进并举,全力推进现代服务业扩量提质。物流业快速发展,六大专业市场完成选址,汽贸家居建材城开工建设,划行归市稳步推进,市场流通网络覆盖城乡。修编完成文化旅游总体规划方案,河套农耕文化博览苑启动建设,博物馆跻身全国3A级景区,成功举办全区首届村道自行车大赛,县域知名度和影响力不断扩大。商贸、餐饮等传统服务业加快发展,城乡市场繁荣活跃。农村商业银行成功改制,中国银行挂牌营业,综合金融服务能力显著增强。刘召黄河大桥支持性文件全部到位,刘召至海流图一级公路、110国道改扩建、250公里通村公路竣工通车,电力、通信、网络等基础设施更加完备。

二、坚持民生为本,社会事业全面进步

始终把改善民生作为根本出发点和落脚点,办实事,惠民生,解民忧,县财政直接用于民生的投入达到12、1亿元,同比增长33%,占财政支出的68%。向群众承诺的“10件民生实事”全部兑现,发展成果更多更好地惠及广大群众。努力扩大就业规模,农村劳动力转移就业2、9万人,新增城镇就业1500人,城镇登记失业率控制在4、05%以内。连续上调企业退休人员养老金,适时兑现行政事业单位人员通讯补贴,发放各类惠农资金1、8亿元。城乡居民养老保险稳步推进,农村合作医疗、城镇职工、居民医疗基本实现全覆盖,支付限额和报销比例逐年增加。城乡低保、五保供养、孤儿供养等指标达到或高于自治区平均水平。“两免一补”资金和贫困学生助学金足额落实,无一名学生因贫辍学。扎实推进扶贫开发工作,6200名贫困人口稳定脱贫。启动城区分质供水工程,全面改善城镇居民饮水质量。富源热源厂建成投用,新增供热能力300万平米,有效解决了城区供暖问题。开工建设廉租房和公租房1544套,完成农村危房改造6800户、生态移民1300人,切实改善了城乡群众居住条件。坚持教育优先发展,五原一中高考成绩保持全市前三,职业中学对口高考、中考满分生比例稳居全市首位,学前教育和民族教育走在全市前列。蒙古族学校、套海镇、塔尔湖镇幼儿园加快建设,教育教学条件不断改善。稳步推进医疗卫生体制改革,基层基本药物全部实现零差率销售。加强公共卫生服务体系建设,隆兴昌镇社区服务中心建成运行,为1万名65周岁以上群众免费健康体检。全面落实“一杯奶”生育关怀等惠民政策,出生人口素质稳步提升。广泛开展精神文明创建活动,成功举办全县首届道德模范评选活动。档案、老干、群团等工作取得新进展,荣获全国社会主义建设新农村档案工作示范县、全市老干部工作先进集体等称号。坚持用群众工作统揽综治维稳工作,推进社会矛盾排查化解,深化拓展“三联六调”工作机制,解决了一批涉及群众切身利益的热点难点问题。深入开展“平安五原”建设,加强社会治安综合治理,严厉打击各类违法犯罪活动,社会大局保持和谐稳定。

三、坚持党建为基,保障能力加快提升

充分发挥党委总揽全局、协调各方的核心作用,完善县委决策议事规则,把管人与管事有机结合起来,支持政府积极开展工作,充分发挥人大、政协的监督和参政议政作用,做到了四大班子事业同心、目标同向、工作同步。加强学习型党组织建设,以县委中心组学习会、“理论大讲堂”为载体,深入开展中国特色社会主义理论体系教育,认真学习贯彻党的十八大、十八届三中、四中全会精神,各级党员干部的能力素质不断提升。坚持正确的用人导向,严格干部选拔任用程序,全年调整任免干部28人,对9名科级干部进行任前公示,对52名科级干部进行转正考核,对17名拟任正职进行全委会票决,选人用人公信度进一步提高。重视发挥考核机制的导向作用,健全完善实绩考核体系,创新性地推出乡镇工作实绩差异化考核办法,切实调动了各级干部谋发展、抓发展的积极性。深入开展“四联四包双助双扶”活动,为群众办实事1、8万件(次),进一步密切了党群干群关系。大力实施强基固本工程,积极推进党组织和党员双星级管理、农村合作经济组织党建“三个一”工程、社区“三有一化”等特色活动,全面加强村级党组织班子建设,基层党建工作水平显著提升。严格执行中央“八项规定”,建立科级干部八小时外监督管理、严禁党员干部大操大办非传统事宴等制度,全面规范公务用车、办公用房使用管理,党风政风持续好转。认真落实党风廉政建设责任制,大力推行“三防六控”廉政风险防控机制,完善宣传教育、便民服务、廉政监督、督查惩处“四个网络”,实现反腐倡廉建设县域网络全覆盖。深入开展理想信念、党风党纪和警示教育,强化权力运行制约和监督体系建设,严肃查处违法违纪案件,营造了风清气正的发展氛围。

总体上看,xx县党政班子政治坚定、勤勉务实、团结拼搏、开拓进取,树立了良好形象,取得了显著成绩,赢得了广大干部群众的充分认可。但我们也清醒地认识到,特色产业、城乡建设、民生改善、生态环保等发展任务仍很繁重,各级干部推动改革、统筹协调、创新突破的能力仍需不断加强。我们将把这些差距和不足作为今后工作的着力点,采取有效措施,认真加以解决。

范文三:学校领导班子工作总结报告

本学年,在县教育局的正确指导和学校班子成员的支持下,在学校全体师生的共同努力下,我校教育教学工作呈现出良性发展趋势。以“让农村的孩子也享受一流的教育”的理念为总体发展思路,以“传承文化,播撒文明”的精神培养每一个受教育的孩子,管理体制逐步完善,师德建设成果显著,学风、教风、校风好于过去,学校领导班子在创建工作中勤奋努力,取得了显著的成绩。具体总结如下。

一、创建开拓创新、求真务实的领导班子。

(一)领导班子认真学习和贯彻党的十八大和习近平重要讲话精神,深入开展群众路线实践活动,大力加强作风、思想政治和党风廉政建设,以办好人民满意的教育为抓手,认真贯彻落实市教育局重大决策部署。班子成员带头落实中央的八项规定,改变工作作风,切实解决家长关心的学生课业负担、学生就餐、学生乘车等热点和焦点问题。

(二)凝心聚力、攻坚克难,团结带领全校教职工圆满完成了省标准化学校验收等任务。

(三)继续推行中层以上干部及名师联系班级、学科和中层领导听课公示制度,平均每人每周听课2节以上,促进了学校管理队伍专业化建设。

(四)严格按照组织程序,坚持公开、公平、透明的原则,通过竞聘上岗,选拨任用了一名副主任。

二、教师发展取得突破性进展。

实施师德提升和国培计划,依托名师工作室,组建教师学习共同体,落实教师多元评价改革措施,开展了优秀班主任、教学能手、教学进步奖、优秀教研组等评选活动,教师发展取得突破性进展。在说课标说教材比赛中生物组的戚艳老师获得二等奖,刘群和蔡风华老师获得三等奖;在优质课评比中孙月洁老师获综合实践省级一等奖。孙艺老师获语文优质课荣成市一等奖威海市二等奖,郑德军主任获得数学优质课荣成市一等奖威海市三等奖,袁海洋老师获得体育优质课荣成市一等奖,陈霞老师获得英语优质课荣成市三等奖,刘群教师获得地理优质课荣成市三等奖,王青教师获得体育与健康优质课荣成市三等奖;在资源的评选中有10余位教师获奖。王玉萍老师的教学论文在《威海教育》上发表。

三、特色教育再上新台阶。

2016年我校在争创“荣成市心理健康示范校”过程中,在鞠校长的指导下,张松校长组织在对我校的成功教育进行了全面的分析,确定了以心理引领成功的发展思想。对我校的特色教育进行了重新的解读“用发展的目光看学生”,通过尊重、赏识、激励的教育,引导学生经历感悟成功、尝试成功、分享成功的过程,从而激发学生追求成功的热情,建立学生的自信,为日后的人生的精彩奠定基础。

为更好地促进成功教育的实施我们发放问卷调查568份,确定了开发的主题;成立了以张松校长为组长的课程开发团队,在市局关蔚老师的指导下,申报了十二五荣成市级滚动课题《班级心理辅导活动课的设计与操作》,充分挖掘学校前期在心理方面的资源,开发利用与学生生活密切相关的多种教育资源,建设具有本校教育特色的班级心理辅导活动课程方案。开发出新的心理校本课程《成功教育学生读本》:初一《习惯养成》、初二《学会做人》、初三《生存态度》、初四《人生成功法则》。结合教师的辅导经验在研讨的基础上,编写了针对课程实施的教师指导用书——《走向成功的心理导向》,极大充实了我校的心理校本体系。将心理健康教育同我校的成功教育进行了有机的整合,将心理健康教育搭上了学校特色教育的航母。形成了学生心理读本-成功心理教育-活动拓展-身体素养-学科拓展-实践成功六个维度。从读本到活动体验这样一个立体全方位的心育课程体系,并努力打造成我们的学校特色。2016年我校成功争创“荣成市心理健康示范校”。

四、素质教育成果突出。

全力推进全员导师育人制加强三级组织建设,实施家长素质提高工程,积极推进学生评价制度。全年组织了12场年级以上规模的家教报告会,评选表彰优秀家长300多人次;表彰每周一星、优秀小组、4A少年及各类星级学生800多人次,利用节假日组织学生参加社会实践活动600

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