【www.gbppp.com--工作总结】
篇一：物料员年终总结范文
物料
员年终总结范文 物料员的年终总结 物料员年终总结报告 物料仓库年终总结 物料管理年度
总结 物料计划 年终总结 物料管理年终总结 物料采购年终总结
光阴似箭，日月如梭，不知不觉中，我已经站在2011年的新起点上了，又是一个新的开始。
一年的时光就这样匆匆忙忙地一眨眼过去了，回顾这已经成为历史的一年来的工作的点点滴
滴，有太多的感叹，想说的真是太多太多。
走过了2011，踏过了2011，我已经从一个初到仓库什么都不懂的毛丫头，逐步到轻车熟路，
人生的路在前进，工作依旧。
物料部是一个事务
繁杂的部门也是一个重在配合的部门。身在一个服务性的部门，我每天的工作重点就是将收
货和发货的品种、数量能够及时录入erp。在出库方面，严格按照各车间领料单上所填写的
实际领用数量出库；在入库方面，按照送货单上的品种、规格、实际接收数量，确保数据的
及时性、准确地，以便于采购及时了解车间的领用和仓库的库存情况，方便采购及时采货、
作相应的备货。对于已经录入erp的送货单和已经出库的领料单做好相应的标记并签字，避
免重复出入库。
包装材料虽说是辅助材料，但也占着举足轻重的位置，没它不行。我每天按照各车间所下达
的计划核算所需的包装内盒和外箱的规格、数量，将计划报给采购及时订购。既要保证车间
生产正常进行，又不能造成多余材料的浪费。收货时，按照送货单清点好规格和数量，入库
并分类摆放整齐，配合好各车间下达的生产任务，保证包装材料及时发放到各车间，以便于
产品及时打包入成品库。月底协助好采购进行各厂家的对账，做好实物验收，方便结账。虽
然偶而有突发情况发生，特别是后来将包装物仓库转移到了五楼之后，每次收货都要上下电
梯没有一个半小时都不能结束。10年纸箱纸盒累计收货456919只，09年收货575025只，较
之前增加了25.85%；10年泡沫累计收货328209只，09年累计收货387221只，较上年增加
了17.98%。
篇二：材料员年终总结
年
终 总 结
忙忙碌碌中，一年的时间转眼间又即将过去。这一年里，在领导的信任和同事们的关心帮助
下，我主要在单身公寓项目部学习和从事材料员工作。这一年里，在不断的学习和忙碌的工
作当中，学习知识的充实感和工作中取得经验的喜悦感，一直鼓舞着我，让我深深的体会到
了工作的成就感和对工作的拼搏感。并令我激动不已、感慨万千，其中有来自领导对职工的
培养与理解，有来自公司同事之间的体贴与帮助，也有源于自己工作中的收获与挫折。
一、努力学习专业
知识，在工作中不断提高自己的工作能力 众所周知，材料是公司运作的后勤保障，是关系到
公司整个项目最后收益的重要环节，所以我很感谢公司和领导对我的信任，将我放在如此重
要的岗位上，从事材料员工作，使我懂得了许多道理，也积累了一些过去从来没有的经验。
项任务。对专业和非专业不懂的问题，虚心向同事学习请教，不断提高充实自己，立争在本
职岗位上为公司做出更大的贡献。
二、严把质量关，
用心做好细节，把好材料采购关
采购人员必须做到
腿勤、眼勤、嘴勤，熟悉市场行情，掌握市场动态。
严格材料采购流程，
对于大批量的建筑主材进场前，我都会和项目经理碰头，提前联系多家供货商，到不同厂家
去看材料的质量，了解厂家的供货能力，以及了解厂方和供货商的要求，严格多方比对，
四、严格材料进场
验收制度
大宗材料和三材进
场，我都会提前要求供货商同时出具材料的各种材质证明，合格证等等，并由现场施工员、
工种施工员和监理共同验查材料质量，并建立台帐，然后直接出库给施工队，对于不合格，
不符合质量要求的材料，坚决予以退回。
向他们说明原委，争取他们的理解，不丢公司形象，同时又能建立健康良好的合作关系。
五、努力克服工作
中的苦累，把工作的负荷来当成是对自己的体力与意志的锻炼
作为材料员，工作
中就是在市场、工地、办公室三地连轴转，经常是一边跑市场一边不停的接打电话联系材料
供货商，材料买回来还要充当搬运工卸材料，中午吃完饭后，同事们能稍稍休息一会儿的时
候，我还要开车去市跑施工队申请的材料，有时在外面跑材料错过午饭时间，就在市场边上
找个快餐点，随便弄点东西填下肚子，还有财务流程不好走，国企单位，层层领导审批，一
个材料付款单子，有时要打电话或者自己跑到财务催促个三四遍甚至是六七遍还付不出去，
供货商的要款电话天天催„„不过这些都统统算不上什么，每到有些苦累的时候，我都会想
到公司的那些外派北京和南下广州的同事们，想到公司的前辈们上有老下有小的，也都是主
动请缨，为公司的项目在一线努力着，有这些前辈们在前面给我做表率做榜样，我年青体壮
的，这点苦又能算得了什么呢？
总结，不但是要总
结做的好的方面，同时也要总结存在的问题。
一、工作的条理性
不够清晰
二、缺少工作经验，
尤其是现场工作经验
三、缺少平时工作
的知识总结
四、在学习建筑知
识上，还做的远远不够
总结人：xxx
二0一二年xx日
篇三：物料员年终个人总结
2011
年将要结束，2011的的工作也即将告一段落，今年2月份来到公司，已经快一年了，起初只
是一名生产线的员工，在7月份一个很偶然的机缘巧合下，我来到了仓库，做上了一个物料
员，这是我的机遇，也是我的幸运。回望2011，真是让我感慨万千，是我难以忘怀的一年，
这一年来，有心酸也有甘甜，这一年，很难忘。
一年来，我一直严
于律己，我的观念就是：要做，就一定要做到最好。我相信我能做到最好。在进仓库以来，
我一直坚持着以身作则，严格要求自己，乐于服从领导的安排，工作积极主动、认真负责，
建立起积极的心态，以乐观的态度去解决一切困难。还记得刚进来的时候，最大的困难就是
作息时间，每天上班都要上的很晚很晚，开始很不习惯，搞的每天上班的时候都无精打采的，
但我一直坚持去改变，去把自己的生物钟调整好，面对压力也决不轻言放弃，现在我做到了，
也做好了。记得有那么一句话：学历代表以前，能力代表现在，努力代表以后。这句话让我
懂得，不管以前有着怎么样成绩，只有不断学习才是最重要的，以后有多高的成就，就看我
今天付出了多少的努力。所以我不断去努力，不断去吸收新的知识和技能，不懂的我就问老
同事，虚心向他们求教，我知道只有学的更多，懂的更多，才能在原有的基础上不断的去超
越自我，才能在残酷的社会竞争之下有着自己的一席之地，才能够去做我想做的事。
今年是我第一次离
开家乡在外面闯荡，每逢节假日的时候，我都好想好像家，很多时候都怕自己坚持不下去，
幸运的是还有着那么多可爱的同事陪伴着我，陪着我在一起渡过了一个又一个的节假日，给
我留下了难以忘怀的记忆。感谢你们，感谢你们陪伴着我，没有你们的支持和陪伴，我可能
做不到那么好。虽然我们彼此之间都有过真吵，但争吵并没有让我们感情淡化，反而更让我
们知道友谊的珍贵，更加懂得珍惜。
篇四：材料员个人年终总结
个
人 工 作 总 结
一、采购人员必须
做到腿勤、眼勤、嘴勤，熟悉市场行情，掌握市场动态。在采购具体材料前首先要向供料单
位索取产品合格证或出厂质量证明单，并对证明单上所列各种材料、质量、数量、规格认真
审查，将证明单、合格证或试验单送交验收人员和资料员。
二、把好材料采购
关。
三、严格材料进场
验收制度。
四、加强材料计划
管理。施工项目材料计划是对施工项目所需材料的预测、部署和安排，是指导与组织施工项
目材料的订货、采购、加工、储备和供应的依据，是降低成本、加速资金周转、节约资金的
一个重要因素。
工程项目开工前或
开工后15天内必须拿出整个项目的材料用量计划，并根据施工生产计划编制季度、月度材料
计划。季度材料计划使项目材料计划具体化，是根据施工计划编制的，可对项目材料计划进
行调整，它是用来核算项目季度各类材料的申请量，落实各种材料的订货、采购和组织运输。
月度材料计划是以单项工程为对象，结合施工作业计划的要求而进行的施工前供料备料计划。
五、加强周转材料
管理，提高利用率。周转材料价值高、用量大、使用期长。对周转材料管理的要求是在保证
施工生产的前提下，减少占用，加速周转，延长寿命，防止损坏。周转材料应由队或项目部
统一管理，及时做到随拆、随收、随清理、随修理、随保养，包干到人，堆放整齐，对于手
持小型周转材料列户到人，以损换新。
提高充实自己，为公司做出更大的贡献。
青岛建工集团有限公司城阳项目部
孙厚岩
2011年12月9日
篇五：材料员工作总结
工作
总结
转眼间年后上班已
经三个多月了，在完成这一阶段的工作以后，
工作总结确实相当
必要，特别对于我这个掌管材料询价、材料采购以
对过去一段时间的
工作有一个更清楚、直观的评价与认识，把工作中
的得失利弊剖析的
更加彻底，避免同一个失误出现第二次，从而为以
时间里材料需求量
相当大，供应时间差的相当短，我心中明白我所承
项目部以及供应商
的积极配合下，在我自己积极地努力下，我已出色
格把关。
外质量是我把关的
最为重要的一个环节，任何不符合要求的材料，一
经发现，立刻退场，
绝不姑息！
但我在这段时间的
工作中也发现了一些自己的不足之处，首先自
己平时很少进行自
我总结，材料采购人员应善于总结，从而不断提高
自己业务能力，为
能采购到物美价廉的材料做好经验积累。
的经营形势下, 努
力降低工程成本是企业的必然选择。同时，降低成本是提高经济效益，提高项目管理水平的
重要前提，而降低成本的关键在于降低材料采购成本。如果能通过加强采购管理，进料费用
平均每降低一个百分点，就能降低很多成本，因此采取必要措施，加强采购管理非常重要。
工程管理的要求还
相差甚远，所以人员培训就显得尤为重要。其次 几个项目材料需要集中采购。集中采购是
降低采购价格的重要前提。只有集中采购，取得规模效益；提高保障效率，才能保证采购质
量；要实现控制，首先就要集中采购。集中能够形成批量，能够在市场采购中处于主动的位
置，给供应商在竞争中形成压力，获得质优价廉的服务。此外 加强材料计划管理。
时编制材料计划，材料需用情况变更时，要及时变更材料计划。编制、审核材料计划时，要
求工程技术人员充分考虑、尽量采用绿色建材并合理控制物资数量，减少库存材料的资金占
用，推行零库存管理，充分利用社会资源这个大仓库。同时，为不影响施工进度，一些紧俏
物资、外委加工物资等采购所需时间较长的物资，要提前编制材料需用计划。另外 加强进
货渠道管理，在确保物资质量的基础上不断拓宽进货渠道，形成以主渠道为主，多渠道为辅
的采购方式，尤为重要。评价进货渠道应在保证质量的前提下，坚持“质量合格、费用最低，
费用相同、质量选优”的原则。按照这样的原则确定长期的采购供应渠道，建立合格供货方
名册，并对供货方实行动态管理，就是否具备相应的生产经营资格、基本生产经营条件、质
量管理现状和服务能力是否能保证供给的物资为合格产品、并满足安全方面有关要求进行审
核。对经审核确认为不合格的供货方，则取消合格供货方资格。为扩大货源渠道，消除靠坐
等供应商上门存在的局限性，我们奉行积极“走出去”，了解同类施工企业的供应商评价情况，
并通过其他一些途径了解更多的优秀供应商，再通过考察确认等方式科学评估供应商资信情【物料员的年终总结】
况，补充到我们的合格供应商名册中，及时优化供应商结构，拓宽采购时的备选范围。最后 灵
活把握对业主指定厂商、指定品牌、确定单价的材料的采购成本的控制。针对业主指定材料
的情况，想办法与业主拟定的供应商在未向业主报书面价以前取得联系，并与其协商给一个
最低价，在给我们留出这个利润空间的基础上向业主报价。
办法不能奏效，我们就向业主提出放弃采购权，减少资金支出，尽量迫使业主重新定价，这
样做一般都能争取到相当的价差。
篇一：物料员工作总结 自从今年年初进入厂里到现在我已经在厂里工作了十个
月，十个月的工作不仅让我熟练的掌握了回路表的制作，物料在库管理，资料传送等各项工
作，也让我熟悉了我们厂的经营状况以及发展潜力。蓦然回首这十个月的工作虽苦却甜，在
平日的工作当中我认真的完成了自己的工作任务，另外在周末也尽量地加班。虽然忙了点，
但是在工作当中体会到了那种充实的快乐。下面是我这大半年的工作总结以及对来年的工作
计划与展望 一．珍惜机遇，认真工作，努力学习，工作与学习互相促进 自
今年二月份被公司荣幸录用以后，为了珍惜这份宝贵的工作
本文来源：http://www.gbppp.com/fw/328758/
推荐访问:物料员工作总结 物料员岗位总结