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2014年岗位职责执行情况报告
材料科：黄韶铭
根据中心安排，现就本人一年来岗位职责履行情况向大家做如
下汇报：
一、岗位工作职责
作为中心材料科科长，主要职责是在中心领导的指导下，带领
科室人员对中心各部门领用的配件、材料、设备进行全面管理工作。
并及时收集市场各类信息，做好中心各部门使用物资的调查、预测
工作；根据所审批的用料计划，安排科室本着“物优价廉”的原则
进行采购，并组织对所购物资按程序进行验收、入库；负责对各部
门领用材料进行跟踪巡查；督导科室人员做好库房的管理工作；及
时按规定报销票据，组织盘库；负责本科室人员的思想教育、安全
知识及业务技能培训，带领科室人员积极参加中心的各项活动。
二、履职情况
一年来，在中心领导的帮助指导下，本人认真执行中心“服务
到位，保障有力”的服务宗旨，在各部门的大力支持和配合下，认
真贯彻中心材料采购和库房管理等相关规章制度，基本完成了中心
下达的各项任务，在履行常规职责的基础上重点做了以下几方面工
作：
1、带领科室人员积极参加中心组织的各项理论学习，结合“党
的群众路线教育实践活动”以及中心开展的各项活动，我们利用中
心周一学习以及每月科室列会积极加强政治理论、岗位业务学习，
做到中心各项指令、文件精神上情下传，确保各类信息的畅通。利【材料科科长年底总结怎样写】
用网络之便下载相关业务知识、安全知识、法律知识进行学习，逐
步丰富提高科室人员的知识、素质。
2、认真做好科室廉洁自律工作，努力提高自身素质。材料科作
为中心物资采购及管理部门，对外接触厂家、商家较多，对内紧密
为中心个部门服务。廉洁自律工作对我们至关重要，所以我们常怀
戒律之心，消除私心杂念，坚持把中心的服务宗旨、管理理念贯穿
工作始终，严格管好自己的手和嘴。
3、规范采购流程，严控采购渠道，努力降低采购成本。年初，
在中心领导指导下，会同中心生产、技术部门人员认真调研周边市
场，充分了解市场价格，以“物优价廉”为原则，通过招标的方式
确定了中心部分使用配件、材料的单价和供应商，真正做到“货比
三家，价比三家”。同时进一步完善各岗位职责及管理制度，确保材
料管理有序进行。逐步建立材料纸质账册、电子账册，基于这项工
作的完成，给予材料采购、管理工作很大方便，基本上杜绝了断货
的现象。
4、配合安检科，开展仓库消防隐患、安全隐患大排查，并根据
检查中发现的隐患制定出相应方案，报中心批准后加以整改落实。
制定了《库房安全管理制度》，在各库房明显位臵张贴警示标志，设
臵专职安全员，在院内换热站东西外墙分别安装消防柜，配臵消防
带。在7#、8#、9#库内安装烟雾报警装臵，并在库外设臵灭火柜，
配臵灭火用具，同时申请由安监科安排在库房围墙拉臵铁丝网并安
装监控设施，防止被盗事件的发生。通过以上整改使库房防火、防
盗措施齐全，基本消除了库房的消防安全隐患。
5、进一步规范废旧物资管理及处臵，材料科严格执行中心制度
规定，在废旧物资处理时，会同安监科在充分了解市场行情前提下
依据谁出价高就处理给谁的原则进行比价处臵，每次处理时均先向
中心申请经由领导批准后方进行处理。装车时由本科室人员会同安【材料科科长年底总结怎样写】
监科人员共同监督、共同过磅，并在磅单上签字确认。并且每笔废
旧物资的处臵均签订销售合同，销售款额由收货单位通过汇款或现
金方式交到中心财务科。对各车间水厂退库的废旧物资建立专门台
帐，并不定时到各部门进行抽查，发现私存剩余配件材料及时督促
退库，较好的预防了中心物资的流失和浪费。
三、存在的问题
1、本人及科室人员的质量责任意识还有待加强，虽然对进库材
料都依据规定进行了验收但仍存有把关不严、抽查不到位、怕得罪
人的现象发生，导致部分不符合质量要求的配件、材料进入库房，
给中心正常生产、维修造成了一定的影响。
2、对科室内的岗位职责分工不明确，导致责任心不强，有相互
依赖、相互推诿，怕担责任的不良倾向。
3、存有“老好人”思想，对所制定的管理制度没能严格遵照执
行，导致未批先领的现象发生，退旧领新的规定也未能执行到位。
4、对科室职责理解不透，导致工作重心偏向于采购、库房管理，
而疏忽了对领出配件、材料使用情况的跟踪监督，导致对个别部门
剩余材料、废旧物资的回收不及时，给中心造成了一定的损失。
5、对中心领导提出的“零”库存目标，虽然做了一定的工作，
采取了一些措施，但距中心要求仍存有很大差距。
四、整改措施及方向
1、将强化全体科室人员的质量责任意识，本科室人员必须牢记
“质量第一”的责任意识，严把质量关，以确保中心各项生产安全，
科室人员必须认真贯彻落实中心各项材料管理制度，从源头狠抓材
料质量关，高标定位，从细节上、标准上狠抓产品质量，对多次产
品出现质量不达标的供应商将上报中心批准予以清退。
2、将结合中心“优质服务规范年”活动，积极查找自身作风、
素质、规章制度、劳动纪律、安全等方面存在的问题，找出薄弱环
节，找准问题根源并诸一加以整改解决。
3、严把入库验收，今年在材料配件入库上将执行“谁购买，谁
负责”的原则，材料、配件到货后，采购人员协同库管员按照相关
入库验收程序对到库材料进行数量点收，质量确认。需要中心相关
部门、生产单位参与验收的及时通知前来检验，对合格产品开具验
收单，由验收人员、供应商签字确认，不合格的当场予以清退。在
材料领用上，必须坚持先验收后使用的原则杜绝“三无”产品进出
库，并在验收合格后，及时通知生产部门审批领用，确保生产需要。【材料科科长年底总结怎样写】
4、严把出库手续审批，严禁未批先领现象的再度发生。对生产
紧急抢修配件必须向主管领导汇报后发放，同时督促领用部门及时
补办审批手续。做好领用配件材料的延伸管理，在坚持”零”库存
的原则上主动深入各车间、水厂了解生产用料情况，有措施、想办
法在解决实际生产、维修所需材料配件的同时逐步消化现有库存的
备品备件，为一线生产提供强有力的服务保障。利用每月两次安全
大检查对各部门库房进行巡查，对需退库的剩余材料、废旧物资督
促、监督限时退库，对未按时退库的部门将予以通报，并记入部门
年终考核。
5、进一步加强规范科室基础台账资料管理，各类资料及时进行
归档，由专人保管。各部门退库的废旧物资台账由专人负责登记。
在材料管理中逐步查漏补缺，完善各类制度，制定处罚措施，真正
发挥出本科室的监督管理作用。
总之，本人将和科室人员一起以中心“优质服务规范年”的活
动为契机，在材料管理上加大力度完善各类各项制度，转变作风，
纠正不足，以积极的心态和饱满的热情把材料工作管理好，服务好。
时刻保持奋发向上的精神，牢记职责，立足本职、本岗位，做好后
勤保障工作，为中心各项目标的完成贡献自己的一份力量。
2015年1月7日
材料科工作总结
一、兵马未动，粮草先行
1、黑大线材料科在4月份进驻后，在二公司材料科的帮助指导下，根据工程需要对项目部周边的地平材料展开了充分的市场调查，材料科根据现场施工需要，以施工段落为中心，山皮土和级配碎石向四周延伸对料场展开调查，北至金钱岭、东至陈家沟、西至锅底山，先后对丰华、石硼峪、杏树、峪子沟等十余家料场进行了市场调查、取样，根据运距远近和材料单价进行筛选，形成文字资料上报总公司审批，选用综合单价最低的料场做为供应商，最大限度降低成本。
2、对于基层、面层碎石的调查以拌和站为中心，对周边的料场进行调查。当地石材多以青白相间，含滑石成份，为保证材料质量，材料科选用青色石料的几家山场联合供料，保证材料供应。面层碎石经取样化验，拌和站附近的料场均为酸性石料，影响沥青黏附性，为保证沥青拌合料的质量，材料科扩大调查范围最终选定距拌和站30公里的石硼峪采石场作为面层碎石供应料场，该料场料源充足，材质规格较好，为碱性石灰岩，符合施工生产要求。以上调查结果项目部材料科均详细的记录，附地图及时上报审批，为项目施工生产材料供应做好了准备。材料采购谈判过程中，由材料科牵头，项目经理带队，主管经理参与组成谈判小组，与运距较近，材质较好的几家料场多次谈判，反复商谈，为求价格最低，保证料源充足，材质最好。
二、工欲善其势，必先利其器
1、利用开工前的时间，组织材料科人员共同学习总公司材料管理的制度要求和流程，落实岗位职责、明细分工，增强每个人的责任
感，提高了自身的业务能力。着重对收料工作进行学习和探讨，针对施工现场的特点，对现场量方和过磅检斤中的注意事项，大家充分讨论，总结方法，保证材料进场不亏方。
2、对拌和站的地磅报请计量监督局进行重新标定，保证进出场材料的数量的准确性，配合拌和站，邀请拌合站生产厂家的技术人员对白色拌合站和黑色拌合站的骨料秤、水泥秤、矿粉秤、沥青秤进行标定，保证材料消耗时配合比的准备性，保证外添加材料的添加量既达到拌和生产的要求，又能从成本上进行控制，还能保证混合料的拌和质量。
三、不积跬步无以至千里，不积小流无以成江河
材料消耗按每种材料、每个消耗部门、每个环节共同控制、共同节省，争取做到材料消耗降到最低。
1、施工生产开始后，材料科长和主管经理经常到山场蹲点，从进场材料的源头上控制质量，保证进场材料合格，保证进场量的充足。
2、山皮土和级配碎石的收料方式为现场量方，为保证收料不亏方，现场收料人员对运输车辆逐台量尺登记，车车量方。材料科的人员不定期到现场抽查，与现场收料人员对车辆量方检尺。对车辆的加方，收料人员严格控制，最大限度的压尺，此项共节省山皮土8000多立，节省级配碎石750立。
3、基层、面层碎石从材料进场初，对容重的确定上，多次取样测定，结合现场实际收料量方，与供货商耐心谈判，确定对我方有利的数据作为结算依据。拌合站材料收料过程中，实验室每天抽查各种进场料的含水量，收料人员根据实验室计算出的含水量，最大限度的
扣除，保证材料进场数量。材料科收料人员认真负责，对各项进场的单质材料认真检斤过磅，并由专人引领料车缷到指定地点，并对各项材料进行隔离，防止混料，影响拌和质量。对沥青、水泥等外添加材料的进场检斤，材料科收料人员与进场材料单认真核实，对卸货过程全程跟踪，去除车辆运输过程中燃油消耗等影响因素，参照现场实际检斤重量，本着对我方有利的原则，开具收料检斤单。施工过程中由于先期备料期较短，而基层施工中，石屑量需求较大，为保证工程进度，项目部材料科积极需找新的料源，跑遍拌合站周围的山场，终于在距拌合站20公里外寻找到新的料源，此山场虽然运距较远，但料源充足，运输采用长厢挂车，运输成本减低，综合单价不变，及时保证了材料的供应。
4、拌和站拌和生产过程中，实验室每天多次取样，对水泥剂量、油石比进行滴定监测。材料科人员根据滴定的结果，全天跟踪监测，保证水泥、沥青的添加量既能达到施工生产需要，又不超标，从一点一滴做起，节省成本。材料科根据工程科下达的各项单质材料消耗量和现场实际拌和材料的消耗情况，对进场的单质材料勤清点，多计算，做到工完料净，不浪费每立料。通过材料科人员的努力和施工队站的配合，共节省基层面层碎石1万余立，水泥1006 吨，矿粉443吨，沥青46吨。
5、加强燃油考核，控制燃油消耗。
对非生产用车的燃油管理，由项目部材料科在加油站办理加油卡，在燃油单价上获得优惠，加油时由材料科人员陪同司机加油，并认真登记加油时公里数，为设备燃油考核提供准确的依据。对项目部外租
机械进场时，协同设备科做好设备进出场燃油量登记考核，保证设备进出场燃油一致。施工过程中，生产设备加油由材料会计亲自跟踪，斤斤计较，并对加油车不定期的抽检，保证加油量的充足和油料的合格。
6、成品料的运输工作，从进场初就对当地的材料运输市场进行市场调查，根据调查结果，选取价格最低，运输能力强的车队进行运输。结合我项目成品料运输运距较远，沿线穿越城镇较多的特点，对运输车的车辆状况和数量提出严格的要求，保证运力充足，不影响施工进度。同时加强对运输过程中成品料的覆盖要求，保证到场料的各项指标满足施工生产要求。
6、施工结束后，参照材料的应耗，结合实际消耗情况，对比分析，查找节超原因，为工程的决算提供准确依据。完善内业，对收料票，结算单，清点入库，做到账目清晰，台账完善。
总结黑大线材料的工作，在项目经理和主管经理的帮助支持下，材料科的各位同志共同努力，密切配合，圆满完成了材料科的各项工作，同时也暴露了业务不熟练、执行效率低等缺点，我们材料科的同志一定会在以后的工作中及时改进，为项目的施工生产服好务！
黑大线项目材料科 2013年11月8日
第1篇：法院政工科科长事迹材料
陈瑞芬同志于1995年毕业于内蒙古民族师范学院，该同志经全国统一考试来到喀喇沁旗人民法院工作。陈瑞芬同志初来法院时，她在刑事审判庭工作。第二年六月份，她被选调到政工科工作。从那时起，她就一直工作在政工科。“实实在在做事，清清白白做人”是她的人生信条，正是抱着这样的人生信念，她一心扑在工作上，不计较个人得失,多次受到旗级、院级的表奖，被评为优秀公务员。此间，她历任书记员、助理审判员、审判员、政工科副科长职务。担任政工科副科长后，她很快进入新角色，脚踏实地、求真务实的工作作风很快得到了领导和同志们的一致好评。
政工工作繁重、清苦，即无名又无利。干政工工作就意味着要耐得住寂寞，守得住清贫，顶得住诱惑，不能考虑个人得失，不惜牺牲个人名利；就意味着敬业，意味着奉献，意味着清廉，意味着垂范。然而陈瑞芬在这个岗位上一干就是八年。凭着对法院工作的无限热爱，凭着对“公正执法，一心为民”精神的执着追求，在平凡的工作岗位上创造了不平凡的业绩。
一、以“三个代表”重要思想为指导，努力提高自身政治素质
面对新的机遇和挑战，她更注重对自身理论知识的充实，时刻不忘政治学习，努力提高政治素质。作为政工干部，她认识到政治理论学习的紧迫性和重要性。她不浮不燥，静下心来，一心搞好自己及全院干警的政治理论学习，协助科长组织全院干警学习邓小平理论和“三个代表”重要思想以及党的十六届四中、五中全会精神。她深深懂得，“立党为公，执法为民”的要求要贯彻于人民法院的工作实际，要牢固确立“司法为民”的思想，这是坚持以“三个代表”重要思想统领法院工作的核心问题，是人民司法指导思想与时俱进的新内容，是把“三个代表”重要思想的本质内涵落实于法院工作的具体表现。为了提高大家对政治理论学习的认识，提高理论学习的效果，结合保持共产党员先进性教育活动，她不断探索理论学习的新方法。通过横向与各业务庭、纵向与上级院、旗委党校等部门联系，采取理论灌输、走出去学、请进来讲的方法，逐步提高大家对理论学习的认识。通过坚持不懈的理论学习活动，其自身以及全体干警在思想上有了很大收获，使干警们牢固树立起全心全意为人民服务的宗旨意识，树立正确的世界观、人生观、价值观，对今后进行的一系列深入扎实的思想政治工作产生了重要的影响，进一步明确和端正了法院工作为党和国家工作大局服务的指导思想和执法思想。
二、以“以公正与效率”为主题，全面做好各项工作
陈瑞芬同志到法院工作后，从一名书记员逐步成长为一名审判员、政工科副科长，她一步一个脚印，一步一个台阶一路走来。勤勤恳恳，无私奉献，秉公执法，廉洁奉公，受到了当事人和院领导的肯定与认可。任政工科副科长后，她对我院的干警思想的现状进行了深入的调查研究，对如何发挥好党组织在审判工作中的政治核心作用，如何在日益繁重的审判工作中做好干警们的思想政治工作，实践“公正与效率”的司法主题进行了认真的思考。她认为加强党的思想政治工作应将“以人为本”的司法管理理念贯穿于抓好审判工作中，二者应放到同等重要的位置上来，她的想法得到了院领导的赞同。
同时她还注重知识的积累。虽然她是全日制本科学历且勤奋好学，但她仍然感到学习的重要性和紧迫性，因此，她除了注重在工作中跟书本学、跟身边的同志学外，还坚持集报，对外地法院关于人事改革好的经验注意收集。平时对一些与工作有关的政策、文件及好的文章，进行专门摘录。
由于警力不足，一直以来政工科只有一名工作人员（科长系党组成员）从事具体工作。今年开展保持共产党员先进性教育活动后由于工作任务重，才从其他庭到临时调来一名工作人员。尽管人手少，但政工科却是全院组织人事、工资、老干部管理、机关党建、社会扶贫工作、干警队伍的思想政治、宣传教育、培训、机构编制及法官等级和司法警察警衔评定、授予及调整、精神文明建设工作，并且从今年开始，负责全院岗位目标责任制完成情况的考核、管理工作。
第2篇：文秘科科长年度工作总结一年来，在常委会党组的领导下，在机关全体同志的支持帮助下，坚
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