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河南豫联中山投资控股有限公司 2011年冬季安全生产大检查工作总结
为切实抓好“防寒、防冻、防火、防中毒”为主要内容的“冬季四防”工作，根据集团公司《关于开展2011年“冬季四防”专项治理通知》的精神，公司领导高度重视此项活动，成立了“冬季四防”领导小组，精心组织，结合本公司实际制定、下发了《河南豫联中山投资控股有限公司关于开展2011年“冬季四防”专项治理的通知》，对公司所属各煤矿明确了活动时间、指导思想、主题、组织机构、目标、任务和要求。并制定了此次专项大检查的详细工作计划，成立了领导小组，张卫东经理担任组长。副组长由安监部李文立经理担任，各部门工作人员为检查组成员。通知要求以安监部为主对所属各单位组织一次“冬季四防”大检查，并在“冬季四防”期间不定期的对所属各单位进行排查治理。 各企业加强组织领导，突出工作重点。各单位要立即成立“冬季四防”安全生产自查自纠领导小组，消除事故隐患，提高保安能力，确保“冬季四防”安全生产安全形势稳定。各单位要重点做好 “防寒、防冻、防火、防中毒”为主要内容的“冬季四防”工作。
11月中旬公司安监部组织相关技术人员对各矿“冬季四防”安全工作进行全面检查。主要对进、回风井口周围20米内范围内，瓦斯抽放站、木料场、风机房、绞车房、矿灯房、宿舍楼、澡堂、
更衣室、仓库、变电所、炸药库等地点取消明火取暖、及照明、消防等设施进行全面排查。并对各矿所制定的“冬季四防”方案措施的实施进行了落实。
通过检查，共排查隐患28条，检查中发现，煤矿企业都能够按照“冬季四防”工作的有关要求规定，建立完善“冬季四防”工作的管理制度，并严格按照《河南豫联中山投资控股有限公司关于开展2011年“冬季四防”专项治理的通知》精神实施。但也存在有一定的问题，比如新丰煤矿平面主要岗位的取暖问题，慧祥煤矿的职工宿舍照明线老化、混乱，木料场消防设施配备不足等。公司安监部在“四防”期间进行不定期的排查、监督，确保了公司所属各单位在“冬季四防”期间有一个良好的安全生产环境。
采取措施
针对在检查中存在的问题，按照“五定”原则下达了责令改正的监察通知书。要求各矿限期整改；并将隐患整改治理情况上报公司。有公司安监部门负责进行复查。要求各单位必须加强“冬季四防”工作管理、全面做好“冬季四防”工作，认真做好“冬季四防”治理责任制度落实工作。全面落实安全生产责任制。促进矿井安全生产。确保公司安全生产工作持续稳定健康发展
安监部
二○一二年一月十三日
xxxxxx发电有限公司
2013年秋季安全大检查工作总结
xxxx分公司：
在重庆分公司的正确领导下，公司始终坚持 “安全第一、预防为主、综合治理”的方针，认真落实各级安全生产责任制，安全生产持续保持“可控、在控”。截至2013年9月30日，连续安全生产2470天，安全生产态势保持稳定。
公司紧紧围绕分公司2013年秋安检查的重点内容，自9月10日至10月15日在全公司范围内开展了秋季安全大检查，现将本次秋季安全大检查工作总结如下：
一、秋检的总体情况。
公司领导高度重视本次秋季安全大检查工作，成立了以总经理为组长，生产副总经理为副组长，各部门主任和主要外委单位负责人为成员的秋查领导小组，以检查“两票”执行过程中存在的薄弱环节和问题以及扎实开展重大危险源的自查整改工作为主导线，对排查的隐患、缺陷进行了梳理、整改，抓好应急预案和反事故演练，加强设备检修维护，精心操作，安全基础管理水平得到进一步提高。
各部门注重全过程跟踪秋查的实施情况，特别是针对重点区域，氢站、燃油罐区、氨站、脱硝改造施工现场等，部门主任均亲自带队检查工作，使秋查工作落到实处。
二、秋检自查整改情况
1.各部门编制了2013年“国庆”期间全厂安全生产的方案，并认真执行。公司圆满完成国庆保电各项任务。
2.严格落实安全生产责任制。公司重点加强“两票三制”、现
场作业安全、设备设施安全、特种作业安全、消防安全、重大危险源安全等检查整改工作。
公司加强了两票执行全过程不定期检查，包括接地线登记情况、操作票执行情况、设备检修后试转情况、工作票终结后的文明生产情况、工作票登记情况、警示牌挂、拆情况等。各专业主管每周对自己专业的定期工作进行检查，对定期工作中弄虚作假、少做、漏做的行为提出考核，对定期工作中不规范的行为提出技术指导、整改措施，以保证定期工作满足实际需要。运行部创新现场管理，在现场放置“巡视检查牌”，在“巡视检查牌”留有放置时间，被检查到的时间，用该手段来检查和督促巡检质量。
3.认真落实预案演练计划，切实提高公司应急能力。
公司认真贯彻执行“三标一体化”文件体系，加强应急预案的编制、补充和修订工作。建立健全了应急管理制度、应急机构，职责明确。建立了专门应急物资仓库，规范了相关管理制度。
各部门认真按照年度计划安排，落实预案演练、反事故演习。举办了9次事故预案培训和演练:公司级防汛应急预案演练； 专职消防队和武警消防特勤中队联合开展了油库着火反事故演习； 输煤系统着火演练；液氨泄露演练；燃油泵房泡沫消防泵演练 ；全厂停电应急预案演练；邀请万盛区消防支队，组织了消防培训；邀请南桐矿务医院，组织了心肺复苏法培训。
公司切实加强重大危险源管理，制定了《脱硝氨站出入管理制度》、《氨站液氨接卸规定》等氨站安全管理制度，对氨站实行最严格的安全管理。
4.加强安全教育培训。
一是认真组织入厂三级安全教育，始终把人员安全教育放在第一位。二是重点培训个人防护用品的正确使用。三是着力提高作业人员风险识别是防范的能力。四是提高应急处置能力。
公司5月组织了各值泡沫灭火器的使用培训，7月对全体运行值班员进行《正压式空气呼吸器的检查及正确使用》培训，8月特别针对脱硫班组人员进行了氨站个人防护用品的培训，达到每位员工都能正确的使用防护用品。
5.加强特种作业培训，建立特种作业人员档案，组织好特种作业人员申报、取证、考核等管理工作。目前，公司共计有锅炉操作9人；电工6人；危险化学品操作工34人。
6. 规范和加强外季工程管理。确保安全协议一事一签、“三措”方案一事一审，安全技术交底一事一交。公司重点加强脱硝改造工程、#1机组B修工作的作业管理，确保现场施工作业安全。
7. 落实防人身伤害的各项工作，高风险作业制定有专项安全措施。
认真落实重大操作专业技术人员到岗监护制度；重点加强高空作业、起重作业安全监管；严格执行受限空间作业工作票制度，制定安全技术措施，设置专人监护，作业人员劳动防护用品齐全、完整。
8.公司严格按照“四不放过”的原则对不安全事件进行分析、处理并严格考核。认真落实隐患排查治理各项要求。
9.公司认真组织开展安全网活动，认真组织学习并落实国家能源局、集团公司以及重庆分公司的有关安全生产文件和事故通报。
10.按照分公司下达的反违章管理办法，重新修编了公司《反违章实施管理办法》，认真开展反违章检查活动及考核。
11.公司认真落实电气防误操作措施，防误闭锁装置运行正常；现场电气设备的名称编号完整、准确；所有电气盘柜重新敷设绝缘胶垫和设置了安全警示带。
电气设备预防性试验计划全部完成。2013年预试工作于3月份由四川华东电气成套工程有限公司开始进行，6月份基本完成，
9月份全部完成。涉及220kV避雷器、变压器等9类设备，试验完成率为100%。
12.严格消防管理。
公司消防（报警）系统运行正常，设施、器材处于良好备用状态。公司专消防队通过万盛支队年度考核。
公司重点加强现场动火作业监管，未发生违规动火作业事件。
13.公司电气安全用具、手持电动工具、移动式电动工具、安全带（安全网、防坠器）、起重工具等特种设备符合安全要求，按规定定期检验。
但工器具管理仍存在不足，检查发现部分安全带、电源盘、电动工器具未定期检验，上述现象已责令限期整改完成。
14.公司认真加强作业环境管理。规范安全标志及遮栏，加强临时用电管理，全面检查整改电气设备接地管理。
16.公司按要求对年度防汛工作进行了全面总结。清理补充了防汛应急物资。
17.公司严格执行劳动防护用品的使用和管理相关规定。切实落实现场劳动防护工作，加强监督外委单位职业健康管理。【秋冬季安全大检查总结】
18.加强外委工程和临时用工的安全管理，严格执行《承包工程管理办法》，确保现场作业安全。
一是着力于外委队伍安全内控机制的完善并有效运转。二是将外委队伍的安全监督力量纳入公司统一管理，有效延伸和发挥三级安全网的监督作用。三是执行现场奖罚分明的激励制度。四是做好重点工作、重点区域、重要作业的现场安全管理工作。
#1机组C修期间，重点监督了#1脱硫吸收塔施工外委人员的安全教育与培训； #1炉炉膛脚手架搭设和空预器换热元件拉出清灰组织了安全技术交底、脚手架和安全网验收工作；锅炉起重设施进行了全面检查等。【秋冬季安全大检查总结】
19. 认真开展安全专项整治回头看活动。认真落实年度春检、集中安全大检查等发现问题的整改落实工作。春检自查不合格项48项，整改率79.16%，分公司督查意见不合格项57项，整改率100%，集中安全大检查督查意见不合格项56项，整改率100%。
本次秋季安全大检查共查出各类安全隐患、不合格项72项，一般隐患14项，截至10月22日，已完成17项，其余 55项限期整改。
总之，通过此次秋季安全大检查，为公司2013年四季度的安全生产工作和机组冬季高负荷地稳发、满发打下了坚实的基础。公司将在重庆分公司的正确领导下，扎实工作、认真整改，为全年的安全目标实现而努力。
附件:2013年秋季安全大检查隐患排查整改项目表
2013年10月21日
第1篇：2015年春季安全大检查总结
为了认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，落实四川华电杂谷脑水电开发有限责任公司、狮子坪电站建设指挥部及华水监理公司国道317线狮子坪电站公路病害整治工程监理部关于《做好2015年春季安全大检查的通知》杂电狮工（2015）7号的文件精神，为了进一步加强安全生产打下坚实基础，深化反违章和隐患排查治理工作。根据公司、指挥部及监理部规定并结合现场安全生产实际情况，从2015年3月8日至5月20日开展了春季安全检查工作。现将我部春季安全大检查工作总结如下：
贯彻2015年“春季安全大检查”活动指导思想“以深入扎实开展“安全生产年”活动为载体，突出安全管控重点，强化责任、创新机制、夯实基础、重在落实，切实把各项责任落实到位，把各项制度措施落到实处。”，坚持“任何风险都可以控制，任何违章都可以预防，任何事故都可以避免”的安全意识，贯彻领导要求安全生产，以春检活动为契机，以落实各级人员安全生产责任制及强化管理为主线，以深入开展安全生产隐患治理为重点，切实堵塞安全生产管理漏洞，防止发生人身及设备事故。
1。成立组织机构
1。1组织机构
成立Z3标“2015年春季大检查领导小组”，布置和落实2015年春季大检查工作及相关事项。
组长：雷小昆
副组长：蒋海钟红伟
组员：梁运环何俊如赖文锦陈永波吴万强黄木林孙志强廖文峰宋国强吴浩梁进峰王天金卫云林雷勇
1。2领导小组的工作职责和内容
1、落实四川华电杂谷脑水电开发有限责任公司、狮子坪电站建设指挥部及华水监理公司国道317线狮子坪电站公路病害整治工程监理部“2015年春季大检查”活动的组织、宣传、学习、检查、指导、实施等工作，及时整改总结、检查资料的反馈。
2、根据施工现场情况编制了检查确认表，明确检查项目、检查内容、检查标准、检查时间与责任人。
2。春季安全大检查工作情况
2。1安排布置春季安全大检查
1、3月22日在项目部办公区门召集全体施工人员启动春季安全大检查仪式。
2、“春季安全大检查”活动领导小组组织，学习项目春季安全大检查相关文件并落实到人。
2。2安全体系及制度的落实情况
1、项目部组织员工学习国家有关安全管理的法律、法规及公司、项目部制定的《安全生产管理办法》、《文明施工管理规定》、《安全管理制度》、《安全检查执行规定》等各项管理规定，使员工熟悉和掌握相关规定，用各项制度来约束人的不安全行为，从而确保了施工安全。
2、项目部配备了专兼职安全员，加强了施工现场的安全检查、进行了重点部位的监控，对现场的大型机械设备、施工用电、个人防护、防洪度汛等重要的设施和设备在使用前进行检查。通过定期和不定期的巡查，及时发现问题，使事故消除在萌芽中。
3、现场施工严格按编制审批的施工方案进行施工，彻底地执行了安全规范和强制性标准规定的各项要求。
4、广泛做好安全教育工作，春季安全大检查期间，项目部共组织召开工程安全会议4次，安全培训教育8余次，并利用安全交底会、班前安全讲话等多种形式进行安全生产方面的教育宣传工作，营造一个“人人讲安全，事事讲安全，时时讲安全，处处防事故”的氛围。
5、强化施工人员的技能安全培训。项目部对新进场的工人或调换工种的工人，均进行公司、项目部、班组的三级安全教育和安全技术培训，经考核合格后，方可进入操作岗位上岗作业。
6、做好安全技术交底工作。安全技术交底实行分级控制：
专项方案、施工组织设计由总工程师向主管生产的副经理、施工员、安全员、班组长进行交底；分部分项工程由生产副经理向各施工员、班组长交底；安全作业指导书由施工员、班组长向各操作工人交底；操作规程由施工员、安全员向操作工人交底。
7、发现安全隐患及时进行整改，有隐患必须整改，整改完成后及时进行验收闭合回复。做到事前预控、事中监控和事后总结，确保安全保证体系高效运行。
8、做好改落实工作。对检查中提出的安全隐患及发现的问题详细记录，制定整改措施（
2。3安全技术措施的落实
项目部自开工以来，各部门密切配合，项目部技术部门制定了《应急救援预案》、《临边防护施工方案》、《高处作业安全施工方案》《施工机具管理措施》等一系列的安全技术措施。
2。4施工设备、机具的管理
项目部的机具设备较多，将设备管理当着一项的重要工作来抓，每周、每月及综合大检查都将设备的管理当成重点检查，主要检查其设备运行台账，各设备的安全附件是否建档管理和是否检验。各项工作均属受控状态。
2。5隐患排查和应急预案
隐患排查工作在本项目也得到了很好的落实，按照“安全生产，预防为主”的原则，我项目部认真组织，很抓落实，春季安全大检查期间共排查隐患7项，治理7项，治理率100%，有效的遏制了项目的安全隐患蔓延，确保了项目的施工安全。在应急预案的制定上，项目部各部门密切配合，现项目部的各项应急预案均符合施工要求，同时项目部安全管理部门有针对性的进行几次预演，达到了预期的效果。根据本工程特点，项目共制定了9项应急预案，包括：1、大型机械设备倒塌事故应急预案；2、高处坠落事故应急预案；3、防大雨、暴雨应急预案；4、火灾、爆炸事故应急预案；5、突发性停电应急预案；6、坍塌事故应急预案；7、食物中毒事故应急预案；8、触电事故应急预案；9、滑坡事故应急预案。
2。6日常生产安全管理
项目部的日常生产安全管理是实行的“人人讲安全、个个管安全”的原则，项目部在规定每个人工作职责的同时，强调了每个员工的安全职责，在施工现场除了专职安全员以外，所有人员均属兼职安全员，营照了良好的安全氛围。
2。7重大危险源辨识和监控情况
1、通过对施工现场施工项目的重大危险源和不利环境要素的识别和策划，编制各安全专项方案，并能按照保证计划和控制管理措施及方案进行实施。
2、制定了重大危险源的管理制度，并建立实施计划，落实重大危险源工程的施工策划、监控、检查和验收制度。
3、重大危险源工程的施工前，按专项施工方案进行安全技术交底，使作业人员清除掌握施工方案的安全技术要领。
2。8项目安全投入情况
为了加强项目部安全生产管理，保证安全生产、文明施工资金的有效投入，以改善劳动条件，防止工伤事故的发生，保障职工的生命和身体健康，进一步明确安全生产、文明施工专项资金的使用和管理的要求，根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程施工安全生产管理条例》、《建筑施工安全检查标准》（JGJ59）等有关法律、法规等规定。截止到2015年4月底共投入安全技术措施经费120余万元。
自开工以来，经理部按照工程进度先后购置了安全防护用品、设备等施工安全保证物资。根据项目的规模，施工难度和周边环境的情况以及各重要施工节点的不同安全技术要求、季节性施工等，有针对性的编制安全生产、文明施工资金的计划，专项资金根据不同的阶段对安全生产和文明施工的要求，实行分阶段使用，专款专用，由项目部安全部门按计划提出申请，项目经理批准后上报业主、监理审核通过后再予以实施。
3。春季安全大检查发现问题及整改情况
1、春季安全大检查发现问题共100%。
2、发现的主要问题是：【秋冬季安全大检查总结】
⑴现场安全警示标志牌部分损坏、丢失。
⑵部分工人不按规定佩戴安全帽。
⑶临时用电电线不规范。
⑷标示牌不规范，抗滑桩井口盖板不齐全。
⑸现场及工具摆放不规范。
⑹现场水泥袋、矿泉水瓶、烟盒无人清理。
⑺砂石料场有混仓现场。
3、已经整改的主要问题是：
⑴现场负责人对作业班组、人员进行相关的安全教育，设置安全警示标志，同时注意保护。
⑵项目部对各作业班组进行相关的安全教育，并制定了相关处罚标准，发现没有戴安全帽的处罚50元/人·次的罚款。
⑶临时用电电线已按照规程规范整改。
⑷标示牌按照相关安全规范布置完成，抗滑桩井口已加设盖板。
⑸现场工器具已摆放整齐。
⑹现场水泥袋、矿泉水瓶、烟盒已派专人清理。
⑺砂石料进场时，要求司机按划分好的料仓卸料，用装载机对混仓料进行规整。
4、未整改完成问题
4。下一步安全管理工作计划
从目前开始，我项目进入施工攻坚阶段，工期紧，任务重，班组多，人员交叉作业多，安全工作更加重要。现正值春暖花开之际。细菌，蚊蝇滋生容易，威胁到环境卫生安全。我项目部的安全管理工作难度更大，安全管理工作计划如下：
4。1安全目标
下阶段安全生产工作的目标是：
1、杜绝死亡、重伤事故；
2、杜绝机械设备重大事故；
3、杜绝火灾事故；
4、杜绝食物中毒事故和重大传染病事故；
5、轻伤事故率不超过2%；
6、施工现场达标率为100％。
4。2安全生产责任制
1、为了加强安全生产管理，明确安全生产管理责任，“项目安全管理领导小组”要重申领导责任，组长由项目经理担任，项目副经理、技术负责人、安全负责人任副组长，各部门为小组成员。成立项目管理领导小组的目的是更有效地落实国家有关安全生产的法律法规，组织生产过程中的安全检查活动并要求及时整改各种事故隐患，监督安全生产责任制的落实。
2、为进一步明确“谁主管，谁负责”及“管生产必须管安全”的原则，项目将严格按管理办法的要求与各部门负责人签订安全生产责任书，明确双方的职责和工作，同时也要求项目部与劳务承包方签订安全生产责任书，层层落实安全生产责任制。
3、重新修订安全生产管理制度，监督检查项目的安全管理体系，安全生产管理制度的建立与落实情况。做到责任明确到人、考核落实到人，日常管理要做到“五到位”，即：组织到位、职责到位、检查到位、考核到位、奖惩到位。
4。3安全教育
对全体员工进行年度安全教育培训工作。项目部对劳务人员进行三级安全教育培训。
4。4安全检查
下一步继续执行日巡查、周检查、月检查、综合检查制度，从开工到现在各项检查制度得到落实和完善，同时对于检查中出现的问题，均已按要求下发了隐患整改，达到了预期的效果。
4。5安全生产例会
在每天的工作早会同时进行安全例会，对昨天的安全管理工作进行总结和当天的安全管理工作进行详细的安排。
4。6贯彻执行职业安全健康管理体系
按照职业安全健康管理体系文件要求，开展工作确保体系的正常运行。对职业安全健康有关法津、法规和其他要求进行收集，并组织编制应急预案和程序准备实施应急演习，保证若在施工生产中发生突发事件能迅速、高效、有序地进行应急处理工作。项目部严格按照程序文件的要求落实安全生产工作。
4。7重大危险源的管理
建立项目的危险源清单，同时“重点问题重点管理，重点问题专人管理”，制定相应的管理制度。
4。8开展“安全生产先进评比”活动
在年底进行安全生产先进评比和表彰。
4。9下一步安全工作重点
根据下阶段施工的特点，有针对性地开展安全教育及技术交底，落实好各项安全防范措施。安全工作重点如下：
1、建立健全安全生产规章制度，落实安全生产责任制。
2、建立安全生产保证体系。
3、项目经理要严格按照施工组织设计、专项施工方案的要求组织施工。在施工前做好安全教育、安全技术交底，施工中加强检查，施工完毕后做好验收工作。
4、项目部的安全负责人负责对工程施工过程的安全生产进行检查，及时纠正违章，督促安全隐患整改。
5、对新进场的施工人员进行三级安全教育，建立三级安全教育卡。
6、有关部门及项目部加强对施工现场安全工作的检查（着重对脚手架、“三宝”、“四口”防护、施工用电、施工机具），开展定期、不定期、专项检查，及时督促各工班组对存在的隐患进行整改。
7、施工现场建立
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