首页 > 范文大全 > 工作报告 > 述责述廉报告,,2016,,商务局

述责述廉报告,,2016,,商务局

时间:2017-03-02   来源:工作报告   点击:

【www.gbppp.com--工作报告】

述责述廉报告,,2016,,商务局(一):2016述责述廉

一年来,在市委、政府的正确领导下,在市纪委的监督支持下,我坚持“党要管党、从严治党”,认真履行党风廉政建设第一责任人职责,与局党委领导班子成员一道,紧紧团结和依靠全局广大干部职工,全力以赴推动公路事业发展。现将述责述廉情况报告如下:

一、履行党风廉政建设责任的情况

(一)履行党风廉政建设领导责任情况

1、自觉落实“四个亲自”。我始终牢固树立“不抓党风廉政建设就是严重失职”的理念,切实担当好第一责任人责任,主动扛责“不甩手”,先后6次专题听取党风廉政工作汇报,多次到局纪委和基层一线调研,对作风建设、路域环境整治、违纪案件处理等亲自研究、亲自部署、亲自协调、亲自督查。

2、坚决执行中央、省委和市委部署。一是开展了“清正在心”系列教育活动,带头上了一堂《扛牢两个责任、推进党风廉政建设》的党课。二是抓实了“三严三实”专题教育活动,主持完成了三次专题讨论,建立了整改落实方案和台账。三是组织了系列学习。省委、市委“一意见一办法”出台后,4月8日,我组织召开全局干部会议专题学习,对全面落实“两个责任”、严肃责任追究进行了再动员再部署。新修订的《准则》和《条例》发布后,11月24日,部署了新《准则》、《条例》教育宣传月活动,并亲自作了《学好用好<准则><条例>,争做守纪律讲规矩模范》的动员报告,收到了良好的效果。

3、积极统筹研究部署。坚持将党风廉政建设与公路事业发展同部署、同检查、同落实。先后组织召开4次党风廉政建设专题会议,出台了《党委领导班子党风廉政建设责任分解》等多个文件,对全局党风廉政建设工作进行了总体部署和安排,并针对200多名科级干部开展了宣传教育。

4、定期做好汇报。我严格按照市委、市纪委要求,坚持半年度和年末向市委和市纪委如实报告履行党风廉政建设“两个责任”情况。

(二)组织推动党风廉政建设责任落实情况

1、明确“一岗双责”责任。年初,我按照“一岗双责”要求进行任务分解,出台了《党委领导班子党风廉政建设责任分解》文件,明确了局领导班子成员分工和职责落实以及“一岗双责”目标任务,并结合全局各阶段工作督促班子成员积极履行“一岗双责”内容。班子成员不定期召开专题会议,对分管部门、联点单位的党风廉政建设和反腐败工作进行研究部署,并通过明查暗访、座谈了解、查阅资料等形式进行监督检查。

2、层层传导压力。我与局班子成员、各基层单位及局机关各科室主要负责人签订了党风廉政建设目标责任状,进一步明确了责任,层层传导压力,督促基层书记履行“第一责任人”职责。在全局上下形成了横向到边、纵向到底、一级抓一级、层层抓落实的工作格局。

3、强化督考应用。我们将党风廉政建设责任制考核纳入一票否决制,将考核结果作为各单位、科室和党员干部职工评先评优的重要依据。同时,在年中、年末听取专题汇报,分析研究部署党风廉政建设工作,并组织力量定期、不定期开展督查,发现问题及时纠正,有力维护党风廉政建设责任制的严肃性。11月中旬,对全局26个正科以上单位的领导班子和346科级领导干部进行了“两个责任”落实情况的年终考核和廉洁自律测评,群众对基层班子和党员领导干部满意度和好评率都明显提高。

(三)管班子带队伍情况

1、强化警示教育。一是上廉政党课进行警示。结合“清正在心”和“三严三实”专题实践活动,我以《扛牢两个责任,推进党风廉政建设和反腐败斗争》为主题亲自为全体干部职工上好廉政党课。二是开展廉政谈话进行警示。市局班子成员对17个二级机构的19名主要负责人和95名班子成员进行了廉政谈话和谈心。我亲自约谈35人次。三是利用各种会议进行廉政提醒和警示。

2、着力选好用好干部。坚持好干部标准,注重干部日常管理。今年以来,共提拔和调整3名科级干部,没有收到干部选任工作方面的不良反映。严格执行干部管理规定,注重加大对“一把手”的监督管理,对汨罗局、岳阳县局等9个单位离任的主职干部进行了离任责任审计,对26个单位的进行了年终审计。

3、结合局情抓作风。一是抓重大节点。全年组织开展巡查暗访和专项监督检查3次,重点抓好了元旦春节、五一、端午、中秋、国庆期间不正之风的整治工作。二是抓三公消费。查处违规使用公车问题2个,处分4人;督促落实公务卡制度落地生根,公务卡刷卡消费比例达到50%以上,全年“三公”消费比去年下降13%。三是抓敏感区域。重点督查了在建工程、兼职取酬、路政执法、安全生产等领域的纠风纠纪,巡查了12个在建工程项目,提出了巡查整改意见25条;查处了14名兼职取酬公职人员,收缴违规金额26600元,停发违规金额63850元。

(四)支持纪检监察机关履职情况

1、坚决支持纪委执纪问责。对腐败“零容忍”,坚持发现一起严查一起,为纪委排除干扰和阻力,撑腰壮胆。今年共完成交办和自办案件5起,有7人受到党内严重警告处分和行政记过处分,1人被组织进行诫勉谈话,1人受到组织的提醒谈话,对每一个案件,我都是亲自批示、亲自协调、亲自督办。

2、推动纪委深化“三转”。清理了2名纪检干部兼管的业务工作,退出5项由纪检监察干部牵头但与纪检监察工作无关的工作,并强调全体纪检监察干部要按照“打铁还需自身硬”的要求,提高能力与素质,坚守责任与担当,科学有效地履行监督执纪问责职责。

二、个人廉洁从政的情况

打铁还需自身硬!我坚持从严要求自己,把清廉视作自己的“生命线”,“如履薄冰”地履职用权,以实际行动树立自己公正廉洁、光明磊落的阳光形象。

1、是否有利用职权和职务上的影响谋取不正当利益的情况:本人从未有利用职权和职务上的影响去占用管理和服务对象以及其他与行使职权有关系的单位或个人的财务,在公务活动中也从未接受过礼金和各种有价证券、支付凭证等。

2、是否有私自从事营利活动的情况:本人没有在任何社会组织兼任职务或兼职取酬,以及从事有偿中介活动等,也没有借亲戚朋友名义经商、办企业。

3、是否有违反公共财务管理和使用规定的情况:多年来,自觉执行相关制度要求,公私分明,没有公款报销和公款旅游现象。

4、是否有利用职权和职务上的影响为亲属和为身边工作人员谋取利益情况:我妻子任小娟,在市委上班,从不过问我的公务,很少与公路部门人员交往;女儿冯牧,在北京一家外资企业上班,我妻子、女儿和亲属没有利用我的工作关系谋取经济利益的情况。对身边的工作人员,要求严格,没有特殊照顾,也未发现违纪问题。

5、是否有讲排场、比阔气、挥霍公款、铺张浪费的情况:公务接待统一由局行政科按照接待管理有关规定安排,没有超标准公款接待,没有在职务消费上搞铺张浪费。办公用房是前任留下的,已按规定进行了整改,21.1平米,符合政策规定。没有违规配备工作用车,我局于2009年实行车改,取消了专车,自己购置了一台车辆,平时都是开自己的私家车,只有下县调研时,才由局行政科派车,没有公车私用现象。

6、是否有干预和插手市场经济活动的情况:我自觉落实相关纪律规定,没有利用职权插手工程项目、招投标、项目审批、资产处置等行为。

7、是否有损害群众利益和党群干群关系的情况:在工作和生活中,我始终坚持踏实做事,老实做人,真诚待人,没有搞劳民伤财的“形象工程”和沽名钓誉的“政绩工程”,没有虚报工作业绩的行为。

8、其他需要向组织报告个人有关事项;没有。

三、存在的问题、原因及打算

(一)存在的问题

一是党风廉政建设工作与中心工作两手抓的协调性不够。对“一岗双责”有深刻的认识,但在具体工作中,没有强调抓党风廉政建设的责任,重项目建设轻党风廉政建设在一定程度上仍然存在。

二是对基层党组织负责人抓党风廉政建设工作的督导不力。有时党风廉政建设工作停留在部署层面,督导落实没有抓铁有痕、踏石留印的决心。平时下基层调研指导也大部分时间是看项目建设,对党风廉政建设工作落实情况花的精力和时间不多。有的基层单位执行制度不严,少数基层党组织抓党风廉政建设工作走过场、流于形式,不够严肃认真。

三是创新意识不强,宣传教育单一。部分基层党组织抓党风廉政建设工作缺乏创新,宣传教育方法单一,警示教育效果欠佳,不能满足时代发展新要求。

(二)存在的原因

针对存在的问题,对照“三严三实”自查,我深刻认识到存在问题的主要原因:

一是思想认识不到位。没有很好地认识“党委主体责任”,忽视了党委应有的角色,过于强调纪委的职责,存在重经济发展轻党风廉政建设现象。

二是创新意识不强。抓党风廉政工作,没有跳出传统思维,常规举措多,个性化办法少。 三是党员干部管理不严。从机制上思考党风廉政建设工作不够,没有从根本上形成有效压力传导机制;存在“老好人”思想,有时碍于情面,对履行职责不到位、存在问题的基层党组织或干部,没有严格追究,一查到底。

四是“钉钉子”的韧劲不足。平时安排部署多、积极推动少,原则要求多、督促检查少,没有以“钉钉子”的精神和韧劲抓常、抓细、抓长,久久为功。对照党风廉政建设责任制和领导干部廉洁从政相关规定进行自查自纠,本人在以下几方面还有待改进;学习不够扎实;工作创新有待加强;深入基层专题调研不够充分。

(三)今后的努力方向

今后,我将继续承担好、落实好从严治党责任,坚持把党风廉政建设“两个责任”和公路中心工作同部署、同推进、同考核,把公路系统党风廉政建设“两个责任”工作抓得更具体、更深入。

1、抓主体责任落实,提高书记自觉意识。不断强化从严治党和书记抓党建的责任意识,要求各级党组织一把手对制度建设、案件查办、纪律处分等工作加强研究、指导、协调、督促,领导和支持执纪执法机关查处违纪违法问题。

2、抓选人用人责任落实,严防不正之风。严格落实全国组织工作会议精神,深化干部人事制度改革,既不简单“以票取人”,同时扩大民主、扩大选人用人透明度。

3、抓监督责任落实,层层传导压力。把党风廉政建设主体责任压到各级党委一把手身上。制定全面科学的党风廉政建设考核制度和办法,加大对党风廉政建设领导工作的监督、检查、考核、评价。

4、抓教育责任落实,加强廉政文化建设。层层抓、经常抓、反复抓廉政教育,定期召开党员领导干部警示教育大会,使领导干部增强理想之敬、纪律之畏。

5、抓示范责任落实,抓好班子、带好队伍。我们要求各级党委(总支、支部)主要负责同志充分发挥表率作用,切实做到一级做给一级看、一级带着一级干,既管好自己、管好家属,又抓好班子、带好队伍。

以上是本人的述责述廉报告,敬请批评指正。

述责述廉报告,,2016,,商务局(二):2016公司总经理述职述廉报告

2016公司总经理述职述廉报告

2016公司总经理述职述廉报告

我于XX年4月份到县xx投资公司主持总经理工作,两年多来,在县委县政府的正确领导下,在县人大常委会、县政协的监督和指导下,我坚持以科学发展观为统领,围绕做强做大公司,加快推进教育园项目建设这一目标,勤勉履职,创新思路,扎实推进了工程建设、投融资等工作,取得了一定的工作成绩。现将两年多来的工作情况汇报如下:

一、加强学习,增强了综合素质

为快速适应新的工作岗位,转变角色,增强素质,提升驾驭工作全局的能力和水平,我不断加强学习,提升了综合素质。一是学习了政治理论知识。系统学习了科学发展观等理论知识,提高了政治理论修养。二是学习了经济金融、工程建设等专业知识,开拓了工作视野,提高了企业管理和带动公司发展的能力。三是学习了工程建设等法律法规和廉洁自律有关规定,切实提高了依法从政水平和廉洁自律意识。

二、勤勉履职,扎实推进了各项工作

XX年初,我怀揣梦想、充满激情从xx返回xx,就是希望能把教育园区这个惠及xx子孙后代的民生工程实施好。两年多来,我见证了公司从无到有、从起步到发展的全过程,我为公司的发展任劳任怨,不辞辛劳,付出了自己的努力和汗水,取得了一定的工作成绩。

1、搭起了公司架子,强化了公司内部管理。公司成立之初人员少,制度不健全,管理不科学,办事效率不高。为扭转局面,充实人员,搭起架子,规范管理,提高效率,我努力做好了以下几方面工作:一是加强了人员队伍建设。公司成立之初只有工作人员x人。为解决人员紧缺问题,我积极争取县委县政府和县教体局等部门的支持,通过借调、招聘等途径聚集人才,使公司员工增至x人。二是组建了公司内部机构。根据县委县政府的要求,结合实际设立了"三部一室"(投融资部、工程建设部、财务审计部和办公室),安排了相应的工作人员,将工作职责细化到了每一个岗位、每一个人,确保了责任明确、分工合理。三是制定了公司规章制度。为规范公司管理,公司从制度建设入手,先后制定了公司财务、公文写作、印章管理等方面的21个制度和办法,编印了公司工作手册,坚持制度管人、管事,促进了公司各项工作的规范运转。四是完善了公司工作机制。每周制定工作计划,撰写工作小结。每周召开总经理办公会议和干部职工会议专题研究各项工作,及时分析问题,解决问题,有效推进了公司各项工作。坚持每日撰写《工作日志》,做到事事有安排,事事有落实,日清日结,提高了工作效率。五是加强了员工业务知识培训。制定了公司员工学习培训计划,先后组织员工开展了公文写作、企业管理、商务礼仪、金融政策等方面知识的学习和培训。督促员工加强了日常学习,购买了公文写作、工程建设管理、财务管理等大量书籍,供员工学习,增强了员工的业务素质。六是加强了公司财务管理。制定了公司关于控制行政经费开支的方案,整理规范了公司账务,科学编制了财务报表,分别聘请了xx南方律师事务所得主办律师作为公司法律顾问、xx市信达财务审计事务所作为公司财务主管;同时还定期邀请了有关专业人员对公司财务进行专门审计和监督,及时改进公司财务管理。按要求做好了地方性政府负债审

计有关工作。

2、积极尝试和探索,创新了投融资模式。为抓好投融资工作,我认真研究有关理论知识,并通过网络和实地考察等途径积极借鉴其他地方先进经验,结合教育园实际认真思考,先后尝试了多种融资模式,推进了公司投融资工作,在宏观环境十分不利的情况下,XX、XX年各成功向县农信社融资x万元。一是深挖人脉资源,广泛联系客商。完善了招商基础工作,在经费非常紧张的情况下,共投入x万多元,印制了x多册教育园区招商手册和公司宣传手册。起草了多个项目的建设方案,教育园一期项目建设方案等获县委县政府批准。加大了招商宣传力度。分别在xx晚报、xx城市经纬和xx信息港刊登了教育园区招商公告,同时还将招商手册分别投放在县城主要宾馆及酒店,供外地客商能及时了解园区投资项目。热情接待客商,经常接待客商到教育园实地考察,耐心推介教育园项目,洽谈合作条款,累计接待客商近x批次。积极走出去招商,先后远赴上海、福建、深圳、四川、北京等地会见客商,洽谈项目,陪同县委县政府分管领导考察了四川道遂集团、中铝集团等潜在投资企业,并形成了考察报告报县委县政府。二是积极拜访市、县银行机构洽谈融资。做活公司现金流。为解决现金流问题,我积极与县财政、教体部门领导协商,争取将全县校建资金经公司账户支付,将财政性资金转化为公司大额现金流,提高了公司资金质量。收集整理了幼儿园、新xx三中、文体中心、xx中学改扩建工程等项目的融资资料,并上报了农行、xx银行、工商银行、中国银行、市浦发银行等金融机构审查。XX、XX年各成功向县农信社融资x万元。三是加快了土地资产流转工作。完成了广州大道南附近x亩土地和县职业中专95.22亩、县教师进修学校x亩土地的流转工作,协调县财政借资x亿元缴纳了土地保证金和土地出让金。2016公司总经理述职述廉报告2016公司总经理述职述廉报告。四是收储了原联成织造x亩土地和原天亮山藤茶10亩土地等60多亩可以拍卖的土地,为公司创造了可以盈利价值为x万元。做好了教育园6号土地(原联成织造土地)的公开拍卖工作,成功拍卖了b地块x亩,可获得土地出让金x万元。四是尝试其他融资方式。与嘉旺环保锡制品公司洽谈了委托融资的有关事宜,因考虑政府土地抵押风险而未能合作成功;分别与浙江中信证券公司、深圳沃恒投资有限公司、中航国际信托公司等洽谈了信托产品融资的有关事宜,因财务成本均偏高,未能合作成功;与交通银行、中航国际信托公司和中国建筑公司洽谈了合作建设教育园区项目的有关事。

【述责述廉报告,,2016,,商务局】

3、加强工程监管,保证了工程质量和进度。为抓好工程建设,我从县教体局校建办和县教育园管委会借调了两名工程专业技术人员负责工程建设,有效地破解了工程建设人员缺乏的问题。同时专门成了工程建设部,由专人负责监督和协调工程施工,倒排工期,定期召开项目调度会,及时研究和解决有关问题,确保了工程建设的顺利实施。一是完成了南华路北段改造工程建设。该工程XX年就开始实施,牵头单位几次更换,一直因为征地拆迁工作难以推进而无法实施,公司在XX年接管后,我加大了征地拆迁和管线搬迁工作力度,攻破了多年遗留下来的拆迁"钉子户",协调搬迁了7家管线单位的管线,保证了工程的进度和质量。该项目在全县"双百"会战总结大会上得到了县委县政府的表彰。二是实施了幼儿园土方工程,因林地征用难以推进而受阻。三是实施了幼儿园水沟工程。该工程全长x米,总投资x万元,已全面完工。四是完成了教育园安置地水井工程和教育园复耕复绿工程。五是实施了教育园安置地土方工程。目前约已完成工程总量的x%。同时,实施了塘移塘背安置地道路的平整和幼儿园项目用地的平整工作,共平整土地约200亩。六是实施了教育园6号地块的围墙浆砌工作。

4、全员参与,大力实施了征地拆迁攻坚活动。自XX年7月份征地拆迁攻坚活动实施以来,我及时转移公司工作重点,集中力量,全员参与,明确责任,讲究方法,团结了总工会、妇联、进修学校等责任单位齐抓征地拆迁工作,公司负责的路网工程征地拆迁工作在教育园三个项目中一直处于领先水平,得到了县里有关会议的通报表扬。完成土地丈量x亩,完成任务(x亩)的x%;发放存折x本,共x亩,完成任务(x亩)的x%;完成房屋丈量x户,签订房屋拆迁协议x户,完成任务(x户)的x %。

5、统筹做好了其他工作。认真做好了"三送"、创优发展环境及廉能风险防控建设等工作。

三、廉洁奉公,坚决执行党风廉政建设规定

"待己不可不严明,律己方足以服人"作为公司领导干部,在工作和生活中,我自觉做到以身作则,廉洁自律,率先垂范,时时处处严格要求自己,加强自身修养,不断提高党性觉悟,道德修养和知识储备,努力做到自觉、自省、自警、自励,控得住诱惑,管得住小节,不为金钱、权利所动,不为人情所累,不以权谋私。

1、从严要求,抓好作风建设。坚决贯彻执行县委县政府的决策部署。严格执行民主集中制。落实集体决策制度,建立了干部职工大会、总经理办公会议议事制度,注重团队力量,发挥团队智慧,不搞一言堂。讲究求真务实之风。坚持实事求是,不虚报浮夸、不好大喜功。碰到矛盾不回避,解决矛盾果断到位。

2、身体力行,坚持勤政廉洁。做到以身作则、率先垂范,管好自己,带好队伍。一是牢固树立党风廉政建设意识。通过加强自身和班子成员的党风政纪教育,牢固树立拒腐防变廉政意识。二是带头廉洁从政。严格遵守党风廉政建设各项规定,坚持重大事项请示报告制度,主动接受各方监督,始终保持清醒头脑,不搞以权谋私、权钱交易。从不攀比铺张,没有违反中央关于干部廉洁从政和国企干部廉洁自律有关规定的行为。在生活上能带头执行廉洁自律的规定,从不利用职权和职务上影响插手工程建设、物资采购等活动谋取私利,从不利用职权为亲属好友谋取任何与公司有关的私利,从未收取施工单位、公司职工对业务管理的现金、有价证券,对自己严格要求,直系亲属中,没有从事于本企业利用向管理的经商的活动。三是加强了事务管理,预防腐败发生。约束行为,把住原则。落实了"一把手"不直接分管财务和人事的规定;在科级后备干部选拔上,严格按照"德能勤绩廉"向组织部门推荐,不搞亲嫡派系。2016公司总经理述职述廉报告

一年来自己在安全生产、业务经营、财务管理、路风建设、综合治理、规范经营等方面投入了大量精力。

但是自己也看到了许多不足和差距,比如在业务繁忙时处理工学矛盾缺乏好的办法,对待违规违纪职工时处罚力度大,但教育谈心不够等等,在今后的工作中应该

本文来源:http://www.gbppp.com/fw/318669/

推荐访问:2016述责述廉工作报告 2016领导述责述廉报告

热门文章