【www.gbppp.com--工作计划】
项目进度计划
1引言
1.1编写目的
编写本开发计划书旨在指导整个开发过程，帮助项目组全体成员更好的理解工作、协调工作，为项目的预期、高质量、低成本的完成奠定基础。
预期读者：项目组全体成员、客户及其他共利益者
1.2 背景
说明：
a. 系统名称：网上购物系统
b. 提出者:项目小组全体成员
开发者：软件项目小组成员
用户：网上商城的经销商及所有访问该站点的网络用户
实现该软件的计算中心或计算机网络：商城运营商服务器与Internet
2项目概述
2.1工作内容
主要工作内容：
需求获取及分析、形成需求文档、需求审核与确认、
总体设计、详细设计、编码实现、
需求变更管理、设计变更管理、过程规范控制、质量保障、
测试计划、单元测试、集成测试、
运行维护
2.2主要参加人员
小组全体成员
2.3产品
2.3.1程序
须移交给用户的程序的名称：本项目所有开发的程序
所用地编程语言：C#
存储程序的媒体形式：电子版
2.3.2文件
列出须移交用户的每种文件的名称及内容要点。
项目开发计划书：写明了本项目的开发计划
需求分析规格说明书：列出了客户所要实现的需求
设计规格说明书：写明整个系统的设计模型
测试计划书：写明了系统开发过程中队测试的计划安排
测试报告：写明了按照测试计划的测试结果的报告
用户手册：说明整体系统的使用方式方法
2.4完成项目的最迟期限
最迟期限:2011年5月初
修改
最迟期限：2011年5月底
2.5本计划的批准者和批准日期
3实施计划
3.1工作任务的分解与人员分工
人员安排:
系统分析：
邵娜娜、章阳、梁娇娇、安娜、王英姿、常豆、刘立新、何珊、田燕飞、张广源 负责的主要工作：需求获取及分析（章阳主要负责）、系统整体设计
界面设计：安娜、常豆
数据库：邵娜娜、章阳、李立新
代码小组：
人人有分工，具体的量有所不同，依据能力分配
负责的主要工作：详细设计到编码实现，
测试：【系统项目季度计划】
最后再安排
文档管理人员：章阳等人责任。
修改
测试：每人负责自己模块的测试。集成测试由组长主要负责。测试文档负责自己的模块。
需求变更委员会：（系统分析、代码设计、测试组各组长）
对需求变更的申请做出判决，若通过，进行新的设计，交给代码组进行编写。需求变更委员会对每次变更申请做好记录。
系统分析人员
根据需求设计系统架构，具体到每个模块，对布局做好设计，画出各UML图。（以下为参考）在UML系统开发中有三个主要的模型：
功能模型: 从用户的角度展示系统的功能，包括用例图。
对象模型: 采用对象，属性，操作，关联等概念展示系统的结构和基础，包括类图。 动态模型: 展现系统的内部行为。 包括序列图，活动图，状态图。
最后完成《详细设计说明书》
代码人员
代码编写，组长对每个人的工作做出细致分工，具体到每个模块，代码人员按时完成自己的任务，要按照代码规范进行编写，每天都要写日志，记录自己一天完成的工作，如：完成了哪个类哪个函数，该类或该函数的具体作用；日志名称为："代码组-姓名-日期.doc" 系统分析阶段进行代码规范的学习《软件编程规范总则》
测试人员
设计测试用例，对系统进行测试，测试人员每天写日志，记录完成的测试用例，日志名称为"测试-姓名-日期.doc"，写好测试报告。
系统分析阶段做好测试计划，写出《测试计划书》。
3.2接口人员
说明负责接口工作的人员及他们的职责，包括：
a. 负责本项目同用户的接口人员；
b. 负责本项目同本单位各管理机构，如合同计划管理部门、财务部门、质量管理部门等的接口人员；
c. 负责本项目同个份合同负责单位的接口人员等。
3.3项目进度计划
一． 需求分析
3月11号--3月21号
确定方向，尽量完善需求，形成文档。
二． 系统架构
3月22号--3月28号
确定系统架构
三． 设计数据库和界面
3月28号--4月15号
建立数据库，设计好界面
四． 实现模块功能
完成代码，实现功能
4月15号--4月25号
五． 集成测试
将分散的功能模块合成，并对其进行测试
--5月初
修改
采用螺旋式开发，过程当中不断完善需求等重要部分。
3.4预算
3.5关键问题
逐项列出能够影响整个项目成败的关键问题、技术难点和风险，指出这些问题对项目的影响。
难点：接口设计，数据库设计
4支持条件【系统项目季度计划】
Microsoft Visual Studio 2008
SQL Server Management Studio (2)
4.1计算机系统支持
逐项列出开发中和运行时所需的计算机系统支持，包括计算机、外围设备、通讯设备、模拟器、编译（或汇编）程序、操作系统、数据管理程序包、数据存储能力和测试支持能力等，逐项给出有关到货日期、使用时间的要求。
4.2需由用户承担的工作
逐项列出需要用户承担的工作和完成期限。包括需由用户提供的条件及提供时间。
4.3由外单位提供的条件
逐项列出需要外单位分合同承包者承担的工作和完成的时间，包括需要由外单位提供的条件和提供的时间。
5专题计划要点
说明本项目开发中需制定的各个专题计划（如分合同计划、开发人员培训计划、测试计划、安全保密计划、质量保证计划、配置管理计划、用户培训计划、系统安装计划等）的要
点。
项目进度计划
1引言
1.1编写目的
编写本开发计划书旨在指导整个开发过程，帮助项目组全体成员更好的理解工作、协调工作，为项目的预期、高质量、低成本的完成奠定基础。
预期读者：项目组全体成员、客户及其他共利益者
1.2 背景
说明：
a. 系统名称：网上购物系统
b. 提出者:项目小组全体成员
开发者：软件项目小组成员
用户：网上商城的经销商及所有访问该站点的网络用户
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实现该软件的计算中心或计算机网络：商城运营商服务器与Internet
2项目概述
2.1工作内容
主要工作内容：
需求获取及分析、形成需求文档、需求审核与确认、
总体设计、详细设计、编码实现、
需求变更管理、设计变更管理、过程规范控制、质量保障、
测试计划、单元测试、集成测试、
运行维护
2.2主要参加人员
小组全体成员
2.3产品
2.3.1程序
须移交给用户的程序的名称：本项目所有开发的程序
所用地编程语言：C#
存储程序的媒体形式：电子版
2.3.2文件
列出须移交用户的每种文件的名称及内容要点。
项目开发计划书：写明了本项目的开发计划
需求分析规格说明书：列出了客户所要实现的需求
设计规格说明书：写明整个系统的设计模型
测试计划书：写明了系统开发过程中队测试的计划安排
测试报告：写明了按照测试计划的测试结果的报告
用户手册：说明整体系统的使用方式方法
2.4完成项目的最迟期限
最迟期限:2011年5月初
修改
最迟期限：2011年5月底
2.5本计划的批准者和批准日期
3实施计划
3.1工作任务的分解与人员分工
人员安排:
系统分析：
邵娜娜、章阳、梁娇娇、安娜、王英姿、常豆、刘立新、何珊、田燕飞、张广源 负责的主要工作：需求获取及分析（章阳主要负责）、系统整体设计
界面设计：安娜、常豆
数据库：邵娜娜、章阳、李立新
代码小组：
人人有分工，具体的量有所不同，依据能力分配
负责的主要工作：详细设计到编码实现，
测试：【系统项目季度计划】
最后再安排
文档管理人员：章阳等人责任。
修改
测试：每人负责自己模块的测试。集成测试由组长主要负责。测试文档负责自己的模块。
需求变更委员会：（系统分析、代码设计、测试组各组长）
对需求变更的申请做出判决，若通过，进行新的设计，交给代码组进行编写。需求变更委员会对每次变更申请做好记录。
系统分析人员
根据需求设计系统架构，具体到每个模块，对布局做好设计，画出各UML图。（以下为参考）在UML系统开发中有三个主要的模型：
功能模型: 从用户的角度展示系统的功能，包括用例图。
对象模型: 采用对象，属性，操作，关联等概念展示系统的结构和基础，包括类图。 动态模型: 展现系统的内部行为。 包括序列图，活动图，状态图。
最后完成《详细设计说明书》
代码人员
代码编写，组长对每个人的工作做出细致分工，具体到每个模块，代码人员按时完成自己的任务，要按照代码规范进行编写，每天都要写日志，记录自己一天完成的工作，如：完成了哪个类哪个函数，该类或该函数的具体作用；日志名称为："代码组-姓名-日期.doc" 系统分析阶段进行代码规范的学习《软件编程规范总则》
测试人员
设计测试用例，对系统进行测试，测试人员每天写日志，记录完成的测试用例，日志名称为"测试-姓名-日期.doc"，写好测试报告。
系统分析阶段做好测试计划，写出《测试计划书》。
3.2接口人员
说明负责接口工作的人员及他们的职责，包括：
a. 负责本项目同用户的接口人员；
b. 负责本项目同本单位各管理机构，如合同计划管理部门、财务部门、质量管理部门等的接口人员；
c. 负责本项目同个份合同负责单位的接口人员等。
3.3项目进度计划
一． 需求分析
3月11号--3月21号
确定方向，尽量完善需求，形成文档。
二． 系统架构
3月22号--3月28号
确定系统架构
三． 设计数据库和界面
3月28号--4月15号
建立数据库，设计好界面
四． 实现模块功能
完成代码，实现功能
4月15号--4月25号
五． 集成测试
将分散的功能模块合成，并对其进行测试
--5月初
修改
采用螺旋式开发，过程当中不断完善需求等重要部分。
3.4预算
3.5关键问题
逐项列出能够影响整个项目成败的关键问题、技术难点和风险，指出这些问题对项目的影响。
难点：接口设计，数据库设计
4支持条件
Microsoft Visual Studio 2008
SQL Server Management Studio (2)
4.1计算机系统支持
逐项列出开发中和运行时所需的计算机系统支持，包括计算机、外围设备、通讯设备、模拟器、编译（或汇编）程序、操作系统、数据管理程序包、数据存储能力和测试支持能力等，逐项给出有关到货日期、使用时间的要求。
4.2需由用户承担的工作
逐项列出需要用户承担的工作和完成期限。包括需由用户提供的条件及提供时间。
4.3由外单位提供的条件
逐项列出需要外单位分合同承包者承担的工作和完成的时间，包括需要由外单位提供的条件和提供的时间。
5专题计划要点
说明本项目开发中需制定的各个专题计划（如分合同计划、开发人员培训计划、测试计划、安全保密计划、质量保证计划、配置管理计划、用户培训计划、系统安装计划等）的要
点。
一、认真落实区政府为民办实事项目
区人口计生委承担区政府“助您好孕”免费孕前优生健康检查的为民办实事项目，为保证项目的顺利实施，我们成立了项目工作领导小组和专家指导委员会，制定实施方案，组织全区21个乡镇的计生卫技人员进行了业务培训，明确了服务内容，制定了工作流程，配备了技术人员和医疗设备，现已进入全面实施阶段，全年6000对目标人群第一季度已完成1500对，按序时进度进展顺利。3月31日市人口计生委主任蔡莉来我区调研时，对项目的组织实施、序时进度给予充分肯定。
二、全面落实稳定低生育水平工作目标
为实现全年计划生育率达93%的稳定低生育水平目标，我区出台了2016年度人口和计划生育工作目标考评奖惩办法等一些列文件，在2月28日召开了全区计生系统工作会议，与计生站长签订了2016年度人口和计划生育工作目标责任状，布置开展计划生育优质服务月活动的各项任务。通过一个月的工作，全区已完成妇检人数96557人，占目标人群的97.41%，完成流、引产手术1756例，完成目标的116.40%，落实绝育措施661例，上环5309例，完成目标的103.81%，为全年稳定低生育水平打下了良好的基础。
三、启动“爱心计生”建设系列项目
一是为城乡育龄妇女免费提供乳腺癌、宫颈癌和生殖道感染综合防治服务，区计生指导站组织专业技术人员，带上医疗检查仪
本文来源：http://www.gbppp.com/fw/318657/
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