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2012年个人半年工作总结 半年以来，在领导的培养帮助、同志们的关心支持下我逐步完成了从企业到机关、从公
司职员到公务员这种环境和角色的双重转变和适应，较为圆满地完成了自己所承担的各项工
作任务，个人思想政治素质和业务工作能力都有很大的提高，为今后的工作和学习打下了良
好的基础，静心回顾这大半年的工作生活，收获颇丰。现将我这半年来的学习工作情况总结
如下：
一、认真完成各项工作
（二）深入学习，配合科室做好各项文字写作和信息报 送工作。
对上级领导安排的工作及下发的相关文件，认真学习领会其精神，并按照要求及时转发
给下级单位贯彻落实。今年以来，我认真学习公文写作，广泛阅读市社的各类文件，积极协
助科室领导，起草了防汛、安全生产和综合治理等方面的文件，逐渐提高了自身的公文写作
水平。
（三）完成领导交办的各项基础性和临时性工作。一是精心组织防汛抗旱物资储备工作。
为确保安全度汛，按照市防汛抗旱指挥部的要求，及时掌握各地供销合作社有关防汛物料储
备情况的动态，督促各地搞好落实，做到了一月多次搜集、更新储备物资数据，并将汇总情
况向市防汛抗旱指挥部做了详细汇报。二是认真完成了全市供销社系统《2012—2015年农产
品批发市场发展规划》的编制工作。为深入贯彻落实国务院办公厅《关于促进物流业健康发
展政策措施的意见》（国办发〔2011〕38号）和《关于加强鲜活农产品流通体系建设的意见》
（国办发〔2011〕59号）精神，按照全国供销总社和湖北省供销合作总社的统一部署，结合
本地实际制定出切实可行的农产品批发市场发展规划，并及时将农产品批发市场发展规划上
报给省社。三是顺利完成全市系统农产品流通体系建设情况的摸底调查。为进一步加强对全
系统农产品流通体系建设工作的指导与协调，按照省社的要求，对全市系统农产品流通体系
建设情况进行一次摸底调查。组 织各县（市、区）社填写并汇总《全省供销社系统农产品流通体系建设情况调查表》，同
时将全市系统开展农产品流通体系建设的情况、主要做法及下一步工作形成综合文字材料按
时上报给省社。
二、工作中的不足
这半年来，我在学习和工作中逐步成长、成熟，取得了一定的进步，但由于参加工作的
时间不是很长，自身素质和业务能力离实际工作的要求还有一定差距。主要表现在：一是工
作当中向领导汇报请示的多，为领导出主意想办法的少，主观能动性发挥的不够充分；二是
调研不够，有些情况了解得不够细，不够实，不够多，掌握材料不够充分，使工作被动。
三、今后努力方向
（一）继续加强理论和专业知识学习，向身边的同事学习，逐步提高自己的理论水平和
业务能力。
（二）克服年轻气躁，做到脚踏实地，提高工作主动性，多做事，做小事，在点滴实践
中完善提高自己。
（三）继续提高自身政治修养，强化为人民服务的宗旨意识，以一个共产党员的标准严
格要求自己，争取早日入党。篇二：供销社2012年上半年工作总结 宝丰县供销社2012年上半年工作总结 2012年上半年，特别是近两个月来，我县供销社在县委、政府及上级社的正确领导和有
关部门的大力支持下，认真贯彻落实国务院国发[2009]40号文件、河南省人民政府办公厅豫
政办[2011]123号文件、县委农村工作会议、县人代会精神，以科学发展观为指导，按照省、
市供销社改革发展的战略决策，理清工作思路，调整工作重心，制定了“两加强，两确保”
（加强新农村现代流通服务网络建设、加强培育发展专业合作社，确保业务有新进展、确保
全系统社会大局稳定）的整体工作方案，有效地促进了供销社各项工作的开展。现就上半年
的主要工作总结如下：
一、上半年主要业务指标完成情况
1、主要工作目标。总购进完成34275万元，占全年计划71300万元的48.07 %；总销售
完成39930万元，占全年计划85200万元的 46.87%；招商引资650万元；实现利税760
万元。
2、主要业务目标。农村消费品超市、连锁店达到 357个，占计划400个的 89.2%；村
级综合服务站新规范发展5 个，占计划 10个的50%。
二、新农村现代流通服务网络构架日益形成，“新网工程”建设稳步推进
1、农资现代流通服务网络。为构建农资连锁配送经营网络，我社按照省社、市社文件要
求，自今年5月份以来，通过各种关系、渠道，广泛加强与系统省市供销社系统农资经营单
位的联系与合作，分别以“豫农控股”为龙头，以市农资公司为依托，重新在县内恢复以各
级供销社为主营的农资经营业务，并充分利用社内职工的现有网点，合理布局新的农资经营
网络。目前，拟在全县布设5个乡镇级农资配送中心，全县行政中心村和较大自然村均设立
1个农资连锁销售点。5个乡镇级的配送中心具体分布情况是：商酒务镇1个，观音堂林站1
个，大营镇1个，张八桥镇1个，李庄乡1个。全县行政中心村和较大自然村各设立1个农
资连锁销售点的前期考察布局任务也已经结束。同时，与市农资公司、“豫农控股”关于农资【县供销社年终总结】
连锁配送业务的联合合作事宜也已初步达成意向。
2、日用消费品流通网络。依托“城郊供销合作社商贸物流配送中心升级改造项目”的
50万元专项资金，拟组建乡镇级日用消费品物流配送中心3个，分别是：观音堂林站1个，
张八桥镇1个，李庄乡1个。同时，还要通过运用联合、合作、开放办社等形式，整合各类
社会网络资源，对原有供销社网点要加快改造，采取招商合作、择优加盟等方法，建设一批
形象统一、管理规范的日用消费品连锁农家店、农村超市。
3、农副产品流通网络。今年我社打算围绕本县农业主导产业和特色产业，依托基层供销
社、专业合作社、行业协会，组织引导农副产品进市场或直供超市，实现农超对接，扩大农
副产品的销路，有效 解决我县农副产品“卖难”问题。
4、再生资源回收利用网络。为积极推进系统再生资源回收利用业务的恢复，我社积极与
市再生资源回收利用公司取得联系，拟依托市再生资源回收利用公司在我们宝丰组建分公司，
除恢复原有的废旧物资回收业务外，新开展废旧汽车拆解回收业务。与此同时，还要成立废
旧物资回收利用行业协会，以加强行业的自律。目前，再生资源回收市场的前期筹建工作正
在与相关部门沟通协调，加紧各项工作的落实。
5、烟花爆竹经营网络。着重逐步恢复烟花爆竹传统经营业务和经营主导地位。正在与市
土产公司积极协商，利用市土产公司现有的《烟花炮竹经营许可证》以及仓库，利用供销社
系统网点或供销社职工个体经营网点逐步把烟花炮竹经营网络建立起来。另外，还要加强同
我县“裕辉烟花炮竹经营门店”的合作，全面恢复以供销社为主的烟花炮竹传统经营业务。
6、“新网工程”项目建设。上半年，我社努力争取且已初步达成合作意向的“新网工程”
项目有两个，即：“豫农控股”和报废汽车拆解。“豫农控股”计划在我县投资6亿元，规划
用地400亩，建筑面积15万平方米，建成辐射全市的市级农资物流配送中心1个。平顶山市
再生资源回收利用公司计划在我县设立分公司，除开展废旧物资回收外，还开展报废汽车拆
解业务。该项目计划投资1000万元，占地面积50亩，填补我县没有报废汽车拆解的空白。
三、因地制宜，规范发展农民专业合作社 我社认真贯彻落实国务院、省、市关于加强供销合作社服务精神，坚持把发展专业合作
社、推动农业产业化发展作为供销社改革发展的主要目标，立足本县优势资源和特色产业，
利用系统人才、网络、设施等条件，积极引导、领办专业合作社。上半年，新创办2个农民
专业合作社，分别是：以观音堂供销社为依托组建观音堂花椒加工专业合作社，以大营供销
社为依托组建大营粉条加工专业合作社。这2个专业合作社从组建之初就坚持高标准起步，
规范化运作，严格按照《农民专业合作社法》的要求，建立切合实际《章程》，完善各项规章
制度，受到了当地党委、政府的高度关注。上半年该2个农民专业合作社，吸收农户58户，
帮助农民实现增收2万余元，有效提高了农民的组织化程度，促进了入社社员增收、当地农
村经济的发展。
四、牢记宗旨，突出抓好农资供应和防汛工作 农资供应工作是供销社实现为农服务宗旨的具体体现。为抓好这项工作，我们采取了多
种措施：一是行动早。“三夏”前，供销社系统就及早行动，同省内外化肥生产厂家联系，调
运储备化肥，做好货源的组织工作，为满足市场供应奠定了坚实的基础。二是品种全。根据
我县农民的用肥特点，结合多年的实际经验，区别不同地域，分别储备了碳铵、尿素、复合
肥、复混肥等满足夏作物生长的各类化肥。据不完全统计，目前各类入库化肥品牌26种、储
量15000吨，并有流畅的后续进货渠道。三是质量优。所储备的各类化肥，均系国内知名正
规厂家生产的名牌产品，存放期短，包装新颖，无损耗，且不少品牌化肥在我县已施用多年，
深受广大农民的赞誉，如“洋丰”、“心 连心”、“史丹利”复合肥等。四是价格合理。绝大部分化肥都是从生产厂家直接调拨，
减少了流通环节，降低了流通成本，在供应价格上占有明显优势，可以在价格上让利于农。
五是方便农民购肥。为方便群众就近购买，在原有农资供应网点的基础上，新增网点12个，
使全县所有中心村和较大的行政村、自然村都有农资供应网点，初步形成了遍布全县的供销
社化肥供应网络。同时，还开展了预约订购、拆整卖零等服务，直接把化肥送到田间地头、
农民家中。六是监管到位。县供销社切实履行监管职责，经常深入基层农资经营门店，加强
对系统经营化肥价格、质量的监督检查，有效地净化了农资经营市场，防止了假冒伪劣产品
上市，更好地维护了农民的利益。 防汛工作，特别是防汛物资储备工作是党和政府赋予供销社的一项政治任务。针对此项
工作，我们按照县防汛指挥部的要求，立足抗大灾，防大汛，积极做好防汛的各项准备工作。
一是领导重视。县防汛工作会议以来，县供销社对防汛工作高度重视，将此列入重要议事日
程，成立了“县供销社防汛抢险领导小组”，由党组书记、主任牛书信亲自担任组长，对防汛
抢险工作统筹安排。同时，还成立了防汛抢险突击队。二是加强宣传。为增强系统广大干部
职工防洪抢险意识，我们加强对《防洪法》的宣传力度。从学好法、宣传好法、落实好法等
几个方面来抓好《防洪法》的贯彻落实，把法律规范转化为广大干部职工的自觉行动，增强
了人人参与依法防洪的意识。三是安全检查。 防汛抢险领导小组成立后，我们迅速研究部署，
成立了一支专门的队伍，负责全系统的安全检查。我们主要开展了对重点仓库、门店、职篇
三：供销社2015年工作个人总结 供销社2015年工作个人总结 供销社2015年工作个人总结 一年来，本人按照“忠诚、干净、担当”、“四有”和“三严三实”的要求，围绕市委、
市政府的各项中心工作抓党建，认真履行职责，组织开展本单位的“三严三实”专题教育工
作，配合主要领导积极承担其它各项工作，认真研究探索新形势下供销社改革发展的思路，
积极推进供销社综合改革，取得了一定的成效。
一、认真抓好本单位的“三严三实”专题教育工作。按照有关要求制定市供销社开展“三
严三实”专题教育实施方案，组织党委中心组集中学习了十八大和十八届三中、四中、五中
全会精神、习总书记系列重要讲话及对福建工作的重要指示精神以及按要求需要学习的其它
内容，到所属企业上党课，认真组织了四个专题的研讨会，每个专题都按要求组织学习、研
讨，每个专题都撰写发言提纲在研讨会上作重点发言，及时查摆班子及个人需要整改的问题，
根据实际制定补充完善相关管理制度，积极按要求准备本月29日召开的专题民主生活会。
二、认真抓好党建工作。努力健全和完善党建工作机制。完成市供销社党委、纪委的换
届工作，认真抓好机关的效能工作、组织安排机关干部职工每周二的政治理论、党和国家新
出台的各项改革政策、供销社综合改革、农村改革的相关文件以及开展对电商知识、农资知
识等专题业务学习等，积极开展帮扶与困难群众结对子工作，登门走访慰问了市内的离休干
部、困难党员，基层社困难职工、所属企业困难职工、多次耐心做好重点上访户的接访和劝
解工作，组织并积极参加自愿者活动。
三、积极配合主要领导做好各项工作。主动承接分管副主任手上的相应工作。一是做好
本级资产经营中心的财务审批管理，组织安排财务预算，并严格按预算要求和有关程序做好
各项费用的审批管理；二是接手分管所属企业后，随及对企业的经营情况进行全面调研，摸
清企业班子薪酬情况，研究、理顺、规范、落实所属企业负责人的薪酬结构并组织实施；三
是多次走访相关部门积极研究协调解决市龙得宝农资公司道路被合成氨厂职工多次用钢轨拦
堵影响农资化肥的运输配送事件；四是针对部分店面欠交租金一事多次与非转经公司领导一
起研究催收办法，多次上门催收并采取诉讼方式以维护集体资产权益。五是重视做好项目工
作，多次到建瓯、顺昌、松溪、政和、武夷山、建阳、邵武等县市调研相关项目的策划、开
发、申报、验收工作，到城郊、西芹、王台、峡阳、夏道、炉下等本级基层供销社研究相关
项目和资产管理情况。
四、严格遵守中央八项规定。严于自律，加强党风廉政建设，树立正确的权力观，筑好
反腐倡廉的第一道防线，时刻做到坚持自省、自警、自励，从各方面严格要求自已，坚持做
清正廉洁， 公私分明，在工作中能够坚持原则，提高透明度，坚持公开透明市场化，按程序
操作。
自我评价：
有较强的学习创新能力，不断更新知识能够及时主动掌握国家宏观经济动态，市场意识
强。适应由经济工作向党务工作的转变，由主要在本级机关从事国资管理工作到面向基层为
农服务工作的转变， 改革意识强，能够适应多岗位独立开展工作，工作认真负责，廉洁自律，
有较强的组织协调能力和领导能力。 存在问题：
一是工作有时不够主动。担心越位，存在等主要领导安排布置的思想；二是党务知识学 习钻研的还不够深入。只满足于够用，按上级要求组织安排各项党建工作，没有将它作
为主要业务来学习、研究和钻研，更没有研究创新新时态下如何进一步搞好机关党建工作。
三是工作不够勤奋。对供销社的理论知识钻研的不够深不够透，对供销社综合改革工作研究
的不够深，更没有动笔撰写调研材料。篇四：供销社主任最新个人年度总结范文 供销社主任工作岗位 =个人原创，有效防止雷同，欢迎下载= 转眼之间，一年的光阴又将匆匆逝去。回眸过去的一年，在×××（改成供销社主任岗
位所在的单位）供销社主任工作岗位上，我始终秉承着“在岗一分钟，尽职六十秒”的态度
努力做好供销社主任岗位的工作，并时刻严格要求自己，摆正自己的工作位置和态度。在各
级领导们的关心和同事们的支持帮助下，我在供销社主任工作岗位上积极进取、勤奋学习，
认真圆满地完成今年的供销社主任所有工作任务，履行好×××（改成供销社主任岗位所在
的单位）供销社主任工作岗位职责，各方面表现优异，得到了领导和同事们的一致肯定。现
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