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[大爱教育集团]教育因和谐而美丽,生命因大爱而精彩

时间:2018-12-13   来源:美食知识   点击:

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  从春秋战国时期诸子百家的纵横论道,到唐诗宋词的雅韵绝唱;从中华美食的香飘天下,到中国功夫的傲视群雄,几千年的岁月中,中华文化的长河缓缓流淌,树立了中华民族屹立于世界的根基与灵魂,也彰显了中国之为中国的大家风范——这,就是文化的力量。于一所学校而言,文化的重要性更是自不待言,它是学校办出特色,办出质量,办出效益,办出品牌的关键之所在。展开塔山小学以“大爱”为基调描绘的文化长卷,一笔笔勾描,一处处润色,悉心动人,真情暖人……

——题记

威海,世界人居之都。这座美丽宜人的海滨小城,正以其日新月异的迅速发展吸引着我们的目光。但是,经济的发展必须以文化的积淀为后盾,这样才有持久的动力与张力。而教育,责无旁贷地担负起了蕴蓄文化内涵的重任。威海市塔山小学人以时代为己任,在周玲校长的带领下,他们秉承“生命因爱而精彩”的教育理念,以 “主题活动化”特色学校建设为总抓手,全面落实素质教育,逐步形成了“和谐进取、自主创新”的特色学校文化风格。在塔山小学,“文化”就是一个爱意融融的 “场”,将所有热爱教育的人凝聚在一起,让无数智慧的心灵碰撞出了激情洋溢的火花。火花连缀成绚丽的教育晴空,智慧演奏出精彩的文化交响!

教师文化——奉献大爱 追求更好 享受快乐

坚持抓根固本、追求管理的简约自然是周玲校长多年不变的风格。她认为,做好教育工作的根本是对每一个师生生命的尊重、是对每一个师生生命质量的关注。为此,她提出了“生命因爱而精彩”的教育理念,确定了“主题活动化教育”的特色工作思路,并与全体师生一起讨论制定了“爱的教育”行动准则,让大爱落实在每一个教育细节中。多年的教育教学经验使周校长深知,教师是工作的重点与关键。教师文化的和谐程度直接决定着学校文化的和谐程度,甚至可以说:教师和谐了 ——他们与自身、与学生、与环境和谐了,校园就和谐了。

因此,周校长着力在学校构建和谐、民主、政通人和的教师文化氛围。

夯实师爱根基

用感染激发大爱。“最好的管理是感染”,这是周校长在教师管理中的准则。学校遵循“以乐观造就乐观、以优秀培养优秀”的思路,引领教师成为优秀的自己,强化教师的职业幸福感。他们的管理标准是:让每一个教师愉悦地工作、自主地学习、乐观地教育。他们始终坚持“把好事办好”的原则,任何工作的安排与调整,都让教师心知肚明,避免任何消极的内耗。

领导尊重教师、教师尊重学生、学校尊重家庭,这样的氛围形成之后,其感染与带动作用远远大于任何的制度与说教。在校园里营造浓厚的尊重氛围至关重要。周校长认为,尊重教师就是关注教师的内心感受,及时引导教师倾吐心声、交流沟通,不让教师有任何不畅的心结影响情绪。如每学期初,学校都让教师认真填写《学校发展合理化建议》、《教师自我评价问卷》、《学校计划反馈》等,引导教师使个人与集体的利益达成一致。学期末,以《我想对你说》的问卷形式,引导教师与领导集体进行积极的沟通。同时,公开校长的网上信箱,方便教师及时与校长沟通。尊重教师的个性差异,引导教师成为优秀的自己:尊重老教师的阅历与经验;尊重青年教师的知识与活力;尊重中年教师的奉献与坚韧,让每个人都充分发展自己的强势项目,成为不同类型的个性化人才。对备课、培训、学习、研讨等所有的工作,在明确目标的前提下,最大限度地尊重教师个人的习惯,不在形式上做硬性的统一化要求,使教师由怕培训、怕学习转变到盼培训、爱学习,最终达至“和合不同”的和谐境界。

“思想引领、方法指导、逐层示范;多指导、少指责,多加法、少减法”的行为习惯使校园里处处充满了欣赏、合作、进取,使校园里的每个人时时被真爱与大爱浸染着、激励着。

让育人成为习惯。学校以学习研讨、问卷反馈、交流诉说等方式引领教师形成共同的价值取向、思维方式和行为习惯,使全体教师真正明白教育的实质,抛弃浮华和功利思想,用平和的心态对待每一个孩子,真正做到“为学生的一生负责”。

以评价引领发展。发展性的教师评价引领教师“为学生的一生负责”,成为教师的工作标准与追求,引领教师自我发展、自我提高。

提高师爱能力

“学而不思则罔”,思考是促进自身发展与提高的重要途径。为了突出强化教师在提高能力中的自主作用,塔山小学大力倡导“让思考成为习惯”。

以活动引领思考。学校第一届班主任节的题目就是“思索着前行”,“主题活动化课堂”第一届研讨活动、和谐团队建设成果展示、书写爱的教育名言、每学期的计划反馈、合理化建议、专业发展自主定位、给领导集体和成员说心里话、各种学习培训活动等,他们的着眼点总是落在教师思考的问题上,这些问题的解决过程就是查漏补缺、进一步规范的过程,就是进一步明确发展方向的过程。

以读书引领思考。周校长提倡教师多读书,引导教师在学习中不断积累。《给教师的一百条建议》、《班主任工作漫谈》、《从星空到心灵》、《问题学生诊疗手册》、《爱的教育》、《窗边的小豆豆》……,教师游弋书海,如饥似渴。学校还定期开展德育读书沙龙和语文教学读书沙龙活动,引领全体教师在学习中思考、在工作中思考、在思考中提高,使读书成为教师的工作方式和生活方式。校领导更是通过例会学习、自主学习、组织讲座等方式,率先垂范。现在,塔山小学的老师真正感觉到了“学然后知不足”,多读书、勤思考已经蔚然成风。

以教师博客引领思考、交流思想。学校精心谋划,建立了教师博客。现精华帖和博文的数量在全区遥遥领先,涌现出了一大批善于思考、迅速成长的教师。

以和谐团队建设引领思考。在“和谐团队建设成果展示”活动中,和谐、成长、幸福、共赢、感恩等关键词一次次被教师点击强化,亲历亲为的一个个细节、一次次收获激励着全体教师共创共享。

当提高师爱能力成为一种自发愿望与自主行为时,教师身边的伙伴、书本的经验、不懈的探索就都成为了教师成长的有效资源,提升着教师的专业技能,充实了教师的生命内涵。

搭建师爱平台

师爱在积淀中慢慢升华,更重要的是要让孩子们感受到这种爱。为了让师爱自然彰显,让人人都是教育人、时时都是教育时,学校为教师彰显师爱搭建了一系列平台:主题活动化的课堂教学,让大爱自然渗透、润物无声;作业本上的“心情晴雨表”让学生敞开心灵接受来自教师的真爱;“阳光孩子大本营”让特需生享受到校园妈妈的特殊关爱;“心情小屋”让孩子在诉说中、在宣泄中享受真爱。在这种爱心洋溢的氛围中成长起来的孩子,当是何等的幸运与幸福!

“爱学生——奉献大爱;爱事业——追求更好;爱自己——享受快乐”,这就是塔山小学的教师行动准则。现在,这种准则更多地成为一种修养与气质,一种方式与习惯,鞭策着教师,温暖着校园。

学生文化——负责自主 尊重感恩 欣赏珍惜

周校长一直倡导:爱学生就要为他们的未来着想,就要把今天的学生当成明天的人才来培养。而培养的关键就是爱心养成、自主能力提升和个性特长的发挥,这样,才能真正为孩子一生的发展奠定基础。

培养感恩情怀。学校开展了形式各异的活动,抓住一切时机,向孩子渗透感恩思想。“每天分享十分钟”、“感恩日记”、“雏鹰广播”、“细节教育”等活动,有效培养了感恩心态,弘扬了感恩精神,落实了感恩行动。

培养自主能力。一是完全自主的“红领巾社团”,成为每天中午校园里的美丽风景,成为社区里的塔小暖流。“红领巾社团”是完全由孩子们自由组织的,有朗诵、绘画、手工、竖笛、阅读、跳绳、围棋等,他们在每天中午开展活动,既丰富了业余生活,更培养了文明习惯,真正使积极的兴趣爱好占领了学生的业余时间。二是完全自主的课间操和上学、放学路队,由已往的统一指挥、统一行动转变为如今的随音乐自主自然地入列、集合,在节约时间、节约精力的同时,让全体学生享受到了自我管理、自我认可的成就感与自豪感。

培养个性特长。学校通过每月一主题的综合实践活动、校本课程等途径培养学生的研究能力、实践能力及艺术才能,包括搜集资料、设计版面、快速作文、看图说话、数学思维、竖笛演奏、经典诵读等。

“爱自己——学会负责和自主;爱他人——学会尊重和感恩;爱环境——学会欣赏和珍惜”,这就是塔小学生的行动准则。在这样的默化与历练中,孩子们高扬起爱的风帆,驶向灿烂的人生彼岸!

课堂文化——享受课堂  共同成长

在周校长的“管理宝典”中,有一条非常重要,那就是“抓课堂教学”,因为学生在校时间的87%都是在课堂上度过的,修身的理念、做人的道理、师生间的彼此影响,都更多地发生在课堂上。因此,塔小一直将课堂教学作为改革与发展的根本,常抓、严抓、活抓不懈。

打造特色课堂。“主题活动化”的课堂教学风格既是塔小工作的特色,又是落实素质教育“三要义”的有效途径。“爱的教育”的主题渗透、活动化的高效组织,保证了面向全体、全面发展和主动发展。各学科风格的初步形成(语文“以读代讲”、数学“自主探究”、英语“多维互动”、科学“猜想验证”、音体美“体验感知”),全面展示了师生共同成长的和谐之风。塔小的特色是“主题活动化”,学校用最大的能力去建设主题活动化的课堂,因为他们深知,活动化的课堂才是对教师和学生生命的真正尊重,才是一种真正的大爱。在这样的课堂上,孩子的信心、合作能力、实践能力等都在教师的关注范围之内,如此有了爱的主题的课堂才是生命的课堂、文化的课堂!

三年级的孩子谷晨阳读完课文以后,很习惯地问:“哪位同学给我评一评?”然后自选一位同学起来评价。评价的同学说,“谷晨阳同学,你刚才读得很流利,但是有个地方感情表达得不到位。”谷晨阳就说:“谢谢你帮助我,你能为我示范读一读吗?”

在塔小的课堂上,如此生动活泼、互动性强的场景随时可见。

同研促成长。塔小以“关注细节、强化高效”为研讨主题,以分级达标、课堂评价为手段,以教研组研讨、共性发展为活动形式,全面实现了教师教学观念与教学行为的根本转变与提高。

突出主阵地。塔小强调:所有工作都必须确保不影响正常的课堂教学活动,教师的专业化发展、绩效评价等工作都必须以课堂教学为重点。在教师的发展性评价中,所有工作都以课堂教学为出发点和终极目标,在量化考核部分,课堂教学占到了40%。

此外,塔小还将“大爱”情怀延伸到了学区建设工作之中,通过研讨磋商、骨干带动、网络教研等形式,突出实效、突出重点、突出成长。

在周玲校长和全体师生的努力下,塔小已经成为了一个爱心洋溢的教育“大家庭”:这里,绿化美化从平面到立体、从室外到室内、从普通到名贵、从暖春到隆冬,生命关怀充满了所有时空,愉悦着师生的心灵;这里,校园是每一个师生的精神家园,亲情、活力与创造的真爱之光闪耀在每一个角落,温暖着每一个心灵。继续以 “主题活动化”课堂教学为中心,加快特色学校建设步伐;以教师文化建设为根本,加大学校文化建设的力度,逐步实现文化育人、文化管理、文化立校的建设目标 ——前方的路,周玲校长和塔小人已经明晰在心。“让爱伴随师生的一生”,我们坚信,有了这样的信念与追求,塔小的教育家园,将更加和谐;塔小人的教育生命,将永远精彩!

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