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2016招商办主任述职报告

时间:2017-08-23   来源:随笔原创   点击:

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2016招商办主任述职报告(一):2016公司办公室主任年述职报告

2016公司办公室主任年述职报告

公司办公室主任2016年述职报告

尊敬的领导们、同事们: 大家好!我是XX公司办公室主任XX。 大(第一公文网是中国最大的原创公文网站,

)家好!我是辰光公司办公室主任扈可。 很高兴能有这样一个机会和大家面对面的交流。我自20XX年开始 担任办公室主任,到现在已经四年时间了, 担任办公室主任,到现在已经四年时间了,在此感谢领导们的培养和 信任,感谢同事们的帮助和支持。 信任,感谢同事们的帮助和支持。 办公室是董事长、总经理直接领导下的综合管理机构, 办公室是董事长、总经理直接领导下的综合管理机构,是承上启 沟通内外、协调左右、联系四方的枢纽, 下、沟通内外、协调左右、联系四方的枢纽,是推动各项工作朝着既 定目标前进的中心,而办公室主任则是公司这个大家庭的后勤管家。 定目标前进的中心,而办公室主任则是公司这个大家庭的后勤管家。 办公室的工作千头万绪,除文书处理、会议安排、迎来送往、 办公室的工作千头万绪,除文书处理、会议安排、迎来送往、用车管 档案管理、物业管理等日常工作外,还有一些临时性工作安排。 理、档案管理、物业管理等日常工作外,还有一些临时性工作安排。 面对繁杂琐碎的大量事务性工作,我能够自我加压,不断学习, 面对繁杂琐碎的大量事务性工作,我能够自我加压,不断学习,强化 服务意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,冷静办理各项事务, 服务意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,冷静办理各项事务, 力求周全、准确、适度,避免疏漏和差错,基本做到了处理迅速、 力求周全、准确、适度,避免疏漏和差错,基本做到了处理迅速、安 排得当。在任的几年来,较好地履行了本岗位的工作职责, 排得当。在任的几年来,较好地履行了本岗位的工作职责,完成了领 导交办的各项工作任务。 导交办的各项工作任务。 以下是我2016年的工作述职报告,敬请各位领导和同事评议。 2016年的工作述职报告 以下是我2016年的工作述职报告,敬请各位领导和同事评议。 ? ? 一、办公室主任的岗位职责 (一)办公室主任需要具备的几项职能。 办公室主任需要具备的几项职能。 ? 1、参谋职能。办公室主任的参谋职能大多的围绕领导决策进行的。主要表 参谋职能。办公室主任的参谋职能大多的围绕领导决策进行的。 现在:第一,在决策形成过程中,协助领导全面了解基层情况、 现在:第一,在决策形成过程中,协助领导全面了解基层情况、确定工作方 向和重点。第二,在决策实施过程中,协助领导及时了解工作进展情况、 向和重点。第二,在决策实施过程中,协助领导及时了解工作进展情况、审 时度势、强化控制。第三,在决策实施过程结束后,协助领导正确验证效果、 时度势、强化控制。第三,在决策实施过程结束后,协助领导正确验证效果、 总结经验、进行新的决策活动。 总结经验、进行新的决策活动。 ? 2、承办职能。办公室主任的承办职能大致来自三个方面。一是来自上级部 承办职能。办公室主任的承办职能大致来自三个方面。 门的。主要是指上级政府或职能部门交付的事项,如情况汇报、信息反馈、 门的。主要是指上级政府或职能部门交付的事项,如情况汇报、信息反馈、 会务安排、活动组织等,必须认真对待,按期完成。二是来自公司决策决议, 会务安排、活动组织等,必须认真对待,按期完成。二是来自公司决策决议, 需要及时传递信息,监督下属单位正确履行命令、完成任务; 需要及时传递信息,监督下属单位正确履行命令、完成任务;三是来自公司 内职能科室及下属单位职工,要统筹运用各种后勤资源解决实际困难、 内职能科室及下属单位职工,要统筹运用各种后勤资源解决实际困难、提供 有力的后勤保障。 有

力的后勤保障。 ? 3、管理职能。一是文书管理。及时、正确的处理各种公文,完成领导交付 管理职能。一是文书管理。及时、正确的处理各种公文, 的各项文书撰写任务,保证信息传递流畅。二是事务管理。如会议组织、 的各项文书撰写任务,保证信息传递流畅。二是事务管理。如会议组织、公 务用车、后勤接待、后勤维修、保洁管理、 务用车、后勤接待、后勤维修、保洁管理、办公采购以及为公司职工提供生 活服务的有关事项。 活服务的有关事项。 ? 4、协调职能。主要是抓好纵向协调、横向协调和内部协调。所谓纵向协调, 协调职能。主要是抓好纵向协调、横向协调和内部协调。所谓纵向协调, 即指致力于上下级之间关系流融洽,上令下行,下情上晓,上下紧密配合、 即指致力于上下级之间关系流融洽,上令下行,下情上晓,上下紧密配合、 步调一致的协调工作。所谓横向协调,即协调公司各职能科室、各生产单位, 步调一致的协调工作。所谓横向协调,即协调公司各职能科室、各生产单位, 能够通过合理的资源配置保证公司的良性运转和各单位之间的良好关系。 能够通过合理的资源配置保证公司的良性运转和各单位之间的良好关系。三 是内部协调,做好内部人员、内部事务管理,形成团结高效的团队组织, 是内部协调,做好内部人员、内部事务管理,形成团结高效的团队组织,发 挥部门的最大功效。 挥部门的最大功效。 (二)办公室主任具体的工作职能: 办公室主任具体的工作职能: ? 1、依据董事长、总经理工作方针目标的要求,及时编制 依据董事长、总经理工作方针目标的要求, 本部门工作方针目标,并组织、落实、检查、修订。 本部门工作方针目标,并组织、落实、检查、修订。 ? 2、定期组织收集、分析、综合公司有关行政、后勤、保 定期组织收集、分析、综合公司有关行政、后勤、 卫等方面的信息情况,及时向总经理汇报请示工作, 卫等方面的信息情况,及时向总经理汇报请示工作,确保 后勤保障工作得力。 后勤保障工作得力。 ? 3、根据董事长、总经理的指示,负责组织各类的工作会 根据董事长、总经理的指示, 并安排作好会务工作。 议,并安排作好会务工作。 ? 4、负责督促、检查各职能部门、下属单位对上级的指示、 负责督促、检查各职能部门、下属单位对上级的指示、 经理办公会决议及总经理决定的贯彻执行情况。 经理办公会决议及总经理决定的贯彻执行情况。 ? 5、组织起草以公司名义的各类公文,上传下达,信息流 组织起草以公司名义的各类公文,上传下达, 并做好相关的立卷、归档、保管工作。 畅,并做好相关的立卷、归档、保管工作。 (二)办公室主任具体的工作职能: 办公室主任具体的工作职能: ? 6、负责公司公章、印章、印信的保管和使用,禁止乱盖 负责公司公章、印章、印信的保管和使用, 乱用,严肃公司形象。 乱用,严肃公司形象。 ?

7、负责审批、安排后勤招待。按照工作需要、来客规格, 负责审批、安排后勤招待。按照工作需要、来客规格, 合理安排招待和陪同人员,服务热情、工作高效。 合理安排招待和陪同人员,服务热情、工作高效。 ? 8、负责公务车辆的管理和协调工作;根据轻重缓急,协 负责公务车辆的管理和协调工作;根据轻重缓急, 调安排各部门公务用车,确保公车公用、服务公司。 调安排各部门公务用车,确保公车公用、服务公司。 ?

9、负责组织公司工装的选型、比价、采购、发放等工作。 负责组织公司工装的选型、比价、采购、发放等工作。 ? 10、负责公司办公设备、办公用品的申报、采购及各类办 10、负责公司办公设备、办公用品的申报、 公网络、办公设施、办公设备的维护维修。 公网络、办公设施、办公设备的维护维修。 (二)办公室主任具体的工作职能: 办公室主任具体的工作职能: ? 12、负责通勤班车的管理和协调,确保职工上下班安全、 12、负责通勤班车的管理和协调,确保职工上下班安全、 准点出行。 准点出行。 ?

12、负责公司广告、企业文化宣传及各类信息发布,并对 12、负责公司广告、企业文化宣传及各类信息发布, 其真实性负责。 其真实性负责。 ? 13、负责公司防暑降温物品、节日福利的比价采购发放。 13、负责公司防暑降温物品、节日福利的比价采购

发放。 ? 14、负责协助领导协调政府、职能部门收费站、周边村镇 14、负责协助领导协调政府、职能部门收费站、 的关系。 的关系。 ? 15、负责完成董事长、总经理和其他领导临时交付的其他 15、负责完成董事长、 工作任务。 工作任务。 二、本年内完成的主要工作以及 存在的问题。 存在的问题。 (一)完成的主要工作。 完成的主要工作。 ? 1、完成各类行政公文写作,其中红头文件13份,每月管 完成各类行政公文写作,其中红头文件13份 13 委会会议纪要,半年及全年公司工作总结,日常各类通知、 委会会议纪要,半年及全年公司工作总结,日常各类通知、 通报、发言材料等,力求行文准确,符合规范, 通报、发言材料等,力求行文准确,符合规范,保证公司 政策和措施的实施。在领导的细心指导下, 政策和措施的实施。在领导的细心指导下,以及自己积累 的一些经验,现已能够熟悉掌握各种文件格式及行文规则, 的一些经验,现已能够熟悉掌握各种文件格式及行文规则, 文字写作水平也有显著提高, 文字写作水平也有显著提高,能够按时保质完成领导交办 的各项工作。 的各项工作。 ? 2、组织和配合完成公司多项重要的大型会议,如任城区 组织和配合完成公司多项重要的大型会议, 经济现场会、博士后实践基地揭牌仪式、 经济现场会、博士后实践基地揭牌仪式、国家安委会督导 组现场检查、半年总结大会、各类干部会议等。 组现场检查、半年总结大会、各类干部会议等。 ? 3、针对公司买断调整后小车管理混乱的问题,出台小车 针对公司买断调整后小车管理混乱的问题, 管理补充规定,所有公务车归属办公室调配, 管理补充规定,所有公务车归属办公室调配,加强对司机 的管理和约束,根据轻重缓急、合理派车, 的管理和约束,根据轻重缓急、合理派车,公务车利用效 率明显提高。 率明显提高。 (一)完成的主要工作。 完成的主要工作。 ? 4、组织完成工装的比价订购、防暑降温物品采购、公共区 组织完成工装的比价订购、防暑降温物品采购、 域保洁外包、保卫科、济北建设指挥部电气改造、 域保洁外包、保卫科、济北建设指挥部电气改造、办公楼 防水维修等公共事务,价格透明、质优价廉、行动迅速。 防水维修等公共事务,价格透明、质优价廉、行动迅速。 ? 5、完善班车管理制度,针对运行中出现的纠纷等问题,采 完善班车管理制度,针对运行中出现的纠纷等问题, 取教育沟通、制度考核、人情关怀的多元模式, 取教育沟通、制度考核、人情关怀的多元模式,保证了班 车的良好运作,与职工的关系也逐渐改善、融洽。 车的良好运作,与职工的关系也逐渐改善、融洽。 ? 6、组织完成节日期间的各项工作安排,主要是放假值班、 组织完成节日期间的各项工作安排,主要是放假值班、 厂区布置、节日食品及领导慰问接待服务等。 厂区布置、节日食品及领导慰问接待服务等。 ? 7、组织完成升旗台、高杆灯塔、楼顶大型广告字等厂区形 组织完成升旗台、高杆灯塔、 象设施。 象设施。 (一)完成的主要工作。 完成的主要工作。 ? 8、完成销售发货打印系统的开发和应用。 完成销售发货打印系统的开发和应用。 ? 以往销售发货单均为手写,存在字迹不清、名称不全、任意涂改,盘 以往销售发货单均为手写,存在字迹不清、名称不全、任意涂改, 点复杂、数据不准等诸多不足,发现这些问题后及时向领导建议, 点复杂、数据不准等诸多不足,发现这些问题后及时向领导建议,自 主开发辰光销售发货系统。经过艰苦的研发实验, 主开发辰光销售发货系统。经过艰苦的研发实验,开发出了可以自动 记录、自动检索、自动统计、快速打印辰光销售发货软件。 2016年 记录、自动检索、自动统计、快速打印辰光销售发货软件。于2016年 日起,投入使用,销售发货单改用机打发货单, 1月1日起,投入使用,销售发货单改用机打发货单,解决了以往存在 的种种弊端,现在正常稳定运行中。 的种种弊端,现在正常稳定运行中。 ? 9、建立完善了园区网络监控系统。 建立完善了园区网络监控系统。 ? 为提高公司管理水平,对安全生产进行实时监控,并借助科技手段, 为提高公司管理水平,对安全生产进行实时监控,并借助科技手段, 加强厂区安保水平,组织

新上了园区网络监控系统。 加强厂区安保水平,组织新上了园区网络监控系统。该系统采用先进 C/S(客户端\服务器)模式,易于扩展、维护,共安装53 53个摄像头 的C/S(客户端\服务器)模式,易于扩展、维护,共安装53个摄像头 分别对园区内各个重要位置进行监控。根据需要划分权限, 分别对园区内各个重要位置进行监控。根据需要划分权限,各有权人 员可以在各自办公电脑安装客户端对监控系统进行实时查看、 员可以在各自办公电脑安装客户端对监控系统进行实时查看、录像回 调焦、巡航等操作。现已经投入正常运行、效果良好, 放、调焦、巡航等操作。现已经投入正常运行、效果良好,为各项管 理及安防取证提供了有力依据。 理及安防取证提供了有力依据。

(一)完成的主要工作。 完成的主要工作。 ? 10、组织维护思智加密系统、ERp系统、财务用友软件、 10、组织维护思智加密系统、ERp系统、财务用友软件、 系统 人事管理软件、餐卡服务系统等,保证了良好的办公平台。 人事管理软件、餐卡服务系统等,保证了良好的办公平台。 ? 12、组织完成日常办公设备维护与维修。随着公司的不断 12、组织完成日常办公设备维护与维修。 发展,人员也随之增多,相应的办公设备也越来越多, 发展,人员也随之增多,相应的办公设备也越来越多,现 整个公司办公电脑已接近140 140台 整个公司办公电脑已接近140台,相关配套打印设备与网 络及网络设备均由下属信息科负责维护,根据工作量大、 络及网络设备均由下属信息科负责维护,根据工作量大、 任务多的特点,合理划分包保区域、调配内外力量, 任务多的特点,合理划分包保区域、调配内外力量,较好 的完成了维护任务。 的完成了维护任务。 (二)存在的问题和不足。 存在的问题和不足。 ? 1、个人素质、工作水平还需要继续提高。组织大型 个人素质、工作水平还需要继续提高。 活动的驾驭能力;撰写重要的公文的经验; 活动的驾驭能力;撰写重要的公文的经验;协调各类 关系的熟练程度;都需要进一步的提升。 关系的熟练程度;都需要进一步的提升。 ? 2、人员配置方面未形成高效团队。部分人员的工作 人员配置方面未形成高效团队。 能力欠缺,对其沟通和培训不足。 能力欠缺,对其沟通和培训不足。 ? 3、与基层职工沟通不够,对职工思想动态和阶段性 与基层职工沟通不够, 的需求不能够及时了解。 的需求不能够及时了解。 ? 4、对负责范围的工作程序和绩效考核还需进一步细 化,要及时发现问题、解决问题、科学管理。 要及时发现问题、解决问题、科学管理。 ? 三、下一步的工作打算 ? 1、立足本岗位,充分发挥个人和团队的能力,当好领导的助手, 立足本岗位,充分发挥个人和团队的能力,当好领导的助手, 积极献计献策,不推诿、不扯皮,廉洁高效、态度热情, 积极献计献策,不推诿、不扯皮,廉洁高效、态度热情,为公司 发展贡献力量。 发展贡献力量。 ? 2、在现有网络的基础上,进一步融合、改善园区的网络平台,整 在现有网络的基础上,进一步融合、改善园区的网络平台, OA办公 生产管理、设备管理、考勤管理、数据报表等, 办公、 合OA办公、生产管理、设备管理、考勤管理、数据报表等,考察 开发辰光MIS集成系统。 MIS集成系统 开发辰光MIS集成系统。 ? 3、推进公司通讯方式的整合,变内部有线通讯为无线通信,融合 推进公司通讯方式的整合,变内部有线通讯为无线通信, 手机虚拟网,不仅新上项目增设电话便捷,还可以实现手机、 手机虚拟网,不仅新上项目增设电话便捷,还可以实现手机、内 部电话免费通信,减少公司通讯设施投入和维护费用。 部电话免费通信,减少公司通讯设施投入和维护费用。 ? 4、合理调配公司后勤资源,着力改善职工厂区生活条件,抓好餐 合理调配公司后勤资源,着力改善职工厂区生活条件, 班车、信息、福利四大项,提供有力的后勤保障,反应迅速、 饮、班车、信息、福利四大项,提供有力的后勤保障,反应迅速、 真抓实干,让领导放心、让职工舒心。 真抓实干,让领导放心、让职工舒心。 ? 5、积极组织、配合宣传企业文化。利用好企业文化长廊、网络、 积极组织、配合宣传企业文化。利用好企业文化长廊、网络、 简报等媒体工具,

加强与职工的沟通,提高职工对企业的认同度。 简报等媒体工具,加强与职工的沟通,提高职工对企业的认同度。 ? 6、组织好各类重要的会议和接待,维护良好的公司形象。 组织好各类重要的会议和接待,维护良好的公司形象。 ? 7、做好日常的公文处理,保证政令贯彻、基层传达、上下通气。 做好日常的公文处理,保证政令贯彻、基层传达、上下通气。 ? 8、完成领导交办的其他工作。 完成领导交办的其他工作。 结束语:展望新一年, 展望新一年,我们碳素公司将迎来新一轮的 发展和超越, 发展和超越,辰光公司也将在集团公司的领导下 继续蓬勃成长,做大做强。 继续蓬勃成长,做大做强。做为最早一批来到辰 光园区参加建设的一名年轻职工,我时刻感受着 光园区参加建设的一名年轻职工, 这份成长的喜悦和自豪。我心中有一个信念, 这份成长的喜悦和自豪。我心中有一个信念,一 定要坚持理想、虚心好学、不断进步, 定要坚持理想、虚心好学、不断进步,以职业道 德时刻约束自己、严格要求自己, 德时刻约束自己、严格要求自己,在岗位上发光 发热,为企业贡献力量、为职工多做实事, 发热,为企业贡献力量、为职工多做实事,履行 好办公室主任的岗位职能, 好办公室主任的岗位职能,请领导和同事们监督 我的言行! 我的言行! ? 我的述职报告到此结束,不足 我的述职报告到此结束, 之处还请领导同事们批评指正。 之处还请领导同事们批评指正。 ? 谢谢大家! 谢谢大家!

2016招商办主任述职报告(一):2016主任述职报告

2016主任述职报告

2016主任述职报告

一年来,和农工委的同志一道,在州人大常委会和主任会议的领导下,坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,紧紧围绕全州农业农村工作大局,认真履职,为推动我州农业产业结构的调整、促进农村发展、农业增效、农民增收,作出了积极的努力,较好地完成了常委会安排的各项任务和领导交办的工作。现将自己的政治思想状况和所做的主要工作报告如下:

一、加强学习,提高素质

积极参加了常委会机关组织的一系列集中学习活动,完成了统一学习篇目,了解了相关内容,领会了核心精神实质。还通过网络等各种渠道和手段,重点学习和深刻领会了党的十八大、十八届三中全会精神,以及习近平总书记一系列重要讲话精神,学习和领会了中央、省、州有关“三农”工作的重大决策部署,学习了相关政策法规和业务知识。通过学习,不断提高了自身的政治素质和业务水平。

二、密切配合,推动立法【2016招商办主任述职报告】

一是对省人大相关委员会交办的《xxxx省扶贫开发条例》《xxxx省森林防火条例》、《xxxx、省义务植树条例》三部法规的征求意见稿,我们委员会紧紧抓住草案中带有原则性、方向性的重点问题,认真组织有关部门展开讨论,及时归纳梳理并按时上报了修改意见。二是按照常委会立法规划要求,我们委员会主动与内司工委配合,到州畜牧水产局召开了《xxxx州种草养畜条例》立法工作会议,提出了目标任务,落实了办法措施,启动了该项工作。【2016招商办主任述职报告】

三、深入调研,出谋划策

xxxx年,常委会对州政府的涉农审议议题有两个:一是山地农机具推广应用,二是水利基础设施建设;常委会领导安排给我们委员会的调研课题有三个:一是兴义市城区农贸市场调研,二是“者楼模式”调研,三是“蔗畜模式”调研。

对两个涉农审议议题,会前在常委会分管副主任冯永光同志带领下,分别于3月下旬和5月中旬,赴兴义、兴仁、贞丰、册亨四县市和晴隆、普安、兴仁、贞丰、安龙、兴义六县市,进行了实地调研,并搜集了面上情况,梳理归纳和综合分析后,撰写了调研报告,提交了调研成果。

对三个审议议题以外的调研课题,在常委会副主任冯永光同志带领下,于8月份,赴兴义市和册亨县进行了实地调研,在集中实地调研后,还用了一段时间,带着问题搜集原始材料和重返两地讨论探究,在掌握大量情况的基础上,通过梳理归纳和系统分析,撰写了调研报告,提交了调研成果。

另外,还参加了省人大农委赴我州开展的xxxx省经济社会发展十二五规划和xxxx省“三位一体”规划调研、常委会组织的晴隆县西泌河流域污染和普安县幸福水库水源减少的代表建议督查调研,省、州、市组织的代表视察调研活动等等。

通过调研,一是给常委会会议审议政府专项工作提供了可靠的参考依据,为常委会强化监督工作、提高监督质量打下了较好的基础;二是直接为政府的一些重大项目和民生工程,提出了调研成果,为政府决策提供了依据和参考。

【2016招商办主任述职报告】

四、开展部门工作评议,创新监督方式

根据常委会年度工作安排,我们委员会作为常委会工作评议小组主要成员单位,对州农业委员会(以下简称州农委)xxxx年度的工作进行了评议。于今年3月正式启动了评议相关工作,主要办了两件事:一是进行了评议工作准备。按照常委会主任会议的要求,我们委员会在查阅和参考借鉴外地做法的基础上,根据《xxxx布依族苗族自治州人民代表大会常务委员会组织开展工作评议暂行办法》,草拟了《xxxx州人大常委会关于对州农业委员会开展xxxx年度工作评议的实施方案》等配套文件,经常委会主任会议审定后,还制作了评议工作流程和具体工作方案,作好了评议工作准备,并提请常委会评议工作领导小组于4月19日组织召开了评议工作动员大会。二是开展了评议调查。动员大会以后,依据实施方案和工作流程,我们委员会采取会议调查、走访调查、现场调查、资料查询、民主测评、个人谈话等形式,对州农委xxxx年的工作进行了深入调查和系统分析,撰写了>调查报告提交常委会主任会议讨论审定。在评议调查中,我们委员会共召开各种层面的座谈会5次,走访州农委服务对象6次17人,开展实地现场调查3次,开展民主测评1次参评110人,集中时间组织个人谈话1次分别谈了75人,分散组织个人谈话43人,还查阅了一些相关资料。通过深入调查,为客观反映州农委xxxx年的工作奠定了坚实的基础。

五、其他工作

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