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农村小学校长述职报告2016

时间:2017-05-11   来源:学生随笔   点击:

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农村小学校长述职报告2016(一):农村2016年校长述职述廉报告

高头沟小学2016年校长述职述廉报告

尊敬的各位领导、老师们:

一年来,我力求做一名称职的校长,并希望把我校办成社会、家长、学生满意的学校。我校在区教育局、学区的正确领导下、在各位教育人士的关爱和精心指导下,在校中层领导班子和全体教职员工的共同努力下,学校各项工作扎实有效推进,教学质量明显提升。我们在专任教师短缺、教师年龄结构老化的条件下,走出了一条农村小学依靠充分挖掘自身潜力同样可以办好小学教育的发展路子。现将总结一年来的工作,我们认为主要抓了六项工作,这六项工作始终围绕着一个主题,即“坚持以人为本,科学管理,走自主发展道路,确保学校的可持续发展”。

一、确立正确的办学理念和工作思路

一年来,我校立足实际,着眼未来,确立了以“以质量求生存、以均衡求发展”的办学理念,以培养“立志、培德、学能、健身”的合格人才为办学目标,进一步规范校园管理,强化养成教育,大力推进高效课堂教学模式,学校整体工作得到了稳步发展。

二、建好建强一个班子,带好带出一支无私奉献的队伍

大家常说一个好校长就是一所好学校,我自认为我个人的能力和水平还有限,离一名优秀的校长还有很大的差距,但是作为一名校长,首先要在班子和教职工中带好头、发挥好表率作用,要求教师做到的首先自己要做到。作为校长,我把全部时间和精力都投入到学校工作上来,工作上不论大小事情做到有安排、有督查、有落实。

第一、在处理关系上,积极营造教师与领导、教师与教师、教师与学生相互信任、相互尊重、相互理解,相互关心的和谐氛围。在处理具体矛盾时出于公心,处于公平、主持公正。管理好一所学校靠校长一个的能力是远远不够的,只有依靠集体的力量和智慧才能形成合力,发挥最大的作用。教师是教学工作的主体和具体执行者,教风决定学风,教师的工作状态和工作作风直接影响到学校各项工作计划的贯彻落实,因此,带出一支爱岗敬业,无私奉献的教师队伍是学校持续发展的根本保证,为此,我们把关心老师工作生活、尽最大能力为老师创造宽松和谐的工作环境贯彻到每一个环节上、每一个细节上,在这一点上体现的是工作上严格要求,个人发展和生活上积极提供方便和创造条件。让我最引以自豪和感动的是我们全体老师,在教学条件、师资力量相对薄弱的学校,仍保持较高敬业和奉献精神,将是我们学校持续发展的不竭动力和有力保证。

第二、认真开展“两学一做”教育实践活动,扎实推进师德师风工作有效进展,扎实开展教师及中层领导班子的党风廉政建设,认真贯彻执行中央的“八项规定”和省、市、区委 “双十条”规定,结合我校实际认真做好中层领导班子及党员的服务清单及个人情况自查清单,明确工作重心及改正方向,有效提高队伍党风廉政建设。三是与老师签订禁毒、禁赌安全承诺书、老师安全工作管理责任书、教师私家车安全驾驶及停放安全责任书,让制度管理老师。

三、严要求细管理,全面提升教育教学质量

教学质量是教育的生命线,而教学工作是学校工作的中心,围绕教学工作的管理和开展,我们立足本校实际,在教学上舍得投资、在教师教学水平的提高上坚持以研促教,在常规管理上做细做实,在学生的培养上做到因材施教。在校园环境建设上做到合理布局,整体规划。通过一年来的不懈努力,学校的校园文化建设、教学管理水平有了显著的提高,校园育人环境有了明显的提升。

(一)、坚持以研促教,努力提高课堂教学效率

一年来,我校由于特别注重组织教师学习新课改理念和新课程的教学方法,扎实推进高效课堂教学理念,有效推进素质教育。具体措施为:一是观看专题讲座,观看优秀课例、经验交流等形式多样的教研活动,有效提高了教师的业务水平。二是坚持开展听课、说课、评课活动。让全校的教师每人轮流讲一节公开课,大家互相取长补短,通过这种手拉手活动,为教师提供了相互学习和交流的平台,大家的教学能力得到很好的锻炼和提高,效果非常明显。三是鼓励青年教师大胆创新、合作交流、共同学习、共同提高。

(二)、扎实抓深抓细教学常规工作

在教学常规管理方面,我们严格执行课程计划。开齐课程,开足课时,把教学常规工作进一步引向规范化、制度化发展轨道。特别是对教师的备课、课堂教学、作业批改等环节。除定期进行检查外,还采取随机抽查的方法,随时跟踪给予指导、查缺补漏,使全校教师端正态度,沉下身心,踏踏实实、认认真真抓好教学。

四、以人为本,关爱师生,促进师生素养发展

我校以开展少先队活动为载体,全面培养学生的个人素养。一年来,学校少先队工作有序开展,卓有成效。每周一举行一次升旗仪式,并在国旗下讲话,进一步培养学生爱国旗、爱学校、爱祖国的思想感情。教师节各班举行了隆重的庆祝活动,丰富了师生的校园生活。我校一贯开展各种日常行为常规性活动,加强对学生思想品德宣传教育,利用黑板报阵地宣传,举办了“迎五四”、纪念“一二九”爱国运动、“争当环保小卫士”、“小学生安全教育知识”展等内容的活动,使学生开阔了眼见,增长了知识。

五、强化校园环境治理,努力创建平安和谐校园

一年来,我们把学校安全工作作为重中之中来抓,在安全方面,我们首先建立健全了校园安全领导组织机构,以学校中层领导班子为主,重抓安全,制定了校园安全防范制度和应急预案及每学期进行安全应急演练,并跟学校各位老师及学生签订了安全责任书,针对可能存在的安全隐患,出台了一系列安全措施,严格执行安全信息上报制度,不定期给学生及家长致信,家校共同参与安全教育,班内每月要求开一次安全教育主题班会,让全校师生把安全记在心上,落实在行动上。为了让学生增强安全意识,校长、班主任、家长、学生共同签了一份安全责任书。要求值周老师严格守护校门和校园巡逻,家长要准时接护送学生。

六、强化校园美化、净化、绿化建设,推进校园硬件设施

(一)、不断推进校园文化有效发展

学校按照甘肃省义务教育均衡发展的总体要求,学校投入大量人力、物力、财力完善校园文化的净化、美化,学校花坛的绿化和美化。

(二)、不断加强校园文化建设,丰富校园文化生活

1、充分运用“六一”、“一二九”等活动为契机,少先队组织开展丰富多彩的校园文化生活。

2、按照义务教育均衡发展的要求,配齐配强教育教学设施 按照农村义务教育均衡发展的总体要求,一是学校新添置160套钢木课桌。二是添置了11台学生电脑,组建微机室。三是完善6个班级文化栏建设,满足学校正常教育教学需求。

(三)、积极和上级部门联系、不断加强校园校舍建设

今年秋,通过“改薄项目”工程修建了2幢教室和7间教师宿舍共计376平方米,修建了围墙216米,工程造价81.5万元;花费30余万元对校内操场和其他校舍进行了维修,顺利通过了国家义务教育均衡发展督导团的评估验收。

一年来,通过全校上下齐心协力,共同努力,各项工作取得了显著成效,受到了上级领导的肯定。但我清醒地认识到,我们的工作才刚刚起步,与其他学校相比还有很大差距和不足,特别是个人理论水平和管理能力相对较弱,我们的工作还有许多不完善的地方,这都有待于我在今后的工作中不断学习、改进、充实、完善。没有最好,只有更好,这是我和我团队一直追求的最高境界。我坚信,在教育行政主管部门、当地党委、政府的大力支持下,在各位领导和同志们的关

农村小学校长述职报告2016(二):2016小学校长述职报告:潜心管理 精心育人

2016小学校长述职报告:潜心管理 精心育人

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小学校长述职报告:潜心管理 精心育人

2016年,学校领导班子带领全体教师紧紧围绕教育局“首抓安全、重在均衡、狠抓质量、严抓队伍、实抓保障”的工作方针认真扎实的开展各项工作。2016年在教育局领导的关心和支持下我校实现了主楼的走廊和教室的改造和系统文化建设,学校建设改造成了实验室、图书室、多媒体室、音乐室、留守少儿之家。新修建了冲水式厕所,同时自筹资金购进了xx套办公桌椅,配置了xx台笔记本电脑,改善了办公环境。特别是今年10月枣小附属幼儿园也基本完工,学校将迎来又一个发展的春天。

2016年我校分别被xx市综治委和xx区综治办评为“平安校园”先进单位,被xx区妇联评为“三八红旗单位”,被区教育局评为“教学先进单位”。 我校的王春桂在关爱留守儿童工作中成绩显著被评为区“我最喜欢的老师”,杨万翠在走访活动中成绩突出被评为区“师德标兵”。谢永万、瞿清海、石文珍被评为创建平安校园先进个人,鲁娟在课程改革中成绩显著被评为省品德先进个人和市数学教学研究先进个人。现将一年来的工作汇报如下:

一、抓好班子建设,增强凝聚力。

1、抓班子成员的学习。每月两次的政治业务学习,完成xx字的读书笔记,每半月一次班子会,学习文件,传达会议精神,研讨学校工作。学校定期组织班子成员到兄弟学校进行参观,取长补短。积极参加上级的进修培训学习活动,全面提高自身素质。

2、抓班子成员的作风。工作中能够团结尊重关心同志,顾全大局,服从组织安排,坚守工作岗位,勤政务实。在生活作风中,清正廉洁,克己奉公,不谋私利。

3、抓班子成员的能力。积极创新工作思路,及时反思总结,每月一期工作总结报告。提高科学发展的能力,推进学校工作跃上一个新的台阶。

二、抓好安全工作,确保零事故。

1、强化组织领导,落实安全责任制。学校成立了安全工作领导小组,建立学校安全网络。学校制定了安全工作计划与制度,跟班主任、门卫、保安、学生家长层层签订了安全工作目标责任书,制定了xx小学突发事件应急处理预案。

2、加强管理,严格门卫制度。实行出入登记制。对外来来访人员一律实行登记制。对外出就餐学生凭证出入。严禁学生课间擅自出校园。每天早上余书洋校长都会对保安、护校队、值周领导实行签名制。

3、三是规范管理,落实晨检、午检制度。学校坚持每天开展晨检,午检工作,对学生疾病、受伤、旷课、异常等现象及时发现、及时处理。值日教师第一层查,领导二次核实。

4、一周三查制度。每周余书洋校长带领值周领导进行两次安全隐患排查,同时定期不定期的对学生进行三查活动,对查出的安全隐患及时整改。学校坚持放学前一分钟安全教育。

5、加强校车审验管理。学校和接送学生车辆司机签订了安全协议,对乘坐人数进行严格限定,学校有专人负责与接送学生车辆司机联系,及时传达上级安全文件精神,定期召开校车司机安全会议,要求他们不得超员和超速行驶,防止意外事故发生。

6、坚持“两项活动”。一是开展安全宣传活动,我们在校园醒目处书写了固定的安全标语,主办专栏对学生进行宣传教育,全面提高师生的安全防范意识。二是定期开展安全知识讲座和演练活动,增强师生安全意识和自我防护能力。同时学校利用班会和升旗仪式集会活动时间对学生进行安全教育;每周周一朝读定为学校安全第一课。全年安全

事故为零。

三、抓实教育教学研究,全面提高教学质量。

(一)、规范办学行为,抓实制度管理。

1、我校全面贯彻落实新课程计划,开齐、开足每一门课程;严格执行学生作息时间表;积极利用学生在校时间开展阳光体育活动和眼保健操、课间操活动,把学生阳光运动每天一小时落到实处。

2、学校先后出台了“xx小学教学常规检查制度”、“xx小学领导巡查制度”、“xx小学领导听课制度”、“xx小学质量结账制度”,对教师的教学提出了明确的要求,对完成的情况量化评分,与教师的绩效工资挂钩。每月一评一查,对检查结果记录存档。

(二)、及时督导,抓实环节管理。

本学期,我们对教师的计划、备课、上课、作业布置和批改、辅优补差和质量测试等工作采取精细管理,找出薄弱环节及时反馈,及时督促改进,促进课堂教学质量的整体提高。做到了“精心备课、认真上课、仔细批改、耐心辅导、科学检测,做到有利于师生的个性发展,有利于师生的全面素质提高。学校教导处每月进行深入、细致的检查,进行量化评分,一月一总结,表彰先进。

(三)、坚持“四课”活动,抓实课堂管理。

1、“推门听课”不留情。学校成立以校长为组长,行政、学科带头人、教研能手、骨干教师为成员的工作小组,课前不打招呼,听后个别交换意见,提出要求和建议。

2、“随机监测课”重反思。每周教务处安排常态课,全校教师都可以听,然后利用校本教研活动日进行评课。每学期对各年级组及青年教师的教育教学工作进行认真评估,包括:一听(听课堂教学);二看(看备课笔记、作业批改);三总结(总结教师教学的成功与失败,对存在的问题及时纠正并提出改进措施)。

3、“毛遂自荐课”重交流。继续开展“比教”活动,按教导处开学初的计划安排,每月两节校级示范课,分语数教师全员参与听课,评课,并给予公平公正的量化评分。上课教师上交优质教案、说课稿、反思。年终先进教师上汇报课。

4、“青蓝工程”促发展。本学期继续开展骨干教师帮扶活动,每月骨干教师上一节示范课,帮扶教师上四节研讨课,学期末骨干教师指导帮扶教师上一节优质课。

以上“四课”的顺利开展,为我校教师提供了一个展示教学技能的平台,促进了教师的专业发展,提高了教师的教育教学水平。

( 四)、坚持课题研究,抓亮学校特色。

1、在省级课题《经典诵读提升师生人文素养》的研究中,学校的读书活动小组精心设计诵读内容,规定阅读时间,每个年级的语文老师精心挑选20首古诗词,每天晨诵时间由吴启梅校长指导学生朗读20分钟。中午学生自由阅读,并做好读书笔记。每周二的读书活动课由语文老师指导阅读,教务处每天落实检查,并成立诵读团体。17日学校举行了诵读践行《弟子规》启动仪式,并为全校710名同学免费赠送了《弟子规》读本。本学期要把《弟子规》背完,每月分班举行诵读比赛。今年的“六一”、“元旦”分别举行了两次“经典诵读,传承中华文化”的诵读、吟唱、歌舞等形式的师生同台竞赛交流活动。每学期评选“书香家庭”和背诗小能手和背诗小标兵。在读书团队的共同努力下,xx小学《诵读经典,润泽童心》诗词读本已经印刷出来发放到了学生手中,读本共5册,每册收录四十首古诗词,学生每周背诵一首,每节课前学生齐诵古诗词一首。让诵读成为一种习惯。

2、在《创造性使用教材有效提升农村学生能力发展》研究中,我校与xx小学开展了两次“同课异构”活动,4月20日xx区第二次课题研讨活动在我校举行,市教科院的夏x老师与我校的王春桂老师同课异构分别上了一节四年级《小数加减法》的数学公开课,

来自6个课题组学校的领导和老师共50余人参与听课。10月22日学校数学课题组成员到东门小学参加了数学联谊活动。使课题研究做到为教育教学服务,为提高办学水平和促进教师专业发展服务。

四、德育工作有创新,校园文化建设显个性。

1、校园文化建设,让书香润泽师生心灵。精心布置读书长廊,我们在教学楼道设计了诗词、警句,让之成为特色成果展示的主阵地;充分利用读书广场,我们设计了经典诵读传承中华文化之楚文化故事,经典诵读传承中华文化之励志故事,让之成为学生休闲阅读的乐园;花坛,教室等地设计了楹联,弟子规,每周一诗让各种小景点无声地散发浓浓书香,凸显特色亮点。

2、抓好日常行为规范教育。深入开展《小学生日常行为规范教育》,推行“爱心献他人、孝心献父母、自信心留自己、举止优雅、说话文雅、情趣高雅”的“三心三雅”教育。经常性地进行班容班貌检查,重视值日岗队伍建设,将小学生日常规范教育抓细、抓严、抓实,校园里做到了地上无痰迹纸屑、墙上无污痕、桌面无刻画、门窗无破损、卫生无死角。

3、开展丰富多彩的活动。开展了参观大遗址放风筝活动,既培养了学生团结协作的精神又增强了学生爱家乡爱祖国的情怀。在教师节来临之际开展了“感恩教师”主题活动,既培养学生尊师、爱师的情怀,学生优雅的舞蹈又落实了艺术教育。国防教育日学习“钓鱼岛是中国的固有领土”白皮书,建队日举行“领巾飞扬 童心向党”纪念日活动,培养了学生爱国主义情感。重阳节举行了“九九重阳 浓浓敬老情”敬老活动,同学们为敬老院的爷爷奶奶们献上了欢快的舞蹈,并开展了“恋亲恩 干亲意 抒亲情”的征文比赛。体现了学生尊老、爱老的爱心和孝心。学校运动会运动健儿们奋力拼搏的精神不但推进了我校的阳光体育运动,更体现了学生的自信心。

4、落实常规检查。学生会干部的一日常规检查,每天放学后对检查情况进行通报,落实“三雅”教育。学校校委会每月对班级文化布置进行定期和不定期的检查,校委会成员本着公平、公正、公开的原则打分,结合一日常规得分情况评选每月优秀班级,班级推荐“三心三雅”校园之星。

5、“以爱育爱”打造爱心学校。学校为留守少儿开展“3+2”模式互助活动、亲情热线、心灵空间、艾老师信箱等活动。学校每名教师对口帮扶一名留守儿童,建立“留守学生”与教师的结对帮扶制度,定期对“留守学生”进行心理辅导。在“课外访万家”活动中,完成了x名学生的走访,收集家访手记x份,家访感悟文章x篇,其中有x位教师的家访心得在报刊杂志上发表。

综上所述,我校2016年,取得了长足的发展,教育教学取得了显著的效果,育人环境、师德师风、学生的精神面貌和习惯养成都发生了较大改变。总之,学校管理工作,任重而道远。一方面要重视常规管理的规范性,可操作性;要用有创造性的管理机制保证教学、教研活动的生命活力。二要以校本教研和提高课堂教学效率为重点,齐心协力,务实创新,使学校工作再上新台阶,再创新辉煌。

来源

农村小学校长述职报告2016(三):2016小学校长述职述廉报告

小学校长述职述廉报告2016

2016年2月,教育局改变了我的角色,时至今日,已有两年半的时间。回首这两年多来,很感激,有求是深厚的底蕴,有守望相助的伙伴,自己且行且学,且学且思,且思且行。回首2016学年走过的点点滴滴,有磨砺,有成长,有收获,有遗憾。

一、 以人为本,依法治校

1. 制定《杭州市星洲小学办学章程》,依章办学。

2016年,根据上级教育部门的统一部署,请教了相关的专家,我校制定《杭州市星洲小学办学章程》,并在教师大会获得通过。办学章程的制定,进一步明确学校办学思想,办学理念,追求目标,更明确学校各方面的规范,为学校进一步发展提供强有力保障。

2. 推出《星学子评选制度》,培育星洲阳光学子。

端正教育思想,尊重差异,秉承教育要面向全体的理念,尤其是鼓励全体学生努力做最棒的自己。我们推出《星学子评选制度》,取消过去把学生细细分层的方式,注重学生的自我评价,强项评价,鼓励每个学生看到自己的闪光点,做最棒的自己。

3.推出《星教师评选制度》,重视培育优秀教师

既基于教师发展诉求和团队发展诉求的教师队伍策略之后,我们根据大量的调研所得的老师的需求和心愿,我们立足尊重差异,发挥每一位老师的工作积极性,推出面向全体教师的《星教师评选制度》。一年来,老师们有了更高的工作热情和工作积极性,教师队伍建设取得丰硕成果。

4.新修订“调整假”制度,教师自主安排

考虑到老师工作的特殊性,平时忙于学校工作,而很多家庭或个人的事情无法处理,有的突发状况,也分身乏术。学校推出自我调整假,支持老师利用这一时间处理个人突发的急事。老师们从中有很大受益。

5.规范财务管理制度,制度约束权力

进一步规范财务管理制度,与当前越来越严格的财务制度相一致,用制度来约束每一位财务管理人员的权力,也让老师们学会更加规范的用钱。

二、以人为本,优化团队

1.民主推荐,用人所长,优化管理队伍

2016学年,是学校行政班子变动最大的一年,我们新提拔校长助理两名,中层干部三名。无论是校长助理还是中层干部,都严格按照程序,民主推荐,组织考察,谈话,公示。我们发现,本学年新提拔的干部理念新,能力强,干劲足,使我们的管理团队充满生命力。

2.规范程序,精选师资,优化教师队伍

我们把好教师进口关,精选优秀师资,来我们学校。我们的教师招聘小组成员首先看材料进行筛选,然后通过面谈,再次筛查,然后进行试岗,最后通过上级部门统一组织的笔试面试和组织考察等层层考核。这样选择的师资,更加能够适应岗位工作。

3.尊重信任,团队互助,提升教师水平

学校倡导人与人之间相互尊重,相互信任的风气,团队成员之间互帮互助,相互取长补短,相互补台,提高团队战斗力,提升教师水平。年级组、教研组、备课组内,更是强化沟通机制,借用各种平台,开展多项活动,使得团队成员经常互相沟通,更加团结,并使个体水平得以提升。

4.激发动力,落实规范,培养青年教师

青年教师队伍是一所学校发展前进的生力军,学校更加重视青年教师的培养,主要从两方面着手:落实教育教学行为的规范性;搭建平台提供锻炼与展示机会。青年教师要想发展得好,规范很重要,通过学习制度,严格平时教育教学规范性检查,师傅严格要求与把

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