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养猪养殖专业合作社项目规划

时间:2017-06-15   来源:植物养殖   点击:

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养猪养殖专业合作社项目规划(一):生猪养殖专业合作社申报材料

年 县8000头生态牲猪养殖基地

扩建项目申报书

一、合作社基本情况

(一)、合作社概况

1、项目单位发展历程

项目建设单位: 生态养殖专业合作社

合作社成立时间: 年 月 日

合作社成员:由 名牲猪养殖大户发起设立,入社农户 户,网络农户 家。

出资构成及发展情况: 生态养殖专业合作社于2008年3月由 \ 等 人发起设立并正式在工商行政部门登记注册,注册资本 万元,其中:以现金出资 万元,实物出资 万元;合作社成员 家农户 ,合作社地址位于湖北省 县 镇 街。主要业务范围是为本社社员提供种苗、饲料、兽药、养殖器械等生产资料的采购应用服务,畜产品的销售、加工、运输、

储藏服务、畜禽养殖生产经营的技术、信息服务。现年可生产生猪 头。近两年来在合作社理事长周明春的带领下,以增加社员收入、促进牲猪养殖产业发展为目标,积极筹集资金,采取走出去,请进

来的办法,多次到外地参观学习,不断邀请养殖专家现场培训指导,引进种猪优良品种,扩大养殖规模, 采取“合作社+基地+农户”的养殖和管理模式,诚信经营,先后培训养殖技术人员 余人,为养殖户提供三元杂交猪 头,防病疫情技术服务 余次。由于合作社采取规范化的运营模式,解决了养殖户的养殖猪苗供应、成猪销售、疫病防治等技术难题。几年来,合作社运行良好,受到了当地及周边养殖户的好评。

2、项目单位收益分配机制

玉皇剑生态养殖专业合作社盈余主要是按照成员与农民专业合

作社的交易量(额)比例返还,返还总额不低于可分配盈余的百分之六十;返还后的剩余部分,以成员账户中记载的出资额和公积金份额,以及本社接受国家财政直接补助和他人捐赠形成的财产平均量化到成员的份额,按比例分配给本社成员。

3、合作社法人代表基本情况

,男,现年 岁,生于 年 月,现住 县 镇 街。 年 月毕业于华中农业大学畜牧兽医系,大学本科学历,助理畜牧兽医师。现任 县 生态养殖专业合作社理事长, 镇畜牧兽医服务中心负责人,多年来一直从事畜牧兽医工作,具有生猪养殖、管理、加工及销售经验,有较强的组织能力和号召力,在他的带动指导下, 镇先后兴建九家规模养猪场,

合作社已由最初的 位成员,逐步发展到 家成员,辐射带动农户 户。先后多次获得 县人民政府表彰的先进工作者、优秀共产党员等荣誉称号。无破产、银行欠资等不良记录。在他的带领下,合作社步入新的发展机遇期,一个服务宗旨观念强、技术力量雄厚、管理规范团队正在形成。

4、管理机构设臵及运作情况

谷城县玉皇剑生态养殖专业合作社采取的是理事长负责制,成

立了理事会,理事长由 同志担任,理事

有 、 、 、 等4人担任,监事由 , 人担任。根据业务和管理需要,设立了营销部、财务部、技术服务部三个部门。合作社成员现覆盖到全镇 个村,现有成员 农户,技术人员 人,其中:高级职称 人,中级职称 人。

随着合作社的成立,一是制定了合作社自治章程;二是建立建

全财务管理机构,监事机构;三是设立专帐,明确了财会人员和监管人员的职责,实现了财会管理专人、专帐、专柜管理模式。合作社办公室设在 镇 村,由理事 同志负责合作社的日常事务工作。财务办公室设在二楼,由理事 同志主管财务工作。

财务管理制度:1、按照国务院财政部门制定的财务会计制度进

行会计核算。 2、按照合作社章程规定,编制年度业务报告、盈余分配方案、亏损处理方案以及财务会计报告。3、合作社与其成员的交易、与利用其提供的服务的非成员的交易,进行分别核算。4、 按

照合作社章程规定或者成员大会决议从当年盈余中提取公积金;公积金用于弥补亏损、扩大生产经营或者转为成员出资;每年提取的公积金按照章程规定量化为每个成员的份额。5、合作社为每个成员设立成员账户,详细记载该成员的出资额、量化为该成员的公积金份额以及与本社的交易量(额)。

(二)、运营状况

1、主业发展情况

合作社主要业务是为本社社员提供种苗、饲料、兽药、养殖器

械等生产资料的采购应用服务,畜产品的销售、加工、运输、储藏服务、畜禽养殖生产经营的技术、信息服务。 年在谷城县五山镇何家湾村租赁 亩山地,建立了生猪养殖基地,经过 年

的不断发展,有 户在依法、自愿的前提下申请加入合作社, 年实现了养殖生猪 头,销售 头,产值 万元。

2、项目前一年度合作社的财务及分配情况

年合作社资产总额为 万元;固定资产净值 万元,流动资产 元;所有者权益 万元,实收资本 万元;营业收入 万元;净利润 万元;资产负债

率 %。按合作社章程和分配管理办法, 年盈余分配 万元,一部分资金用于扩大再生产和引进新品种新技术以及技术培训费,另一部分资金用于工作人员工资和宣传经费。

Xx年xx县8000头生态牲猪养殖基地扩建项目申报书

二、项目立项背景

(一)、必要性分析

发展农村经济、提高农业效益、增加农民收入是当前和今后一段时期我国农村和农业的重要工作。《中共中央国务院关于推进社会主义新农村建设的若干意见》中进一步强调“发展农业产业化经营”,要“积极推进农业结构调整,...大力发展畜牧业,加快畜禽良种繁育,安排专项投入支持标准化畜禽养殖小区建设试点...”,要“着力培育一批竞争力、带动力强的龙头企业和农村合作社组织,让农民从产业化经营中得到更多的实惠...”。2007以来,国内猪肉价格上涨,引起了全社会的普遍关注,为积极平抑猪肉价格,抓好生猪生产供应工作,稳定种猪生产能力,增强良种供应,国务院下发了《关于促进生猪生产发展稳定市场供应的意见》,进一步加大了对生猪规模化养殖基地建设的扶持力度。为深入贯彻国家的政策和要求,新建规模化养殖基地,进一步完善生猪养殖体系势在必行。这有利于提高生猪生产持续健康发展,对于缓解当前生猪大幅上涨,市场供应紧缺等方面尤为必要。

长期以来,我国生猪饲养以农户散养为主,约占饲养总量的80%左右,以商品生产为目的的规模化养殖发展缓慢,为了增加肉食供销量,稳定市场价格,国务院采取了一系列政策措施,调动广大农民发展养猪业的积极性,取得了一定的成效。但是,目前生猪生产依然存在着生产成本高,品种差,饲养技术落后,养殖效益低,部

养猪养殖专业合作社项目规划(二):养猪厂项目简介

迁西县栗乡山村养殖专业合作社【养猪养殖专业合作社项目规划】

项 目 简 介

2014年7月

第一章 总论

1.1项目背景

1.1.1项目名称:现代化养猪厂项目

1.1.2项目承办单位:迁西县栗乡山村养殖专业合作社 法人代表:贠永良 项目承办单位概况:

迁西县栗乡山村养殖专业合作社是一家拟组建的企业,位于迁西县渔户寨乡高窝子村北,注册资本1200万元,主要从事养殖家禽和销售活动。

1.1.3项目提出的背景

随着我县畜牧养殖业的发展,农民养殖业的收入呈不断增加趋势,为了进一步促进地方经济发展,增加农民收入,特提出在高窝子村建设现代化养猪厂项目。

1.2项目概况 1.2.1项目选址

该项目建设地址选定在迁西县渔户寨乡高窝子村北,占地80亩。

1.2.2项目建设规模

年存栏能繁母猪1000头,年出栏育肥猪2万头。 1.2.3项目建设总投资及资金筹措

项目估算总投资2000万元,其中固定资产投资1500万元,流动资金500万元。

资金筹措:经初步估算,本项目总投资2000万元,全部由投资人自筹解决。

1.3预计经济效益

项目建成后,预计年可实现销售收入4800万元,纯利润1500万元。

1.4结论

本项目利用科学的养殖设施和技术进行育肥猪养殖,不仅可增加企业效益,同时还加快调整农村产业结构的步伐,合理高效地利用了资源,为剩余劳动力创造了就业机会。

第二章 市场分析

当前唐山地区市场供应的育肥猪大多来源于农民个别圈养以及小型养殖场,还有相当数量的生猪肉依赖从外地区引进。该现代化大规模养猪厂项目面对市场需求,充分合理地利用资源,年出栏育肥猪2万头的养殖能力满足了相当一部分市场需求,效益可观,前景广阔。

第三章 建设规模及内容

【养猪养殖专业合作社项目规划】

3.1建设规模 产品类型:育肥猪

生产能力:年出栏育肥猪2万头 占地面积:占地80亩 3.2建设内容

建筑总面积28000平方米,购置粉碎机、搅拌机、防疫设备等10台套。建设供水、环保、消防、厂区道路平整及厂区绿化维护等基础设施。

第四章 项目选址与建设条件

4.1区域概况

迁西县地处河北省唐山市北部,燕山东段南麓长城脚下,东经118°6′49″-118°37′19″,北纬39°57′15″-40°27′48″。共辖17个乡镇417个行政村,总人口36万人,总面积1439平方公里,是个“七山一水分半田,半分道路和庄园”的山区县,属暖温带半干旱气候区,气候温和,水热同季,平均降雨量743.4mm,境内水资源较丰富,大部分地区地形结构复杂,山多坡陡,降水量集中,降雨强度大,河滩地储

集了大量沙石料,石质主要以片麻岩、角砾岩、石灰岩为主,适于板栗和核桃生长。

迁西县各种自然资源丰富,境内有滦河、长河、清河,还乡河等较大河流和潘家口、大黑汀大型水库及95座中小型水库,水面为8.25万亩,河滩地为15万亩,有铁、锰、金、铜、沙石等矿产资源。其中铁矿储量4.7亿吨,可采储量4666万吨,黄金远景储量30吨,可采储量8吨。其中白云石灰岩、花岗岩,膨润土、紫陶土、海泡石、叶腊岩、隧石等非金属矿资源丰富。

改革开放以来,特别是近几年,我县坚持以市场为导向,以效益为核心,立足于资源优势,大力调整经济结构,发展优势产业,壮大区域经济,加快经济发展,取得明显成效。2007年全县实现地区生产总值215.8亿元,财政收入18.63亿元,城镇居民人均可支配性收入实现13507元,农民人均收入实现5970元。

4.2选址原则

⑴靠近公路,运输便利,减少运输成本。 ⑵水、电供应方便。

⑶地势平坦,有远景发展余地。 ⑷工程区内水文条件可靠。 ⑸减少耕地占用。

养猪养殖专业合作社项目规划(三):养猪厂项目申请报告

**县**养殖专业合作社 年出栏5000头生猪项目

请 报 告

二〇一四年二月

第一章 申报单位基本情况

1.1 基本情况

单位名称:**县**养殖专业合作社 合作社类型:个人经营

成员出资总额:人民币壹佰叁拾万肆仟元整 法人代表:翟和平 合作社住所:**县**镇**村 登记注册机关:**县工商局 1.2合作社主要经营范围

**县**养殖专业合作社成立于2008年。合作社主要经营范围:养猪(不包含种畜)。

经过近几年的发展,合作社由小到大,由弱到强,由手工操作到自动化、规范化操作,生产规模不断扩大,基本实现管理科学化、生产自动化、防疫防病经常化、工作人员制度化、操作规范化,实行全封闭、无公害的养殖模式。

1.3职工人数及组织结构

合作社现有职工14人,其中管理人员3名,技术人员1名,

生产工人10名。

合作社实行厂长负责制,下设办公室、财务科、技术防疫科及供应销售科。

1.4项目联系人

第二章 企业生产经营情况

2.1财务经营情况

合作社自成立以来,生产经营情况状况良好,合作社收入呈逐步上升趋势,资产稳步增加,资产负债率、销售利润率在合理范围内,整个财务状况运行良好。

2.2 企业基础设施现状综述 1、基础设施

广兴隆养猪场占地6000平方米,总投资130万元,现有生产建筑、辅助生产建筑及生活管理建筑。包括办公室、宿舍、维修加工室、库房、消毒室,养殖场房12排,全部配置了自动饮水器,自动采食箱。污水及污物部分排入场区猪场一直径为4m的沼气池内,部分出售。

2、现有设备

现有设备明细表

3、现有基础猪

现有基础母猪数260头。 2.3项目建设的必要性分析

1、项目建设是平抑市场价格、稳定肉食供应,促进经济良性发展的要求

生猪生产是农业的重要组成部分,猪肉是大多数城乡居民的主要副食品。《国务院关于促进生猪生产发展稳定市场供应的意见》中指出:抓好生猪生产、保持合理的价格水平,对稳定市场供应、满足消费需求、增加农民收入、促进经济发展具有重要意义。各地区、各有关部门必须立足当前,着眼长远,在切实搞好市场供应的同时,建立保障生猪生产稳定发展的长效机制,调动养殖户(场)的养猪积极性,从根本上解决生猪生产、流通、消费和市场调控方面存在的矛盾和问题。

抓好生猪生产,发展规模化养殖,保持合理的价格水平,对稳定市场供应、制止不法商贩牟取暴利、满足消费需求、增加农民收入、促进经济良性发展具有重要意义和深远影响。**县广兴隆养猪

养猪养殖专业合作社项目规划(四):猪养殖基地项目计划书

在云南曲靖建立和复制亿元万户生猪基地

募资公告

摘要

这是一个基于社会企业家(Social Entrepreneurs)价值观和眼界的创业计划,在总结宣威海璇实业八年养猪经历的基础上形成,计划3年在云南宣威建成亿元万户出栏30万肥猪养殖基地,5至8年在宣威及周边地区复制该项目30余个。

引言

云贵高原之上,磅礴的乌蒙山中南端,千山万水之间,不仅是珠江的发源地,也是全国生猪优势区之一。在这里,同属曲靖地区的宣威、会泽、沾益、富源、麒麟、陆良已列入国家优势县市名录,数额占到西南地区百分之五,云南的七成以上„„

就在这其中的宣威市龙场镇,有一位叫李璇的年轻女企业家,历经8年艰辛,不仅在大山深处建起了一座现代化的养猪场,其引进和驯化的优良种群,其探索的“基地+农户”的扩繁经验,其高起点搭建的防疫体系,已经奠定了生猪价值链前端坚实的基础,具备了前向整合(Forward Integration)的条件,于是,一个创业团队在这里集结„

项目发布

项目名称:在云南曲靖建立和复制亿元万户生猪基地

招商主体:*******股份有限责任公司

英文名字:*********

融资方式:初步设计了种子资本(Seed Capital)、天使投资(Angel Investment)、私募股权资金(Private Equity)进出通道及IPO规划。

资金需求:天使资金300万元,总量为流动资金30亿元,基础投资6亿元人民币。

资金性质:含创业投资、中长期基础投资和流动性投资。【养猪养殖专业合作社项目规划】

融资步骤:第一年募集天使投资(Angel Investment)300万元人民币,第二年募集创业投资(Venture Capital)3000万元人民币„【养猪养殖专业合作社项目规划】

投资方式:可分两个渠道投到养猪上,一是通过投村镇银行转投农民合作社,一是直接投种猪和饲料厂,建立合作社供应基地并为其建立稳定的供应链。

发展期:3年在云南宣威建成亿元万户出栏30万头生猪基地,5至8年在宣威及周边地区复制该项目30余个。

项目地区:首个项目选择在云南省宣威市龙场镇,有了示范后向周边县市区复制。

发展规划:这是一个反“集约化”而行的养猪基地建设项目,一个基于和村镇银行结合的以养殖专业合作社为载体的商业计划,其战略是由产业链中的上游向下游环节渗透,也即“前向整合” ,其路径是结合宣威及周边县市养猪业的实际,构建 “公司+银行+基地+农户”的合作社养殖模式,其手段是通过向加盟养殖户赊销生产资料和服务,建立可控的价值链闭环系统,进而建成规模化现代化的养殖基地。

主要指标:1个合作社可对1万户农户长期服务,服务收费3000万元;对每家农户一个育肥期扶持生产10头生猪,每年出栏3次,总出栏数可达30万头,实现年产值3.45亿元;帮助当地农村实现劳动力及闲置物料转化约1

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