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天风证券将军山村扶贫项目 第1期猕猴桃种植施工计划书
为了加快扶贫项目的启动，保质保量完成猕猴桃种植园的建设，根据武
汉植物园园艺中心的设计，通过湖北天风天勤生态农业公司的干群集体研究决定，制定本施工计划书。
1. 与村里合作社达成施工合同。
2. 种植地的清理，包括场地内的杂草，杂树等等，做到场地内整洁，不留任何
杂物等，不影响下一步的布局和划线。
3. 小型道路的建设，以方便各项施工。
4. 预制或订购砼桩，规格（单位mm）：80*80*2300的2100根，80*100*2000
的2450根，100*100*2300的350根。
5. 联系农电，水利等街道站，安排高压电线的架设，电泵房和蓄水池的建设。
6. 规划场地内猕猴桃种植的布局和划线，方便挖机施工。
7. 按第6点，安排挖机或人工开沟，包括种植施肥沟，电泵入水管沟和排水沟。
8. 种植沟内第1层有机肥和第2层磷肥的施放和填埋。
9. 排水系统的建设。
10. 第3层原土和第4层的混合土的填埋。
11. 砼桩的架立，布好钢丝线。布好水管到各田地头。
12. 保质保量种植好猕猴桃秋季苗。
13. 装好滴管系统.
14. 实地规划猕猴桃防风林的种植，为明年防风林的育苗下种做好准备。
15. 荷兰网的架设。
16. 猕猴桃园的管理章程的建立，部分员工的技术培训。
17. 野生猕猴桃的采集和蓄种，为扩大明年红心猕猴桃的砧木苗做好准备。
18. 按猕猴桃园管理章程做好日常管理。
以上计划书各员工务必严格执行，如有特殊情况应及时向领导汇报和请示！
湖北天风天勤生态农业有限公司
2016-04-20
猕猴桃种植方案分析
一、背景：
四川省成都市蒲江县位于北纬30度，是世界公认的猕猴桃最佳种植区，生态条件优越，品种资源丰富，市场基础良好。在联想投资公司的带领下，在资源潜力和上市时间上，蒲江猕猴桃都可在世界上形成竞争力，发展前景广阔。近年来，县委、县政府将猕猴桃产业作为本县特色优势农业产业重点推进，坚持走高端产业之路，发展“GAP、GGAP双认证”基地、推进品牌化经营，猕猴桃产业规模化、标准化、集约化、品牌化生产和经营水平不断提升，蒲江猕猴桃产业正向“全国一流”的目标和国际化道路迈进。
随着生活水品的提高，猕猴桃作为维C果王，在未来的水果舞台上肯定会占有很高的地位。依托联想公司的投资，蒲江猕猴桃在未来八年乃至十年价格将有一个很好的保持，因为蒲江猕猴桃在猕猴桃中有着亚洲乃至中国最好的口碑（最好的是新西兰猕猴桃）
二、猕猴桃种植成本：（元/每亩）
以下数据由常规每亩75株计算
三、猕猴桃产出:
第三年开始猕猴桃开始投产，不同品种产出收入有所差异，列举红阳、金艳两种品种，其他有待调查。
四、猕猴桃价格：
红阳：最近4年价格保持在8-10块之间，较为稳定 金艳：最近4年价格在5—9块之间，波动较大
五、品种介绍：
红阳：
红阳猕猴桃果心横截面呈放射状红色条纹形似太阳，光芒四射，美艳夺目，看之饱眼福，食之饱口福，含有补血养颜功效的红色素。蒲江红阳猕猴桃拥有全国最好口碑，口感好，品质好。但是红阳管理比较难，现在新种的大多数都不种红阳，所以红阳价格比较稳定。
金艳：
金艳猕猴桃的故乡在蒲江，这里也是全国唯一大量植金艳的地方，2010年“蒲江猕猴桃”被授予地理标志保护产品称号，蒲江县成为全球最大的优质黄肉猕猴桃产业基地。金艳较好管理，价格波动较大。
六、猕猴桃产量：
红阳正产时每株平均产量30-35斤 金艳正产时每株平均产量50-60斤
七、利润分析：（以金艳价格每斤六元为例（比较保守）） 每亩：
八、风险分析：
当然，价格随市场波动，产量受天气，管理等影响，这里产量已比较保守估计 我们来把价格砍砍算，6元应该是金艳这几年价格一个风向标，不会低太多也不会高太多；
产量打正产最低算40斤一株（金艳40斤一株已经是非常低产了） 6元为正常价格
6元：75*40*6=18000 利润 18000-4000=14000（20亩利润为28万左右） 5元：75*40*5=15000 利润15000-4000=11000（20亩利润为21万左右） 4元：75*40*4=12000 利润 12000-4000=8000（20亩利润为16万左右） 3元：75*40*3=9000 利润9000-4000=5000（20亩利润为10万左右） 2元：75*40*2=6000 利润6000-4000=2000（价格最差情况） （20亩利润为4万左右）
说明：由于猕猴桃是季节性水果价格绝对不会低于3块6元为正常价格
遇到天干不景气，产量不行，保持在30斤一株（收成最差情况）
6元：75*30*6=13500 利润113500-4000=9500（20亩利润为19万左右） 5元：75*30*5=11250 利润11250-4000=7250（20亩利润为15万左右） 4元：75*30*4=9000 利润 9000-4000=5000（20亩利润为10万左右） 3元：75*30*3=6750 利润6750-4000=2750（20亩利润为5.5万左右） 2元：75*30*2=4500 利润4500-4000=500（市场及产量都为崩溃情况） （20亩利润为1万左右）
九、种植猕猴桃准备工作
1. 选址
选择山区交通便利、光照充足、靠水源，雨量适中、湿度稍大地带，疏松、通气良好的沙质壤土或沙土，或富含腐殖质的疏松土类的丘陵山地作建园地为佳。场地确定后，先规划道路、排灌系统以及肥料管理房等，然后规划种植地通气暗沟。
2. 确定嫁接品种
由于金艳比较易于管理，病少，产量高，而且依托国家地理标志保护产品及联想投资。所以初步考虑嫁接金艳 3. 技术解决
有成熟技术支持
4. 销售渠道
蒲江猕猴桃现阶段处于供不应求状态，不存在销路问题。即使是几年以后市场出现疲软，凭借这几年对香飘果业的打造，销售50亩猕猴桃产品应该不成问题。
为深入推进农村产权制度改革，进一步实施好万亩猕猴桃产业基地目标，形成产业立乡、产业兴乡的良好局面，结合我乡实际，制定本实施方案。
一、指导思想
坚持以科学发展观为指导，以促进我乡产业做大做强和农民脱贫致富为目的，依靠生态优势,因地制宜大力推广富硒猕猴桃产业基地建设，以创新管理、先进技术为支撑，结合当地村民的发展愿望，充分尊重农民土地收益权，带动群众发展，在全乡范围内建成万亩猕猴桃产业基地。
二、建设地点及规模
2016年冬至2016年春,全乡规划种植2600亩,在乡域内适宜栽植的撂荒地、可利用土地及群众主动流转或整理的土地栽植高品质的“红心猕猴桃”、“金果”等猕猴桃品种。
三、具体方案
（一）技术方案
1.选址。选择山区交通便利、光照充足、靠水源，雨量适中、湿度稍大地带，疏松、通气良好的沙质壤土或沙土，或富含腐殖质的疏松土类的丘陵山地作建园地为佳。场地确定后，先规划道路、排灌系统以及肥料管理房等，然后规划种植地通气暗沟。
2.施肥。根据猕猴桃品种、计划达到的产量和土壤肥力状况决定施肥量。种植前坑槽内每株可一次施入果木肥2.5kg，幼期树采用少量多次施肥法。其后一般每年施肥3次，基肥1次，追肥2次。基肥也即冬肥，在果实采收后施入，每株施有机肥20kg，并混合施入1.5kg磷肥。第1次追肥在萌芽后施入，每株施氮磷钾复合肥2kg，以充实春梢和结果树;第2次在生长旺期前施入，可施入果木肥或复合肥。因猕猴桃的根是肉质根，要在离根稍远处挖浅沟施入化肥并封土，以免引起烧根。旱季施肥后一定要进行灌水。
3.搭架。猕猴桃种植主要采用的搭架方式有:T形架、篱架、三角架、大棚架等。多采用平顶大棚架，可就地利用原有的小径树作活桩，再加一些可替换的竹木脏，关键部位使用混凝土桩。就地架高1.8米，用10-12号铁丝纵横交叉呈”井”字形网络，铁丝间距60厘米左右。
4.整形修剪。株枝整形根据搭架方式而定，要充分利用架面，使枝条分布均匀，从而达到高产优质的目的。猕猴桃修前分冬剪、夏剪和雄株修剪。冬剪在落叶后至早春萌芽前1个月期间进行，以疏剪为主，适量短截。多留主蔓和结果母枝，应剪去过密大枝。细弱枝、交叉枝和病虫枝。夏剪主要是在5月中旬至7月上旬进行除萌、摘心、疏剪及绑缚，及时抹去主干上的萌芽，安排枝蔓空间。雄株修剪在5-6月花后进行。每株留3-4个枝，每条枝留芽4-6个，当新梢长1米时摘心。一般在花后1个月进地疏果。留中间果，疏边果，达到每4-5片叶留1个果。一般枝每20厘米留果1-2个，弱枝20-25厘米留果5-6个。株产50kg，应留果500-600个。
5.病虫害防治。危害猕猴桃的主要病害有炭疽病、根结线虫病、立枯病、猝倒病、根腐病、果实软腐病等。其中炭疽病既危害茎叶，又危害果实，可在萌芽时喷洒2-3次800倍多菌灵进行防治。根结线虫病，应加强肥水管理，用甲基异柳磷或30%呋喃丹毒土防治。猕猴桃主要虫害有桑白盾蚧、槟栉盾蚧、地老虎、金龟子、叶蝉、吸果夜蛾等。蚧壳虫类越冬虫用氧化乐果或速扑杀1500-2000倍液防治;地下害虫用炒麸皮与呋喃丹按10:1的比例拌匀地面撒施。对于金龟子，3月下旬至4月上旬在傍晚用敌百虫或马拉硫磷1000倍液喷杀，或用菊酯类杀虫剂。叶蝉类，用50%辛硫磷乳油或杀螟松1000倍液防治。吸果夜蛾发生在果实糖分开始增加的9月份，夜间出来危害果实，引起落果或危害部分形成硬块，可用套袋、黑光灯或糖醋液(1:1)诱杀防治，或采用灭扫利或宝得3000倍每隔10-15天喷1次，从8月下旬开始，直至采收结束为止。
（二）补助方案
1.物资支持。由乡免费提供幼苗、肥料和地膜等物资支持村民建设猕猴桃产业园。
2.技术指导。由业主聘请技术专家，对村民选址、施肥、搭架、整形修剪、病虫害防治和采摘提供技术指导。
3.销售渠道。鼓励村民加入猕猴桃专业合作社，在猕猴桃挂果成熟后，村民可以自产自销，也可以由猕猴桃专业合作社统一收购，经包装加工后统一销售。
四、进度安排
1．2016年12月：制定乡2016年猕猴桃产业基地建设实施方案，确定种植范围和种植面积。开好群众宣传发动会，与农户签定好供种供肥相关协议，做好种植准备工作及部分栽植。
2．2016年1月：开展集中施肥和春植。
4．2016年6月至8月：抓好田间管理及病虫害防治。
5．2016年9月：搞好搭架。
6.2016年10月—：中间管理阶段，搞好病虫害防治和田间管理。
五、保障措施
（一）加强组织领导，强化行政推进。乡成立以政府分管农业的副乡长同志为组长，乡财政、农经、农技、各村支部书记为成员的组织领导小组。日常工作由农技服务中心具体负责。组织领导小组全面负责产业园区的组织协调督促检查等各项工作，负责对农民进行技术培训，技术措施的落实指导等工作，各相关村也要成立相应机构,负责具体实施。
（二）加大资金投入，规范项目管理。积极整合现代农业发展基层农技推广体系建设，阳光工程、良种补贴、担保工程、测土配方施肥等项目资金物资，大力支持万亩猕猴桃产业园区建设。
（三）加强监督检查，严格绩效考核。领导小组、农技站等在关键环节、主要生产季节加强对产业园区的监督检查，保障万亩猕猴桃基地建设顺利实现，并以“二二一一“产业发展规划作为乡、村、社干部年终考核依据。
第1篇：大学生创业项目计划书
越来越多的大学生选择创业，可无论做什么都要有一个好的计划，快快准备一份大学生创业项目计划书吧。说到大学生创业计划书，多数创业者迷茫了，下面世界工厂网小编和你一起好好认识它。
大学生创业项目计划书说是将有关你选择的创业项目的想法，用书面形式表达出来。俗话说口说无凭，只有写出来的东西才好让他人看到，更好地理解你的创业想法，看到项目未来的发展方向，以至全力支持、资助、投资你的创业项目。同时，做出一份完整的创业项目计划书，也是对自己创业之路的指导，时不时翻开看看，看看有没有走偏等等。大学生创业计划书的质量好坏，往往会直接影响创业发起人能否找到合作伙伴、获得资金及其他政策的支持等，所以要十万分重视。
大学生创业项目计划书一定要包括公司介绍；管理者及其组织；主要产品和业务范围；市场概貌；营销策略；销售计划；生产管理计划；财务计划；资金需求状况和风险管理等。
下面是一份完整的大学生创业项目计划书，从中可以为创业项目计划书找到一些写作思路。本项目计划书内容是很完整，从项目介绍、产品特色及服务，到团队建设管理、资金分析、营销模式再到风险规避和经营计划，一环紧扣一环，可见对项目的分析很透彻，同时提到的开移到餐厅的想法很吸引人，是一份不错的大学生创业项目计划书。
大学生创业项目计划书
（一）摘要
项目名称：H&n（health&nutrition）营养餐厅
使命：为同学提供实惠方便的绿色餐饮服务，并且为移动餐厅，哪里有需要，我们就往哪里去。
创业项目的起源：当前在学校能买到食品的地方为数不多，且地方小种类少，垃圾食品量多。同学们上课下课时间是规定的，所以校内商店购物高峰期统一，尤其是对于赶时间的同学来说，购买食品不方便一直是个让人烦心的大问题。原本男生宿舍楼仅有的超市，也被搬迁到校外，而在二教，主楼附近更是想买东西都买不到。在学校里也只有2个师生超市，一教的小卖部，2食对面的超市，整体来说，在学校里买东西很不方便的，尤其是在2教上课或上自习，有时候渴了，饿了，还要跑出2教，在冬天遇上下雪或大风，有些同学不得不选择饿肚子，这对身体和学习的影响都很大。
相信这种情况在各大高校或多或少都存在，鉴于当前学校的情况，我们创业团队想到在我们学校开一个移动餐厅，来解决这个问题。
首先我们的移动餐厅是利用二手车为主体，并进行改装，使之能进行制饮品，冷藏等，并要有一定的空间来储存。我们还要购置一些桌椅，供顾客使用。
我们营业场地并不固定，但主要集中在某几个地方，如2教，主楼，田家炳附近，初步打算在田家炳东侧设立一个场地，作为节假日的固定场所。这可以行使我们露天饮品店的功能，方便又浪漫。地点也是主要看哪里有需要，我们就往哪里去。
我们的营业时间也并不固定，也是主要看客源情况。但我们营业时间主要是在上课前和上课后，主要供应健康食品，绿色饮品，此外供应同学们需求量大的食品等。
考虑到资金的问题，我们主要使用的是二手车、桌、椅，对二手货翻新，使之有更好的使用价值。
对于资金的融合，我们可以申请贷款，毕竟我们的项目需要的资金不会很多，如果家里有条件的，还可以投资。
在初期我们还要对我们的店员进行培训，如如何做饮料，加工食品等，使我们的产品质量更好，还要在上岗前进行服务培训，做好我们团队的形象。我们坚信，良好的客源是建立在产品的质量上的。
我们创业团队首先在我们学校—北京林业大学进行试验，如果收入可观，我们将对其他学校进行调查，如果有好的前景，我们将推广我们的校园移动餐厅到其他学校，并成立连锁餐厅。
此外，我们还要对我们的项目进行宣传，吸引对我们项目感兴趣的商家进行合作。我们相信我们优良的服务和优质的产品一定会得到商家的兴趣，学校的支持和同学们的喜欢。
（二）公司概述
北京林业大学校园移动餐厅有限责任公司的定位是现代化学生营养餐配送服务企业。目标是建成成为北京市学生营养餐定点生产单位，最终成为一家正规的全方位营养餐饮业企业。
所需材料均由中央厨房统一加工、统一配送，杜绝食品添加剂，全面启动食品健康、无污染的绿色工程。此外，加工车间根据市场需求生产的食品要做到色、香、味俱佳。可以与北京林业大学附属小学，中国农业大学，北京语言大学，中国矿业大学，中国地质大学等多所周边高校的用餐单位与公司建立长期稳定的合作关系。公司始终坚持严格高效的科学管理，确保食品安全，从而赢得社会各界的赞誉和认可。
树立品牌意识，创立属于自己公司的品牌是公司发展之初各位股东的一致意见，为了创立属于自己的品牌，我们决定吸取一些起步较早，发展较好，品牌创立方面做得比较好的企业的先进经验，这样一方面可以少走弯路，另一方面上手也比较简单。相信有了一定的品牌效应积累，对于我们公司的发展会是有更大的好处的，他可以成为良好的口碑，成为我们宣传的好助手。
（三）产品的研究和分析
产品的绿色与营养我们餐厅的主要亮点。我们的主要产品是针对现在高校学生身体健康普遍状况、个时间段需求而分时段供给。下面介绍一下我们的一些特色供给方式。
花草茶
花草茶是我们主要共饮健康饮品，饮品种类分为单一花草茶、综合花草茶、果粒混合花草茶
花草茶是近十年才开始在大城市流行，因为花草茶不含咖啡因，每一种花草都具有奇特的疗效，花草茶的功效大约可分为3种：
1、松弛神经-帮助镇静身心、去除紧张、安抚烦躁的心情。学习中休息时间的最好选择。
2、提振精神-可增强身心活力、并助有助消除疲劳。代替咖啡，既达到提神效果也没有咖啡因的伤害。
3、加促新陈代谢-能促进体内毒素的排出、有助于美容和健康。爱美又爱健康的女生们的最爱。
我们将推出多种不同功效的主打花草茶，并且根据不同顾客的需求要求为其合理搭配花草茶。
并且搜集各种花草茶功效的知识做成精致小册子，供顾客翻阅。
相信了解花草茶的同学将成为我们的常客，不了解花草茶的同学也能通过我们的餐厅了解花草茶爱上花草茶。
水果汁
水果的好处就不用多说，是每个人每天都应该摄入的。对于不爱吃水果或嫌麻烦的同学来说，水果汁就是很好选择。
我们的水果汁要求鲜榨且无添加不兑水。但由于水果运输并不方便，为保证新鲜，我们实行限量供应限时抢购。并且，水果汁并非主打，可以说是作为一种提升我们餐厅趣味性，增加同学们对我们餐厅兴趣的产品。
水果挞
这种由红提、猕猴桃、橙子、青苹果、红苹果、西瓜、香瓜和芒果8种材料组成的水果挞，挞底松软，香草味奶油入口即化，水果清新爽口，外形、颜色、味道都十分棒。
（四）产品/服务
产品/服务描述：本公司产品目前处于策划筹备阶段，考虑到市场上餐饮产品、保健品的价格因素，本公司的产品定价将处于同类产品的中低价位。占领一定的市场份额，形成规模经济效应，以低成本获得高利润。在产品的价格及其组合上，我们是依据消费者不同的消费层次和需求，加工、提供各种具有食疗保健价值的营养餐品，其中在价格的制定上我们严格按照原料的利用率来计算，比如果蔬的去根多少、是否去皮、去叶，最后厨房的加工程度，为消费者提供每份6-100元不同餐品组合的标准，顾客可以根据自己的实际情况选择不同的食品。
本公司将通过一系列的公关活动，处理方方面面的关系，为餐厅的发展提供宽松有利的经营环境。
1与员工、供应商建立精诚团结、信任一致的合作关系。在管理人员与员工之间搭建起平等、便捷的沟通方式，通过发行内部刊物、免费会员提供奖励，集体娱乐健身等活动增加员工的凝聚力和工作积极性。为获得充足的原料，制定正确的合理的进货政策，积极为供应商提供市场信息，进而开拓市场空间。
2学校消费群众关系。为保证充足的人力资源，获得稳定的顾客群，得到可靠的后勤保障，应积极参与维护社区环境、积极支持社区公益事业。尊重顾客的合法权利，提供优质餐品和服务，正确处理顾客的要求和建议。
3学校投资方的关系。及时了解并遵守学校相关规定，加强与学校相关部门的联系，主动协助解决一些社会问题。与投资方保持广紧密关系；向其提供本行业的真实信息。
本公司特色营销将侧重于以下一些重点：
主要的文化特色：健康关怀、人文关怀
主要的产品特色：具有食疗保健功能的餐品
3、预期成立时间：2015年2月份
4、预期注册资本：
初始阶段的成本主要是：餐车桌椅及改装（3万），餐饮卫生许可等证件的申领费用（600），厨房用具购置费主要的服务特色：会员制的跟踪服务移动服务
主要的环境特色：具有传统文化气息的绿色环保就餐环境和送货上门的优质服务。
主要消费对象：北京林业大学校在校学生。
（五）管理与团队
1）
1、拟定的企业名称：H&n（health&nutrition）
2、企业基本情况：本公司正处于初步策划阶段，领导队伍基本确定。餐饮业技术含量低，员工主要来自本校学生，勤工俭学或个人爱好。
2）运营阶段的成本主要包括：员工工资，物料采购费用，场地租赁费用，税，水电燃料费，固定资本，基本设施费用（5000）等
3）据计算可初步得出餐厅开业启动资金约需33200元（餐车租赁费用3万元，餐饮卫生许可等证件的申领费用600元，厨房用具购置费用、基本设施费用等2600元）。资金学校提供20%，校外投资方50%，自己筹备30%。
4）每日经营财务预算及分析
据预算分析及调查，可初步确定市场容量，并大致估算出每日总营业额约1500元，收益率30%，毛利润500元。由此可计算出投资回收期约为三个月。
5、预期注册地点：北京林业大学
6、企业主要股东情况：列表说明股东的名称及其出资情况。
7、企业内部部门设置情况：
1、领导组：财务负责人、市场营销负责人、技术开发负责人。
2、服务组：本组由领导组内人员担任相关任务。
8、董事会成员名单：（
本文来源：http://www.gbppp.com/xq/156368/
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