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商场巡逻保安员岗位职责
直接上级：保安队长，副队长
直接下级：
职责：
1、熟悉商场地形及消防设备的分布和使用知识；
2、巡逻员必须认真巡视，如有无乱人员按电梯、按坏或不按规定使用电梯，如有违反，一经发现，必严肃处理；
3、在巡逻中应认真检查平常人不易到达的角落，查看有无偷窃、损坏商场内公共设备、设施和商户私人财产物品，如有损坏，立即报告有关部门处理；
4、在巡逻中发现形迹可疑的人，立即进行查询，对发现推销人员在楼层散发传单、名片和乱拉业务的现象，要进行制止；
5、巡查所辖区域的治安消防工作，特别注意：大厅、走廊、机房控制室、卫生间均为禁火区。
6、如遇到装修，巡逻人员应查看是否占用公共消防设施的场地，是否破坏消防设备，有无火灾隐患；
7、制止吸烟行为、商户之间的纠纷、打架斗殴事件的发生，防止事态扩大，影响卖场秩序；
8、掌握活动于商场范围的客人动态，维护商场区域秩序，注意发现可疑情况，并及时报告；
9、提高警惕防止以购物为由进行扒窃、盗窃或诈骗财物的人员；
10、查看有无物品或杂物阻碍或占用公共场所的现象；
11、查看商场内有无烟火、水侵等异常现象，如发现及时报告；
12、对有大件物品搬离商场时而出入口岗值班人员未发现或未出示证件却放行的现象要进行询问并要求出示相关证件；
13、对商场非法拍照、摄像行为及时进行制约和管理；
14、作好巡视记录，按规定程序进行交接班。
15、负责开启各层电子显示屏；
16、负责滚梯、观光梯的人流控制和安全防范；
17、夜场保安每一小时巡场一次，并做好夜间巡场记录。
保安部部门职责
部门名称：保安部
部门性质：公司的安全保卫工作
管理权限：受总经理的委托，行使对公司安全保卫的管理权限，并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务。
管理职能：组织对公司安全保卫管理，消防安全防范、积极开展工作。 主要职责：
1、严格服从公司规章制度，统一指挥，严格执行工作指令；
2、严格遵守公司的各项管理制度，认真行使公司给予的管理权力，杜绝一切越权事件的发生；
3、负责拟订本部门的专项管理制度、工作计划和目标；
4、负责防盗、配合消防部门进行安全防范工作；
5、负责公司门卫工作的管理，负责对商贸城的内外巡逻；
6、负责维持公司日常工作秩序，对公司违章、违纪事件的协调与处理；
7、负责做好公司安全保卫资料档案的管理工作；
8、协助做好员工安全知识教育培训；
9、协助当地公安机关做好对违纪、违法的处理；
10、完成临时交办的其他工作。
保安部经理职责
岗位名称：保安部经理
直接上级：主管副总经理
直接下属：保安部队长
岗位职责：
1、专业训练；
2、对保安队长组织的每周两次体能训练及早操情况，进行督促和检查；
3、检查、监督每周二晚理论学习情况，并统筹安排学习内容；
4、统一指挥、部署保安工作，发现问题及时处理；
5、不定期巡查进场、清场情况；
6、每周定期对商场保安工作进行一次全面检查；
7、检查队长及保安员工作情况，及时处理保安队长反映的问题；
8、商场遇有重大情况，及时向主管副总汇报；
9、及时了解商场重点防范部位的巡查情况；
10、不定时抽查夜班队长对商场夜间进行的三次全面巡视，督促保安队长填写巡查记录；
11、及时处理保安员迟到、早退等其他违反公司纪律的行为；
12、安排布署公司全体保安做好商场各重点部位的巡查工作；
13、全面掌控保安区域内的建筑布局、摊位设置、消防设施等，预防火灾及其它突发事件的发生；
14、做好队员思想教育工作，关心爱护保安员，搞好内部团结。
15、做好辖区派出所等相关部门协调工作、创造良好外部环境；
16、积极协调保安部与公司其他部门工作；
17、负责公司广播播放的安排布署、监督及审核工作。；
18、公司交办的其他工作。
保安部队长岗位职责
岗位名称：保安部队长
直接上级：保安部经理
直接下属：保安班长及保安员
岗位职责：
1、保安部设队长两名，正副班长四名，对商场的安全负责。
2、按照《》进行工作。
3、两名队长实行倒班制，白班夜班各一名队长负责，每周星期二倒班。【商场保安队长职责】
4、队长具体上下班时间每天8：00接班，晚上18：00清场，18：30分下班。
5、每天早上9：00进完场后，从负一楼至七楼开始巡场，然后处理一些相关事情。
6、10：00带领保安人员在商场内巡逻，清理消防安全通道以及外围车道的流动贩等。
7、下午14：30分开始第二次巡逻，工和的具体内容跟上午一样。
8、下午17：00分督促保安班长做好清场的准备，以及锁好各通道出口的门窗。
9、下午18：00分正式清场，指导保安人员在清场过程中认真、仔细、并提醒经营人员离开商场时断电，关水，收拾好自己的物品。
10、18：30分白班、夜班相互交接班，白班队长负责向夜班队
长交接清楚一切装备（照明灯、警棍、对讲机、钥匙等）。
11、夜班队长督促保安人员19：00开始对商场进行大巡逻，并做好巡逻登记。
12、对于商场内发生的任何事件，保安队长必须应在第一现场，否则按失职处理。
13、夜班若发生经营人员失盗现象，当班队长负连带责任，并做出相应的赔偿。
14、对于商场内发生的偷盗、火灾、水灾、打架斗殴事件，必须尽快做出处理以及善后的工作。
15、督促保安班长、保安人员学习和提高业务能力，学会处理各种突发事件以及消防器材的使用。
16、加强保安班长及保安人员的思想和素质教育，杜绝监守自盗现象的发生。
17、树立保安班长及保安人员的形象，不留长发、长指甲，穿戴要整齐。
18、每周不定期召开保安部队委会一次，每周星期一安排全体保安人员开会。
19、传达并落实好公司的工作精神和会议精神，多和保安人员进行沟通，确保保安人员足额上风，减少人员流失。
20、对于消极怠工，不能完成工作任务的保安人员，可以向保安部经理提出书面请求，由其会同人力资源部进行更换调整。
21、制止经营人员的违纪行为，有权进行相应的批评教育。
商场保安班长岗位职责
1、保安部外保班长岗位职责
层级关系：
直接上级：保安部外保队长
直接下级：外保队员
职位说明：
外保班长是根据保安合同，由保安公司派驻大厦项目的外保负责人。接受保安经理及内保领班的领导，具体指导外保队员的工作。
岗位要求：
1. 组织安排外保队员值岗上勤，检查值勤情况。
2. 掌握大厦项目的基本情况，并组织外保队员培训学习。
3. 负责外保队员的警务训练工作，指导队员工作，提高队员素质。
4. 整理、保管各项工作记录，及时上交保安部内勤收存。
5. 及时准确地传达保安部的工作部署，调动警力实施各项保安服务任务。
6. 协助保安部开展安全检查，发现问题、隐患及时上报、及时处理。
7. 组织外保队员的班务会，进行工作讲评，鼓励先进、帮助后进，交流思想。
8. 做好思想政治工作，掌握外保队员的思想动态，及时解决队伍中出现的问题，搞好队伍团结。
9. 关心外保队员的生活、学习和工作情况，认真帮助解决困难和实际问题。
2、保安班长岗位职责
一、负责本班人员的岗位安排，带领班组人员完成好小区的治安保卫任务，在工作中起到模范带头作用。
二、做好交接班工作，做到情况清楚、物品齐全，遇有特殊情况及时上报上级主管。
三、当班期间，要详细记录当班工作情况和发生的问题及处理情况，做到交接班记录字迹清楚，内容明确。
四、严格遵守各项规章制度，检查制度的落实情况，发现违章、违纪行为要敢于批评、纠正。
五、对发现的治安保卫工作中存在的安全隐患要及时报告，不得拖延或隐瞒。
六、认真处理当班期间发生的治安保卫方面的问题，并将处理结果及时上报，对经过努力仍无法处理的情况要及时请示上级，重要情况要写出情况报告。
七、遇有紧急事件时要及时带领保安人员赶到现场，根据具体情况做好组织指挥工作，妥善处理。
八、每日上岗前应检查本班组保安人员的着装整洁情况。
九、按规定对本部门员工进行培训、训练，并做好记录
十、完成领导交办的其他任务。
3、保安班长工作职责
上级:管理处主任
部门:物业管理处
工作目的:协助管理处主任，搞好xx广场的消防与治安保卫工作
岗位职责:
1.负责本班xx广场安保及防火的管理工作，各岗位人员的安排，确保安保和防火工作达到标准，必要时亦履行保安员的职责；
2.负责检查本班所有保安人员的值班表、交接班表、巡逻记录和考勤；
3.负责监督交接班工作并认真审核、阅读值班记录，确保各类物品列项交接清楚；
4.负责检查保安器械、通讯器材和其他设备的完好情况，指导保安员正确规范使用；
5.负责本班保安员的军体训练和培训考核；
6.每天检查各岗位值勤情况，检查值班记录和工作日志并签字；
7.指示和管理同本班保安员职责有关的各种事宜，负责处理本班与保安工作有关的各类事件，做好各项记录和交接；
8.遇到突发事件及时处理，对发生事件及时填写报告；
9.经常保持同本班保安员的接触，善于做好保安员的思想工作，推动每个保安员工作的积极性；
10.按需要或按管理处主任要求安排本班任何一个保安员工作；
11.保持与监控室密切联系，协助监控室处理报警等事件；
12.当班值勤前十五分钟，清点当值保安员人数，布置当班保安员的工作，检查保安员是否符合礼仪要求，包括制服、鞋帽、头发、胡须、指甲及器械等；
13.对当班保安员在礼节、礼貌、仪容、仪表、组织、纪律、服务态度、精神面貌等方面进行检查及指导；
14.随时准备履行管理处主任所安排的其他工作。
4、保安班长岗位职责
1. 在保安部经理的领导下，协助酒店领导对员工进行普法、遵纪守法以及“四防”安全教育，帮助酒店各部门建立和落实安全防范措施。
2. 协助保安部建立各部门治保小组，明确其责任，切实做好酒店的安全警卫工作，杜绝各种不安全因素。
3. 协助人事部一同做好违反店规店纪人员的教育和处理工作。了解本酒店保安工作的特点，熟悉警卫范围内的情况，妥善安排保安人员的岗位。
4. 做好宾客人身及财产安全的保卫工作，安排好重要客人的重点保护工作，杜绝不安全因素的发生。
5. 向保安员通知特殊事件的发生，以便他们当班时能准确执行任务。
6. 检查保安员在岗时的服饰，外表及举止，以便给宾客和其他员工留下美好印象。
7. 至少每周两次向保安员重申工作程序。
8. 每小时巡视岗位，确保四周安全和在岗保安员工作效率，监督保安员圆满完成任务。
9. 酒店内若发生重大事故和事件，要沉着冷静，及时报告保安经理，注意保护好现场。
10. 酒店内发生紧急情况（如火灾等）需要进行疏散人员时，要迅速地组织酒店的人员和物资进行疏散，在疏散过程中要保护宾客的人身安全，注意防盗。
11. 组织安排人员协助财务部取送款，并做好安全防范。
12. 每月平估保安员工作表现，上报经理。
篇一：商场保安员岗位职责
保安员岗位职责
五、巡查中，认真检查商场内外公共设施完好情况和商户物品有无损坏。
八、按商场规定的营业时间开关门，保证门锁、玻璃完好。
篇二：商场保安员岗位职责
商场巡逻保安员岗位职责
直接上级：保安队长，副队长
直接下级： 职责： 1、熟悉商场地形及消防设备的分布和使用知识；
2、巡逻员必须认真巡视，如有无乱人员按电梯、按坏或不按规定使用电梯，如有违反，一经发现，必严肃处理； 3、在巡逻中应认真检查平常人不易到达的角落，查看有无偷窃、损坏商场内公共设备、设施和商户私人财产物品，如有损坏，立即报告有关部门处理；
4、在巡逻中发现形迹可疑的人，立即进行查询，对发现推销人员在楼层散发传单、名片和乱拉业务的现象，要进行制止；
6、如遇到装修，巡逻人员应查看是否占用公共消防设施的场地，是否破坏消防设备，有无火灾隐患；
7、制止吸烟行为、商户之间的纠纷、打架斗殴事件的发生，防止事态扩大，影响卖场秩序； 8、掌握活动于商场范围的客人动态，维护商场区域秩序，注意发现可疑情况，并及时报告； 9、提高警惕防止以购物为由进行扒窃、盗窃或诈骗财物的人员；
10、查看有无物品或杂物阻碍或占用公共场所的现象；
11、查看商场内有
无烟火、水侵等异常现象，如发现及时报告；
12、对有大件物品搬离商场时而出入口岗值班人员未发现或未出示证件却放行的现象要进行询问并要求出示相关证件；
13、对商场非法拍照、摄像行为及时进行制约和管理；
15、负责开启各层电子显示屏；【商场保安队长职责】
16光梯的人流控制和安全防范；
停车场保安员岗位职责
直接上级：保安队长，副队长
1全进行仔细检查，发现问题，及时上报，来车时
要检查车辆有无损坏，车门有无上锁，车辆排列整齐； 2意礼节礼貌及文明用语，要做到举止大方，不亢
发生争执或冲突，不准向客人索取小费；
3场较明显的位置，指挥车辆时动作手势要标准、
4闲聊，不得随意离岗、窜岗，有事不要大声叫喊，
意用语，不讲与工作无关的问题；
5看报、不得吸烟、吃零食；
6要注意自身安全，尤其是有醉态的司机，防止撞
篇三：商场保安岗位职责
巡逻保安员岗位职责
1及消防设备的分布和使用知识；
、负责滚梯、观直接下级： 职责： 、当值时对车辆安要将车辆指挥到位，、客人沟通时要注不卑，避免与客人、当值时要站到车正确； 、当值时不得群集使用对讲讲机时注、当值时不得睡觉、、指挥车辆泊位时伤、碰伤、擦伤等； 商场、 熟悉商场地形
2、 巡逻员必须认真巡视，如有人胡乱按电梯、按坏或不按规定使
用电梯，如有违反，一经发现，必严肃处理；
3、 在巡逻中应认真检查平常人不易到达的角落，查看有无偷窃、
损坏商场内公共设备、设施和商户私人财产物品，如有损坏，立即报告有关部门处理；
4、 在巡逻中发现形迹可疑的人，立即进行查询，对发现推销人员
名片和乱拉业务的现象，要进行制止；
5的治安消防工作，特别注意：大厅、走廊、机房
6巡逻人员应查看是否占用公共消防设施的场地，
有无火灾隐患；
7商户之间的纠纷、打架斗殴事件的发生，防止
场秩序；
8场范围的客人动态，维护商场区域秩序，注意发
时报告；
9以购物为由进行扒窃、盗窃或诈骗财物的人员；
10或杂物阻碍或占用公共场所现象；
11无烟火、水侵等异常现象，如发现及时报告；
12搬离商场时而出入口岗值班人员要进行询问并要
13、 对商场非法拍照、摄像行为及时进行制约和管理；
15消防电子显示屏；
16梯的人流控制和安全防范；
在楼层散发传单、、 巡查所辖区域、 如遇到装修，是否破坏消防设备，、 制止吸烟行为、事态扩大，影响卖、 掌握活动于商现可疑情况，并及、 提高警惕防止、 查看有无物品、 查看商场内有、 对有大件物品求出示相关证件；
、 负责开启各层、 负责滚梯、电
停车场保安岗位职责
1、 当值时对车辆安全进行仔细检查，发现问题，及时上报，来车
时要将车辆指挥到位，要检查车辆有无损坏，车门有无上锁，车辆排列整齐；
2、 客人沟通时要注意礼节礼貌及文明用语，要做到举止大方，不
亢不卑，避免与客人发生争执或冲突，不准向客人索取消费；
3车场明显的位置，指挥车辆时动作要标准、正确；
4集闲聊，不得随意离岗、串岗，有事不要大声叫
注意用语，不讲与工作无关的问题；
5觉、看报、不得吸烟、吃零食；
6时要注意自身安全，尤其是有醉态的司机，防止
等；
商场保安工作制度
职能
商户、消费者日常经营进场、清场工作；
伍半军事化训练和消防培训工作；
商场城防火、防盗和报警工作；
重点商品实行重点保护；
部现金保护工作；
理商场管理人员、员工、店铺承包人、消费者
盾；
职责
、 当值时要站到、 当值时不准群喊，使用对讲机时、 当值时不得睡、 指挥车辆泊位撞伤、碰伤、擦伤第一章、 保安部门（一） 负责员工、（二） 负责员工队（三） 负责公司和（四） 对商场内部（五） 负责商场内（六） 负责配合处等各方面之间的矛第二章、 保安部门
（一） 按照公司总体安排，负责整个商场的财产安全、防火安
全、人身安全工作；
岗、定责、定置、定位管理；
（三） 保安人员着装上岗，坚决做到按时上下班，实行实到实
签制度； 定，每天清场要彻底，个门要锁好，进场把
电梯、空调等贵重物品的重点保护工作；
产安全的保护工作；
（七） 逢节假日及重大活动时要切实做好保安加强工作，不能
户的装修工作，并执行撤场例行安全检查及【商场保安队长职责】
职责
遵守国家法律、法规，遵守公司制定的各项
责，组织、领导保安工作，对保安工作和消
商场内商户的地理位置，重点要害部位和设
全保卫工作和消防工作，做好对保安的领导
纷；
全保卫责任制和安全操作规程，定期检查执
（四） 按照公司规（五） 做好仓库、（六） 做好商户财出现任何疏漏； （九） 负责监督商财物检查工作； 第三章、 岗位职责 一、保安主管岗位（一） 熟悉并严格管理规章制度； （二） 对总经理负防工作负全面责任； （三） 熟悉和掌握施布局的基本情况； （四） 贯彻落实安工作，调节各种纠（五） 组织实施安行情况，并对所存
保安队长简历自我评价
尊敬的公司领导:
您们好!
时间在不经意中从指间划过，转瞬间又是一年，回顾2016年的工作，在公司领导的正确指导和全体队员的大力配合下，保安队的各项工作都能够按部就班的正常开展，特别是人员管理、车辆管理、治安管理、消防管理、车辆的收费工作及安管员的岗位纪律形象，礼节礼貌等都有一定程度的提高，现就2016年的工作情况总结如下:
一、严格要求自己，自觉遵守公司的各项规章制度，处之身先士卒，事事以身作则，作为保安队长始终坚持"打儿先得自身硬"的要求，在工作中以自己的实际行动潜移默化的影响和带动全体队员，同时不断加强自我学习，提高自身业务知识和写作水平，通过不懈努力，为公司企业文化宣传尽了一份力。
二、加强班长队伍建设，班长作为"兵头将尾"在工作中有着至关重要的作用，通过多次业务知识培训和工作指导，培养了领班的模范带头作用，提高了其管理水准和处理各类突发事作的能力，每月对全体队员(特别是新入职队员)进行不定期培训，合他们全面了解公司企业文化理念，紧紧围绕董事领导提倡的"2016年我们要把服务做得更好，"首问责任制"等，诸多细节文化，由于培训到位，不仅减少了保安队的投诉率，还取得良好的效果，全年共收到业主感谢信xx封，树立了公司良好的形象。
三、重视小区安全防范，加强对外来人员，出租房的管理，特别是对租住在小区内的无业人员，能够掌握其动态及配合派出所不定期清查，杜绝了治安隐患，在全体队员的精诚协作和共同努力下，去年成功抓获和预防盗窃案件xx起，针对xx华庭装修高峰期，严格加强对装修工管理，凭证出入，制止超时作业和装修工在小区留宿，通过大力整顿，截止目前为止，未发现1例违规现象，和业主的相关投诉。
四、重视消防工作，始终坚持"预防为主，防消结合"的原则，每月定期对消防设备设施进行检查，确保其良性运作，同进培养队员"养兵千日，用兵一时"的指导思想
五、善始善终的严抓车辆临停收费工作，制定完善的收费管理制度，每天对收费工作进行检查和监督，在x居工作期间，每月收费份额达xx元左右，在xx短短xx多月时间里，累计收费金额达xx元，取得了有史以来的最好成绩。
六、培养队员廉洁奉公，不谋私利的职业道德思想，如队员xx拾得xx-x业主手机，xx拾得xx-x业主钱包(内有人民币若干)驾驶证等物品，都能主动上交，维护了公司良好形象和声誉，在业主心目中留下了良好口碑。
七、合理利用资源，减少公司的支出，为公司创造经济效益出谋划策，积极建议管理处加强对收废品、送水、送石油气等人员管理，仅对收废品人员管理就为公司创造经济收入xx-xx元，目前相关人员有证方可进入小区。
八、其他方面:
1、加强军事训练，提高队员的军事素质，强化岗位纪律。
2、培养队员集体荣誉感和力争第一的思想，在公司组织十周年庆典活动中，荣获团体和个人一等奖。
3、积极配合其他部门完成各项工作，圆满完成公司领导赋予的各项任务.
保安队长简历自我评价 [篇2]尊敬的公司领导:
您们好!
时间在不经意中从指间划过,转瞬间又是一年,回顾2016年的工作,在公司领导的正确指导和全体队员的大力配合下,保安队的各项工作都能够按部就班的正常开展,特别是人员管理、车辆管理、治安管理、消防管理、车辆的收费工作及安管员的岗位纪律形象,礼节礼貌等都有一定程度的提高,现就2016年的工作情况总结如下:
一、严格要求自己,自觉遵守公司的各项规章制度,处之身先士卒,事事以身作则,作为保安队长始终坚持"打儿先得自身硬"的要求,在工作中以自己的实际行动潜移默化的影响和带动全体队员,同时不断加强自我学习,提高自身业务知识和写作水平,通过不懈努力,为公司企业文化宣传尽了一份力。
二、加强班长队伍建设,班长作为"兵头将尾"在工作中有着至关重要的作用,通过多次业务知识培训和工作指导,培养了领班的模范带头作用,提高了其管理水准和处理各类突发事作的能力,每月对全体队员(特别是新入职队员)进行不定期培训,合他们全面了解公司企业文化理念,紧紧围绕董事领导提倡的"2016年我们要把服务做得更好,"首问责任制"等,诸多细节文化,由于培训到位,不仅减少了保安队的投诉率,还取得良好的效果,全年共收到业主感谢信xx封,树立了公司良好的形象。
三、重视小区安全防范,加强对外来人员,出租房的管理,特别是对租住在小区内的无业人员,能够掌握其动态及配合派出所不定期清查,杜绝了治安隐患,在全体队员的精诚协作和共同努力下,去年成功抓获和预防盗窃案件xx起,针对xx华庭装修高峰期,严格加强对装修工管理,凭证出入,制止超时作业和装修工在小区留宿,通过大力整顿,截止目前为止,未发现1例违规现象,和业主的相关投诉。
四、重视消防工作,始终坚持"预防为主,防消结合"的原则,每月定期对消防设备设施进行检查,确保其良性运作,同进培养队员"养兵千日,用兵一时"的指导思想
五、善始善终的严抓车辆临停收费工作,制定完善的收费管理制度,每天对收费工作进行检查和监督,在x居工作期间,每月收费份额达xx元左右,在xx短短xx多月时间里,累计收费金额达xx元,取得了有史以来的最好成绩。
六、培养队员廉洁奉公,不谋私利的职业道德思想,如队员xx拾得xx-x业主手机,xx拾得xx-x业主钱包(内有人民币若干)驾驶证等物品,都能主动上交,维护了公司良好形象和声誉,在业主心目中留下了良好口碑。
七、合理利用资源,减少公司的支出,为公司创造经济效益出谋划策,积极建议管理处加强对收废品、送水、送石油气等人员管理,仅对收废品人员管理就为公司创造经济收入xx-xx元,目前相关人员有证方可进入小区。
八、其他方面:
1、加强军事训练,提高队员的军事素质,强化岗位纪律。
2、培养队员集体荣誉感和力争第一的思想,在公司组织十周年庆典活动中,荣获团体和个人一等奖。
3、积极配合其他部门完成各项工作,圆满完成公司领导赋予的各项任务
保安队长自我评价无论是什么行业只要有机会,我就会去争取.不会我就去学着干.我在部队学到过这么一句话,<要么就不要干,要干就干的最好>虽然我不敢保证能够干的最好,但是我可以保证,有十分力我会毫不保留的奉献给贵公司.
优点:胆子够大,敢抓敢管.以身作则.敢做敢当.好学上进.责任心强。
缺点：处事不够圆滑比较直接.原则性比较强.文化比较低字体不是很好。
不良嗜好：喜欢抽烟，烟龄达到10年，但是我会注意场合。
原则：不分男女.不论年龄.不谈亲朋与职位.只认对于错。
保安队长简历自我评价 [篇3] 保安队长简历自我评价1.能够训练管理整个公司的保安人员，并带领和组织其开展相关活动。
2.有8年的从事保安队长一职的经验、服务管理，纪律严明 沟通能力强。
3.能组织员工安全消防培训，消防训练和演习.策划消防演习。
4.具备良好的应付突发事件的能力，受过专业的消防.保安培训。
5.懂消防安全知识，能处理突发性事件;处事公正严明，讲求原则，和服务意识。
6.具备组织能力，协调应变能力，能独立规划厂区安管工作，为人正直，执行力强。
保安队长简历自我评价自我评价： 1、本人纪律观念强，军事品质过硬，处理问题灵活，有组织能力及责任心，服从意识强。
2、懂消防，热爱体育运动，对公司整个消防安全培训(预防策划及参与等)的工作流程训练，能独挡一面。
3、对突发事件处理(火灾、偷窃、打架等)与消防、治安单位的联系;能坚持原则,尽职尽责,公平处事。
4、接受原则能做到四个忠于(忠于公司、忠于领导、忠于职责、忠于员工。
5、能管理整个公司和工厂的保安人员，并带领和组织其开展相关活动。
6、工作踏实肯干,有责任心，组织协调能力强、执行力强，求知，进取，敬业，爱业，善于开拓新的工作局面。
计划一：工厂保安队长工作计划
为了加强管理，增强保安员的安全意识和服务理念，进一步提高保安员的安全防范能力和服务水平，20XX年要在公司经理和周队的领导下，围绕公司的总体目标，认真贯彻“安全第一、预防为主”和“内紧外松”的工作方针，始终坚持“群防群治”和“人防技防相结合”的工作路线，全面推行“谁主管、谁负责”的安全责任制，积极做好客服单位的安全防范工作，维护工厂的治安秩序，力争达到“让客人完全满意”的服务目标，为公司创造良好的经营管理环境。具体工作计划如下：
1、从内部管理入手，提高保安综合素质。建立目标管理责任制，层层分解落实工作任务，有效地解决干与不干、干好与干坏都一样的被动局面，起到鼓励先进、鞭策后进的作用。制定全年工作目标，将各项任务分解落实到各班组及员工，使人人有目标、有任务，个个有压力、有动力。
2、努力提高业务素质，增强处理突发事件的能力，培养一支纪律严明，作风顽强的保安队伍。首先、做好思想工作，加强业务培训，培养员工吃苦耐劳和爱店如家的思想。各级班队长人员要融入队员中，和队员一起训练，以便发现问题，有针对性地解决问题。其次、增强服务意识，提高为客服务能力。在工作中要尊重客人，主动向客人打招呼，主动礼让。再忙也不能怠慢客人、忽视客人，必须用心服务，注重细节，追求完美。第三，必须注重策略，理解客人，尊重客人。对待客人的无理要求或无端指责，要采取引导和感化的方法，不能和客人发生正面冲突。教育员工从心里明白我们所做的一切，都是为了客人的满意。
3、利用行业优势，加强保安信息工作。首先，根据公安、消防部门和上级领导的要求，充分发挥保安部的职能作用，严格管理，严格要求，切实落实好各项安全防范措施，保证客服单位的正常秩序。其次，加强与公安、消防部门的沟通，协助公司把好用人关，进一步净化客服单位的治安环境。及时消除各种不安全隐患，有效的遏制各类事故的发生，确保客服单位各项消防工作安全顺利。
4、加强各种设施设备的维护保养，提高技防工作效率。首先、完善维保制度，明确维保责任。根据不同设备、不同区域，明确维保责任和工作流程，确保设备处处有人管，件件有人护。其次、制定具体的维护保养计划，确保设备在规定的时间内能得到维护保养。第三、执行正确的维护保养技术标准，以技术参数为核心准确的反映设施设备的运行状态和维护保养的情况，整体提高维护保养的水平。第四、加强保安员消防的业务素质和业务水平，凭借过硬的业务技能，保证设施设备维护工作的有序进行。
计划二：工厂保安队长工作计划
下半年，保安部的工作目标是：紧紧围绕公司中心工作，全面落实公司基层建设方案和各项安全防范措施，加强军事和业务培训，加强自身学习，加强和公 司各部室、管理处的协调，推行人性化和制度化管理，确保所辖小区（大厦）不发生重大安全事故，努力为保安队员创造良好的发展平台，打造一支规范化、专业 化、有凝聚力、有战斗力、形象好的保安队伍，为公司的持续健康发展，提供强有力的安全保障。
下半年要完成的八项主要工作任务
第一项工作全力配合公司实行《保安队员绩效挂钩实施方案》，真正提高队员的工作积极性。
1、修改完善《保安队员绩效挂钩实施方案》。
2、和管理处一起做好绩效方案的宣传、动员、准备工作。
3、认真履行绩效管理的检查、监督职责，公正、公平处理问题，决不姑息违规队员，努力在保安队营造人人遵守公司制度的正气。
第二项工作强化对正、副队长的培训，全面提高正、副队长的综合素质。
1、制定正、副队长培训方案
2、从X月份开始每个星期二天，一共进行为期十天的正、副队长强化培训。
3、在X月中旬就培训内容分别进行业务和军事考核。
第三项工作加强对保安队员的日常培训，提高队员工作水平。
1、制定下半年保安队员的培训计划。
2、认真落实培训计划，半年集中搞一次军事训练比赛，条件成熟考虑搞一次安全知识竞赛。
3、摸索培训经验，形成一种长效机制。
第四项工作规范对新聘保安队员的培训，使新队员尽快熟悉工作。
1、制定新聘队员培训方案。
2、结合公司实际情况，由保安部对新队员进行三天的业务培训后，由保安队长对新队员进行实际工作辅导和军事、消防训练一个星期，八天后由保安部考核，考核合格后纳入常规训练。
3、在今后的工作中，对每个新聘队员依此进行规范培训。
第五项工作加强业务学习，提高自身业务素质。
1、贯彻公司的学习制度，每月至少组织二次学习。
2、二次学习中至少一次扩大到队长层面。
第六项工作做好本职工作，加强对各保安队的检查监督，积极和管理处沟通，共同做好保安工作。
1、对照部门职责和岗位职责，做好日常工作。
2、加强巡查岗亭，特别是管理处下班以后的时段。
3、就了解到的情况、问题和管理处共同分析研究，认真解决。
第七项工作多方位了解保安队员，认真做好保安队后备干部的培养工作。
1、实事求是地对所有队员进行能力评估。
2、建立后备保安干部名册。
3、将后备保安干部人选按照对正、副队长的要求进行培训。
计划三：工厂保安队长工作计划
斗转星移,四季更替。转眼,又是一年春来到。过去的一年,不管包含了我们多少喜怒哀愁;付出了多少血汗;还是有多少收获。一切的一切,都将成为过去式。新的一年,要有新的开始,我们将站在新的起跑线上,以全新的状态迎接新的挑战。
俗话说:“一日之计,在于晨;一年之计在于春。”新年伊始,我们将以何种状态,开展工作?将有一些什么样的工作思路呢?为此,我列下了一个初步的工作计划:
一、对日常工作中出现问题的一个思考:
1.随着工厂人数的增多,员工素质良莠不齐。要全靠保安来维护工厂秩序,会更加困难。所以,必须积极与各部门主管协调沟通。以树状分布管理,一级级进行宣导、约束和监督。
2.对于保安队存在的如:自主意识,责任心不强,惰性太大。不能积极发挥自己的主观能动性等问题。应加强宣导,积极沟通。从我做起,各班组带班员要发挥模范带头作用。
3.应加强安全责任意识的培养,安全专业基础知识的培训:如:1.加强消防知识的培训;对各种消防器材的认识、使用及操作,区分各种报警状态并加以处理然后作好记录。2.产品识别基础培训;对于工厂的产品有一个初步的认识。包括物料材质,商标等。
4.进一步,加强军训工作的开展:队内发展,想要有良好的作风,强健的体魄,积极严谨的工作态度,必须使军训工作得以坚持不懈的开展下去。
二、明确目标,大胆提出安全整改意见和建议:
1.积极向上级反应,公司目前安全方面存在的隐患。哪些需要加以改善,哪些需要加强宣导。求得上级部门主管的,理解及支持。
2.建议在公司推行《三级安全教育培训》。使员工在刚入职,就产生一种安全生产意识。对公司的规章制度及安全操作规程有一定的了解。化被动为主动,时刻牢记安全防范,安全自救常识。无论大灾难小事故,避免引起恐慌和紊乱,导致新的事故发生。
3.加强公司安全问责制。对损人不利己,恶意破坏公司消防设备和其它安全设施的,应加大处罚力度,并严格落实。
计划四：工厂保安队长工作计划
在过去的一零年里，保安员的工作有哪些优点需继续保持的，又有哪些薄弱环节和不足之处需要改进的，新一年里，除了要遵守好保安员岗位职责的同时，还有哪些保安员工作计划需要一一制定呢？请看以下资料：
二 零一一年安保部在公司领导的指
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